娛樂業(yè)藝人演出表現(xiàn)及商業(yè)價(jià)值考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分演出質(zhì)量與穩(wěn)定性演出準(zhǔn)時(shí)率30%98%100%準(zhǔn)時(shí)完成演出得滿分，每延遲1分鐘扣0.5%，最低得分為0觀眾滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，每低0.1分扣1%，最低得分為0舞臺(tái)表現(xiàn)力評(píng)分4.5分（滿分5分）由專業(yè)評(píng)審團(tuán)根據(jù)舞臺(tái)表現(xiàn)、情感投入、技巧熟練度等維度打分，每低0.1分扣1%，最低得分為0演出完成度100%完整完成所有預(yù)定節(jié)目得滿分，每缺少1個(gè)節(jié)目扣5%，最低得分為0巡演城市覆蓋目標(biāo)80%實(shí)際覆蓋城市數(shù)占計(jì)劃城市數(shù)的80%得滿分，每低1%扣1%，最低得分為0商業(yè)價(jià)值與市場(chǎng)影響力社交媒體粉絲增長(zhǎng)量25%10萬(wàn)實(shí)際增長(zhǎng)粉絲數(shù)達(dá)到10萬(wàn)得滿分，每少1萬(wàn)扣2%，最低得分為0商業(yè)代言數(shù)量3個(gè)簽訂3個(gè)商業(yè)代言得滿分，每少1個(gè)扣5%，最低得分為0媒體曝光次數(shù)20次實(shí)際曝光次數(shù)達(dá)到20次得滿分，每少1次扣1%，最低得分為0商業(yè)活動(dòng)參與度80%參與商業(yè)活動(dòng)（如品牌活動(dòng)、發(fā)布會(huì)等）的次數(shù)占計(jì)劃次數(shù)的80%得滿分，每低1%扣1%，最低得分為0粉絲付費(fèi)轉(zhuǎn)化率15%粉絲付費(fèi)轉(zhuǎn)化率（如周邊購(gòu)買、會(huì)員訂閱等）達(dá)到15%得滿分，每低1%扣2%，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)溝通配合度20%90分（滿分100分）根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估，每低1分扣1%，最低得分為0工作紀(jì)律遵守情況100%100%遵守工作紀(jì)律（如準(zhǔn)時(shí)到崗、服從安排等）得滿分，每次違反扣2%，最低得分為0資源使用效率85%合理使用演出及商業(yè)活動(dòng)資源，效率達(dá)到85%得滿分，每低1%扣1%，最低得分為0危機(jī)應(yīng)對(duì)能力良好根據(jù)危機(jī)事件處理結(jié)果評(píng)估，良好得滿分，一般扣5%，較差扣10%，最低得分為0個(gè)人形象維護(hù)符合品牌形象要求個(gè)人形象符合品牌及團(tuán)隊(duì)要求得滿分，輕微不符扣3%，嚴(yán)重不符扣10%，最低得分為0未來(lái)發(fā)展?jié)摿π伦髌穭?chuàng)作數(shù)量25%2首完成2首新作品創(chuàng)作得滿分，每少1首扣5%，最低得分為0新技能學(xué)習(xí)完成率80%完成80%計(jì)劃中的新技能學(xué)習(xí)（如新樂器、新語(yǔ)言等）得滿分，每低1%扣1%，最低得分為0粉絲忠誠(chéng)度75%參與粉絲互動(dòng)活動(dòng)（如直播、見面會(huì)等）的粉絲占比達(dá)到75%得滿分，每低1%扣1%，最低得分為0行業(yè)認(rèn)可度提升獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未獲得扣10%，最低得分為0個(gè)人品牌影響力提升顯著提升個(gè)人品牌影響力顯著提升（如演唱會(huì)規(guī)模擴(kuò)大、商業(yè)價(jià)值提升等）得滿分，一般提升扣5%，無(wú)明顯提升扣10%，最低得分為0本考核表旨在全面評(píng)估娛樂業(yè)藝人在演出表現(xiàn)及商業(yè)價(jià)值方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)藝人實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)維度下的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并確保權(quán)重分配合理。考核結(jié)果將作為藝人晉升、獎(jiǎng)懲及合同續(xù)簽的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：