傳媒行業(yè)內(nèi)容策劃與編輯團隊成員績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%提出3個以上具有創(chuàng)新性的選題并獲采納每個創(chuàng)新選題獲采納得2分，滿分10分策劃方案完整性策劃方案完整覆蓋目標受眾、傳播渠道、預(yù)算等要素方案要素完整得5分，部分完整得3分，不完整得0分內(nèi)容熱點把握策劃內(nèi)容與熱點事件結(jié)合率不低于60%結(jié)合率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分用戶反饋質(zhì)量策劃內(nèi)容引發(fā)用戶正面討論率不低于50%正面討論率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分執(zhí)行團隊滿意度策劃方案獲執(zhí)行團隊無異議率不低于90%無異議率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分內(nèi)容創(chuàng)作能力稿件完成時效性30%稿件按計劃提交率100%，逾期率低于10%提交率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分稿件質(zhì)量合格率稿件錯別字率低于0.5%，事實性錯誤率為0錯別字率0%得5分，低于0.1%得4分，低于0.5%得3分內(nèi)容原創(chuàng)性原創(chuàng)稿件占比不低于70%原創(chuàng)占比100%得5分，90-99%得4分，70-89%得3分內(nèi)容可讀性稿件獲讀者好評率（點贊/分享/評論）不低于60%好評率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分多媒體應(yīng)用能力稿件配套圖片/視頻完整率100%，質(zhì)量達標率90%完整率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%協(xié)作任務(wù)完成周期不超過3天完成周期1天得5分，2天得4分，3天得3分需求理解準確度需求理解偏差率低于10%偏差率0%得5分，低于5%得4分，低于10%得3分反饋響應(yīng)速度對編輯/設(shè)計團隊反饋響應(yīng)時間不超過2小時響應(yīng)時間1小時得5分，2小時得4分，超過2小時得3分團隊內(nèi)部支持主動為團隊成員提供資源/建議次數(shù)不少于5次/季度10次及以上得5分，7-9次得4分，5次得3分沖突解決能力季度內(nèi)有效解決團隊沖突不少于2次解決沖突4次及以上得5分，3次得4分，2次得3分工作成果影響力內(nèi)容傳播效果15%核心內(nèi)容閱讀量/播放量均值超過團隊平均水平超額20%及以上得5分，10-19%得4分，5-9%得3分媒體曝光價值策劃內(nèi)容被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載/報道次數(shù)不少于3次5次及以上得5分，3-4次得4分，1-2次得3分用戶互動深度內(nèi)容引發(fā)深度討論（評論超過3條/篇）占比不低于40%占比50%得5分，40-49%得4分，30-39%得3分項目成本控制負責(zé)項目預(yù)算執(zhí)行偏差率低于5%偏差率0%得5分，低于2%得4分，低于5%得3分創(chuàng)新突破貢獻年度內(nèi)提出至少1項創(chuàng)新性內(nèi)容形式/技術(shù)應(yīng)用提出2項及以上得5分，提出1項得4分，未提出得3分本考核表適用于傳媒行業(yè)內(nèi)容策劃與編輯團隊成員，請各考核維度負責(zé)人根據(jù)成員實際表現(xiàn)，對照指標及評分標準進行評分?？己私Y(jié)果將結(jié)合各維度權(quán)重計算綜合得分，作為績效評估的主要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：