娛樂公司藝人管理團(tuán)隊業(yè)績評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價值提升藝人作品商業(yè)價值增長率40%提升30%根據(jù)藝人作品（音樂、影視、代言等）的商業(yè)價值增長率評分，增長率越高，得分越高。具體計算公式為：(期末商業(yè)價值-期初商業(yè)價值)/期初商業(yè)價值*100%藝人品牌代言數(shù)量新增3個國際一線品牌代言根據(jù)藝人新增品牌代言的數(shù)量和質(zhì)量評分，國際一線品牌計5分，國內(nèi)一線品牌計3分，國內(nèi)二線品牌計1分，累計得分。藝人媒體曝光量核心媒體曝光量提升50%根據(jù)藝人核心媒體（國際、國內(nèi)頭部媒體）曝光量評分，曝光量提升比例越高，得分越高。具體計算公式為：(期末曝光量-期初曝光量)/期初曝光量*100%藝人社交媒體影響力粉絲總量增長40%，互動率提升20%根據(jù)藝人社交媒體粉絲總量和互動率評分，粉絲總量增長率越高，得分越高；互動率提升比例越高，得分越高。兩者權(quán)重各占50%。藝人獎項榮譽(yù)數(shù)量獲得2項國際級音樂/影視獎項根據(jù)藝人獲得獎項的級別評分，國際A級獎項計10分，國際B級獎項計5分，國內(nèi)頂級獎項計3分，累計得分。藝人作品質(zhì)量與市場反饋?zhàn)髌肥袌隹诒u分25%平均評分達(dá)到8.5分以上根據(jù)藝人作品（音樂、影視等）在專業(yè)評分網(wǎng)站、社交媒體、影評人等渠道的評分和評論評分，綜合評分越高，得分越高。具體計算公式為：所有評分加權(quán)平均分。作品銷售/播放量主要作品銷售/播放量達(dá)到5000萬根據(jù)藝人主要作品（音樂專輯、影視作品等）的銷量或播放量評分，實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)的差距越小，得分越高。具體計算公式為：100%-|實(shí)際量-目標(biāo)量|/目標(biāo)量*100%作品市場占有率主要作品在同類市場占有率提升15%根據(jù)藝人主要作品在同類市場中的占有率評分，占有率提升比例越高，得分越高。具體計算公式為：(期末占有率-期初占有率)/期初占有率*100%作品創(chuàng)新性推出至少1款創(chuàng)新性作品根據(jù)藝人作品在內(nèi)容、形式、風(fēng)格等方面的創(chuàng)新性評分，由專家評審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)新程度打分，分?jǐn)?shù)越高，得分越高。作品市場覆蓋范圍作品覆蓋全球10個以上國家和地區(qū)根據(jù)藝人作品（音樂、影視等）的市場覆蓋范圍評分，覆蓋國家/地區(qū)數(shù)量越多，得分越高。每個國家/地區(qū)計1分，最高10分。團(tuán)隊協(xié)作與運(yùn)營效率團(tuán)隊項目完成率20%年度藝人管理項目完成率90%以上根據(jù)團(tuán)隊年度藝人管理項目的計劃完成率評分，完成率越高，得分越高。具體計算公式為：實(shí)際完成項目數(shù)/計劃項目數(shù)*100%藝人關(guān)系維護(hù)滿意度藝人滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)藝人對團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量的滿意度評分，滿意度調(diào)查得分越高，得分越高。團(tuán)隊內(nèi)部溝通效率團(tuán)隊內(nèi)部溝通響應(yīng)時間縮短20%根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部溝通（郵件、會議、協(xié)作工具等）的響應(yīng)時間評分，響應(yīng)時間縮短比例越高，得分越高。具體計算公式為：(期初平均響應(yīng)時間-期末平均響應(yīng)時間)/期初平均響應(yīng)時間*100%資源利用效率團(tuán)隊年度預(yù)算使用效率提升10%根據(jù)團(tuán)隊年度預(yù)算使用效率評分，實(shí)際預(yù)算使用效率與目標(biāo)的差距越小，得分越高。具體計算公式為：100%-|實(shí)際效率-目標(biāo)效率|/目標(biāo)效率*100%團(tuán)隊知識共享與學(xué)習(xí)團(tuán)隊年度知識共享文檔數(shù)量增長30%根據(jù)團(tuán)隊年度知識共享文檔（報告、案例、經(jīng)驗總結(jié)等）的數(shù)量增長率評分，增長率越高，得分越高。具體計算公式為：(期末文檔數(shù)量-期初文檔數(shù)量)/期初文檔數(shù)量*100%藝人可持續(xù)發(fā)展?jié)摿λ嚾思寄芴嵘龜?shù)量15%每位藝人平均提升2項新技能根據(jù)每位藝人年度內(nèi)新提升的技能數(shù)量評分，提升技能數(shù)量越多，得分越高。藝人國際化發(fā)展至少1位藝人實(shí)現(xiàn)國際市場突破根據(jù)藝人是否在國際市場（非母國）獲得重要機(jī)會（如出道、代言、演出等）評分，實(shí)現(xiàn)國際市場突破的藝人計10分，未實(shí)現(xiàn)的計0分。藝人危機(jī)管理能力年度內(nèi)未發(fā)生重大負(fù)面危機(jī)根據(jù)藝人年度內(nèi)是否發(fā)生重大負(fù)面危機(jī)評分，未發(fā)生重大負(fù)面危機(jī)的計10分，發(fā)生一次的計5分，發(fā)生兩次及以上的計0分。藝人長期發(fā)展規(guī)劃每位藝人完成年度長期發(fā)展規(guī)劃并執(zhí)行率超過80%根據(jù)每位藝人年度長期發(fā)展規(guī)劃的完成度評分，執(zhí)行率越高，得分越高。具體計算公式為：實(shí)際執(zhí)行內(nèi)容占比/計劃內(nèi)容占比*100%藝人粉絲社群建設(shè)核心粉絲社群活躍度提升25%根據(jù)藝人核心粉絲社群（官方后援會、社交媒體群組等）的活躍度評分，活躍度提升比例越高，得分越高。具體計算公式為：(期末活躍度-期初活躍度)/期初活躍度*100%本考核表用于評估娛樂公司藝人管理團(tuán)隊的業(yè)績表現(xiàn)，分為藝人商業(yè)價值提升、藝人作品質(zhì)量與市場反饋、團(tuán)隊協(xié)作與運(yùn)營效率、藝人可持續(xù)發(fā)展?jié)摿λ膫€維度，請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)