崗位職務(wù)說明書

1.1.營銷部經(jīng)理

除副總經(jīng)理（營銷策劃）外，

直接，級副總經(jīng)理（營銷策劃）直接下級營銷部所有人員

教育大專以上學(xué)歷

入

技能有較強的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力、社交能力；

職

最經(jīng)驗三年以上大型房地產(chǎn)公司銷售管理工作經(jīng)驗；熟悉房地產(chǎn)管理流程。

低培訓(xùn)房地產(chǎn)專業(yè)知識及銷售技巧培訓(xùn)

要

其他五官端正，口齒伶俐；為人謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)細致；年齡在25周歲以上，懂粵語；

求

1.全面負責(zé)項目營銷部目標(biāo)和計劃的落實執(zhí)行。

2.負責(zé)就項目銷售與推廣行銷方案向策劃部提出建議。

3.負責(zé)擬定項目營銷部費用預(yù)算計劃。

4.在副總經(jīng)理（營銷策劃）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司營銷部的經(jīng)營和管理工作：

5、持續(xù)提高項目公司經(jīng)營和管理水平，降低銷售和管理成本，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟社

會效益；

職責(zé)權(quán)限

6.重視并做好下屬員工的教育培訓(xùn)；

7、保持與副總經(jīng)理（營銷策劃）的溝通與聯(lián)系，利用公司集團化的優(yōu)勢，做到資源

共享。

8、督促售后服務(wù)組的工作，及時辦理商品房買賣合同備案和房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作。

9、制定銷售資金回籠計劃，并督促營銷組做好房款催收工作。

9、制定銷售資金回籠計劃，并督促營銷組做好房款催收工作。

1.協(xié)調(diào)、檢查、督促營銷部的日常管理工作。

2.負責(zé)對項目樓宇銷控進行監(jiān)督管理和并對認(rèn)購書進行最后核準(zhǔn)。

3.負責(zé)處理日常營銷部的突發(fā)棘手事件和客戶重大投訴。

日常工作

4、匯總和分析項目各項銷售數(shù)據(jù)，并提交副總經(jīng)理（營銷策劃）

4.匯總和分析項目各項銷售數(shù)據(jù)，并提交副總經(jīng)理（營銷策劃）

4、匯總和分析項目各項銷售數(shù)據(jù)，并提交副總經(jīng)理（營銷策劃）

1、參加公司經(jīng)理例會。

2、檢查營俏部一周的銷售情況及工作計劃。

每周工作

3、檢查營銷部各組別的工作落實執(zhí)行程度。

4、主持召開營銷部每周例會

1、檢查樓宇按揭款的收取情況。

2、主持營銷部每月工作總結(jié)會及下月計劃例會。

月季年工作3、檢查每月各組各項的工作報表。

1、根據(jù)公司的發(fā)展需要與各部門協(xié)調(diào)，做好前期的策劃工作。

2、編寫所屬項目營銷部的月/年度工作總結(jié)和工作計劃。

績效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

部門績效薪酬部部門負責(zé)人績效薪酬部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理級1人

績效薪酬部經(jīng)理

績

效

主主管級2人

管

薪

薪

績

績

酬

酬

效

效

福

調(diào)

考

評

利

查

核

估

專

專

專

專視情況而定

員

員

員

員

1.負責(zé)企業(yè)薪酬狀況的調(diào)查分析工作

2.負責(zé)企業(yè)薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計工作

3.負責(zé)企業(yè)績效考核方案的設(shè)計與考核實施工作

職責(zé)

4.負責(zé)企業(yè)績效成果的評估管理工作

5.負責(zé)企業(yè)人力資源部門制度體系的建設(shè)工作

1.有對薪酬考核制度的解釋權(quán)

2.按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有推行績效考核的權(quán)力

3.根據(jù)考核結(jié)果，有對員工提請獎懲的權(quán)力

權(quán)力

4.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)

5.有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

相關(guān)說明

編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

績效薪酬部經(jīng)理職位說明書

編號：

績效薪酬部經(jīng)理所屬部門人力資源部

職位名稱

直接上級人力資源總監(jiān)直接下級績效主管

1.學(xué)歷、專業(yè)知識

大學(xué)本科以上，具有人力資源管理、勞動關(guān)系管理、薪酬管理、企業(yè)管理、行政管理等

相關(guān)專業(yè)知識

大學(xué)本科以上，具有人力資源管理、勞動關(guān)系管理、薪酬管理、企業(yè)管理、行政管理等

任職資格

相關(guān)專業(yè)知識

2.工作經(jīng)驗

五年以上人力資源部工作經(jīng)驗，三年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗

五年以上人力資源部工作經(jīng)驗，三年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗

職責(zé)表述：企業(yè)績效、薪酬管理規(guī)展制度建設(shè)

1.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)運作模式，編制、完善績效與薪酬管理制度，經(jīng)

人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理審批后貫徹實施

職

工作

責(zé)

任務(wù)2.針對企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及發(fā)展的需要，及時修正和完善企業(yè)的績效考核、薪

酬管理制度

考核重點：各項制度的完善與有效執(zhí)行程度

職職責(zé)表述：績效考核管理

貢

1.引入科學(xué)的績效考核方法，根據(jù)績效考核制度規(guī)定，制定企業(yè)績效考核指標(biāo)體系

和評價標(biāo)準(zhǔn)

2.根據(jù)熾位職責(zé)和職位說明書定期組織企業(yè)各部門實施績效考核工作，并為各部門

的績效考核工作提供指導(dǎo)，監(jiān)督考評工作過程

工作

任務(wù)

3.配合企業(yè)管理部門依據(jù)年度目標(biāo)計劃對中層以上干部實施業(yè)績考核，根據(jù)企業(yè)任

命程序，實施干部晉升考核

4.根據(jù)績效考核工作實際開展情況，定期修訂、完善考核方法，組織改進考核工作

考核重點：績效考核的覆蓋面及員工滿意度

職貢表述：考核結(jié)果反饋與處理

1.安排人員收集各部門員工的考核結(jié)果并匯總，編制年度員工績效考核報告，提出

建設(shè)性意見

職

工作2.組織人員向員工反饋績效考評的結(jié)果

責(zé)

任務(wù)

3.根據(jù)績效評價結(jié)果，會同各部門意見，提出對員工的獎懲、晉升、調(diào)轉(zhuǎn)等處理方

案，提交相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行

考核重點：考核結(jié)果反饋及時，員工對處理辦法的認(rèn)可程度

職職責(zé)表述：薪酬福利管理

責(zé)

四1.組織進行薪酬調(diào)查，定期匯總調(diào)查結(jié)果，為企業(yè)制定公平、合理的薪酬政策5工

資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)

2.依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬水平，制定合理可行的薪酬體系，上報領(lǐng)導(dǎo)

審批后組織實施

3.根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策，建立企業(yè)統(tǒng)一的勞動保障體系及相關(guān)的規(guī)章制度，上

工作報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施

任務(wù)

4.按照有關(guān)規(guī)定為員工辦理各種社會保險

5.協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理、解決企業(yè)勞動糾紛及其他相關(guān)問題

6.每月末根據(jù)企業(yè)薪酬方案和員工日常考勤，組織編制員工工資表，以保證以工工

資能夠按時發(fā)放

考核重點：員工對?薪酬福利的滿意程度

職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理

1.安排、調(diào)度部門內(nèi)各項工作

職2.對部門員工進行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)

工作

責(zé)

任務(wù)

五3.編制企業(yè)年度薪酬支出預(yù)算，計算企業(yè)人工成本承受能力，制定合理的薪酬方案，

控制企業(yè)人工成本

考核重點：部門內(nèi)各項工作計劃的及時完成程度

人力資源部部長職務(wù)說明書

崗位名稱人力資源部部長崗位編號

所在部門人力資源部崗位定員

直接上級行政副總職系管理職系

直接下級人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展管理

所轄人員崗位分析日期

本職：負責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項事宜，保證公司人力資會原供給和人力資源高效利

用

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作時間百分比：15%

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)

職

責(zé)

工作對公司重大人事問題提供建議

任務(wù)

定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供

信息支持

職責(zé)表述：負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作時間百分比：15%

根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工

職

責(zé)手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施

二工作

任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)黃和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進

方案

職責(zé)表述：全面負責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)工作時間百分比：40%

在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時向公司有關(guān)部門推薦

職

責(zé)負責(zé)組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選

三工作

任務(wù)負賁制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)

負責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴

負責(zé)組織公司員工的職稱評定工作

組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪

酬

負責(zé)員工四項統(tǒng)籌工作

代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜

負責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)

職責(zé)表述：負責(zé)其他人事事務(wù)工作時間百分比：10%

職

監(jiān)督部門員工進行各類人事檔案的歸檔保管工作

責(zé)

四工作負責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、戶口管理的事宜

任務(wù)

代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流

職責(zé)表述：負責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理工作時間百分比：15%

負責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行

職

責(zé)負責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員

五工作

任務(wù)負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

負責(zé)控制部門預(yù)具，降低費用成本

職責(zé)職責(zé)表也E:完成直接上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%

六

權(quán)力：

對公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)

對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)

對公司員工手冊的解釋權(quán)

對員J?考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)

對員工投訴的核實權(quán)

對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建