公司企業(yè)2026防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動腳本方案一、演練背景隨著全球氣候變化，極端天氣事件愈發(fā)頻繁，暴雨、洪水等災(zāi)害對公司企業(yè)的生產(chǎn)運營和員工生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。為了有效應(yīng)對可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，提高公司應(yīng)對突發(fā)洪水事件的應(yīng)急處置能力，檢驗和完善防洪防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強(qiáng)員工的防洪防汛意識和自我保護(hù)能力，特組織本次2026防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動。二、演練目標(biāo)1.檢驗公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題并及時進(jìn)行修訂和完善。2.提高公司各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力，確保在洪水災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速、高效地開展應(yīng)急救援工作。3.增強(qiáng)員工的防洪防汛意識和應(yīng)急處置能力，使員工熟悉防洪防汛應(yīng)急流程和相關(guān)操作技能，掌握必要的自救互救知識。4.檢驗公司防洪防汛物資儲備和設(shè)備設(shè)施的完好性和可用性，確保在災(zāi)害發(fā)生時能夠及時調(diào)配和使用。三、演練時間和地點1.時間：[具體日期]，上午[具體時間]-下午[具體時間]2.地點：公司廠區(qū)及周邊區(qū)域四、演練參與人員1.應(yīng)急指揮中心：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人2.搶險救援組：安保人員、維修人員、志愿者等，約[X]人3.醫(yī)療救護(hù)組：公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員、外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援人員，約[X]人4.后勤保障組：行政人員、物資管理人員，約[X]人5.通訊聯(lián)絡(luò)組：辦公室人員、信息技術(shù)人員，約[X]人6.疏散引導(dǎo)組：各部門員工代表，約[X]人五、演練場景設(shè)定本次演練模擬公司所在地區(qū)遭遇連續(xù)暴雨天氣，降雨量達(dá)到歷史極值，導(dǎo)致周邊河流水位急劇上漲，河水倒灌進(jìn)入公司廠區(qū)，部分低洼區(qū)域被洪水淹沒，造成部分設(shè)備設(shè)施損壞、員工被困等情況。六、演練流程（一）演練準(zhǔn)備階段（[具體時間1]-[具體時間2]）1.成立演練指揮部：由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。2.制定演練方案：根據(jù)公司實際情況和防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目標(biāo)、場景、流程、參與人員職責(zé)等內(nèi)容。3.物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備充足的防洪防汛物資，如沙袋、抽水泵、照明設(shè)備、急救藥品、擔(dān)架等，并確保物資的完好性和可用性。4.人員培訓(xùn)：組織參與演練人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉演練方案、應(yīng)急流程和相關(guān)操作技能，掌握必要的安全知識和自我保護(hù)方法。5.宣傳動員：通過公司內(nèi)部通知、宣傳欄、微信群等方式，向全體員工宣傳演練的目的、時間、地點和注意事項，提高員工的參與度和重視程度。（二）演練實施階段（[具體時間2]-[具體時間3]）1.預(yù)警發(fā)布（[具體時間2]-[具體時間2+10分鐘]）-氣象部門發(fā)布暴雨紅色預(yù)警信號，公司應(yīng)急指揮中心接到預(yù)警信息后，立即啟動防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，通過廣播、短信、微信群等方式向全體員工發(fā)布預(yù)警通知，要求各部門做好防范準(zhǔn)備。-應(yīng)急指揮中心迅速召開緊急會議，分析研判洪水形勢，部署應(yīng)急救援工作，明確各部門職責(zé)和任務(wù)。2.人員疏散（[具體時間2+10分鐘]-[具體時間2+30分鐘]）-疏散引導(dǎo)組按照預(yù)定方案，迅速到達(dá)各部門和崗位，組織員工有序疏散至安全區(qū)域。在疏散過程中，要確保員工的安全，避免擁擠、踩踏等事故的發(fā)生。-各部門負(fù)責(zé)人要清點本部門員工人數(shù)，確保無人員遺漏，并及時向應(yīng)急指揮中心報告疏散情況。-對于行動不便的員工和重要物資，要安排專人進(jìn)行護(hù)送和轉(zhuǎn)移。3.搶險救援（[具體時間2+30分鐘]-[具體時間2+60分鐘]）-搶險救援組迅速集結(jié)，攜帶防洪防汛物資和設(shè)備，前往受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行搶險救援工作。首先，在廠區(qū)出入口和低洼區(qū)域堆砌沙袋，阻擋洪水進(jìn)入廠區(qū)；然后，使用抽水泵排除廠區(qū)內(nèi)的積水，降低水位。-對于被困在建筑物內(nèi)的員工，搶險救援組要迅速組織營救，使用繩索、擔(dān)架等工具將被困人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。在營救過程中，要注意自身安全，避免發(fā)生意外事故。-醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對受傷員工進(jìn)行緊急救治和護(hù)理，并及時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療。4.設(shè)備設(shè)施搶修（[具體時間2+60分鐘]-[具體時間2+90分鐘]）-維修人員對被洪水損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和評估，制定搶修方案，并組織人員進(jìn)行搶修。在搶修過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。-后勤保障組要及時為搶修工作提供必要的物資和設(shè)備支持，確保搶修工作的順利進(jìn)行。5.物資調(diào)配和供應(yīng)（[具體時間2+30分鐘]-[具體時間2+90分鐘]）-后勤保障組負(fù)責(zé)防洪防汛物資的調(diào)配和供應(yīng)工作，根據(jù)搶險救援和設(shè)備設(shè)施搶修的需要，及時將物資和設(shè)備運輸?shù)街付ǖ攸c。-要建立物資管理臺賬，對物資的出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保物資的合理使用和有效管理。6.通訊聯(lián)絡(luò)和信息報告（[具體時間2]-[具體時間2+90分鐘]）-通訊聯(lián)絡(luò)組要保持通訊暢通，及時傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指令和信息，收集和反饋各部門的工作進(jìn)展情況。-要及時向上級主管部門和相關(guān)單位報告公司的受災(zāi)情況和應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況，爭取外部支持和援助。（三）演練總結(jié)階段（[具體時間3]-[具體時間4]）1.現(xiàn)場點評：演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心組織參與演練人員在現(xiàn)場進(jìn)行點評，各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門在演練中的工作情況和存在的問題。2.總結(jié)分析：演練指揮部對演練進(jìn)行全面總結(jié)分析，評估演練效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。3.資料整理：對演練過程中的文字、圖片、視頻等資料進(jìn)行整理和歸檔，為今后的應(yīng)急管理工作提供參考和依據(jù)。七、各小組職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心1.負(fù)責(zé)演練的總體指揮和協(xié)調(diào)工作，下達(dá)各項應(yīng)急指令。2.分析研判洪水形勢，制定應(yīng)急救援方案和措施。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。4.向上級主管部門和相關(guān)單位報告災(zāi)情和應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況。（二）搶險救援組1.負(fù)責(zé)受災(zāi)區(qū)域的搶險救援工作，包括堆砌沙袋、排除積水、營救被困人員等。2.對被洪水損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初步檢查和搶修。3.協(xié)助疏散引導(dǎo)組做好人員疏散工作。（三）醫(yī)療救護(hù)組1.在安全區(qū)域設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對受傷員工進(jìn)行緊急救治和護(hù)理。2.及時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療。3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場救援人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫和健康監(jiān)測。（四）后勤保障組1.負(fù)責(zé)防洪防汛物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)工作。2.為搶險救援和設(shè)備設(shè)施搶修工作提供必要的物資和設(shè)備支持。3.保障演練期間的餐飲、住宿、交通等后勤服務(wù)工作。（五）通訊聯(lián)絡(luò)組1.保持通訊暢通，及時傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指令和信息。2.收集和反饋各部門的工作進(jìn)展情況，為應(yīng)急指揮中心決策提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)與外部單位的通訊聯(lián)絡(luò)和信息溝通工作。（六）疏散引導(dǎo)組1.組織員工有序疏散至安全區(qū)域，確保員工的生命安全。2.清點本部門員工人數(shù)，及時向應(yīng)急指揮中心報告疏散情況。3.協(xié)助搶險救援組和醫(yī)療救護(hù)組做好相關(guān)工作。八、演練評估1.過程評估：在演練過程中，由演練評估小組對各部門和人員的表現(xiàn)進(jìn)行實時評估，記錄演練過程中的問題和不足之處。2.效果評估：演練結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，收集參與演練人員和員工的意見和建議，對演練效果進(jìn)行全面評估。3.總結(jié)報告：根據(jù)過程評估和效果評估結(jié)果，撰寫演練總結(jié)報告，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的應(yīng)急演練和應(yīng)急管理工作提供參考。九、注意事項1.演練前要對參與人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)和教育，使其熟悉演練流程和相關(guān)操作技能，掌握必要的安全知識和自我保護(hù)方法。2.演練過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備的安全。如遇突發(fā)情況，要及時停止演練，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3.要做好演練現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，避免無關(guān)人員進(jìn)入演練區(qū)域。4.演練結(jié)束后，要及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。對演練中使用的物資和設(shè)備要進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好性和可用性。5.要注重演練的真實性和實戰(zhàn)性，避免走過場、形式主義。通過演練，真正提高公司應(yīng)對洪水災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。十、附件1.演練人員名單及職責(zé)分工表2.防洪防汛物資清單3.演練評估表4.演練總結(jié)報告模板演練人員名單及職責(zé)分工表|組別|姓名|職責(zé)||----|----|----||應(yīng)急指揮中心|[總指揮姓名]|全面指揮演練，協(xié)調(diào)各部門工作，制定應(yīng)急決策|||[成員姓名1]|協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)與上級部門溝通，傳達(dá)指令|||[成員姓名2]|收集各部門信息，提供決策參考||搶險救援組|[組長姓名]|帶領(lǐng)組員進(jìn)行搶險救援，包括堆砌沙袋、排水、營救被困人員等|||[組員姓名1]|操作抽水泵等設(shè)備進(jìn)行排水作業(yè)|||[組員姓名2]|負(fù)責(zé)搬運沙袋，搭建防洪屏障|||[組員姓名3]|參與被困人員營救工作||醫(yī)療救護(hù)組|[組長姓名]|設(shè)立臨時醫(yī)療點，對傷員進(jìn)行救治和護(hù)理|||[組員姓名1]|負(fù)責(zé)傷口處理和包扎|||[組員姓名2]|協(xié)助搬運傷員，進(jìn)行簡單急救||后勤保障組|[組長姓名]|調(diào)配和供應(yīng)物資，保障后勤服務(wù)|||[組員姓名1]|管理物資倉庫，記錄物資出入庫情況|||[組員姓名2]|負(fù)責(zé)運輸物資到指定地點||通訊聯(lián)絡(luò)組|[組長姓名]|保持通訊暢通，傳達(dá)信息|||[組員姓名1]|負(fù)責(zé)與各部門的通訊聯(lián)絡(luò)|||[組員姓名2]|收集和整理信息，及時匯報||疏散引導(dǎo)組|[組長姓名]|組織員工疏散，確保人員安全|||[組員姓名1]|負(fù)責(zé)[部門1]員工的疏散引導(dǎo)|||[組員姓名2]|負(fù)責(zé)[部門2]員工的疏散引導(dǎo)|防洪防汛物資清單|物資名稱|數(shù)量|規(guī)格|存放位置||----|----|----|----||沙袋|[X]個|標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格|倉庫[具體位置1]||抽水泵|[X]臺|功率[具體功率]|倉庫[具體位置2]||照明設(shè)備|[X]套|[具體型號]|倉庫[具體位置3]||急救藥品|[X]套|常用藥品|醫(yī)務(wù)室||擔(dān)架|[X]副|標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)架|醫(yī)務(wù)室||繩索|[X]條|長度[具體長度]|倉庫[具體位置4]||對講機(jī)|[X]部|[具體型號]|辦公室|演練評估表|評估項目|評估內(nèi)容|評分標(biāo)準(zhǔn)|得分||----|----|----|----||應(yīng)急響應(yīng)|預(yù)警發(fā)布及時性|及時發(fā)布得5分，延遲發(fā)布得2-4分，未發(fā)布得0分||||各小組集結(jié)速度|在規(guī)定時間內(nèi)集結(jié)得5分，延遲5分鐘內(nèi)得3-4分，延遲5分鐘以上得0-2分|||人員疏散|疏散組織有序性|有序疏散得5分，有輕微混亂得2-4分，嚴(yán)重混亂得0分||||疏散時間|在規(guī)定時間內(nèi)完成疏散得5分，超出規(guī)定時間5分鐘內(nèi)得3-4分，超出5分鐘以上得0-2分|||搶險救援|搶險措施有效性|措施得當(dāng)，有效控制災(zāi)情得5分，措施部分有效得2-4分，措施無效得0分||||救援行動及時性|及時開展救援得5分，延遲5分鐘內(nèi)得3-4分，延遲5分鐘以上得0-2分|||醫(yī)療救護(hù)|醫(yī)療救治及時性|及時救治傷員得5分，延遲5分鐘內(nèi)得3-4分，延遲5分鐘以上得0-2分||||救治效果|傷員得到有效救治得5分，部分有效得2-4分，效果不佳得0分|||后勤保障|物資供應(yīng)及時性|及時供應(yīng)物資得5分，延遲5分鐘內(nèi)得3-4分，延遲5分鐘以上得0-2分||||物資調(diào)配合理性|合理調(diào)配物資得5分，部分合理得2-4分，不合理得0分|||通訊聯(lián)絡(luò)|信息傳達(dá)準(zhǔn)確性|準(zhǔn)確傳達(dá)信息得5分，有輕微誤差得2-4分，嚴(yán)重誤差得0分||||通訊暢通性|通訊始終暢通得5分，有短暫中斷得2-4分，長時間中斷得0分||演練總結(jié)報告模板一、演練基本信息1.演練時間2.演練地點3.演練參與人員二、演練目標(biāo)達(dá)成情況1.檢驗應(yīng)急預(yù)案的