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文檔簡介

一、總則為強化安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實,激勵全員主動參與安全管理,防范生產(chǎn)安全事故、保障員工生命財產(chǎn)安全及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際制定本制度。本制度適用于企業(yè)全體員工(含勞務(wù)派遣、實習(xí)人員)及各部門、生產(chǎn)單元的安全生產(chǎn)管理行為。獎懲遵循“獎懲結(jié)合、公平公正、教育與懲戒并重、責(zé)任與后果對應(yīng)”原則:獎勵突出安全貢獻,激發(fā)安全管理主動性;懲戒違規(guī)失職行為,倒逼安全責(zé)任落實,推動安全管理水平持續(xù)提升。二、獎勵規(guī)定(一)獎勵情形1.隱患排查與事故預(yù)防:員工在日常作業(yè)中,及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患(如設(shè)備故障可能引發(fā)爆炸、火災(zāi),作業(yè)環(huán)境重大風(fēng)險未管控等),并通過有效措施(如緊急停機、疏散人員、上報方案)避免事故發(fā)生的,經(jīng)安全管理部門實地核查、評估隱患風(fēng)險等級與避免事故的實際價值后,給予一次性獎勵。2.應(yīng)急處置與搶險救災(zāi):在生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件中,主動參與搶險救援,有效保護企業(yè)財產(chǎn)、挽救他人生命安全,或為事故救援提供關(guān)鍵技術(shù)支持、方案建議(如優(yōu)化救援路線、提出設(shè)備搶修方案)的,根據(jù)貢獻程度給予獎勵。3.安全管理創(chuàng)新:提出安全生產(chǎn)管理改進建議(如優(yōu)化操作規(guī)程、創(chuàng)新安全防護裝置、改進培訓(xùn)方式等),經(jīng)實踐驗證可顯著提升安全水平、降低事故風(fēng)險或節(jié)約安全管理成本的,給予獎勵并在企業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用。4.安全考核達標(biāo):部門或班組連續(xù)6個月無安全事故、隱患整改率100%,且安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作達標(biāo),給予團隊獎勵;個人年度安全考核優(yōu)秀、無違規(guī)記錄,給予個人獎勵。5.安全宣傳與培訓(xùn):在企業(yè)內(nèi)外積極宣傳安全生產(chǎn)知識(如制作安全科普視頻、開展社區(qū)安全宣講),或自主開發(fā)優(yōu)質(zhì)安全培訓(xùn)課程、教材,有效提升員工安全意識與技能的,給予獎勵。(二)獎勵方式1.精神獎勵:頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進個人/集體”“安全標(biāo)兵”等榮譽稱號,在企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、OA系統(tǒng)公示表揚,優(yōu)先推薦參與行業(yè)安全評優(yōu)。2.物質(zhì)獎勵:根據(jù)貢獻大小給予獎金(具體標(biāo)準(zhǔn)由安全管理部門會同人力資源、財務(wù)部門制定,報總經(jīng)理審批);在績效考核、職級晉升、崗位調(diào)整中優(yōu)先考慮,為優(yōu)秀者提供安全管理培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)機會。三、懲罰規(guī)定(一)違規(guī)行為分類及處罰1.一般違規(guī)行為(情節(jié)輕微、未造成后果)違反安全操作規(guī)程(如未佩戴勞動防護用品、違規(guī)操作設(shè)備等),首次發(fā)現(xiàn)給予批評教育,責(zé)令立即整改;再次違反的,給予200元罰款,同時扣減當(dāng)月績效分。未按要求參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練,或培訓(xùn)考核不合格且拒不補考的,給予批評教育并補考;補考仍不合格的,給予200元罰款,暫停上崗直至考核合格。安全隱患整改不及時(無正當(dāng)理由逾期未完成整改),或整改措施敷衍、未達到要求的,對責(zé)任部門/個人給予300元罰款,責(zé)令重新整改。2.嚴(yán)重違規(guī)行為(情節(jié)較重、存在較大事故風(fēng)險)故意破壞安全設(shè)施、隱瞞安全隱患、偽造安全記錄的,給予500元罰款,記過處分,調(diào)離原崗位或停職檢查;造成不良影響的,加重處罰。強令他人違章冒險作業(yè),或指揮、放任員工違規(guī)操作的管理人員,給予記大過處分,扣發(fā)季度績效獎金,情節(jié)嚴(yán)重的降職或撤職。未經(jīng)審批擅自變更安全工藝、設(shè)備參數(shù),或違規(guī)拆除、停用安全裝置的,給予500元罰款,責(zé)令恢復(fù)原狀并整改,對責(zé)任人員記過處分。3.事故責(zé)任處罰一般事故:對直接責(zé)任人給予1000元罰款、記過處分;對管理責(zé)任人(如班組長、部門主管)給予800元罰款、警告或記過處分;對分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,扣發(fā)年度績效獎金10%。較大事故:直接責(zé)任人解除勞動合同,依法追究法律責(zé)任;管理責(zé)任人撤職或降級,扣發(fā)年度績效獎金20%;分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)分別給予記大過、記過處分,扣發(fā)年度績效獎金30%、20%。重大及以上事故:依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任,企業(yè)內(nèi)部對相關(guān)責(zé)任人員(含管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo))從嚴(yán)處理,直至解除勞動關(guān)系,并向全體員工通報事故教訓(xùn)。4.事故瞞報、謊報、遲報發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報事故情況或拖延報告時間的,對直接責(zé)任人和管理責(zé)任人給予記大過處分,扣發(fā)年度績效獎金20%;情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同并追究法律責(zé)任。(二)處罰執(zhí)行流程1.安全管理部門或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為/事故后,48小時內(nèi)完成調(diào)查取證,形成書面報告(含事實經(jīng)過、責(zé)任認(rèn)定、處罰建議)。2.報告經(jīng)安全管理委員會審核,總經(jīng)理審批后生效(重大事故處罰需提交董事會審議)。3.處罰決定以書面形式通知當(dāng)事人,在企業(yè)內(nèi)部公示(涉及隱私的除外)。當(dāng)事人對處罰有異議的,可在收到通知3個工作日內(nèi)向安全管理委員會或工會提出申訴,受理部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)復(fù)查并答復(fù)。四、執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行主體:安全管理部門牽頭組織獎懲實施,人力資源部門負(fù)責(zé)績效、職級調(diào)整,財務(wù)部門負(fù)責(zé)獎金發(fā)放與罰款收繳,各部門協(xié)同配合。2.監(jiān)督機制:工會對獎懲過程進行監(jiān)督,確保公平公正;設(shè)立安全舉報郵箱、熱線,鼓勵員工舉報違規(guī)行為或提出獎懲建議,對舉報屬實者給予保密和獎勵。3.檔案管理:安全管理部門建立員工安全獎懲檔案,納入個人職業(yè)發(fā)展評價體系,作為績效考核、晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。五、附則1.本制度由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜按國家法律法規(guī)及企

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