產(chǎn)品設(shè)計(jì)師家電制造業(yè)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)度30%80分以上根據(jù)設(shè)計(jì)方案的新穎性、獨(dú)特性及與市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品的差異化程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。設(shè)計(jì)技術(shù)突破性2項(xiàng)以上年度內(nèi)主導(dǎo)完成的技術(shù)性設(shè)計(jì)改進(jìn)數(shù)量，每項(xiàng)突破性改進(jìn)計(jì)1分，滿分5分。設(shè)計(jì)方案采納率90%以上設(shè)計(jì)方案被生產(chǎn)部門(mén)采納的比例，按比例計(jì)算得分，最低為0分。用戶反饋滿意度4.5分以上根據(jù)產(chǎn)品上市后用戶調(diào)研反饋的平均分進(jìn)行評(píng)分，滿分5分。設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)量1項(xiàng)以上年度內(nèi)成功申請(qǐng)的設(shè)計(jì)專利數(shù)量，每項(xiàng)計(jì)1分，滿分2分。設(shè)計(jì)質(zhì)量與合規(guī)性設(shè)計(jì)缺陷率25%低于5%產(chǎn)品上市后因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的返工或用戶投訴比例，按比例計(jì)算得分，最低為0分。設(shè)計(jì)文檔完整度100%設(shè)計(jì)輸出文檔的完整性和規(guī)范性，由生產(chǎn)部門(mén)審核評(píng)分，滿分100分。設(shè)計(jì)符合標(biāo)準(zhǔn)100%設(shè)計(jì)方案是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)不符合扣2分，最低為0分。生產(chǎn)協(xié)作效率98%以上設(shè)計(jì)方案與生產(chǎn)部門(mén)的溝通協(xié)作效率，按比例計(jì)算得分，最低為0分。設(shè)計(jì)可制造性90%以上設(shè)計(jì)方案對(duì)生產(chǎn)工藝的適配程度，按比例計(jì)算得分，最低為0分。項(xiàng)目交付與進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率20%95%以上年度內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)完成比例，按比例計(jì)算得分，最低為0分。項(xiàng)目預(yù)算控制不超過(guò)5%偏差設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本與預(yù)算的偏差程度，偏差超過(guò)5%扣1分，最低為0分。設(shè)計(jì)迭代效率3次以內(nèi)產(chǎn)品從概念到量產(chǎn)的設(shè)計(jì)迭代次數(shù)，每次迭代計(jì)1分，滿分3分。需求變更響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)對(duì)生產(chǎn)或市場(chǎng)部門(mén)提出的需求變更的響應(yīng)速度，超過(guò)48小時(shí)扣1分，最低為0分?？绮块T(mén)協(xié)作滿意度4.5分以上由合作部門(mén)（生產(chǎn)、市場(chǎng)等）評(píng)價(jià)的協(xié)作滿意度，滿分5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)支持力度25%年度內(nèi)至少支持2次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或新人指導(dǎo)主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)成員提供設(shè)計(jì)資源或指導(dǎo)的次數(shù)，每次計(jì)1分，滿分2分。設(shè)計(jì)知識(shí)文檔貢獻(xiàn)至少1份年度內(nèi)撰寫(xiě)并分享的設(shè)計(jì)規(guī)范或案例文檔數(shù)量，每份計(jì)1分，滿分2分。設(shè)計(jì)評(píng)審參與度100%參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審的次數(shù)比例，未參與扣1分，最低為0分。跨部門(mén)會(huì)議參與率90%以上參與生產(chǎn)、市場(chǎng)等跨部門(mén)會(huì)議的比例，按比例計(jì)算得分，最低為0分。設(shè)計(jì)工具與流程改進(jìn)1項(xiàng)以上年度內(nèi)提出并實(shí)施的設(shè)計(jì)工具或流程優(yōu)化建議，每項(xiàng)計(jì)1分，滿分2分。本考核表用于評(píng)估產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在家電制造領(lǐng)域的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等決策的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：