電力公司設(shè)備維護工績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分設(shè)備故障處理效率故障響應(yīng)時間達標率35%95%按實際響應(yīng)時間與目標響應(yīng)時間對比，每低5%扣2%，最高扣至維度得分為0故障修復及時率90%按實際修復時間與目標修復時間對比，每低5%扣1.5%，最高扣至維度得分為0一次修復成功率85%按故障一次修復成功次數(shù)與總處理次數(shù)對比，每低3%扣1%，最高扣至維度得分為0故障處理返工率5%按返工次數(shù)與總處理次數(shù)對比，每高1%扣1%，最高扣至維度得分為0緊急故障處理次數(shù)10次/月按實際緊急故障處理次數(shù)與目標次數(shù)對比，每多1次加0.5%，每少1次減0.5%，最高得分為40%安全操作規(guī)范執(zhí)行安全規(guī)程遵守次數(shù)30%100%按實際遵守安全規(guī)程次數(shù)與總操作次數(shù)對比，每違反1次扣3%，最高扣至維度得分為0安全培訓考核通過率100%按實際考核通過次數(shù)與總考核次數(shù)對比，每未通過1次扣2%，最高扣至維度得分為0個人安全工器具使用規(guī)范性100%按實際使用安全工器具規(guī)范性檢查結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)1次不規(guī)范扣2%，最高扣至維度得分為0班組安全活動參與率95%按實際參與安全活動次數(shù)與總活動次數(shù)對比，每低5%扣1%，最高扣至維度得分為0事故/未遂事件報告及時性100%按實際報告及時次數(shù)與總報告次數(shù)對比，每延遲報告1天扣1%，最高扣至維度得分為0設(shè)備維護質(zhì)量設(shè)備定期巡檢覆蓋率20%100%按實際巡檢覆蓋率與目標對比，每低1%扣1%，最高扣至維度得分為0維護后設(shè)備故障率3%按維護后30天內(nèi)設(shè)備故障次數(shù)與總維護設(shè)備數(shù)量對比，每高0.5%扣1%，最高扣至維度得分為0維護記錄完整度95%按實際完整記錄次數(shù)與總記錄次數(shù)對比，每低5%扣2%，最高扣至維度得分為0備品備件使用合理性90%按合理使用備品備件次數(shù)與總使用次數(shù)對比，每低5%扣1%，最高扣至維度得分為0維護方案改進建議采納率80%按實際采納建議次數(shù)與總提交建議次數(shù)對比，每低5%扣1%，最高扣至維度得分為0團隊協(xié)作與技能提升班組任務(wù)協(xié)作完成率15%95%按實際協(xié)作完成次數(shù)與總協(xié)作任務(wù)次數(shù)對比，每低5%扣1%，最高扣至維度得分為0新技能/知識培訓完成率100%按實際培訓通過次數(shù)與總培訓次數(shù)對比，每未通過1次扣2%，最高扣至維度得分為0技術(shù)交流分享參與度90%按實際參與分享次數(shù)與總分享次數(shù)對比，每低5%扣1%，最高扣至維度得分為0跨部門協(xié)作支持次數(shù)5次/月按實際跨部門協(xié)作次數(shù)與目標次數(shù)對比，每多1次加0.5%，每少1次減0.5%，最高得分為20%技能競賽/認證參與情況積極參與按實際參與次數(shù)與目標對比，未參與不得分，參與1次得基礎(chǔ)分，每多1次加0.5%，最高得分為20%本考核表用于評估電力公司設(shè)備維護工在設(shè)備故障處理效率、安全操作規(guī)范執(zhí)行、設(shè)備維護質(zhì)量及團隊協(xié)作與技能提升四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各指標數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行打分。考核結(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：