出版?zhèn)髅叫袠I(yè)策劃編輯績(jī)效評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃與質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%3個(gè)以上年度選題獲得市場(chǎng)認(rèn)可或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)選題的新穎度、市場(chǎng)潛力及最終成果（如銷量、獲獎(jiǎng)情況）綜合評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新性強(qiáng)且成果突出為9-10分，較強(qiáng)為7-8分，一般6分，較弱5分及以下。內(nèi)容深度與專業(yè)性80%以上策劃選題內(nèi)容質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無(wú)重大factual錯(cuò)誤通過(guò)同行評(píng)審、讀者反饋及內(nèi)部審核，每項(xiàng)評(píng)審結(jié)果對(duì)應(yīng)評(píng)分：優(yōu)秀（90%以上達(dá)標(biāo)）為10分，良好（80-89%）為8分，一般（70-79%）為6分，較差（低于70%）為4分及以下。項(xiàng)目完成率年度內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目按計(jì)劃完成率達(dá)95%以上按月度跟蹤記錄，實(shí)際完成率與計(jì)劃完成率對(duì)比計(jì)算得分，滿分為10分，對(duì)比率100%為10分，95%-99%為9分，90%-94%為8分，以此類推。讀者滿意度負(fù)責(zé)圖書的平均讀者評(píng)分（如豆瓣、當(dāng)當(dāng)）達(dá)4.0分以上統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)出版圖書的讀者評(píng)分均值，4.5分以上為10分，4.0-4.4分為8分，3.5-3.9分為6分，3.0-3.4分為4分，低于3.0為2分及以下。市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)對(duì)市場(chǎng)反饋的選題調(diào)整或內(nèi)容優(yōu)化建議，90%在1個(gè)月內(nèi)完成響應(yīng)按季度統(tǒng)計(jì)響應(yīng)及時(shí)性，滿分10分，90%-100%響應(yīng)率為10分，80%-89%為8分，70%-79%為6分，60%-69%為4分，低于60%為2分及以下。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與營(yíng)銷、銷售、印制等部門協(xié)作項(xiàng)目，沖突率低于5%通過(guò)季度訪談及協(xié)作記錄評(píng)估，滿分10分，沖突率0-2%為10分，3-4%為8分，5-7%為6分，8-10%為4分，高于10%為2分及以下。內(nèi)部溝通清晰度項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，關(guān)鍵信息傳遞準(zhǔn)確率達(dá)98%以上通過(guò)內(nèi)部反饋及會(huì)議記錄抽查，滿分10分，準(zhǔn)確率98%-100%為10分，95%-97%為8分，90%-94%為6分，85%-89%為4分，低于85%為2分及以下。團(tuán)隊(duì)支持力度為團(tuán)隊(duì)成員（如編輯助理）提供有效指導(dǎo)，年度內(nèi)指導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)達(dá)20小時(shí)以上根據(jù)培訓(xùn)記錄及團(tuán)隊(duì)成員反饋評(píng)分，滿分10分，20-30小時(shí)為10分，15-19小時(shí)為8分，10-14小時(shí)為6分，5-9小時(shí)為4分，低于5小時(shí)為2分及以下。資源協(xié)調(diào)能力年度內(nèi)負(fù)責(zé)的選題資源（如作者、版權(quán)）協(xié)調(diào)成功率超過(guò)90%統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)資源協(xié)調(diào)案例的成功率，滿分10分，成功率95%-100%為10分，90%-94%為8分，85%-89%為6分，80%-84%為4分，低于80%為2分及以下。會(huì)議參與質(zhì)量參與的重要會(huì)議（如選題會(huì)、項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)）提出建設(shè)性意見(jiàn)占比達(dá)40%以上通過(guò)會(huì)議記錄及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，滿分10分，占比50%以上為10分，40%-49%為8分，30%-39%為6分，20%-29%為4分，低于20%為2分及以下。市場(chǎng)推廣與銷售貢獻(xiàn)策劃選題的市場(chǎng)表現(xiàn)25%年度內(nèi)負(fù)責(zé)策劃的選題，平均銷量達(dá)到同類圖書的1.2倍以上對(duì)比同類型圖書的市場(chǎng)平均銷量，滿分10分，1.5倍以上為10分，1.2-1.49倍為8分，1.0-1.19倍為6分，0.8-0.99倍為4分，低于0.8倍為2分及以下。營(yíng)銷活動(dòng)策劃參與度年度內(nèi)至少主導(dǎo)或深度參與3次營(yíng)銷活動(dòng)策劃根據(jù)策劃案質(zhì)量及活動(dòng)效果評(píng)估，滿分10分，主導(dǎo)5次以上或深度參與6次以上為10分，3-4次為8分，1-2次為6分，0-1次為4分，無(wú)參與為2分及以下。作者關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)與核心作者建立穩(wěn)定合作關(guān)系的作者比例達(dá)60%以上統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)合作的作者中，長(zhǎng)期合作（連續(xù)2年以上）的比例，滿分10分，60%-69%為10分，50%-59%為8分，40%-49%為6分，30%-39%為4分，低于30%為2分及以下。版權(quán)輸出貢獻(xiàn)年度內(nèi)成功推動(dòng)至少1個(gè)選題實(shí)現(xiàn)版權(quán)輸出（如海外銷售）根據(jù)版權(quán)合同簽訂數(shù)量及金額評(píng)估，滿分10分，推動(dòng)3個(gè)以上版權(quán)輸出為10分，2個(gè)為8分，1個(gè)為6分，無(wú)輸出為4分，未嘗試為2分及以下。預(yù)算控制效果負(fù)責(zé)的項(xiàng)目營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在±10%以內(nèi)對(duì)比預(yù)算與實(shí)際支出，滿分10分，偏差率±5%以內(nèi)為10分，±5%-±8%為8分，±8%-±10%為6分，±10%-±15%為4分，高于±15%為2分及以下。創(chuàng)新能力與發(fā)展?jié)摿π聵I(yè)務(wù)模式探索20%年度內(nèi)提出至少1項(xiàng)可行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新方案（如新的出版形式、合作模式）根據(jù)方案可行性及落地潛力評(píng)估，滿分10分，方案被采納并產(chǎn)生顯著效果為10分，被采納但效果有限為8分，提出但未采納為6分，未提出為4分，提出但不可行為2分及以下。行業(yè)知識(shí)更新年度內(nèi)完成至少2次行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)或認(rèn)證學(xué)習(xí)根據(jù)培訓(xùn)記錄及知識(shí)應(yīng)用情況評(píng)分，滿分10分，完成4次以上學(xué)習(xí)且能結(jié)合工作實(shí)踐為10分，2-3次為8分，1次為6分，0-1次為4分，無(wú)學(xué)習(xí)為2分及以下。跨領(lǐng)域合作拓展年度內(nèi)推動(dòng)至少1次與出版領(lǐng)域外的跨界合作項(xiàng)目根據(jù)合作項(xiàng)目的創(chuàng)新性及影響力評(píng)估，滿分10分，合作產(chǎn)生顯著品牌或市場(chǎng)效應(yīng)為10分，有一定效果為8分，初步嘗試為6分，無(wú)合作為4分，未嘗試為2分及以下。流程優(yōu)化建議年度內(nèi)提出至少3條有效的內(nèi)部工作流程優(yōu)化建議根據(jù)建議采納率及實(shí)際效果評(píng)估，滿分10分，3條以上建議被采納并顯著提升效率為10分，1-2條被采納為8分，提出但未采納為6分，未提出為4分，提出但無(wú)效為2分及以下。個(gè)人品牌建設(shè)在行業(yè)活動(dòng)中擔(dān)任分享嘉賓或獲得至少1次行業(yè)認(rèn)可根據(jù)參與行業(yè)活動(dòng)的情況及個(gè)人影響力評(píng)分，滿分10分，擔(dān)任年度重要會(huì)議嘉賓或獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)為10分，參與重要分享或被媒體報(bào)道為8分，參與一般活動(dòng)為6分，無(wú)參與為4分，未嘗試為2分及以下。本考核表用于評(píng)估出版?zhèn)髅叫袠I(yè)策劃編輯的績(jī)效表現(xiàn)，包含內(nèi)容策劃與質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、市場(chǎng)推廣與銷售貢獻(xiàn)、創(chuàng)新能力與發(fā)展?jié)摿λ膫€(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫并打分。權(quán)重分配分別為35%、20%、25%、20%，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核周期為自然年或指定周期，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(