版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
團(tuán)隊協(xié)作小游戲及規(guī)則大全在團(tuán)隊發(fā)展的不同階段,協(xié)作游戲是打破溝通壁壘、強(qiáng)化信任紐帶、激發(fā)創(chuàng)新活力的有效工具。本文梳理了五大類(破冰融合、信任構(gòu)建、溝通協(xié)作、挑戰(zhàn)突破、創(chuàng)意協(xié)作)共12個經(jīng)典團(tuán)隊協(xié)作游戲,涵蓋規(guī)則、準(zhǔn)備、流程及實戰(zhàn)價值分析,助力團(tuán)隊管理者、HR及培訓(xùn)師精準(zhǔn)選擇適配場景的游戲,實現(xiàn)團(tuán)隊效能提升。一、破冰融合類:消除陌生感,快速建立連接1.名字串聯(lián)故事核心目標(biāo):快速記憶成員信息,培養(yǎng)傾聽與表達(dá)的連貫性。規(guī)則與流程:全員圍坐成圈,主持人指定一人作為起點,例如“我是張三,熱愛徒步旅行”。下一位成員需重復(fù)前一人的信息(“我是李四,熱愛徒步旅行”),并補(bǔ)充自己的特征(“也喜歡攝影”)。依次類推,若有人遺忘或表述錯誤,需表演一個小節(jié)目(如模仿動物、唱一句歌),隨后從錯誤處重新開始。準(zhǔn)備與場景:無需道具,適合新團(tuán)隊組建、跨部門初次協(xié)作場景。效果:在輕松的故事接龍中,成員被迫集中注意力傾聽,同時自然展現(xiàn)個人特質(zhì),加速彼此熟悉。2.動物蹲(趣味分組版)核心目標(biāo):打破拘謹(jǐn),提升團(tuán)隊活躍度與互動性。規(guī)則與流程:提前準(zhǔn)備與人數(shù)匹配的動物卡片(如“貓”“狗”“松鼠”等),每人隨機(jī)抽取并記住自己的“動物身份”。主持人發(fā)令:“貓隊蹲,貓隊蹲,貓隊蹲完狗隊蹲!”對應(yīng)“貓隊”成員需集體蹲下并重復(fù)口號,反應(yīng)慢或出錯的隊伍接受小懲罰(如集體完成一個趣味動作)。節(jié)奏由慢到快,可中途隨機(jī)更換動物順序,增加挑戰(zhàn)性。準(zhǔn)備與場景:動物卡片若干,適合活動開場、團(tuán)隊熱身場景。效果:通過肢體互動與趣味懲罰,快速驅(qū)散陌生感,讓成員在笑聲中建立初步連接。二、信任構(gòu)建類:強(qiáng)化心理安全感,夯實協(xié)作根基1.信任背摔(安全版)核心目標(biāo):體會“被支持”的力量,深化成員間的信任紐帶。規(guī)則與流程:搭建1.5米高的平臺(或用桌子+軟墊模擬),下方成員分成兩列,雙臂交叉搭成“人床”(需提前練習(xí)發(fā)力方式,確保安全)。背摔者站在平臺上,背對團(tuán)隊,雙手交叉抱于胸前(或綁帶固定,避免下落時手臂誤傷),大聲詢問:“我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了嗎?”團(tuán)隊齊聲回應(yīng):“我們準(zhǔn)備好了,相信我們!”背摔者挺直身體向后倒,下方成員合力接住。安全與準(zhǔn)備:需檢查場地?zé)o尖銳物,成員穿運動裝;提前培訓(xùn)“人床”的發(fā)力技巧(如膝蓋微曲、手臂呈緩沖角度),安排專人指揮。適用場景:中高層團(tuán)隊建設(shè)、信任危機(jī)后的團(tuán)隊修復(fù)。效果:背摔者在“失控”中體驗信任,承接者在“責(zé)任”中體會擔(dān)當(dāng),雙向強(qiáng)化團(tuán)隊安全感。2.盲人方陣核心目標(biāo):在限制條件下學(xué)會信任同伴,理解非語言溝通的價值。規(guī)則與流程:全員蒙上眼罩,場地中央放置一根10米長繩。任務(wù)是在20分鐘內(nèi),僅通過肢體接觸和簡單聲音信號(如拍掌、敲擊),將繩子拉成正方形,且所有人均勻分布在四條邊上。過程中禁止說話,成員需通過觸摸、跟隨同伴的引導(dǎo)調(diào)整位置。準(zhǔn)備與場景:眼罩每人一個,長繩一根;適合需要提升默契、信任的成熟團(tuán)隊。效果:黑暗中,成員被迫依賴同伴的肢體信號,體會“被引導(dǎo)”與“引導(dǎo)他人”的責(zé)任,反思溝通的多元可能性。三、溝通協(xié)作類:優(yōu)化信息傳遞,提升協(xié)作效率1.驛站傳書(肢體版)核心目標(biāo):暴露信息傳遞的損耗,學(xué)會精準(zhǔn)的非語言溝通。規(guī)則與流程:團(tuán)隊分成5-8人小組,每組排成一列,隊首成員看一張卡片(如數(shù)字“3.1415”或詞語“團(tuán)隊協(xié)作”)。隊首需通過純肢體動作(禁止說話、寫字、展示卡片)將信息傳遞給下一人,依次類推,最后一人說出答案。最快且準(zhǔn)確的組獲勝。準(zhǔn)備與場景:信息卡片若干,計時工具;適合跨部門溝通、項目復(fù)盤后的協(xié)作優(yōu)化。效果:成員會發(fā)現(xiàn)“肢體表達(dá)”的歧義性,反思日常溝通中“想當(dāng)然”的信息傳遞方式,學(xué)會更精準(zhǔn)的協(xié)作表達(dá)。2.合力建塔(吸管+膠帶挑戰(zhàn))核心目標(biāo):鍛煉分工協(xié)作與資源整合能力,體會目標(biāo)統(tǒng)一的重要性。規(guī)則與流程:每組獲得10根吸管、一卷膠帶,需在15分鐘內(nèi)搭建一座盡可能高且穩(wěn)定的塔(底部需支撐乒乓球)。成員需分工:設(shè)計師(規(guī)劃結(jié)構(gòu))、搭建師(執(zhí)行粘貼)、測試員(調(diào)整穩(wěn)定性),過程中可討論但需高效決策。結(jié)束后用卷尺測量高度,最高且能支撐乒乓球的團(tuán)隊獲勝。準(zhǔn)備與場景:吸管、膠帶、乒乓球、卷尺;適合創(chuàng)意團(tuán)隊、項目攻堅期的團(tuán)隊。效果:在“材料限制”與“時間壓力”下,成員被迫快速分工、整合資源,體會“局部最優(yōu)≠整體最優(yōu)”的協(xié)作邏輯。四、挑戰(zhàn)突破類:激發(fā)策略思維,提升執(zhí)行力1.穿越電網(wǎng)(模擬版)核心目標(biāo):培養(yǎng)策略規(guī)劃與執(zhí)行力,體會資源的合理利用。規(guī)則與流程:用繩子在墻面(或地面)設(shè)置“電網(wǎng)”,包含10個大小不一的洞口(部分僅容一人通過,且每個洞口只能用一次)。團(tuán)隊需在30分鐘內(nèi),讓所有成員從電網(wǎng)一側(cè)到達(dá)另一側(cè),身體任何部位觸碰“電網(wǎng)”則該洞口失效,需重新規(guī)劃路徑。準(zhǔn)備與場景:繩子、夾子(或粉筆標(biāo)記洞口);適合需要提升策略性、執(zhí)行力的銷售/項目團(tuán)隊。效果:成員需快速分析“洞口資源”,制定“先過誰、后過誰”的策略,體會“計劃→執(zhí)行→調(diào)整”的閉環(huán)思維。2.極速60秒核心目標(biāo):提升信息整理與快速決策能力,強(qiáng)化時間管理意識。規(guī)則與流程:場地中央放置30張卡片(每張通過圖案/文字暗示數(shù)字,如“一馬當(dāng)先”=1、“雙喜臨門”=2),團(tuán)隊需在60秒內(nèi)(可多次派成員進(jìn)入場地,但每次僅1人,且時間≤10秒)收集卡片并按1-30排序。進(jìn)入者只能拿卡片,需在場地外與團(tuán)隊溝通(如“這張是‘三陽開泰’,應(yīng)該是3!”),調(diào)整策略后再次進(jìn)入。準(zhǔn)備與場景:30張數(shù)字暗示卡片,秒表;適合需要提升信息處理、決策速度的運營/策劃團(tuán)隊。效果:在“時間壓力”下,團(tuán)隊需快速分工(記憶者、分析者、決策者),體會“信息→策略→執(zhí)行”的高效協(xié)作邏輯。五、創(chuàng)意協(xié)作類:激發(fā)創(chuàng)新思維,突破認(rèn)知邊界1.團(tuán)隊故事創(chuàng)作核心目標(biāo):打破思維定式,培養(yǎng)創(chuàng)意聯(lián)想與協(xié)作創(chuàng)作能力。規(guī)則與流程:主持人給出故事開頭(如“在一個會飛的島嶼上,住著一群會說話的動物……”),成員依次添加一句話,要求邏輯連貫、充滿創(chuàng)意(如加入“時空裂縫”“神秘寶藏”等元素)。最后共同完善結(jié)尾,形成一個完整的“團(tuán)隊故事”,并朗讀分享。準(zhǔn)備與場景:無道具,適合創(chuàng)意部門、頭腦風(fēng)暴前的熱身。效果:成員在“故事接龍”中被迫跳出固有思維,跟隨同伴的創(chuàng)意延伸想象,體會“1+1>2”的創(chuàng)新協(xié)作。2.廢物改造大作戰(zhàn)核心目標(biāo):在限制條件下激發(fā)創(chuàng)造力,提升資源整合與表達(dá)能力。規(guī)則與流程:每組獲得相同的“廢物”材料(如舊報紙、塑料瓶、吸管、膠帶),需在20分鐘內(nèi)創(chuàng)作一個“產(chǎn)品”(如實用工具、藝術(shù)品、模型),并為其命名、設(shè)計功能(如“會發(fā)光的環(huán)保筆筒”)。展示環(huán)節(jié),每組需講解創(chuàng)作思路與協(xié)作分工,其他組投票選出“最佳創(chuàng)意獎”。準(zhǔn)備與場景:舊材料(提前消毒、確保安全)、剪刀、膠帶;適合設(shè)計團(tuán)隊、產(chǎn)品創(chuàng)新項目組。效果:在“廢物”的限制下,成員被迫挖掘材料的潛在價值,體會“創(chuàng)新=資源重組+創(chuàng)意靈感”,同時提升團(tuán)隊表達(dá)與說服能力。結(jié)語:游戲是手段,協(xié)作是目的團(tuán)隊協(xié)作游戲的核心價值,在于通過“體驗式學(xué)習(xí)”暴露團(tuán)隊的隱性問題(如溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026新疆阿克蘇地區(qū)拜城縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)國企招聘考試備考試題及答案解析
- 中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院質(zhì)量研究分院信用標(biāo)準(zhǔn)化研究崗企業(yè)編制職工招聘2人考試參考試題及答案解析
- 2026湖南張家界市永定區(qū)民政局招聘公益性崗位工作人員5人考試備考試題及答案解析
- 2026四川成都市現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展集團(tuán)成都農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司社會化招聘5人考試參考試題及答案解析
- 2026四川綿陽虹源科技發(fā)展有限責(zé)任公司招聘品保部長崗位1人考試備考題庫及答案解析
- 2026內(nèi)蒙古包頭市昆都侖區(qū)招聘社區(qū)工作者后備庫儲備人員200人筆試備考試題及答案解析
- 2026山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬皮膚病醫(yī)院招聘博士研究生工作人員3人考試備考試題及答案解析
- 2026湖南興湘科技創(chuàng)新有限公司招聘1人筆試備考題庫及答案解析
- 2026年哈密職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試模擬試題帶答案解析
- 2026年杭州師范大學(xué)招聘65人備考題庫(冬季)及1套完整答案詳解
- cobas-h-232心肌標(biāo)志物床邊檢測儀操作培訓(xùn)
- 第六講通量觀測方法與原理
- 海水淡化PX能量回收裝置維護(hù)說明書
- 林規(guī)發(fā)防護(hù)林造林工程投資估算指標(biāo)
- 婦產(chǎn)科學(xué)(第9版)第二章女性生殖系統(tǒng)解剖
- GB/T 23821-2022機(jī)械安全防止上下肢觸及危險區(qū)的安全距離
- 中醫(yī)經(jīng)絡(luò)之-特定穴課件
- GB/T 9122-2000翻邊環(huán)板式松套鋼制管法蘭
- GB/T 5563-2013橡膠和塑料軟管及軟管組合件靜液壓試驗方法
- GB/T 4963-2007聲學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等響度級曲線
- 金融支付清算系統(tǒng)術(shù)語大全(中英文對照)
評論
0/150
提交評論