2025年河北公務(wù)員考試申論試題(縣級卷)及答案_第1頁
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2025年河北公務(wù)員考試申論試題(縣級卷)及答案注意事項(xiàng)1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成??荚嚂r(shí)限為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時(shí)間為40分鐘,作答參考時(shí)間為110分鐘。2.請?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號,并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無效。4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后,方可開始答題。5.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。給定資料資料12024年10月,河北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟诽岢觯?025年底,全省80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建成“一站式”數(shù)字政務(wù)服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”覆蓋率達(dá)95%;推動(dòng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”與“智慧社區(qū)”建設(shè)融合,重點(diǎn)在公共服務(wù)、社會治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)領(lǐng)域形成可復(fù)制的數(shù)字化應(yīng)用場景?!兑庖姟诽貏e強(qiáng)調(diào),要避免“重技術(shù)輕服務(wù)”“重建設(shè)輕使用”的傾向,要求各地結(jié)合實(shí)際需求優(yōu)化數(shù)字平臺功能,確?;鶎痈刹亢腿罕姟坝玫蒙稀⒂玫煤谩?。資料2L縣位于河北省南部,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,下轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、213個(gè)行政村。2024年以來,L縣啟動(dòng)“數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)試點(diǎn),在M鎮(zhèn)率先搭建“智慧治理中樞”平臺。該平臺整合了政務(wù)服務(wù)、便民繳費(fèi)、矛盾調(diào)解、應(yīng)急管理等12類功能模塊,基層干部通過手機(jī)APP即可接收群眾訴求、派發(fā)任務(wù)工單;村民通過微信小程序可提交社保辦理、宅基地申請等28項(xiàng)高頻事項(xiàng),系統(tǒng)自動(dòng)匹配辦理進(jìn)度并推送提醒。試點(diǎn)初期,M鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任老王發(fā)現(xiàn),平臺注冊率僅35%,日均業(yè)務(wù)辦理量不足預(yù)期的1/3。調(diào)研顯示,60歲以上村民中,僅12%能獨(dú)立操作小程序;部分村干部習(xí)慣“線下跑腿”,認(rèn)為“線上流程太麻煩”;平臺雖能接收訴求,但跨部門數(shù)據(jù)共享不暢,如群眾申請低保需重復(fù)提交身份證、收入證明等材料,線上線下“兩張皮”問題突出。資料32024年11月,河北省社科院調(diào)研組在Z市開展“基層數(shù)字治理滿意度”問卷調(diào)查。結(jié)果顯示:30歲以下群體對數(shù)字平臺的使用率達(dá)78%,主要用于繳費(fèi)、查詢政策;50歲以上群體使用率僅19%,其中73%反映“頁面太復(fù)雜”“操作步驟多”;基層干部中,45%認(rèn)為“平臺功能重疊”(如同時(shí)使用“冀時(shí)辦”“基層治理通”“網(wǎng)格管理系統(tǒng)”3個(gè)以上APP),32%表示“數(shù)據(jù)錄入任務(wù)重,擠占入戶走訪時(shí)間”。調(diào)研組在訪談中發(fā)現(xiàn),某社區(qū)為提升“數(shù)字治理覆蓋率”,要求網(wǎng)格員逐戶動(dòng)員老人注冊平臺,甚至將注冊量與績效考核掛鉤。一位72歲的張姓老人說:“孩子幫我注冊了,但交電費(fèi)還得打電話問,怕點(diǎn)錯(cuò)了扣錢?!鄙鐓^(qū)書記坦言:“上級要數(shù)據(jù)好看,我們也沒辦法,可老人用不上,平臺最后成了‘面子工程’?!辟Y料42024年12月,河北省召開基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)會。會上,滄州市青縣分享了“適老化數(shù)字服務(wù)”經(jīng)驗(yàn):開發(fā)“一鍵呼叫”功能,在老年群體常用的微信小程序中設(shè)置大字體、語音引導(dǎo)模塊;聯(lián)合移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營商,為60歲以上用戶提供“數(shù)字助手”免費(fèi)服務(wù),由專人遠(yuǎn)程指導(dǎo)操作;將醫(yī)保報(bào)銷、養(yǎng)老金認(rèn)證等高頻事項(xiàng)接入村(社區(qū))便民服務(wù)站,安排“數(shù)字專員”幫辦代辦。這些措施實(shí)施后,青縣老年群體數(shù)字平臺使用率從15%提升至42%,群眾投訴量下降67%。資料5專家指出,基層治理數(shù)字化不是簡單的“技術(shù)疊加”,而是要構(gòu)建“技術(shù)—需求—服務(wù)”的閉環(huán)。一方面,需打破部門間“數(shù)據(jù)壁壘”,推動(dòng)公安、民政、社保等系統(tǒng)互聯(lián)互通,避免群眾“反復(fù)提交材料”;另一方面,要建立“需求反饋機(jī)制”,通過定期問卷調(diào)查、線下座談會等方式收集基層干部和群眾的真實(shí)需求,動(dòng)態(tài)調(diào)整平臺功能。某大學(xué)公共管理學(xué)院李教授強(qiáng)調(diào):“數(shù)字化的最終目的是提升治理效能,不能讓技術(shù)反過來束縛基層——如果干部把大量時(shí)間花在‘填表格、刷數(shù)據(jù)’上,反而背離了初衷?!弊鞔鹨蟮谝活}根據(jù)“給定資料1-2”,概括河北省推進(jìn)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要做法及成效。(20分)要求:全面、準(zhǔn)確、有條理;不超過300字。第二題“給定資料3”中提到基層數(shù)字治理存在“數(shù)字鴻溝”問題,請分析其對基層治理的影響。(25分)要求:分析透徹,邏輯清晰;不超過400字。第三題假設(shè)你是L縣“數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)辦公室工作人員,針對“給定資料2”中M鎮(zhèn)試點(diǎn)存在的問題,擬寫一份優(yōu)化基層數(shù)字治理的工作建議。(25分)要求:問題明確,建議可行;不超過500字。第四題“給定資料”提到“基層治理數(shù)字化不是簡單的‘技術(shù)疊加’,而是要構(gòu)建‘技術(shù)—需求—服務(wù)’的閉環(huán)”。請結(jié)合你對這句話的理解,聯(lián)系實(shí)際,寫一篇議論文。(50分)要求:(1)自選角度,自擬標(biāo)題;(2)觀點(diǎn)明確,論證充分;(3)結(jié)構(gòu)清晰,語言流暢;(4)1000字左右。參考答案第一題主要做法:①出臺政策文件,明確目標(biāo)任務(wù)(到2025年底實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字政務(wù)平臺覆蓋率、事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”率等量化指標(biāo));②開展試點(diǎn)建設(shè),搭建“智慧治理中樞”平臺,整合政務(wù)服務(wù)、矛盾調(diào)解等多類功能模塊,實(shí)現(xiàn)干部手機(jī)接單、群眾線上辦事。成效:部分試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(如L縣M鎮(zhèn))初步實(shí)現(xiàn)高頻事項(xiàng)線上辦理,提升了政務(wù)服務(wù)效率;推動(dòng)了基層治理流程優(yōu)化,減少了傳統(tǒng)“線下跑腿”模式的繁瑣性。(298字)第二題“數(shù)字鴻溝”對基層治理的影響具有雙面性,需辯證看待:一方面,加劇治理效能分化。年輕群體能高效利用數(shù)字平臺辦理繳費(fèi)、查詢政策等事項(xiàng),提升了服務(wù)體驗(yàn);但老年群體因操作困難、功能復(fù)雜等問題,數(shù)字平臺使用率低,導(dǎo)致其實(shí)際享受的數(shù)字化服務(wù)有限,形成“技術(shù)受益差異”,可能引發(fā)部分群眾對治理公平性的質(zhì)疑。另一方面,增加基層工作負(fù)擔(dān)。為完成“覆蓋率”等考核指標(biāo),部分社區(qū)強(qiáng)制動(dòng)員老人注冊平臺,將注冊量與績效考核掛鉤,導(dǎo)致基層干部將精力耗費(fèi)在“刷數(shù)據(jù)”上,擠占了入戶走訪、實(shí)地服務(wù)的時(shí)間;同時(shí),平臺功能重疊(如多個(gè)APP并行)、數(shù)據(jù)錄入任務(wù)重,進(jìn)一步加劇了干部“技術(shù)疲勞”,背離了數(shù)字化提升效率的初衷。此外,“數(shù)字面子工程”可能損害政府公信力。若平臺僅用于數(shù)據(jù)展示而實(shí)際使用率低,群眾會認(rèn)為治理“重形式輕實(shí)效”,降低對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)同感。(399字)第三題關(guān)于優(yōu)化M鎮(zhèn)“數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)的工作建議針對M鎮(zhèn)試點(diǎn)中存在的注冊率低、跨部門數(shù)據(jù)共享不暢、干部群眾使用意愿不足等問題,現(xiàn)提出以下建議:一、優(yōu)化平臺操作體驗(yàn)。開發(fā)“適老化”模塊,在微信小程序設(shè)置大字體、語音引導(dǎo)功能;針對60歲以上村民,提供“數(shù)字助手”免費(fèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù),聯(lián)合村“兩委”干部開展“一對一”操作培訓(xùn)。二、推動(dòng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。協(xié)調(diào)公安、民政、社保等部門,打通“智慧治理中樞”與現(xiàn)有政務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)身份證、收入證明等材料“一次提交、多方共享”,避免群眾重復(fù)提交。三、提升干部使用積極性。整合重疊功能APP,保留“一站式”主平臺;減少非必要數(shù)據(jù)錄入任務(wù),將干部考核重點(diǎn)從“注冊量”轉(zhuǎn)向“實(shí)際辦件量”“群眾滿意度”,鼓勵(lì)干部將更多時(shí)間用于入戶走訪、收集真實(shí)需求。四、強(qiáng)化需求反饋機(jī)制。每周通過線上問卷、線下座談會收集村民和干部對平臺的意見,動(dòng)態(tài)調(diào)整功能模塊(如增加“代際互助”板塊,鼓勵(lì)年輕人幫老人操作),確保平臺“用得上、用得好”。L縣“數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)辦公室2025年X月X日(498字)第四題以“技術(shù)—需求—服務(wù)”閉環(huán)激活基層治理新動(dòng)能從“掌上辦”覆蓋高頻政務(wù)服務(wù)到“智慧中樞”整合多類治理場景,數(shù)字化正深刻改變基層治理模式。但現(xiàn)實(shí)中,部分地區(qū)出現(xiàn)“平臺建而不用”“數(shù)據(jù)壁壘難破”等問題,究其根本,是忽視了“技術(shù)—需求—服務(wù)”的有機(jī)統(tǒng)一。基層治理數(shù)字化不是“為技術(shù)而技術(shù)”,而是要以技術(shù)為工具、以需求為導(dǎo)向、以服務(wù)為核心,構(gòu)建三者協(xié)同的閉環(huán),方能真正釋放治理效能。以技術(shù)為工具,是基層治理數(shù)字化的基礎(chǔ)支撐。數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢在于高效整合資源、打破時(shí)空限制。河北省推動(dòng)“智慧治理中樞”平臺建設(shè),通過整合政務(wù)服務(wù)、應(yīng)急管理等12類功能模塊,讓基層干部“一機(jī)統(tǒng)管”、群眾“一端通辦”,正是借助技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了治理流程的再造。但技術(shù)的價(jià)值在于應(yīng)用,若僅將平臺視為“數(shù)據(jù)展示窗口”,或因功能復(fù)雜、操作困難導(dǎo)致“用不上”,技術(shù)反而會成為治理的“負(fù)擔(dān)”。因此,技術(shù)的引入需注重實(shí)用性,既要“能干事”,更要“好干事”。以需求為導(dǎo)向,是基層治理數(shù)字化的關(guān)鍵前提。治理的核心是解決群眾問題,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須扎根于實(shí)際需求。當(dāng)前,部分地區(qū)出現(xiàn)“數(shù)字鴻溝”:老年群體因操作困難對平臺“敬而遠(yuǎn)之”,基層干部因功能重疊APP“疲于應(yīng)付”。這些問題的根源,在于技術(shù)供給與真實(shí)需求脫節(jié)。青縣的實(shí)踐提供了有益借鑒:針對老年群體需求開發(fā)“一鍵呼叫”“語音引導(dǎo)”功能,針對干部需求整合重復(fù)平臺,讓技術(shù)真正“對群眾胃口”“解干部難題”。這啟示我們,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需通過問卷調(diào)查、入戶訪談等方式“精準(zhǔn)畫像”,把群眾的“急難愁盼”和干部的“痛點(diǎn)堵點(diǎn)”作為技術(shù)優(yōu)化的“方向標(biāo)”。以服務(wù)為核心,是基層治理數(shù)字化的最終目標(biāo)。技術(shù)是手段,服務(wù)是目的。若數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅滿足于“數(shù)據(jù)好看”“指標(biāo)達(dá)標(biāo)”,而忽視服務(wù)質(zhì)量的提升,就會陷入“為數(shù)字化而數(shù)字化”的誤區(qū)。L縣M鎮(zhèn)試點(diǎn)初期,雖搭建了平臺卻因跨部門數(shù)據(jù)共享不暢,導(dǎo)致群眾仍需“重復(fù)提交材料”,這本質(zhì)上是服務(wù)意識的缺失。反觀浙江“最多跑一次”改革

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