2025年大學大二（農(nóng)林經(jīng)濟管理）農(nóng)業(yè)企業(yè)管理階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：每題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。（總共20題，每題2分）1.農(nóng)業(yè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的最主要特點是（）A.生產(chǎn)過程的季節(jié)性B.生產(chǎn)成果的不確定性C.生產(chǎn)對象的生命性D.生產(chǎn)空間的分散性2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目標不包括（）A.經(jīng)濟效益目標B.社會效益目標C.生態(tài)效益目標D.政治效益目標3.農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織形式中，具有法人資格的是（）A.獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.家庭農(nóng)場4.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素不包括（）A.土地B.勞動力C.資金D.市場5.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃不包括（）A.長期生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.短期生產(chǎn)計劃D.臨時生產(chǎn)計劃6.農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場營銷策略不包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.技術(shù)策略7.農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務管理不包括（）A.資金籌集B.資金運用C.資金分配D.資金創(chuàng)新8.農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理不包括（）A.人員招聘B.人員培訓C.人員考核D.人員淘汰9.農(nóng)業(yè)企業(yè)的風險管理不包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險創(chuàng)造10.農(nóng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理不包括（）A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略評價D.戰(zhàn)略放棄11.農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化不包括（）A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)產(chǎn)品12.農(nóng)業(yè)企業(yè)的供應鏈管理不包括（）A.供應商管理B.生產(chǎn)管理C.物流管理D.客戶管理13.農(nóng)業(yè)企業(yè)的電子商務不包括（）A.網(wǎng)絡營銷B.網(wǎng)上交易C.電子支付D.電子政務14.農(nóng)業(yè)企業(yè)的國際化經(jīng)營不包括（）A.出口貿(mào)易B.對外投資C.引進外資D.國內(nèi)并購15.農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不包括（）A.經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展B.社會可持續(xù)發(fā)展C.生態(tài)可持續(xù)發(fā)展D.文化可持續(xù)發(fā)展16.農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會責任不包括（）A.對員工的責任B.對消費者的責任C.對政府的責任D.對環(huán)境的責任17.農(nóng)業(yè)企業(yè)的心管理不包括（）A.心理需求分析B.心理激勵措施C.心理壓力調(diào)適D.心理疾病治療18.農(nóng)業(yè)企業(yè)的知識管理不包括（）A.知識獲取B.知識存儲C.知識傳播D.知識遺忘19.農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新管理不包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新組織建設C.創(chuàng)新人才培養(yǎng)D.創(chuàng)新成果破壞20.農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌管理不包括（）A.品牌定位B.品牌設計C.品牌傳播D.品牌詆毀第II卷（非選擇題共60分）簡答題（每題10分，共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點。2.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目標。論述題（每題20分，共40分）答題要求：論述充分，結(jié)合實際，有理有據(jù)。1.論述農(nóng)業(yè)企業(yè)市場營銷策略的選擇與應用。2.論述農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的重要性及措施。材料分析題（每題20分，共40分）答題要求：認真閱讀材料，分析問題，結(jié)合所學知識進行回答。材料一：某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事水果種植與銷售。近年來，隨著市場競爭的加劇，該企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、銷售渠道單一等問題。為了應對這些問題，企業(yè)決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，加大研發(fā)投入，開發(fā)新的水果品種，同時拓展線上銷售渠道。1.請分析該企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因及意義。2.請為該企業(yè)進一步發(fā)展提出建議。材料二：某農(nóng)業(yè)企業(yè)在人力資源管理方面存在一些問題，如員工積極性不高、人才流失嚴重等。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在薪酬待遇、培訓發(fā)展等方面存在不足。1.請分析該企業(yè)人力資源管理問題產(chǎn)生的原因。2.請?zhí)岢鼋鉀Q該企業(yè)人力資源管理問題的措施。答案：第I卷：1.C2.D3.C4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.C17.D18.D19.D20.D第II卷：簡答題：1.農(nóng)業(yè)企業(yè)特點：生產(chǎn)對象生命性、生產(chǎn)過程季節(jié)性、生產(chǎn)成果不確定性、生產(chǎn)空間分散性、經(jīng)營風險較大等。2.經(jīng)營目標：經(jīng)濟效益目標、社會效益目標、生態(tài)效益目標。論述題：1.市場營銷策略選擇與應用：產(chǎn)品策略要注重差異化、創(chuàng)新；價格策略考慮成本、市場需求等；渠道策略要多元化等。2.人力資源管理重要性及措施：重要性在于影響企業(yè)績效等；措施包括優(yōu)化薪酬待遇、加