勞動法視角下平臺經(jīng)濟(jì)中騎手勞動者身份認(rèn)定困境一、摘要與關(guān)鍵詞摘要：在數(shù)字技術(shù)，革命性地，重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)形態(tài)的宏大背景下，以即時配送騎手為代表的平臺經(jīng)濟(jì)從業(yè)者，其，法律地位的模糊性，已成為當(dāng)代勞動法領(lǐng)域，最為棘手，也最具爭議性的核心議題。平臺企業(yè)，普遍，通過精心設(shè)計的合同安排與運(yùn)營模式，將騎手，定義為獨(dú)立合作者，從而，系統(tǒng)性地，規(guī)避了傳統(tǒng)勞動法所課予的、關(guān)于最低工資、社會保險、工傷責(zé)任等，一系列剛性成本與法律義務(wù)。然而，這種，形式上的去勞動關(guān)系化，與騎手，在現(xiàn)實(shí)工作中所承受的、強(qiáng)大的、系統(tǒng)性的控制與高度的人身與經(jīng)濟(jì)依附性，形成了尖銳的矛盾。本文旨在運(yùn)用勞動法教義學(xué)與批判理論的分析框架，超越對傳統(tǒng)從屬性理論的簡單套用，而致力于，系統(tǒng)性地，剖析平臺經(jīng)濟(jì)中，以算法管理為核心的新型控制形態(tài)，是如何，對傳統(tǒng)勞動關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成根本性挑戰(zhàn)的內(nèi)在機(jī)制。本研究主要采用扎根于法律解釋學(xué)的文本分析與比較法研究方法，通過對中國相關(guān)的司法判例、政策文件、以及，主流平臺的用工協(xié)議，進(jìn)行深度解碼。研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)勞動關(guān)系認(rèn)定中，關(guān)于人格、經(jīng)濟(jì)與組織從屬性的判斷標(biāo)準(zhǔn)，在面對算法，這一，非人格化的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的、全天候的控制工具時，普遍，呈現(xiàn)出解釋力不足與適用性困難。平臺，正是，通過將傳統(tǒng)的、人格化的管理權(quán)，轉(zhuǎn)化為一種，更為隱蔽、也更為高效的算法權(quán)力，成功地，制造了騎手，擁有自主性的表象，從而，瓦解了司法認(rèn)定的邏輯基礎(chǔ)。其核心的建構(gòu)機(jī)制，主要通過三個相互，關(guān)聯(lián)的維度得以實(shí)現(xiàn)：其一，是通過行為規(guī)則的數(shù)據(jù)化，將傳統(tǒng)的規(guī)章制度，內(nèi)化為一套，動態(tài)的、即時反饋的獎懲算法，從而，實(shí)現(xiàn)對騎機(jī)手，更為精細(xì)的行為塑造；其二，是通過勞動過程的虛擬化，將傳統(tǒng)的、固定的工作場所，替換為一種，無形的、由算法調(diào)度的數(shù)字工廠，從而，消解了組織從屬性的物理基礎(chǔ)；其三，是通過法律責(zé)任的外包化，通過設(shè)置多重中間商（勞務(wù)外包公司），來構(gòu)建法律防火墻，從而，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁。本文認(rèn)為，要破解騎手勞動者身份認(rèn)定的困境，其，根本出路，在于，對從屬性理論，進(jìn)行適應(yīng)數(shù)字時代的現(xiàn)代化重構(gòu)，即，必須，將算法控制的程度，明確，納入從屬性的實(shí)質(zhì)性判斷標(biāo)準(zhǔn)之中，從而，實(shí)現(xiàn)對平臺用工關(guān)系的穿透式認(rèn)定。關(guān)鍵詞：平臺經(jīng)濟(jì)，騎手，勞動者身份，從屬性，算法管理二、引言穿梭于城市大街小巷、身著醒目制服的即時配送騎手，已然，成為我們這個時代，最為鮮明的城市景觀之一。他們，以其，高效、便捷的服務(wù)，深刻地，重塑了現(xiàn)代都市的消費(fèi)模式與生活節(jié)奏，并構(gòu)成了支撐平臺經(jīng)濟(jì)這一，新興業(yè)態(tài)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的、數(shù)以百萬計的龐大勞動力軍團(tuán)。然而，在這幅，充滿了速度與活力的圖景之下，隱藏著一個，深刻的、亟待，回應(yīng)的法律與社會難題：這些，為平臺，創(chuàng)造了巨大價值的騎手，他們，究竟是誰？在法律上，他們，是應(yīng)當(dāng)，受到《勞動法》與《勞動合同法》全面保護(hù)的勞動者，還是，僅僅，是平臺所聲稱的、平等的、自負(fù)其責(zé)的合作伙伴？這一問題的提出，其，現(xiàn)實(shí)意義，是極其重大的。它，直接，關(guān)系到數(shù)百萬，乃至，上千萬從業(yè)者的基本權(quán)益保障。近年來，關(guān)于騎手，在工作中，遭遇交通事故后，難以，獲得工傷賠償；因平臺，單方面，修改計酬規(guī)則，而導(dǎo)致收入下降；因差評，而被系統(tǒng)，封號，從而，失去生計來源等，事件，屢屢，見諸報端，引發(fā)了廣泛的社會關(guān)切。這些問題的根源，幾乎，都指向同一個核心，即，由于，騎手，無法，被確認(rèn)為法律意義上的勞動者，他們，便被系統(tǒng)性地，排除在了由社會保險、工傷認(rèn)定、最低工資、最高工時等，一系列制度，所構(gòu)成的現(xiàn)代勞動法律保護(hù)體系之外，淪為了一種，權(quán)利保障真空地帶的風(fēng)險自擔(dān)型勞動力。與此同時，這一問題的提出，其，理論意義，更是極其深刻的。它，直接，挑戰(zhàn)了自工業(yè)革命以來，所建立的、以雇主-雇員二元對立為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)勞動法理論框架的根基。傳統(tǒng)勞動法的整個體系，都建立在一個，核心的、不言自明的前提之上，即，能夠，清晰地，將從屬于雇主、接受其，指揮管理的勞動，與獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的經(jīng)營，進(jìn)行有效的區(qū)分。然而，平臺經(jīng)濟(jì)，以其，高度，靈活性、去中心化、以及，以算法為核心的、非人格化管理等，全新的特征，徹底，模糊了這一，傳統(tǒng)的、清晰的界限。平臺企業(yè)，通過精心設(shè)計的商業(yè)模式與法律文本，極力，塑造出騎手，可以自由選擇工作時間、自由選擇是否接單的自主經(jīng)營者表象。然而，在這一，表象之下，騎手，卻又，無時無刻，不處在平臺的、強(qiáng)大的、數(shù)據(jù)化的監(jiān)控與獎懲體系的控制之下。這，便構(gòu)成了本研究的核心追問。這場，發(fā)生在司法天平兩端的、關(guān)于騎手身份的激烈博弈，其，問題的實(shí)質(zhì)，究竟，是什么？將這一困境，簡單地，歸因于平臺企業(yè)的惡意規(guī)避，或是，騎手群體的自愿選擇，是否，都未能，觸及其背后，更為深刻的、法律理論與社會現(xiàn)實(shí)之間的結(jié)構(gòu)性斷裂？更重要的是，以從屬性，為核心的傳統(tǒng)勞動關(guān)系認(rèn)定理論，在面對以算法管理，為代表的新型控制形態(tài)時，其，解釋力與適用性，究竟，在何種，具體的機(jī)制上，發(fā)生了失靈？因此，本研究的核心問題是：從勞動法的理論視角出發(fā)，以從屬性為核心的傳統(tǒng)勞動關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，在適用于平臺經(jīng)濟(jì)中的騎手群體時，究竟，面臨著何種，內(nèi)在的、結(jié)構(gòu)性的困境？更為重要的是，作為平臺經(jīng)濟(jì)核心生產(chǎn)組織的算法管理，究竟是，如何，系統(tǒng)性地，瓦解了傳統(tǒng)從屬性判斷的邏輯基礎(chǔ)，并由此，對勞動法理論的未來發(fā)展，提出了何種，根本性的挑戰(zhàn)？三、文獻(xiàn)綜述圍繞平臺經(jīng)濟(jì)中的勞動關(guān)系認(rèn)定問題，在法學(xué)、社會學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域，已經(jīng)，迅速，形成了一個，新興的、跨學(xué)科的、且充滿了激烈爭論的學(xué)術(shù)場域。為了清晰地定位本研究的獨(dú)特貢獻(xiàn)，有必要將相關(guān)文獻(xiàn)，大致歸納為作為本研究理論基石的傳統(tǒng)勞動關(guān)系從屬性理論、作為本研究現(xiàn)實(shí)背景的平臺用工模式的司法實(shí)踐與爭議，以及作為本研究旨在，尋求突破的算法管理的批判性研究三個主要脈絡(luò)。在傳統(tǒng)勞動關(guān)系從屬性理論層面，這是我們，理解這一問題的、最為根本的理論起點(diǎn)。自勞動法，作為一個，獨(dú)立的法律部門，誕生以來，從屬性，便被公認(rèn)為區(qū)別勞動關(guān)系與民事關(guān)系的核心標(biāo)準(zhǔn)。盡管，不同國家與地區(qū)的具體表述，有所差異，但其，核心內(nèi)涵，通常，都包含三個，相互，關(guān)聯(lián)的維度。其一，是人格從屬性，即，勞動者，在勞動過程中，必須，將自身的勞動力，交由用人單位支配，服從其，指揮、監(jiān)督與管理。其二，是經(jīng)濟(jì)從屬性，即，勞動者，并非，為自己的事業(yè)而勞動，而是，為了，獲取勞動報酬，以維持生計，其，在經(jīng)濟(jì)上，依賴于用人單位。其三，是組織從屬性，即，勞動者，被納入用人單位的生產(chǎn)組織體系或科層管理結(jié)構(gòu)之中，成為其，有機(jī)的一分子。這一，經(jīng)典的理論框架，其巨大的貢獻(xiàn)在于，它，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的勞動關(guān)系認(rèn)定，提供了一個，相對，清晰、穩(wěn)定、且行之有效的分析工具。在平臺用工模式的司法實(shí)踐與爭議層面，則生動地，展現(xiàn)了上述理論，在面對新經(jīng)濟(jì)形態(tài)時的困境。在世界范圍內(nèi)，各國司法界，對此，都尚未，形成統(tǒng)一的共識，判決結(jié)果，也常常，大相徑庭。在我國，相關(guān)的司法判例，同樣，呈現(xiàn)出同案不同判的混亂局面。一部分法院，嚴(yán)格，恪守傳統(tǒng)從屬性的各項形式要件，認(rèn)為騎手，自帶生產(chǎn)工具、可自由上線、且與平臺，不存在直接的人事管理關(guān)系，因此，傾向于，否定其，勞動關(guān)系。另一部分法院，則更注重實(shí)質(zhì)判斷，認(rèn)為平臺，通過計酬規(guī)則、獎懲機(jī)制與用戶評價體系，對騎手，實(shí)施了強(qiáng)有力的控制，因此，傾向于，認(rèn)定雙方，至少，存在事實(shí)上的管理與被管理關(guān)系。學(xué)術(shù)界，也由此，形成了多種，不同的改革路徑建議，主要，包括：其一，維持現(xiàn)狀論，認(rèn)為應(yīng)尊重契約自由，將平臺用工，主要，視為民事關(guān)系；其二，二元論修正說，主張應(yīng)對傳統(tǒng)的從屬性理論，進(jìn)行更為靈活的、實(shí)質(zhì)性的解釋，以將其，納入勞動關(guān)系的保護(hù)范疇；其三，第三類用工說，借鑒部分歐洲國家的做法，主張應(yīng)在傳統(tǒng)的勞動與自雇之間，創(chuàng)設(shè)一個，中間的類勞動者范疇，并賦予其，部分，而非全部的勞動法保護(hù)。在算法管理的批判性研究層面，則為本研究，提供了最為核心的、也是，最具前沿性的理論武器。隨著平臺經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，學(xué)者們，開始，將研究的焦點(diǎn)，從表層的合同關(guān)系，轉(zhuǎn)向了深層的、作為其，核心組織技術(shù)的算法。社會學(xué)家，將平臺，類比為一種數(shù)字工廠，深刻地，揭示了算法，是如何，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控、動態(tài)定價與信譽(yù)評級等，機(jī)制，來實(shí)現(xiàn)對勞動者的、一種，更為精微、也更為全面的數(shù)字泰勒主義式控制的。法學(xué)家，則開始，探討這種，全新的、非人格化的算法權(quán)力，對傳統(tǒng)勞動法理論，所構(gòu)成的根本性挑戰(zhàn)。這些研究，其貢獻(xiàn)在于，它們，成功地，抓住了平臺用工關(guān)系中，最為核心的、也最具顛覆性的變量——算法。但是，現(xiàn)有研究，在很大程度上，其分析，還更多地，停留在一種，對算法控制現(xiàn)象的社會學(xué)描述或法哲學(xué)反思。而一種，旨在，系統(tǒng)性地，將算法管理的、具體的技術(shù)運(yùn)作機(jī)制，與從屬性理論的、每一個，具體的構(gòu)成要件，進(jìn)行一次，精細(xì)的、一對一的法理學(xué)對接，從而，深刻地、機(jī)制性地，揭示算法，是如何，系統(tǒng)性地瓦解傳統(tǒng)認(rèn)定邏輯的研究，尚不多見。綜合來看，現(xiàn)有文獻(xiàn)為本研究提供了極為堅實(shí)的背景。然而，一個清晰的研究缺-口在于，能夠，超越一般性的司法判例評述或制度模式比較，而系統(tǒng)性地，將算法管理，作為核心的自變量，來深刻地、機(jī)制性地，重構(gòu)一個，能夠，完整地，闡釋傳統(tǒng)從屬性理論，為何，以及，如何在平臺經(jīng)濟(jì)的語境下失靈的、內(nèi)在，邏輯自洽的法理學(xué)分析模型。四、研究方法本研究的核心目標(biāo)，是從勞動法教義學(xué)的內(nèi)在視角，系統(tǒng)剖析在平臺經(jīng)濟(jì)的全新語境下，以從屬性為核心的傳統(tǒng)勞動關(guān)系認(rèn)定理論，所面臨的結(jié)構(gòu)性困境，并深刻地，揭示算法管理，作為一種，新型的控制形態(tài)，是如何，對這一傳統(tǒng)理論框架，構(gòu)成根本性挑戰(zhàn)的。鑒于研究問題的本質(zhì)，在于對一項，核心的法律概念（從屬性），在面對全新的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)時，所發(fā)生的解釋性危機(jī)，進(jìn)行深層的、機(jī)制性的法理學(xué)分析與重構(gòu)，本研究在整體研究設(shè)計上，采用了一種扎根于法律解釋學(xué)與比較法研究范式的、以案例分析與理論建構(gòu)為核心的理論研究方法。這種方法論，旨在，通過對司法實(shí)踐的病理學(xué)診斷，來反溯理論框架的基因性缺陷，從而，為從屬性理論的現(xiàn)代化重構(gòu)，提供堅實(shí)的學(xué)理支撐。本研究并非一個，旨在，通過社會調(diào)查，來了解騎手工作狀況的經(jīng)驗社會學(xué)研究，而是一個，在法律文本與司法實(shí)踐的層面，展開的法理學(xué)的邏輯重構(gòu)工作。本研究的分析材料，即文本，主要，來源于三個層面，以期，能夠，在司法實(shí)踐、平臺策略與理論前沿之間，建立起一種，相互，印證的、批判性的分析視野。其一，是作為本研究核心分析對象的代表性司法判例。研究者將通過中國裁判文書網(wǎng)等，公開數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)性地，搜集并篩選近年來，國內(nèi)，各級法院，審理的、關(guān)于即時配送騎手，勞動關(guān)系認(rèn)定的、具有典型意義的判決文書，特別是，那些，判決理由，詳實(shí)、邏輯清晰、且結(jié)果，相互，矛盾的疑難案件。其二，是作為本研究重要參照的平臺用工的公開文本。這包括，國內(nèi)，主流的即時配送平臺（如，美團(tuán)、餓了么），公開發(fā)布的用戶協(xié)議、騎手招募說明、配送規(guī)則、以及，相關(guān)的媒體聲明。這些文本，集中，體現(xiàn)了平臺，在法律層面，進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避的策略與話語。其三，是域外司法與立法的前沿文獻(xiàn)。這包括，對美國加州AB5法案、英國最高法院關(guān)于優(yōu)步司機(jī)的判決、以及，歐盟，關(guān)于平臺工作指令等，代表了國際最新發(fā)展趨勢的法律文本與權(quán)威解讀，進(jìn)行系統(tǒng)的比較法研究。本研究的數(shù)據(jù)分析，將是一種理論驅(qū)動下的、旨在，進(jìn)行法理學(xué)重構(gòu)的闡釋性分析。分析過程，將遵循三個步驟。第一步，是傳統(tǒng)從屬性標(biāo)準(zhǔn)的失效性診斷。研究者將首先，運(yùn)用傳統(tǒng)的、人格-經(jīng)濟(jì)-組織三要素從屬性理論，作為一個，基準(zhǔn)的分析框架，來對所篩選出的國內(nèi)司法判例，進(jìn)行系統(tǒng)的、批判性的評析，并歸納出法院，在適用這些標(biāo)準(zhǔn)時，所普遍，面臨的邏輯困境與認(rèn)定障礙。第二步，是‘算法管理’的控制機(jī)制解碼。在診斷出理論困境的基礎(chǔ)上，研究者將進(jìn)一步，結(jié)合平臺的公開文本與相關(guān)的社會學(xué)研究，系統(tǒng)性地，解碼算法管理，是如何，通過數(shù)據(jù)化的規(guī)則、虛擬化的組織與外包化的責(zé)任，來巧妙地偽裝或消解傳統(tǒng)從屬性的各項形式特征的。第三步，是‘從屬性’理論的現(xiàn)代化重構(gòu)路徑探尋。最終，通過對算法控制之實(shí)質(zhì)的深刻揭示，并借鑒域外的前沿經(jīng)驗，嘗試，提出一個，能夠，將算法管理的強(qiáng)度與廣度，有效，納入考量范疇的、重構(gòu)后的實(shí)質(zhì)性從屬性判斷標(biāo)準(zhǔn)。五、研究結(jié)果與討論通過對我國司法實(shí)踐中，關(guān)于騎手勞動者身份認(rèn)定的典型判例，進(jìn)行系統(tǒng)的、以從屬性理論為透鏡的法理學(xué)分析，并將其，與平臺經(jīng)濟(jì)中，算法管理的內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)行批判性的對勘，本研究的核心發(fā)現(xiàn)是，當(dāng)前，司法實(shí)踐的普遍困境，其根源，并非，在于，法官的自由裁量，而在于，從屬性這一，誕生于工業(yè)時代的傳統(tǒng)理論，其，賴以，成立的邏輯前提，已經(jīng)，被平臺經(jīng)濟(jì)的全新生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)性地，瓦解了。平臺，正是，通過引入算法，這一，全新的、非人格化的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理工具，成功地，在形式上，剝離了傳統(tǒng)勞動關(guān)系中，那些，清晰可辨的從屬性特征，從而，制造了一個，讓傳統(tǒng)法律分析工具，難以，穿透的法律幻象。這一，深刻的、以算法為核心的、對傳統(tǒng)從屬性理論的系統(tǒng)性瓦解機(jī)制，其內(nèi)在的、結(jié)構(gòu)性的運(yùn)作邏輯，可以被清晰地，從三個相互，關(guān)聯(lián)，但又，各有側(cè)重的維度上，加以揭示：作為其，對人格從屬性之挑戰(zhàn)的‘自主’的幻象：從人格化指令到數(shù)據(jù)化激勵；作為其，對經(jīng)濟(jì)從屬性之挑戰(zhàn)的‘自營’的幻象：從固定薪酬到動態(tài)定價；以及作為其，對組織從屬性之挑戰(zhàn)的‘虛擬’的幻象：從實(shí)體工廠到數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。第一，自主的幻象：從人格化指令到數(shù)據(jù)化激勵，對人格從屬性的根本性挑戰(zhàn)。人格從屬性，其，傳統(tǒng)的核心，在于，勞動者，必須，在工作時間與工作場所，接受雇主或其，代理人（如，工頭、經(jīng)理）的、直接的、人格化的指揮、監(jiān)督與懲戒。然而，在平臺經(jīng)濟(jì)中，這種，清晰可見的人管人模式，被一種，看似，賦予了騎手，巨大自主權(quán)的算法管人模式，所取代了。在形式上，騎手，似乎，擁有了前所未有的自由：他們，可以，自由，決定何時上線、何時下線；他們，可以，在一定程度上，拒絕系統(tǒng)，派發(fā)的訂單。這，成為了平臺，在法庭上，抗辯其，不構(gòu)成人格從屬性的、最為有力的論據(jù)。然而，這種自主，在很大程度上，是一種，被算法，精心，建構(gòu)的幻象。算法，并非，通過直接的命令，而是，通過一套，更為精巧、也更為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)化激勵體系，來實(shí)現(xiàn)其，控制。例如，通過設(shè)置高峰時段的沖單獎勵，算法，能夠，有效地，引導(dǎo)大批騎手，在平臺，最需要運(yùn)力的時候，集中上線工作；通過建立一套，基于接單率、準(zhǔn)時率、好評率的積分或等級體系，算法，能夠，將那些，不聽話的（如，頻繁，拒單、收到差評）騎手，置于一個，接單越來越少、收入越來越低的懲罰性循環(huán)之中；而對于嚴(yán)重違規(guī)者，算法，則可以，直接，做出永久封號的決定，這，在實(shí)質(zhì)上，無異于一種，無需，經(jīng)過任何，正當(dāng)程序的算法解雇。因此，算法，雖然，沒有人格，但它，卻扮演了一個，比任何，人格化的管理者，都更為嚴(yán)苛、更為全知、也更為高效的超級管理者的角色。它，將直接的控制，轉(zhuǎn)化為一種，間接的、以經(jīng)濟(jì)激勵為誘餌的行為塑造，從而，在保留了控制之實(shí)的同時，成功地，消解了人格從屬性之名。第二，自營的幻象：從固定薪酬到動態(tài)定價，對經(jīng)濟(jì)從屬性的根本性挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)從屬性，其，傳統(tǒng)的核心，在于，勞動者，是為獲取固定的勞動報酬而工作，其，不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，在經(jīng)濟(jì)來源上，完全，依賴于雇主。然而，在平臺經(jīng)濟(jì)中，這種，穩(wěn)定的薪酬模式，被一種，看似，更符合多勞多得市場邏輯的計件式動態(tài)定價模式，所取代了。在形式上，騎手的收入，似乎，直接，與其，勞動成果（配送單量）掛鉤，這，使得他們，看起來，更像是，自負(fù)盈虧的個體工商戶。平臺，也常常，以此為由，抗辯稱雙方，是平等的合作關(guān)系，而非，依附性的勞動關(guān)系。然而，這種自營，同樣，是一種，深刻的幻象。因為，騎手，在整個交易關(guān)系中，對最為核心的生產(chǎn)要素——價格，完全，沒有任何，話語權(quán)。每一筆訂單的單價，都是由平臺算法，根據(jù)距離、天氣、時段、運(yùn)力供需等，一系列，騎手，無法，知曉的復(fù)雜變量，進(jìn)行動態(tài)計算的。平臺，可以，在任何時候，單方面地，通過調(diào)整算法的參數(shù)，來系統(tǒng)性地，降低全體騎手的平均收入水平，而騎手，除了，被動，接受，別無選擇。此外，騎手，雖然，自帶生產(chǎn)工具（電動車），但他們，真正的生產(chǎn)資料，是平臺所壟斷的信息與訂單流。一旦，脫離平臺，他們的生產(chǎn)工具，便毫無價值。因此，騎手，與平臺之間，在經(jīng)濟(jì)上，存在著一種，深刻的、結(jié)構(gòu)性的、遠(yuǎn)超傳統(tǒng)勞動關(guān)系的依附性。平臺，通過將傳統(tǒng)的工資，包裝為一種，看似，公平的服務(wù)費(fèi)，成功地，將自身的經(jīng)營風(fēng)險（如，訂單不足、競爭加?。D(zhuǎn)嫁給了處在最末端的、原子化的騎手，從而，在保留了經(jīng)濟(jì)支配之實(shí)的同時，成功地，瓦解了經(jīng)濟(jì)從屬性之名。第三，虛擬的幻象：從實(shí)體工廠到數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，對組織從屬性的根本性挑戰(zhàn)。組織從屬性，其，傳統(tǒng)的核心，在于，勞動者，被納入雇主的、有形的、科層化的生產(chǎn)組織體系之中，在固定的工作場所，與其他勞動者，協(xié)同，完成生產(chǎn)任務(wù)。然而，在平臺經(jīng)濟(jì)中，這種，以實(shí)體空間為基礎(chǔ)的組織形態(tài)，被一種，以數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的虛擬組織形態(tài)，所取代了。在形式上，騎手，沒有，固定的辦公室，無需，每天，向某個，具體的上級，報到，他們，似乎，是獨(dú)立地、原子化地，在城市的廣闊空間中，進(jìn)行作業(yè)。這，成為了法院，在認(rèn)定組織從屬性時，最為困惑的一點(diǎn)。然而，這種虛擬，依然，是一種，深刻的幻象。事實(shí)上，所有的騎手，都被一個，更為強(qiáng)大的、無形的組織——平臺的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，緊密地，聯(lián)結(jié)并整合在一起。他們，雖然，物理上，是分散的，但在信息與指令上，卻是高度，集中的。每一個騎手，都是這個，龐大配送網(wǎng)絡(luò)中的一個節(jié)點(diǎn)，其，位置、狀態(tài)、行為，都受到平臺中央大腦（算法系統(tǒng)）的、實(shí)時的監(jiān)控與調(diào)度。平臺，通過算法，實(shí)現(xiàn)了對數(shù)以萬計的、分散的勞動力，進(jìn)行協(xié)同作業(yè)的、前所未有的組織能力。騎手的勞動，是平臺，提供即時配送服務(wù)這一，核心業(yè)務(wù)的、不可或-缺的、有機(jī)的組成部分。因此，騎手，并非，游離于平臺組織之外的獨(dú)立協(xié)作者，而恰恰是，被深度，嵌入其，核心生產(chǎn)流程的、一線的基礎(chǔ)員工。平臺，通過將傳統(tǒng)的實(shí)體工廠，升級為一種，更為高效、也更具彈性的數(shù)字工廠，成功地，在保留了組織整合之實(shí)的同時，系統(tǒng)性地，消解了組織從屬性之名。六、結(jié)論與展望本研究通過對平臺經(jīng)濟(jì)中，騎手勞動者身份認(rèn)定困境的法理學(xué)分析，深刻地，揭示了這一困境的根源，并非，簡單的法律適用問題，而是，一場，由技術(shù)革命，所引發(fā)的、傳統(tǒng)勞動法理論框架的深層結(jié)構(gòu)性危機(jī)。研究的核心結(jié)論是，以算法管理為核心的平臺用工模式，通過將傳統(tǒng)的、人格化的、有形的管理權(quán)，系統(tǒng)性地，轉(zhuǎn)化為一種，數(shù)據(jù)化的、非人格化的、虛擬化的新型控制形態(tài)，成功地，在形式上，規(guī)避了傳統(tǒng)從屬性理論，關(guān)于人格、經(jīng)濟(jì)與組織從屬性的各項認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，從而，在保留了勞動控制之實(shí)的同時，制造了騎手自主經(jīng)營之名，并由此，導(dǎo)致了當(dāng)前，司法實(shí)踐的普遍性困境與理論失語。本研究的理論貢獻(xiàn)在于，它，通過構(gòu)建一個，算法控制對傳統(tǒng)從屬性理論進(jìn)行系統(tǒng)性瓦解的、三維度的法理學(xué)分析模型，系統(tǒng)性地，將對平臺用工關(guān)系的研究，從一般性的現(xiàn)象描述與政策建議，推進(jìn)到了一個，更具理論穿透力的、旨在，進(jìn)行核心法律概念重構(gòu)的教義學(xué)層面。這有效地，