2025二級(jí)建造師《施工管理》模擬卷(重點(diǎn)突破)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題只有一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)）1.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)行統(tǒng)一大綱、（）的模式。A.省級(jí)命題、分級(jí)管理B.國(guó)家命題、分級(jí)管理C.省級(jí)命題、統(tǒng)一管理D.國(guó)家命題、統(tǒng)一管理2.建設(shè)工程施工管理的核心任務(wù)是（）。A.控制工程投資B.實(shí)現(xiàn)工程合同目標(biāo)C.完成工程合同工期D.控制工程質(zhì)量3.施工管理的四大基本環(huán)節(jié)按照邏輯順序排列應(yīng)為（）。A.組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)B.計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)C.組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、控制D.計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制4.項(xiàng)目管理按項(xiàng)目參與方分類，包括業(yè)主方、承包商方、（）等。A.政府方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.以上都是5.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段影響項(xiàng)目（）的關(guān)鍵。A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)合理性C.組織形式D.法律合規(guī)性6.施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象不同，可分為（）。A.施工方案和施工預(yù)算B.施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案C.施工總設(shè)計(jì)和單體工程設(shè)計(jì)D.全局性和局部性施工組織設(shè)計(jì)7.施工總平面圖設(shè)計(jì)原則中，優(yōu)先保證（）的布置。A.臨時(shí)倉庫B.臨時(shí)道路C.辦公室D.食堂8.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最小的線路B.總時(shí)差為零的線路C.自始至終沒有虛工作的線路D.資源需求量最大的線路9.某工作在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中其緊后工作的最早開始時(shí)間為第5天，該工作最遲完成時(shí)間為第8天，持續(xù)時(shí)間2天，則該工作最遲開始時(shí)間為（）天。A.1B.2C.3D.410.施工進(jìn)度計(jì)劃按編制深度不同，可分為（）。A.月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃B.年進(jìn)度計(jì)劃和季進(jìn)度計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃和各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D.精細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和控制性進(jìn)度計(jì)劃11.施工質(zhì)量控制的三道防線是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)理審核、政府驗(yàn)收B.自檢、互檢、交接檢C.設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理D.技術(shù)交底、過程控制、竣工驗(yàn)收12.工程質(zhì)量事故處理的一般程序是（）。A.立案調(diào)查、原因分析、處理方案、實(shí)施處理、檢查驗(yàn)收、總結(jié)鑒定B.原因分析、立案調(diào)查、處理方案、檢查驗(yàn)收、實(shí)施處理、總結(jié)鑒定C.立案調(diào)查、處理方案、原因分析、實(shí)施處理、檢查驗(yàn)收、總結(jié)鑒定D.原因分析、處理方案、立案調(diào)查、實(shí)施處理、檢查驗(yàn)收、總結(jié)鑒定13.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程驗(yàn)收是在（）驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。A.分部工程B.單位工程C.單位工程中的檢驗(yàn)批D.工程項(xiàng)目14.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量保證體系建立C.質(zhì)量教育D.質(zhì)量檢查與監(jiān)控15.施工安全管理的目標(biāo)是（）。A.零事故、零傷害B.減少事故、降低損失C.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)D.提高安全意識(shí)16.安全生產(chǎn)“三管三必須”原則中，“必須”是指（）。A.企業(yè)必須負(fù)責(zé)、政府必須監(jiān)管、行業(yè)必須指導(dǎo)、社會(huì)必須監(jiān)督B.企業(yè)必須負(fù)責(zé)、政府必須監(jiān)管、行業(yè)必須指導(dǎo)、個(gè)人必須參與C.企業(yè)必須管理、政府必須管理、行業(yè)必須管理、社會(huì)必須管理D.企業(yè)必須負(fù)責(zé)、政府必須監(jiān)管、行業(yè)必須監(jiān)管、社會(huì)必須監(jiān)督17.建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須（）。A.具備相應(yīng)的資格B.持證上崗C.參加安全培訓(xùn)D.以上都是18.施工現(xiàn)場(chǎng)常見的“四口”是指（）。A.樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口B.樓梯口、電梯井口、陽臺(tái)邊口、窗臺(tái)邊口C.道路口、交叉口、井口、坑口D.樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、陽臺(tái)邊口19.安全生產(chǎn)事故按事故嚴(yán)重程度分類，不包括（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.死亡事故D.災(zāi)害事故20.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)采取的措施是（）。A.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)B.搶救傷員C.立即上報(bào)D.調(diào)查事故原因21.安全技術(shù)交底是指（）。A.對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)說明B.對(duì)施工人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育和交代C.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋D.對(duì)材料進(jìn)行技術(shù)鑒定22.文明施工的核心是（）。A.環(huán)境保護(hù)B.安全生產(chǎn)C.文明管理D.減少擾民23.建設(shè)工程合同按合同形式不同，可分為（）。A.計(jì)劃合同、委托合同B.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同C.口頭合同、書面合同D.主合同、從合同24.FIDIC施工合同條件中，屬于業(yè)主方的義務(wù)是（）。A.按合同約定支付工程進(jìn)度款B.審批工程變更C.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地平整D.指派監(jiān)理工程師25.施工合同履約過程中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求（）。A.延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用B.延長(zhǎng)工期和（或）賠償損失C.只要求延長(zhǎng)工期D.只要求賠償損失26.施工索賠是指（）。A.承包人因發(fā)包人違約而提出的補(bǔ)償要求B.發(fā)包人因承包人違約而提出的補(bǔ)償要求C.承包人因不可抗力而提出的補(bǔ)償要求D.發(fā)包人因不可抗力而提出的補(bǔ)償要求27.施工索賠的成立，應(yīng)同時(shí)具備的前提條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件是因非承包人原因造成的C.承包人具有索賠權(quán)利D.承包人必須在索賠事件發(fā)生前提出28.施工成本管理的核心是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算29.施工成本計(jì)劃按編制時(shí)間不同，可分為（）。A.年度成本計(jì)劃、季度成本計(jì)劃、月度成本計(jì)劃B.投資估算成本計(jì)劃、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃、施工預(yù)算成本計(jì)劃C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃和指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.全局性成本計(jì)劃和局部性成本計(jì)劃30.施工成本控制是在（）進(jìn)行的。A.竣工階段B.施工階段C.決策階段D.設(shè)計(jì)階段31.施工成本控制的基本方法是（）。A.目標(biāo)管理B.要素管理C.全過程管理D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析32.工程變更發(fā)生時(shí)，變更估價(jià)的原則不包括（）。A.遵循合同約定B.公平合理C.優(yōu)先考慮承包人利益D.考慮實(shí)際發(fā)生成本33.建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素消耗性質(zhì)分類，不包括（）。A.人工定額B.材料定額C.機(jī)械設(shè)備定額D.工程量清單定額34.建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)模式中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成是（）。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)35.施工預(yù)算是在（）編制的。A.投標(biāo)階段B.合同簽訂后C.施工準(zhǔn)備階段D.施工過程中36.施工預(yù)算的編制依據(jù)不包括（）。A.施工圖紙B.施工定額C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程量清單37.施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理的目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)信息共享B.提高信息利用效率C.保障信息安全D.以上都是38.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的核心功能不包括（）。A.進(jìn)度管理B.成本管理C.資源管理D.法律法規(guī)庫查詢39.二級(jí)建造師（施工管理）執(zhí)業(yè)范圍不包括（）。A.中小型施工企業(yè)B.項(xiàng)目施工管理C.工程項(xiàng)目管理D.法律法規(guī)咨詢40.施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)越高，其承擔(dān)的工程范圍（）。A.越小B.越大C.無影響D.不確定41.建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（）。A.較小B.較大C.與采用固定單價(jià)合同相同D.取決于業(yè)主方42.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料管理、安全防護(hù)B.安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、成本控制、進(jìn)度控制C.組織管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理D.質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理43.施工質(zhì)量保證體系的核心是（）。A.質(zhì)量管理制度B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量責(zé)任制D.質(zhì)量信息管理44.施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，通常由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.安全負(fù)責(zé)人D.施工員45.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)由（）組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.政府主管部門D.承包單位46.施工合同履行過程中，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方應(yīng)（）。A.繼續(xù)履行合同B.解除合同C.變更合同D.根據(jù)情況協(xié)商處理47.施工成本核算一般以（）為對(duì)象。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單位工程C.分部分項(xiàng)工程D.施工隊(duì)48.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循的原則是（）。A.安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)B.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理C.因地制宜、方便使用、保障供應(yīng)D.安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、方便使用49.施工項(xiàng)目竣工交付后，建設(shè)單位應(yīng)（）。A.及時(shí)辦理工程結(jié)算B.組織竣工驗(yàn)收C.進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.以上都是50.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)（）審批。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.建設(shè)行政主管部門D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人51.施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑上的工作（）。A.總時(shí)差為零B.自由時(shí)差為零C.總時(shí)差和自由時(shí)差都為零D.總時(shí)差和自由時(shí)差都不為零52.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，其核心要素包括（）。A.質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、程序和文檔B.人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書53.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對(duì)象包括（）。A.所有從業(yè)人員B.管理人員和技術(shù)人員C.特種作業(yè)人員D.新員工和轉(zhuǎn)崗員工54.施工索賠的有效期限，從索賠事件發(fā)生之日起，承包人向發(fā)包人提出索賠意向通知的時(shí)限一般為（）。A.7天B.14天C.28天D.90天55.施工成本控制的方法中，“價(jià)值工程”屬于（）。A.技術(shù)方法B.經(jīng)濟(jì)方法C.管理方法D.數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法56.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的目標(biāo)是（）。A.保證質(zhì)量、合理儲(chǔ)備、降低損耗B.保證供應(yīng)、及時(shí)使用、防止積壓C.采購成本低、使用效率高D.以上都是57.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)通常采用（）結(jié)構(gòu)。A.單機(jī)B.局域網(wǎng)C.城域網(wǎng)D.云計(jì)算58.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括（）。A.保證設(shè)計(jì)質(zhì)量B.按照合同約定完成設(shè)計(jì)任務(wù)C.參與工程竣工驗(yàn)收D.以上都是59.建設(shè)工程采用固定單價(jià)合同，發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（）。A.較小B.較大C.與采用固定總價(jià)合同相同D.取決于承包商方60.施工單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目（）編制。A.決策階段B.規(guī)劃階段C.實(shí)施階段D.收尾階段二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意的選項(xiàng)，錯(cuò)選、少選、多選均不得分）61.施工管理的職能包括（）。A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制E.創(chuàng)新62.建設(shè)項(xiàng)目管理的類型包括（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理C.承包商方項(xiàng)目管理D.監(jiān)理方項(xiàng)目管理E.政府方項(xiàng)目管理63.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.資源配置計(jì)劃E.質(zhì)量保證措施和安全文明施工措施64.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵工作的特征是（）。A.總時(shí)差最小B.自由時(shí)差最小C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等E.不會(huì)影響總工期65.施工進(jìn)度控制措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施66.施工質(zhì)量管理包括（）。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量驗(yàn)收67.影響施工質(zhì)量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料的因素C.機(jī)械設(shè)備的因素D.方法的因素E.環(huán)境的因素68.施工安全管理的基本要求包括（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)C.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)D.編制安全專項(xiàng)方案E.定期進(jìn)行安全檢查69.施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全防護(hù)措施包括（）。A.安全網(wǎng)B.安全帽C.安全帶D.防護(hù)欄桿E.消防設(shè)施70.建設(shè)工程合同按合同內(nèi)容不同，可分為（）。A.工程承包合同B.材料采購合同C.咨詢服務(wù)合同D.勞務(wù)分包合同E.運(yùn)輸合同71.施工索賠的原因主要包括（）。A.發(fā)包人違約B.承包人違約C.不可抗力D.工程變更E.法律法規(guī)變化72.施工成本控制的依據(jù)包括（）。A.成本計(jì)劃B.合同C.財(cái)務(wù)制度D.成本核算資料E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)73.施工成本核算的方法包括（）。A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.業(yè)務(wù)核算D.技術(shù)核算E.經(jīng)濟(jì)核算74.施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理的任務(wù)包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲(chǔ)D.信息傳遞E.信息利用75.二級(jí)建造師（施工管理）執(zhí)業(yè)印章的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4E.576.施工單位的質(zhì)量責(zé)任包括（）。A.保證工程質(zhì)量B.按照設(shè)計(jì)圖紙施工C.對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.進(jìn)行質(zhì)量自檢和評(píng)定77.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施包括（）。A.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔B.控制施工噪音C.做好現(xiàn)場(chǎng)排水D.減少光污染E.愛護(hù)周邊環(huán)境78.施工組織設(shè)計(jì)文件的編制依據(jù)包括（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.工程合同C.設(shè)計(jì)文件D.施工定額E.施工單位實(shí)際情況79.工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)包括（）。A.符合國(guó)際慣例B.體現(xiàn)了市場(chǎng)計(jì)價(jià)的機(jī)制C.便于工程款支付和結(jié)算D.降低了工程造價(jià)E.促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng)80.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目目標(biāo)C.項(xiàng)目組織D.項(xiàng)目實(shí)施E.項(xiàng)目收尾---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)行統(tǒng)一大綱、國(guó)家命題、分級(jí)管理的模式。2.B解析：施工管理的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)工程合同目標(biāo)，合同目標(biāo)是施工管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。3.B解析：施工管理的四大基本環(huán)節(jié)按邏輯順序應(yīng)為計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)。4.D解析：項(xiàng)目管理按項(xiàng)目參與方分類，包括業(yè)主方、承包商方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、政府方等。5.B解析：建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的關(guān)鍵。6.B解析：施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象不同，可分為施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。7.B解析：施工總平面圖設(shè)計(jì)原則中，優(yōu)先保證臨時(shí)道路的布置，以滿足運(yùn)輸需求。8.B解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指總時(shí)差為零的線路。9.C解析：該工作最遲完成時(shí)間為第8天，持續(xù)時(shí)間為2天，則最遲完成時(shí)間=最遲開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間，故最遲開始時(shí)間=8-2=6天。該工作緊后工作的最早開始時(shí)間為第5天，則該工作最遲完成時(shí)間為其最遲開始時(shí)間，即6天。該工作最遲完成時(shí)間=最遲開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間，故最遲開始時(shí)間=6-2=4天。10.C解析：施工進(jìn)度計(jì)劃按編制深度不同，可分為施工總進(jìn)度計(jì)劃和各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。11.B解析：施工質(zhì)量控制的三道防線是自檢、互檢、交接檢。12.A解析：工程質(zhì)量事故處理的一般程序是立案調(diào)查、原因分析、處理方案、實(shí)施處理、檢查驗(yàn)收、總結(jié)鑒定。13.A解析：分項(xiàng)工程驗(yàn)收是在分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。14.B解析：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量保證體系建立。15.C解析：施工安全管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。16.B解析：安全生產(chǎn)“三管三必須”原則中，“必須”是指企業(yè)必須負(fù)責(zé)、政府必須監(jiān)管、行業(yè)必須指導(dǎo)、社會(huì)必須監(jiān)督。17.D解析：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的資格、持證上崗、參加安全培訓(xùn)。18.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)常見的“四口”是指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。19.D解析：安全生產(chǎn)事故按事故嚴(yán)重程度分類，包括輕傷事故、重傷事故、死亡事故。20.B解析：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)采取的措施是搶救傷員。21.B解析：安全技術(shù)交底是指對(duì)施工人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育和交代。22.C解析：文明施工的核心是文明管理。23.B解析：建設(shè)工程合同按合同形式不同，可分為固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同。24.A解析：FIDIC施工合同條件中，屬于業(yè)主方的義務(wù)是按合同約定支付工程進(jìn)度款。25.A解析：施工合同履約過程中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用。26.A解析：施工索賠是指承包人因發(fā)包人違約而提出的補(bǔ)償要求。27.D解析：施工索賠的成立，應(yīng)同時(shí)具備的前提條件包括索賠事件已發(fā)生、索賠事件是因非承包人原因造成的、承包人具有索賠權(quán)利，但不要求必須在索賠事件發(fā)生前提出。28.C解析：施工成本管理的核心是成本控制。29.B解析：施工成本計(jì)劃按編制時(shí)間不同，可分為投資估算成本計(jì)劃、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃、施工預(yù)算成本計(jì)劃。30.B解析：施工成本控制是在施工階段進(jìn)行的。31.A解析：施工成本控制的基本方法是目標(biāo)管理。32.C解析：施工成本控制的基本方法包括目標(biāo)管理、價(jià)值工程、PDCA循環(huán)等，但不包括優(yōu)先考慮承包人利益。33.D解析：建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素消耗性質(zhì)分類，包括人工定額、材料定額、機(jī)械設(shè)備定額。34.B解析：建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)模式中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成是人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金。35.C解析：施工預(yù)算是在施工準(zhǔn)備階段編制的。36.D解析：施工預(yù)算的編制依據(jù)包括施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)，但不包括工程量清單。37.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理的目的是實(shí)現(xiàn)信息共享、提高信息利用效率、保障信息安全。38.D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的核心功能包括進(jìn)度管理、成本管理、資源管理、合同管理、質(zhì)量與安全管理等，但不包括法律法規(guī)庫查詢。39.A解析：二級(jí)建造師（施工管理）執(zhí)業(yè)范圍不包括中小型施工企業(yè)。40.B解析：施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)越高，其承擔(dān)的工程范圍越大。41.B解析：建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。42.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料管理、安全防護(hù)。43.C解析：施工質(zhì)量保證體系的核心是質(zhì)量責(zé)任制。44.B解析：施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，通常由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。45.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故，事故調(diào)查組應(yīng)由建設(shè)單位組織。46.B解析：施工合同履行過程中，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方應(yīng)解除合同。47.B解析：施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象。48.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循的原則是安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)。49.D解析：施工項(xiàng)目竣工交付后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算、組織竣工驗(yàn)收、進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。50.D解析：施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。51.A解析：施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑上的工作總時(shí)差為零。52.A解析：施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，其核心要素包括質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、程序和文檔。53.A解析：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對(duì)象包括所有從業(yè)人員。54.C解析：施工索賠的有效期限，從索賠事件發(fā)生之日起，承包人向發(fā)包人提出索賠意向通知的時(shí)限一般為28天。55.C解析：施工成本控制的方法中，“價(jià)值工程”屬于管理方法。56.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的目標(biāo)是保證質(zhì)量、合理儲(chǔ)備、降低損耗、保證供應(yīng)、及時(shí)使用、防止積壓。57.B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)通常采用局域網(wǎng)結(jié)構(gòu)。58.D解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、按照合同約定完成設(shè)計(jì)任務(wù)、參與工程竣工驗(yàn)收。59.B解析：建設(shè)工程采用固定單價(jià)合同，發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。60.B解析：施工單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃階段編制。二、多項(xiàng)選擇題61.ABCD解析：施工管理的職能包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。62.ABCDE解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的類型包括業(yè)主方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、承包商方項(xiàng)目管理、監(jiān)理方項(xiàng)目管理、政府方