村官自查報(bào)告及整改措施范文根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于開(kāi)展基層干部作風(fēng)整頓的工作要求，結(jié)合年度考核反饋意見(jiàn)，我通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、查閱臺(tái)賬、召開(kāi)黨員群眾座談會(huì)等方式，圍繞理論學(xué)習(xí)、服務(wù)群眾、工作作風(fēng)等方面深入開(kāi)展自查，現(xiàn)將自查問(wèn)題及整改措施報(bào)告如下：一、存在問(wèn)題1.理論學(xué)習(xí)流于形式，指導(dǎo)實(shí)踐能力不足。對(duì)黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興政策等學(xué)習(xí)多依賴(lài)會(huì)議傳達(dá)，個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)間碎片化，筆記摘抄多、思考少。如今年3月處理村民土地流轉(zhuǎn)糾紛時(shí)，因?qū)Α掇r(nóng)村土地承包法》最新修訂條款掌握不牢，導(dǎo)致調(diào)解思路偏差，拖延了半個(gè)月才解決。平時(shí)學(xué)習(xí)僅滿(mǎn)足“完成任務(wù)”，未結(jié)合村內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾調(diào)解等實(shí)際需求針對(duì)性鉆研，理論與實(shí)踐“兩張皮”問(wèn)題突出。2.服務(wù)群眾主動(dòng)性欠缺，民生問(wèn)題推進(jìn)滯后。日常工作多坐在辦公室處理報(bào)表，主動(dòng)下沉村民小組次數(shù)少。今年16月僅走訪(fǎng)52戶(hù)（全村312戶(hù)），其中80%是黨員或小組長(zhǎng)家庭，留守老人、困難戶(hù)等重點(diǎn)群體覆蓋不足。如7月有3戶(hù)留守老人反映“醫(yī)保繳費(fèi)流程不清楚”，我未及時(shí)組織集中培訓(xùn)，直到縣醫(yī)保局督查時(shí)才臨時(shí)補(bǔ)做宣傳，群眾滿(mǎn)意度較低。在民生項(xiàng)目推進(jìn)中存在“等靠”思想，村內(nèi)主干道排水渠改造項(xiàng)目2022年11月立項(xiàng)，因涉及3戶(hù)村民小菜園占地協(xié)調(diào)問(wèn)題，怕得罪人、怕麻煩，僅口頭溝通2次后便擱置，截至目前仍未開(kāi)工，群眾多次在微信群里反映“一下雨就積水”。3.工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)弱化。存在“差不多就行”的敷衍心態(tài)，今年低保復(fù)核時(shí)，僅核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)未入戶(hù)核查，導(dǎo)致1戶(hù)已穩(wěn)定就業(yè)的家庭未及時(shí)退出，被縣民政局通報(bào)。人居環(huán)境整治中，對(duì)個(gè)別農(nóng)戶(hù)房前堆放雜物問(wèn)題，僅口頭提醒2次，未耐心講解“積分制”獎(jiǎng)勵(lì)政策，導(dǎo)致該農(nóng)戶(hù)3個(gè)月內(nèi)反復(fù)反彈4次。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上創(chuàng)新意識(shí)不足，村內(nèi)80%耕地仍種植傳統(tǒng)水稻，對(duì)“合作社+農(nóng)戶(hù)”模式研究不深，雖參加過(guò)2次農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，但未主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)對(duì)接訂單，村集體年收入連續(xù)2年低于5萬(wàn)元。遇到矛盾問(wèn)題存在“繞道走”現(xiàn)象，如村民張某與李某因宅基地邊界糾紛爭(zhēng)吵3次，我以“歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜”為由未深入調(diào)解，導(dǎo)致雙方矛盾升級(jí)至家族對(duì)立。二、原因剖析一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差。片面認(rèn)為“村官是‘實(shí)干家’，學(xué)理論不如干實(shí)事”，對(duì)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致處理問(wèn)題時(shí)缺乏政策依據(jù)和全局視野。二是宗旨意識(shí)樹(shù)得不牢。把“服務(wù)群眾”理解為“完成上級(jí)交辦的任務(wù)”，沒(méi)有真正站在群眾角度思考需求，主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)未從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?。三是能力本領(lǐng)存在短板。缺乏基層治理、群眾工作等系統(tǒng)培訓(xùn)，面對(duì)土地糾紛、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，習(xí)慣用“老辦法”“硬辦法”，不善于運(yùn)用法律、協(xié)商等多元手段化解矛盾。四是紀(jì)律約束有所松懈。對(duì)自身要求降低，存在“小村事少、不出大亂就行”的惰性心理，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)不高、落實(shí)不力。三、整改措施1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升履職能力。制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，每日晨讀30分鐘學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述》等原文，每周三晚固定2小時(shí)集中學(xué)習(xí)（村“兩委”集體），結(jié)合村內(nèi)土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等案例開(kāi)展研討。每月撰寫(xiě)1篇學(xué)習(xí)心得，重點(diǎn)圍繞“如何用政策解決實(shí)際問(wèn)題”談體會(huì)。9月底前完成《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》《土地管理法實(shí)施條例》等法規(guī)通讀，整理“常用政策口袋書(shū)”，確保處理問(wèn)題有依據(jù)、有底氣。2.厚植為民情懷，抓實(shí)民生服務(wù)。推行“敲門(mén)行動(dòng)”，每周一、三、五下午走村入戶(hù)，9月底前實(shí)現(xiàn)全村312戶(hù)走訪(fǎng)全覆蓋，重點(diǎn)記錄留守老人、困難戶(hù)等12類(lèi)群體需求，建立“群眾需求清單”，能當(dāng)場(chǎng)解決的立即辦，需協(xié)調(diào)的3日內(nèi)反饋進(jìn)度。針對(duì)排水渠改造項(xiàng)目，9月10日前組織涉及農(nóng)戶(hù)召開(kāi)協(xié)商會(huì)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)司法所、國(guó)土所現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明確補(bǔ)償方案和施工時(shí)間（10月1日開(kāi)工，11月30日前完工），每周在村務(wù)公開(kāi)欄公示進(jìn)展。10月前聯(lián)合鎮(zhèn)醫(yī)保所開(kāi)展“醫(yī)保政策進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，逐組講解繳費(fèi)流程，制作“小視頻”發(fā)至村民群，確保群眾“看得懂、會(huì)操作”。3.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行“日辦結(jié)、周清零”制度，對(duì)低保、醫(yī)保等民生事項(xiàng)當(dāng)天受理、3天內(nèi)辦結(jié)，9月起每月15日開(kāi)展檔案自查，重點(diǎn)檢查政策依據(jù)、簽字流程是否規(guī)范，杜絕“資料補(bǔ)錄”“應(yīng)付檢查”現(xiàn)象。針對(duì)人居環(huán)境整治，推行“黨員包戶(hù)+積分獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制，9月15日前制定《農(nóng)戶(hù)衛(wèi)生積分管理辦法》，對(duì)連續(xù)3個(gè)月積分靠前的農(nóng)戶(hù)給予農(nóng)資獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)群眾主動(dòng)參與。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，10月前聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專(zhuān)家實(shí)地調(diào)研，結(jié)合村內(nèi)土壤條件選定2個(gè)特色種植項(xiàng)目（初步考慮高山蔬菜、黃精），11月組織5名種植戶(hù)到鄰鎮(zhèn)合作社考察，2024年試點(diǎn)“合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，力爭(zhēng)村集體年收入突破8萬(wàn)元。建立“矛盾化解臺(tái)賬”，對(duì)張某與李某宅基地糾紛，9月每周上門(mén)1次，聯(lián)合鎮(zhèn)調(diào)委