娛樂行業(yè)音樂制作人專輯發(fā)行效益的績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分專輯商業(yè)表現(xiàn)專輯總銷量40%10萬張按實(shí)際銷量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%銷量得滿分，90%得90分，以此類推。專輯銷售額500萬元按實(shí)際銷售額占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%銷售額得滿分，90%得90分，以此類推。流媒體播放量1000萬次按實(shí)際播放量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%播放量得滿分，90%得90分，以此類推。榜單排名（最高排名）前5名根據(jù)最高排名計(jì)分，前5名得滿分，6-10名得80分，11-20名得60分，以此類推。專輯評(píng)分（專業(yè)媒體評(píng)分）8分以上（滿分10分）按實(shí)際評(píng)分占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：9分得滿分，8分得80分，7分得60分，以此類推。市場(chǎng)推廣效果社交媒體互動(dòng)量25%100萬次按實(shí)際互動(dòng)量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%互動(dòng)量得滿分，90%得90分，以此類推。媒體報(bào)道數(shù)量50篇按實(shí)際報(bào)道數(shù)量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%報(bào)道數(shù)量得滿分，90%得90分，以此類推。粉絲增長(zhǎng)量20萬按實(shí)際增長(zhǎng)量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%增長(zhǎng)量得滿分，90%得90分，以此類推。線下活動(dòng)參與人數(shù)5000人按實(shí)際參與人數(shù)占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%參與人數(shù)得滿分，90%得90分，以此類推。用戶調(diào)研滿意度85%以上按實(shí)際滿意度占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：90%滿意度得滿分，85%得80分，80%得60分，以此類推。創(chuàng)作創(chuàng)新能力專輯新歌比例20%70%按專輯中新歌數(shù)量占總歌曲數(shù)量的百分比計(jì)分，例如：100%新歌比例得滿分，90%得90分，以此類推。歌曲創(chuàng)作數(shù)量12首按實(shí)際創(chuàng)作數(shù)量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%創(chuàng)作數(shù)量得滿分，90%得90分，以此類推。歌曲原創(chuàng)比例90%按原創(chuàng)歌曲數(shù)量占總歌曲數(shù)量的百分比計(jì)分，例如：100%原創(chuàng)比例得滿分，90%得90分，以此類推。歌曲傳唱度（KTV點(diǎn)播量）100萬次按實(shí)際點(diǎn)播量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%點(diǎn)播量得滿分，90%得90分，以此類推。歌曲獲獎(jiǎng)數(shù)量3項(xiàng)按實(shí)際獲獎(jiǎng)數(shù)量占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：100%獲獎(jiǎng)數(shù)量得滿分，90%得90分，以此類推。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)交付率15%95%按實(shí)際按時(shí)交付項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量的百分比計(jì)分，例如：100%按時(shí)交付得滿分，95%得95分，以此類推。預(yù)算控制率98%按實(shí)際支出占總預(yù)算的百分比計(jì)分，例如：100%支出得滿分，98%得98分，97%得95分，以此類推。團(tuán)隊(duì)溝通效率90%以上（通過內(nèi)部調(diào)研評(píng)估）按內(nèi)部調(diào)研評(píng)分占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：95%評(píng)分得滿分，90%得90分，85%得80分，以此類推?？绮块T協(xié)作滿意度85%以上（通過跨部門調(diào)研評(píng)估）按跨部門調(diào)研評(píng)分占總目標(biāo)的百分比計(jì)分，例如：90%評(píng)分得滿分，85%得85分，80%得75分，以此類推。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制無重大風(fēng)險(xiǎn)事件按是否發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件計(jì)分，無重大風(fēng)險(xiǎn)事件得滿分，發(fā)生一次重大風(fēng)險(xiǎn)事件得60分，以此類推。本考核表用于評(píng)估娛樂行業(yè)音樂制作人專輯發(fā)行效益，包含專輯商業(yè)表現(xiàn)、市場(chǎng)推廣效果、創(chuàng)作創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理四個(gè)維度，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，最終績(jī)效得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考