娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人藝人規(guī)劃與市場開拓績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人發(fā)展規(guī)劃年度發(fā)展規(guī)劃完成率35%100%根據(jù)年度藝人發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際完成度進(jìn)行評分，每完成一項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)得25分，總分100分。新簽藝人質(zhì)量簽約3名及以上潛力藝人根據(jù)簽約藝人的后續(xù)發(fā)展情況（如資源對接、作品產(chǎn)出、市場反響）進(jìn)行綜合評分，每簽約1名潛力藝人得30分，總分100分。藝人成長輔導(dǎo)次數(shù)每月至少組織2次藝人培訓(xùn)或輔導(dǎo)根據(jù)實(shí)際組織的培訓(xùn)次數(shù)和內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行評分，每次高質(zhì)量培訓(xùn)得20分，總分100分。藝人發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)新性提出至少1個(gè)創(chuàng)新性發(fā)展方案并被采納根據(jù)方案的創(chuàng)新程度和實(shí)際效果進(jìn)行評分，方案被采納并產(chǎn)生積極效果得50分，總分100分。藝人發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行效率年度內(nèi)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率超過80%根據(jù)年度規(guī)劃中設(shè)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)際達(dá)成率進(jìn)行評分，每達(dá)成一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)得10分，總分100分。市場推廣與品牌合作商業(yè)合作數(shù)量30%年度內(nèi)成功對接5個(gè)及以上商業(yè)合作根據(jù)實(shí)際對接的商業(yè)合作數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，每個(gè)高質(zhì)量合作得25分，總分100分。媒體曝光量年度內(nèi)藝人媒體曝光量提升30%根據(jù)藝人年度媒體曝光量與上一年度的對比進(jìn)行評分，每提升5%得20分，總分100分。品牌合作質(zhì)量對接至少2個(gè)一線品牌合作根據(jù)合作品牌的市場影響力進(jìn)行評分，每對接1個(gè)一線品牌得35分，總分100分。社交媒體影響力藝人社交媒體粉絲增長20%根據(jù)藝人年度社交媒體粉絲增長比例進(jìn)行評分，每增長5%得25分，總分100分。市場推廣活動(dòng)策劃執(zhí)行年度內(nèi)策劃并執(zhí)行3場及以上成功的市場推廣活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)策劃的創(chuàng)意、執(zhí)行效果和參與度進(jìn)行評分，每場成功活動(dòng)得30分，總分100分。藝人形象管理與危機(jī)應(yīng)對藝人形象一致性20%年度內(nèi)藝人形象保持高度一致性，負(fù)面評價(jià)率低于10%根據(jù)藝人年度形象管理與公眾反饋進(jìn)行評分，每季度形象一致且負(fù)面評價(jià)率低于5%得25分，總分100分。危機(jī)應(yīng)對速度年度內(nèi)成功處理至少2次藝人危機(jī)事件根據(jù)危機(jī)處理的及時(shí)性和效果進(jìn)行評分，每次成功處理危機(jī)得30分，總分100分。公眾口碑維護(hù)年度內(nèi)藝人公眾口碑滿意度達(dá)90%以上根據(jù)公眾調(diào)查問卷的滿意度評分進(jìn)行評分，每提升5%得20分，總分100分。藝人行為規(guī)范管理年度內(nèi)藝人無重大負(fù)面行為根據(jù)藝人年度行為規(guī)范記錄進(jìn)行評分，無重大負(fù)面行為得40分，總分100分。危機(jī)預(yù)防機(jī)制建設(shè)建立并完善至少1套藝人危機(jī)預(yù)防機(jī)制根據(jù)預(yù)防機(jī)制的完善程度和實(shí)際效果進(jìn)行評分，機(jī)制被有效應(yīng)用并預(yù)防成功危機(jī)得20分，總分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成率達(dá)95%以上根據(jù)與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成度和效率進(jìn)行評分，每提升5%得20分，總分100分。資源整合能力年度內(nèi)成功整合至少3項(xiàng)外部資源支持藝人發(fā)展根據(jù)資源整合的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，每成功整合1項(xiàng)高質(zhì)量資源得30分，總分100分。跨部門溝通效果年度內(nèi)與至少4個(gè)部門進(jìn)行有效溝通與合作根據(jù)跨部門溝通的頻率和效果進(jìn)行評分，每與1個(gè)部門進(jìn)行有效合作得20分，總分100分。內(nèi)部流程優(yōu)化提出并實(shí)施至少1項(xiàng)內(nèi)部流程優(yōu)化建議根據(jù)建議的實(shí)施效果和團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評分，建議被采納并產(chǎn)生積極效果得25分，總分100分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度年度內(nèi)參與至少4次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或分享根據(jù)實(shí)際參與的培訓(xùn)次數(shù)和分享質(zhì)量進(jìn)行評分，每次高質(zhì)量參與得20分，總分100分。本考核表用于評估娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人規(guī)劃與市場開拓方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)藝人經(jīng)紀(jì)人的實(shí)際工作情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：藝人發(fā)展規(guī)劃35%，市場推廣與品牌合作30%，藝人形象管理與危機(jī)應(yīng)對20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合15%。評分時(shí)請綜合考慮指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評價(jià)的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：