二建歷年真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪一項(xiàng)？A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建C.項(xiàng)目預(yù)算的審批D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估答案：C2.工程合同中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同的主要內(nèi)容？A.合同標(biāo)的B.合同價(jià)款C.合同履行期限D(zhuǎn).合同雙方的聯(lián)系方式答案：D3.在施工過程中，以下哪一種情況不屬于工程變更？A.設(shè)計(jì)變更B.材料變更C.工期變更D.施工方法變更答案：D4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量控制的基本原則？A.預(yù)防為主B.全過程控制C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任答案：C5.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組？A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.質(zhì)量控制過程組答案：D6.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：D7.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具和技術(shù)？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.溝通管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目進(jìn)度管理答案：D8.工程項(xiàng)目的溝通管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于溝通管理的主要內(nèi)容？A.溝通計(jì)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通監(jiān)控D.溝通評(píng)估答案：D9.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟？A.采購(gòu)規(guī)劃B.采購(gòu)執(zhí)行C.采購(gòu)監(jiān)控D.采購(gòu)收尾答案：D10.工程項(xiàng)目的成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本管理的主要內(nèi)容？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本核算答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括哪些方面？A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建C.項(xiàng)目預(yù)算的審批D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估E.項(xiàng)目進(jìn)度的控制答案：A,B,D,E2.工程合同中，以下哪些屬于合同的主要內(nèi)容？A.合同標(biāo)的B.合同價(jià)款C.合同履行期限D(zhuǎn).合同雙方的聯(lián)系方式E.合同違約責(zé)任答案：A,B,C,E3.在施工過程中，以下哪些情況屬于工程變更？A.設(shè)計(jì)變更B.材料變更C.工期變更D.施工方法變更E.工程量的增減答案：A,B,C,D,E4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，以下哪些屬于質(zhì)量控制的基本原則？A.預(yù)防為主B.全過程控制C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任E.質(zhì)量改進(jìn)答案：A,B,D,E5.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的五大過程組包括哪些？A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組答案：A,B,C,D,E6.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：A,B,C,D7.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具和技術(shù)包括哪些？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.溝通管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目進(jìn)度管理E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)答案：A,B,E8.工程項(xiàng)目的溝通管理中，溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？A.溝通計(jì)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通監(jiān)控D.溝通評(píng)估E.溝通反饋答案：A,B,C,D9.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟包括哪些？A.采購(gòu)規(guī)劃B.采購(gòu)執(zhí)行C.采購(gòu)監(jiān)控D.采購(gòu)收尾E.采購(gòu)評(píng)估答案：A,B,C,D10.工程項(xiàng)目的成本管理中，成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本核算E.成本分析答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的唯一負(fù)責(zé)人。答案：錯(cuò)誤2.工程合同中，合同雙方的聯(lián)系方式是合同的主要內(nèi)容之一。答案：錯(cuò)誤3.在施工過程中，任何變更都屬于工程變更。答案：正確4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制的基本原則之一。答案：錯(cuò)誤5.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。答案：正確6.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。答案：正確7.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具和技術(shù)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。答案：錯(cuò)誤8.工程項(xiàng)目的溝通管理中，溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估。答案：正確9.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟包括采購(gòu)規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。答案：正確10.工程項(xiàng)目的成本管理中，成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、預(yù)算、控制、核算和分析。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要內(nèi)容。答案：工程項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。啟動(dòng)過程組主要確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，規(guī)劃過程組主要制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行過程組主要執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控過程組主要監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，收尾過程組主要結(jié)束項(xiàng)目或階段。2.簡(jiǎn)述工程變更的主要類型及其處理流程。答案：工程變更的主要類型包括設(shè)計(jì)變更、材料變更、工期變更、施工方法變更和工程量增減。處理流程包括提出變更申請(qǐng)、評(píng)估變更影響、批準(zhǔn)變更、實(shí)施變更和記錄變更。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟及其主要內(nèi)容。答案：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是識(shí)別可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要是制定應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化和應(yīng)對(duì)效果。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容及其重要性。答案：工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評(píng)估。溝通計(jì)劃主要是制定溝通策略和計(jì)劃，溝通執(zhí)行主要是執(zhí)行溝通計(jì)劃，溝通監(jiān)控主要是監(jiān)控溝通效果，溝通評(píng)估主要是評(píng)估溝通效果。溝通管理的重要性在于確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞和有效溝通，提高項(xiàng)目管理的效率和效果。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)。答案：項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中扮演著關(guān)鍵角色，其職責(zé)包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目成本的預(yù)算和控制、項(xiàng)目質(zhì)量的保證、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目溝通的管理等。項(xiàng)目經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、決策能力和問題解決能力，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。2.討論工程變更對(duì)項(xiàng)目的影響及如何有效管理工程變更。答案：工程變更對(duì)項(xiàng)目的影響包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的影響。有效管理工程變更需要建立變更管理流程，包括提出變更申請(qǐng)、評(píng)估變更影響、批準(zhǔn)變更、實(shí)施變更和記錄變更。同時(shí)，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，確保變更的順利進(jìn)行和項(xiàng)目的有效控制。3.討論工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。答案：工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的意義在于識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，提高項(xiàng)目的成功率和效益。有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。同時(shí)，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。4.討論工程項(xiàng)目中溝通管理的重要