娛樂業(yè)經(jīng)紀人藝人發(fā)展及市場表現(xiàn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行年度發(fā)展規(guī)劃制定完成率30%100%按計劃完成度比例計分，100%完成為滿分，每低10%扣2分，最低為0分。規(guī)劃落地執(zhí)行度90%根據(jù)實際執(zhí)行情況與計劃的偏差比例計分，偏差在10%以內(nèi)為滿分，偏差每增加5%扣1分，最低為0分。藝人技能提升效果至少提升20%通過前后對比測評成績，提升20%為滿分，每提升5%加1分，最高加20分，不達標為0分。資源對接效率完成80%以上按季度統(tǒng)計對接資源數(shù)量與計劃數(shù)量的比例計分，每完成10%加2分，最高加16分，未完成部分不加分。突發(fā)事件應(yīng)對妥善處理3次以上按季度統(tǒng)計處理藝人突發(fā)事件的次數(shù)和效果，每次妥善處理加2分，最高加10分，未妥善處理或不處理為0分。市場表現(xiàn)與影響力社交媒體粉絲增長35%增長30%按季度統(tǒng)計粉絲增長率，每增長5%加1分，最高加30分，未達標為0分。媒體曝光次數(shù)至少10次按季度統(tǒng)計正面媒體曝光次數(shù)，每次曝光加1分，最高加10分，不足10次按比例扣分。作品商業(yè)價值獲得行業(yè)認可（如獎項或票房數(shù)據(jù)）根據(jù)作品獲獎情況或票房/播放量數(shù)據(jù)，符合行業(yè)標準為滿分，不完全符合酌情扣分。商業(yè)代言數(shù)量至少3個按季度統(tǒng)計代言數(shù)量，每增加1個加1分，最高加3分，不足3個按比例扣分。粉絲互動率保持在15%以上按季度統(tǒng)計粉絲平均互動率，每高5%加1分，最高加20分，低于15%為0分。團隊協(xié)作與溝通內(nèi)部團隊協(xié)作滿意度20%90%以上通過季度內(nèi)部團隊匿名滿意度調(diào)查統(tǒng)計，90%以上為滿分，每低5%扣2分，最低為0分。跨部門溝通效率問題解決率80%以上按季度統(tǒng)計跨部門溝通中問題解決的數(shù)量和比例，每增加5%加1分，最高加20分，未解決部分不加分。信息傳遞準確度錯誤率低于10%通過季度信息傳遞記錄統(tǒng)計錯誤次數(shù)，錯誤率低于10%為滿分，每增加5%扣1分，最高扣10分。會議參與度全程參與80%以上按季度統(tǒng)計會議參與次數(shù)和時長，全程參與80%以上為滿分，每低10%扣2分，最低為0分。團隊培訓參與完成100%按季度統(tǒng)計參與團隊培訓的次數(shù)和效果，100%完成為滿分，每低10%扣2分，最低為0分。創(chuàng)新能力與市場洞察創(chuàng)新營銷方案數(shù)量15%至少2個按季度統(tǒng)計提出并實施的創(chuàng)新營銷方案數(shù)量，每個方案加2分，最高加4分，不足2個按比例扣分。市場趨勢分析準確度準確率80%以上通過季度市場趨勢分析報告的準確性評分，80%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分。競品動態(tài)監(jiān)測及時監(jiān)測并上報3次以上按季度統(tǒng)計監(jiān)測競品動態(tài)并及時上報的次數(shù)，每次及時上報加2分，最高加6分，未及時或未上報為0分。創(chuàng)新提案采納率采納率50%以上按季度統(tǒng)計提出創(chuàng)新提案被采納的數(shù)量和比例，每增加10%加2分，最高加20分，未達標為0分。行業(yè)交流參與參與行業(yè)會議或活動2次以上按季度統(tǒng)計參與行業(yè)交流活動的次數(shù)，每次參與加2分，最高加4分，不足2次按比例扣分。本考核表用于評估娛樂業(yè)經(jīng)紀人在藝人發(fā)展規(guī)劃、市場表現(xiàn)、團隊協(xié)作及創(chuàng)新能力等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)季度實際工作情況，對照各維度指標進行自評或互評，并確保評分標準清晰。權(quán)重分配已考慮各維度重要性，請客觀公正評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者