第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)參賽案例第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)獲獎(jiǎng)案例案例總結(jié)/品牌訪談/趨勢(shì)分析2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)編者按汽車行業(yè)在智能化與全球化雙輪驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正穿越周期波動(dòng)，駛向高質(zhì)量發(fā)展新階段。當(dāng)前我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一支柱產(chǎn)業(yè)，在“

新”（新質(zhì)生產(chǎn)力和新型消費(fèi)）推動(dòng)下，2025年汽車行業(yè)呈現(xiàn)出“量增利穩(wěn)”的復(fù)雜圖景。一方面，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，今年1-6月汽車產(chǎn)量達(dá)1557萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)11%；另一方面，行業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)承壓，1-7月汽車行業(yè)利潤(rùn)率僅為4.6%，低于下游工業(yè)企業(yè)5.9%的平均水平與此同時(shí)，政策持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)與全球化布局，工業(yè)和信息化部等八部門聯(lián)合印發(fā)的《汽車行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案（2025—2026年）》明確提出推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入試點(diǎn)與“車路云一體化”應(yīng)用，而車企上半年研發(fā)投入同比增幅達(dá)32.94%，凸顯技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)深化。在此背景下，第十六屆虎嘯獎(jiǎng)以“智馭時(shí)代”為主題，從近4000件案例中提煉營(yíng)銷新范式，為本報(bào)告提供前沿洞察支撐近年來(lái)，虎嘯堅(jiān)持從提報(bào)案例的數(shù)據(jù)入手，總結(jié)出優(yōu)質(zhì)案例背后的核心邏輯，以行業(yè)報(bào)告的形式提供最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局等信息，為相關(guān)方做出決策提供科學(xué)依

，并促進(jìn)了信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流和合作機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。本報(bào)告以第

六屆虎嘯獎(jiǎng)相關(guān)案例為基礎(chǔ)，從品牌·案例·實(shí)操的角度出發(fā)，對(duì)汽車行業(yè)進(jìn)行了深入的分析和洞察。我們將通過(guò)對(duì)獲獎(jiǎng)案例的詳細(xì)研究，以及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏銳觀察，為讀者提供對(duì)汽車行業(yè)的深入了解和營(yíng)銷預(yù)測(cè)。第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)參賽案例2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)數(shù)據(jù)一覽汽

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......件家廣告主獲獎(jiǎng)案例國(guó)別占比2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)參賽概況汽車行業(yè)作為品牌營(yíng)銷數(shù)字化領(lǐng)域具有權(quán)威性、前瞻性以及創(chuàng)新性的大型品牌賽事活動(dòng)，第十六屆虎嘯獎(jiǎng)，在營(yíng)銷行業(yè)面臨著諸多不確定性因素和全新挑戰(zhàn)下，各項(xiàng)數(shù)據(jù)依然呈穩(wěn)定增長(zhǎng)。1

2

3

4據(jù)最終統(tǒng)計(jì)，第十六屆虎嘯獎(jiǎng)共收到來(lái)自品

主、代理機(jī)構(gòu)、媒體平臺(tái)、技術(shù)公司等近1000家參賽公司的積極參與，各類別案及汽車行業(yè)的獲獎(jiǎng)案例100余件，汽車行業(yè)的獲獎(jiǎng)品牌企業(yè)共計(jì)40余家，如梅賽德斯奔馳、比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、寶馬、小米等知名汽車行業(yè)品牌，均有作品獲獎(jiǎng)。獎(jiǎng)汽車行業(yè)110件獲獎(jiǎng)案例中，共產(chǎn)生2例金獎(jiǎng)，占比1.8%；21例銀獎(jiǎng)，占比19%；36例銅獎(jiǎng)，占比32.7

；51例優(yōu)秀獎(jiǎng)，占比46.32%。獎(jiǎng)，汽車行業(yè)獲獎(jiǎng)案例，涉及金獎(jiǎng)的相關(guān)類別為產(chǎn)品創(chuàng)意類，機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸。例的提報(bào)總數(shù)量達(dá)

4000余件，本屆也是虎嘯獎(jiǎng)參賽公司首次突破千家。2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·參賽品牌汽車行業(yè)首字母品牌名稱首字母品牌名稱首字母品牌名稱首字母品牌名稱上汽通用五菱汽車股份有限公司A阿維塔D東風(fēng)奕派L雷克薩斯中國(guó)S深圳騰勢(shì)汽車有限公司A奧迪中國(guó)D東風(fēng)日產(chǎn)L勞斯萊斯SBBBBBCCCC寶馬GGGHI廣汽豐田廣汽傳祺廣汽本田-冠道（問(wèn)界）IBMLL林肯WWWX問(wèn)界汽車沃爾沃比亞迪北京現(xiàn)代北京汽車別克領(lǐng)克L理想汽車梅賽德斯-奔馳MINI五菱銀標(biāo)小米汽車小鵬汽車一汽奧迪一汽-大眾捷達(dá)智己汽車MMQRRSX長(zhǎng)安汽車長(zhǎng)安啟源長(zhǎng)安福特長(zhǎng)城J捷尼賽思捷途汽車吉利奇瑞汽車日產(chǎn)中國(guó)日產(chǎn)中國(guó)上汽奧迪YJYJZJ極氪（ZEEKR）2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·案例預(yù)算及類別獲獎(jiǎng)情況汽車行業(yè)2%11%18%26%24%45%39%35%0-100w100-500w金獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)5

-1000w1000w以上優(yōu)秀獎(jiǎng)汽車各類

項(xiàng)占比汽車各類預(yù)算占比2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表汽車行業(yè)序號(hào)廣告主案例名稱公司名稱類別獲獎(jiǎng)等級(jí)序號(hào)主案例名稱公司名稱類別獲獎(jiǎng)級(jí)比特視界（北京）科技有限公司2沃爾沃沃爾沃“三師節(jié)”守護(hù)計(jì)劃微博機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類金獎(jiǎng)1領(lǐng)克汽車銷售有限公司領(lǐng)克Z10宣傳片產(chǎn)品創(chuàng)意類金獎(jiǎng)金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)序號(hào)廣告主案例名稱公司名稱類別獲獎(jiǎng)等級(jí)序號(hào)1廣告主案例名稱公司名稱類別獲獎(jiǎng)等級(jí)沃爾沃汽車：您守護(hù)世界，我守護(hù)您上汽奧迪“車界吳彥祖”品牌煥新戰(zhàn)役機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類10沃爾沃汽車五菱銀標(biāo)BMW朗知傳媒社交媒體營(yíng)銷類

銀獎(jiǎng)上汽奧迪PHD品迪銀獎(jiǎng)理想×《我的阿勒泰》：理想生活共鳴三部曲機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類111213141516171819五菱繽果x唐老鴨夢(mèng)想座駕生活大可繽紛銀都奧美廣

機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)2理想汽車極氪汽車銀獎(jiǎng)限公司及交通運(yùn)輸類北京頂點(diǎn)視覺(jué)科技有限公司2024BMWMFESTIVAL上海艾德韋宣集團(tuán)極氪MIX

浩瀚-M架構(gòu)視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類短視頻創(chuàng)意類銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)會(huì)展活動(dòng)賽事類

銀獎(jiǎng)一汽奧迪銷售有限責(zé)任公司北京邁杰聯(lián)文化傳媒有限公司上海艾德韋宣集

機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)45678奧迪A8L與時(shí)間同行&劉德華上汽通用五菱致敬奮斗者大會(huì)勞斯萊斯理想汽車勞斯萊斯品鑒幸銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)團(tuán)及交通運(yùn)輸類上汽通用五菱汽車股份有限公司機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類理福GA｜上海普洋影業(yè)有限公司迪思傳媒鋒巢集團(tuán)鋒巢集團(tuán)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)產(chǎn)品創(chuàng)意類小米SU7上市-全民流量下的超級(jí)塑品機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類小米汽車小米汽車IBMOUTPUT極氪科技極氪（ZEEKR）

極氪車展數(shù)字交互展臺(tái)互動(dòng)體驗(yàn)類小米SU7上市-全民流量下的超級(jí)塑品種草營(yíng)銷類效果營(yíng)銷類寶馬（貿(mào)易有限汽車機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類MINI電車上市項(xiàng)目?jī)?yōu)力互動(dòng)司IBM汽車行業(yè)全鏈整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)解碼

國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司浙江吉利控股集團(tuán)

第9屆亞冬會(huì)吉利控股集

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華視新瑞文化傳媒（北京）有限公司紙牌塔實(shí)驗(yàn)|阿維塔挑戰(zhàn)增程啟動(dòng)零感知9小米事件營(yíng)銷類節(jié)日營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)阿維塔知乎短視頻營(yíng)銷類小米人車家生態(tài)流轉(zhuǎn)助力品牌資產(chǎn)提升電子產(chǎn)品與設(shè)備類小米靈狐科技10沃爾沃汽車沃汽車：您守護(hù)世界，我守護(hù)您

朗知傳媒2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表汽車行業(yè)序號(hào)1廣告主案例名稱公司名稱類別獲獎(jiǎng)等級(jí)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅序號(hào)2021廣告主案例名稱公司名稱類別獲獎(jiǎng)等級(jí)廣東砹脈數(shù)字營(yíng)銷有限公司奇瑞汽車奇瑞風(fēng)云A8L「負(fù)輕前行」arkrG氪集團(tuán)內(nèi)容營(yíng)銷類體育營(yíng)銷類東風(fēng)日產(chǎn)東風(fēng)日產(chǎn)長(zhǎng)安汽傳祺賈冰真心一口價(jià)內(nèi)容營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)廣東砹脈數(shù)字營(yíng)銷有限公司2梅賽德斯-奔馳沃爾沃汽車上汽奧迪梅賽德斯-奔馳網(wǎng)球主題傳播戰(zhàn)役沃爾沃EX30聯(lián)合Keep垂直馬拉松BBDO天聯(lián)廣告爾沃汽車賈冰真心一口價(jià)KOL及明星營(yíng)銷類視頻內(nèi)容類銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類222長(zhǎng)安LUMIN上市TVC：總有新奇在路

廣東砹脈數(shù)字營(yíng)銷有限公3上司上汽奧迪“車界吳彥祖”品牌煥新戰(zhàn)役傳祺GS3《生活的一份紫》廣東省廣告集團(tuán)股份有限

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華視新瑞文化傳媒（北京）機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)領(lǐng)克汽車國(guó)際銷售（余姚）有限公司24252627282930315領(lǐng)克海外Co:Talk項(xiàng)目聚聯(lián)傳播咨詢銷有限公司輸類開(kāi)普天下（北京）傳媒廣告有限公司長(zhǎng)城汽車冰雪歡樂(lè)周五菱銀標(biāo)長(zhǎng)城汽車冰雪歡樂(lè)周會(huì)展活動(dòng)賽事類6北京汽車國(guó)際發(fā)展有限公司

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100-500萬(wàn)

500-1000萬(wàn)

1000萬(wàn)以上其中汽車行業(yè)預(yù)算類別涵蓋所有檔線。且其中大預(yù)算（千萬(wàn)級(jí)）案例主要投入在綜藝植入、平臺(tái)合作、明星

作等；中等預(yù)算（百萬(wàn)級(jí)

案例主要投入在線下大事件活動(dòng)、AIGC營(yíng)銷、KOL合作等；小預(yù)算（十萬(wàn)級(jí)）案例主要

放在線上社交媒體推廣、線下推

活動(dòng)等方面。2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·案例預(yù)算分布情況汽車行業(yè)金

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銅

獎(jiǎng)各等級(jí)預(yù)算分布（單位：%）汽車行業(yè)等級(jí)獎(jiǎng)案例共有60件，其中金獎(jiǎng)2件；汽車行業(yè)預(yù)算100萬(wàn)-500萬(wàn)為主流選擇；汽車行業(yè)投放類別較為分散，重點(diǎn)集中在機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類、整合營(yíng)銷類、內(nèi)容營(yíng)銷類、事件營(yíng)銷類、視頻內(nèi)容類等方29201000萬(wàn)以上500-1000萬(wàn)100-500萬(wàn)0-100萬(wàn)503100491363獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)金獎(jiǎng)數(shù)量主流選擇*預(yù)算無(wú)披露，不計(jì)數(shù)2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況汽車行業(yè)中檔預(yù)算崛起，高檔預(yù)算依舊穩(wěn)健，小預(yù)算熱度有所下降數(shù)據(jù)來(lái)看況顯示，本屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)基本呈現(xiàn)“中檔預(yù)算崛起，高檔預(yù)舊穩(wěn)健，小預(yù)算熱度有所下降”的情況。汽車行業(yè)案例共角逐出的金獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，500-0萬(wàn)類別憑借其精湛制作中殺出重圍，斬獲一項(xiàng)寶貴金獎(jiǎng)。2項(xiàng)金獎(jiǎng)中低檔預(yù)算（100-500萬(wàn)）占比39%，是本次提報(bào)案例的主流。涉及機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類以及產(chǎn)品創(chuàng)意類獎(jiǎng)。值得注意的是100-500萬(wàn)中檔預(yù)算成為突圍主力，展現(xiàn)出以穩(wěn)健投入贏得成效的趨勢(shì)。高預(yù)算項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，為案例實(shí)施和提效提供保障；同時(shí)，隨著小預(yù)算案例數(shù)量減少，其“以巧取勝”的亮點(diǎn)雖有所收斂，但精準(zhǔn)創(chuàng)意與合理支撐點(diǎn)同樣能夠撬動(dòng)高效成果。從汽獲等級(jí)獎(jiǎng)情況來(lái)看，0-5以上預(yù)算類別獲獎(jiǎng)數(shù)量位列第一(32%)

，1000萬(wàn)以上預(yù)算類別次之，占比（30%）。*預(yù)算無(wú)披露，不計(jì)數(shù)2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲等級(jí)獎(jiǎng)分布情況汽車行業(yè)第16屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)提報(bào)類別&獲等級(jí)獎(jiǎng)分布情況金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類短視頻營(yíng)銷類產(chǎn)品創(chuàng)意類產(chǎn)品創(chuàng)意類品與設(shè)備類短視頻創(chuàng)意類節(jié)日營(yíng)銷類互動(dòng)體驗(yàn)類會(huì)展活動(dòng)賽事類機(jī)關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類銅獎(jiǎng)社交媒體營(yíng)銷類種草營(yíng)銷類事件營(yíng)銷類IP營(yíng)銷類視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類體育營(yíng)銷類產(chǎn)品創(chuàng)意類效果營(yíng)銷類場(chǎng)景營(yíng)銷類優(yōu)秀獎(jiǎng)KOL及明星營(yíng)海外營(yíng)銷類內(nèi)容營(yíng)銷類視頻內(nèi)容類類電商及效果營(yíng)銷類-會(huì)員營(yíng)銷類節(jié)日營(yíng)銷類短視頻營(yíng)銷類媒介創(chuàng)新類事件營(yíng)銷類會(huì)展活動(dòng)賽事類企業(yè)形象類機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類商創(chuàng)新類社交媒體營(yíng)銷類體育營(yíng)銷類L及明星營(yíng)銷類短視頻創(chuàng)意類KOL及明星營(yíng)銷類短視頻營(yíng)銷類產(chǎn)品創(chuàng)意類公關(guān)傳播類事件營(yíng)銷類場(chǎng)景營(yíng)銷類海外營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-數(shù)據(jù)營(yíng)銷類機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類內(nèi)容類內(nèi)容營(yíng)銷類社交媒體營(yíng)銷類視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類其中，獲獎(jiǎng)數(shù)量最密集

五個(gè)賽道由高到低依次是機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類、視頻內(nèi)容類、產(chǎn)品創(chuàng)意類、海外營(yíng)銷類、視覺(jué)設(shè)計(jì)與

作類。機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類成績(jī)亮眼。2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲獎(jiǎng)車型分布情況汽車行業(yè)燃油VS新能源從車型來(lái)看，第十六屆虎嘯獎(jiǎng)案例中，新

源車型的占比為68%，包含僅有的兩項(xiàng)金獎(jiǎng)。燃油車型占比32%，其中銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)急茸疃?，皆?5%。新能源車型的營(yíng)銷表現(xiàn)整好；而燃油車型具有忠實(shí)穩(wěn)固的用戶群體，表現(xiàn)穩(wěn)定，潛力十足。*案例包含全系車輛不計(jì)數(shù)2025虎嘯年度洞察報(bào)告第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)·獲獎(jiǎng)詞云分布情況汽車行業(yè)從汽車行業(yè)營(yíng)銷案例的關(guān)鍵詞分布來(lái)看，「價(jià)值」「名人合作」「借勢(shì)」「情緒」等核心詞匯居于顯著位置，反映出行業(yè)正從單一產(chǎn)品導(dǎo)向逐步轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)與生態(tài)共建，體現(xiàn)了品牌在流量與聲量競(jìng)爭(zhēng)中的多維發(fā)力，情感化與場(chǎng)景化營(yíng)銷已成為觸達(dá)用戶、提升轉(zhuǎn)化的重要突破口。值得關(guān)注的是，「技術(shù)」「創(chuàng)新」「數(shù)字化」等方向逐漸融入營(yíng)銷敘事，表明未來(lái)汽車行業(yè)的傳播不僅依賴創(chuàng)意與資源，更需要借助智能化、化手段，驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)觸達(dá)與長(zhǎng)效增長(zhǎng)。整體來(lái)看，營(yíng)銷正在由短期曝光走向長(zhǎng)期價(jià)值沉淀，行業(yè)進(jìn)入“內(nèi)容+科技+情感”三重驅(qū)動(dòng)的新階段。第十六屆虎嘯獎(jiǎng)汽車行業(yè)獲獎(jiǎng)案例2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)科技表現(xiàn)：名人共振：內(nèi)容共創(chuàng)：情感共鳴：場(chǎng)景演繹科技實(shí)力，傳遞可信賴感借力影響力人物，構(gòu)建信任與聲量激發(fā)用戶參與，拓展品牌表達(dá)邊界溫情故事與人文關(guān)懷共筑品牌認(rèn)知示借助極端環(huán)境，驗(yàn)證硬核實(shí)力?

匯聚創(chuàng)作力量，激發(fā)表達(dá)欲望?

鼓勵(lì)用戶共建，打造社群歸屬?

聯(lián)結(jié)明物，釋放情感勢(shì)能?

打造溫暖故事，傳遞品牌心聲?

洞察社會(huì)脈搏，深化品牌關(guān)懷?

借勢(shì)企業(yè)

P，塑造品牌人格?

運(yùn)用視覺(jué)語(yǔ)言，演繹技術(shù)細(xì)節(jié)?

拆解技術(shù)結(jié)構(gòu)，傳遞專業(yè)價(jià)值跨界聯(lián)名：文化融合：社交裂變：圈層觸達(dá)：多元角色融合，拓展品牌表達(dá)邊界借力文化母體，強(qiáng)化品牌深度感知話題驅(qū)動(dòng)擴(kuò)散，撬動(dòng)社媒破圈聲量錨定目標(biāo)人群，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)溝通?

借勢(shì)傳統(tǒng)文化，注入品牌內(nèi)核?

借重節(jié)日情境，喚起集體共鳴?

構(gòu)建社交話題，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容自播?

設(shè)定場(chǎng)景事件，引爆裂變傳播?

聚焦趣緣圈層，制定傳播語(yǔ)境?

鏈接群體文化，激活情感共識(shí)?

搭載熱播影視，釋放內(nèi)容勢(shì)能?

聯(lián)合IP資源，突破傳播邊界平臺(tái)融合：品牌出海：打通全域陣地，構(gòu)建統(tǒng)一傳播矩陣因地制宜表達(dá)，建立全球品牌認(rèn)知?

協(xié)同平臺(tái)矩陣，提升觸達(dá)廣度?

串聯(lián)傳播鏈路，推動(dòng)轉(zhuǎn)化閉環(huán)?

結(jié)合在地文化，塑造本土語(yǔ)感?

升維全球傳播，輸出品牌理念2025虎嘯年度洞察報(bào)告——汽車行業(yè)營(yíng)銷洞察情感共鳴溫情故事與人文關(guān)懷共筑品牌認(rèn)知打造溫暖故事，傳遞品牌心聲2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，越來(lái)越多汽車品牌正通過(guò)情感敘事與人文關(guān)化、溫暖化表達(dá)，轉(zhuǎn)向通過(guò)細(xì)膩真實(shí)的故事來(lái)打動(dòng)人心。通過(guò)聚焦日常生緒共鳴。同時(shí)潛移默化傳遞品牌價(jià)值觀和人文溫度，拉近心理距離路徑，構(gòu)建起與用戶之間更深層次的情感連接。品牌更加注重內(nèi)容的生活細(xì)節(jié)片段，以親情、陪伴、守護(hù)、回家等主題為切入點(diǎn)，喚起受眾的情代表案例想MEGA｜最大的幸福第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：理想汽車?yán)硐肫噰@其旗艦MPV車型MEGA，推出品牌故事影片《最?！罚浴耙苿?dòng)的家”為創(chuàng)意核心，構(gòu)建極具情感共鳴的生活敘事場(chǎng)景。影內(nèi)，視覺(jué)上營(yíng)造出“車如家”的舒適想象，強(qiáng)化了MEGA作為“家庭科技成員之間的情感流動(dòng)，突出了“排排都寬敞，人人都舒展”的產(chǎn)品價(jià)值。片通過(guò)一家人的真實(shí)日常，將客廳、書房、影院等功能空間巧妙旗艦MPV”的產(chǎn)品定位。影片風(fēng)格溫暖克制，細(xì)膩表達(dá)代表案例：有問(wèn)界

心想“巳”成—新第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-短視頻營(yíng)銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：?jiǎn)柦缙囈舛桃曨lAITO問(wèn)界在2024年春節(jié)推出《有問(wèn)界心想巳成》傳播項(xiàng)目，圍繞“年俗文化+智駕體驗(yàn)”創(chuàng)作福等形式，構(gòu)建“技術(shù)人格化”的情感敘事。項(xiàng)目融合年味場(chǎng)景與智能功能，將問(wèn)界從智能汽車感共鳴與產(chǎn)品認(rèn)知的雙向提升。全網(wǎng)曝光超2.6億，打破春節(jié)營(yíng)銷同質(zhì)化，樹(shù)立行業(yè)范例主題視頻，通過(guò)用戶共創(chuàng)、明星聯(lián)動(dòng)、方言祝維為科技人文生活方式的引領(lǐng)者，實(shí)現(xiàn)情代表案例：“董浩叔叔新寓言”元宵傳播第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-短視頻營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：寶馬（中國(guó)）汽車貿(mào)易有限公司以定格動(dòng)畫短片《小青歷險(xiǎn)記》打破春節(jié)營(yíng)銷“合家歡”“國(guó)潮”同質(zhì)化敘事，打造一則溫情童話。故事圍繞“MINI蛇”小青的自我尋找展開(kāi)，隱喻Z世代在孤獨(dú)與探索中的情緒需求，傳遞“MINI依舊是你不變的老朋友”的品牌態(tài)度。項(xiàng)目采用高難度定格動(dòng)畫與董浩配音聯(lián)動(dòng)，喚醒代際情感共鳴，完成“技術(shù)反主流+情感柔化”的突破表達(dá)，實(shí)現(xiàn)微博話題1.9億曝光，強(qiáng)化MINI在年輕人群中的品牌辨識(shí)度與情感認(rèn)同。故事洞察社會(huì)脈搏，深化品牌關(guān)懷2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在構(gòu)建情感共鳴與人文關(guān)懷方面持在快節(jié)奏與高壓環(huán)境下，溫暖、有溫度的內(nèi)容更易觸動(dòng)人心，品牌借此不掘社會(huì)情緒，回應(yīng)大眾情感需求，品牌得以從功能價(jià)值躍升至情感耕，通過(guò)聚焦普通人的情感故事和社會(huì)熱點(diǎn)話題，引發(fā)受眾共情與價(jià)值認(rèn)同。關(guān)懷理念，更有效建立情感鏈接，提升品牌美譽(yù)度與信任感。通過(guò)深度挖，實(shí)現(xiàn)

期影響力的沉淀與擴(kuò)散。代表案迪A8L與時(shí)間同行

&

劉德華獎(jiǎng)-短視頻創(chuàng)意類-銀獎(jiǎng)代表案例：沃爾沃汽車：您守護(hù)世界，我守護(hù)您第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-節(jié)日營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：沃爾沃汽車第廣六屆主：一汽奧迪銷售有限責(zé)任公司奧迪A8L攜手劉德華推出《與時(shí)間同行》品牌短片，聚焦“時(shí)間價(jià)值”主題，以成熟視角詮釋“長(zhǎng)期主義”生活理念。通過(guò)劉德華的人生態(tài)度與品牌精

高度契合，精準(zhǔn)觸達(dá)高凈值人群，傳遞奧內(nèi)涵與情感的深度理解。短片上線后引發(fā)廣泛關(guān)注，在強(qiáng)化品牌認(rèn)知的同時(shí)，提升了用值主張的情感認(rèn)同，構(gòu)建豪華汽車與

生活方式的深層連接。在后疫情時(shí)代安全感逐漸被淡忘的語(yǔ)境下，沃爾沃?jǐn)y手“醫(yī)生、教師、工程師”三師群體，以紀(jì)錄片形式真實(shí)呈現(xiàn)他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻守護(hù)他人的故事，回應(yīng)社會(huì)對(duì)“安全”價(jià)值的再關(guān)注。項(xiàng)目圍繞“您守護(hù)世界，我守護(hù)您”的主題，以高度共情的方式重塑沃爾沃“以人為本”的品牌理念，不以功能說(shuō)教，而以真實(shí)人心喚醒信任認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)品牌安全資產(chǎn)的再沉淀。關(guān)懷技術(shù)表現(xiàn)場(chǎng)景演繹科技實(shí)力傳遞可信賴感借助極端環(huán)境，驗(yàn)證硬核實(shí)力2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌正通過(guò)極端環(huán)境與真實(shí)場(chǎng)景的演繹迷宮等極限場(chǎng)景，直觀傳遞動(dòng)力性能與智能科技，增強(qiáng)用戶感知與信任?？萍?可靠品質(zhì)”的形象認(rèn)知。，生動(dòng)展現(xiàn)科技實(shí)力與產(chǎn)品可信賴感。品牌以懸崖硬拽、冰雪挑戰(zhàn)、智能技術(shù)故事生活化、視覺(jué)化，不僅提升傳播效果，也成功塑造品牌“硬核代表案J40刀鋒英雄懸崖硬拽46噸脫軌火車獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)代表案例：長(zhǎng)城汽車冰雪歡樂(lè)周第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-會(huì)展活動(dòng)賽事類-銀獎(jiǎng)廣告主：長(zhǎng)城汽車第廣六屆主：北京汽車北京越野BJ40刀鋒英雄柴油版以“懸崖拉火車”極限實(shí)測(cè)打造越野傳播新范式，46噸火車拖“長(zhǎng)城汽車冰雪歡樂(lè)周”通過(guò)集結(jié)三大品牌、百余臺(tái)車、千人規(guī)模，打造行業(yè)首個(gè)集產(chǎn)品體驗(yàn)、理論發(fā)布、文化融合為一體的大型冰雪越野盛會(huì)。項(xiàng)目圍繞“一個(gè)長(zhǎng)城”核心理念，融合極寒試駕、雪道沖坡挑戰(zhàn)、非遺文化互動(dòng)等多元內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)品牌、用戶、內(nèi)容三位一體的傳播突破，成功強(qiáng)化長(zhǎng)城汽車在越野技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)制定與文化引領(lǐng)三大維度的王者地位。拽挑戰(zhàn)，結(jié)合《飛馳人生》懸崖場(chǎng)景敘事，疊加數(shù)字

、視覺(jué)沖擊與腎上腺刺激三重感知力，精大扭矩與強(qiáng)脫困能力。項(xiàng)目通過(guò)視頻+直播形式全景展示測(cè)試真實(shí)過(guò)程，聯(lián)動(dòng)三垂媒體臺(tái)傳播，實(shí)現(xiàn)8,000W+曝光，引爆越

圈層討論，助力BJ40占位硬核產(chǎn)品心智。環(huán)境運(yùn)用視覺(jué)語(yǔ)言，演繹技術(shù)細(xì)節(jié)2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在技術(shù)表達(dá)上愈發(fā)注重視覺(jué)語(yǔ)言的懂的內(nèi)容。無(wú)論是架構(gòu)解析、性能演示，還是智能系統(tǒng)呈現(xiàn)，品牌通過(guò)數(shù)技術(shù)、感受技術(shù)、信任技術(shù)”。，通過(guò)高品質(zhì)影像、多維視角和創(chuàng)意敘事，將復(fù)雜技術(shù)細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為直觀易、真實(shí)畫面與情境化表達(dá)，提升科技的可視化與感知度，讓用戶“看懂代表案例氪ZEEKR

7X

發(fā)布會(huì)亮相影片第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：ZEEKR汽車極氪7X通過(guò)一支高質(zhì)量CG影片，精準(zhǔn)呈現(xiàn)其前衛(wèi)設(shè)計(jì)與智能豪建未來(lái)感空間，強(qiáng)化視覺(jué)沉浸體驗(yàn)。發(fā)布后播放量超4500萬(wàn)，端智能SUV市場(chǎng)的感知聲量。。影片采用電影級(jí)渲染技術(shù)，真實(shí)還原車身光影與內(nèi)飾觸感，以流暢運(yùn)鏡構(gòu)增長(zhǎng)130%，CG真實(shí)感與藝術(shù)表達(dá)獲得行業(yè)認(rèn)可，成功放大極氪品牌在高代表案例：Xiaomi

SU7《懂車更懂你第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：小米汽車告片小米SU7通過(guò)《懂車更懂你》廣告片，以“小愛(ài)同學(xué)”AI助手為核心，演繹人車深度連接的智能雜功能自然嵌入生活場(chǎng)景，提升科技的溫度與親和力。項(xiàng)目發(fā)布后播放量超6000萬(wàn)，話題閱讀實(shí)現(xiàn)品牌科技力與情感價(jià)值的雙重輸出。體驗(yàn)。影片采用絲滑長(zhǎng)鏡頭與輕松節(jié)奏，將復(fù)面強(qiáng)化用戶對(duì)小米汽車智能形象的認(rèn)知，代表案例：2024

比亞迪仰望U9技術(shù)原理視頻第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視覺(jué)設(shè)計(jì)與制作類-銅獎(jiǎng)廣告主：比亞迪汽車銷售有限公司U9以《能量美學(xué)》為主題，借助高品質(zhì)CG影像演繹電動(dòng)超跑的極致性能與美學(xué)張力。影片通過(guò)數(shù)學(xué)陣列視覺(jué)元素，具象化風(fēng)、電、熱等能量，配合絲滑運(yùn)鏡、精準(zhǔn)構(gòu)圖與真實(shí)渲染，展現(xiàn)U9的力量之美與技術(shù)革新。上線后斬獲超百萬(wàn)點(diǎn)贊，獲得專業(yè)用戶逐幀分析熱議，技術(shù)美學(xué)兼具，品牌影響力顯著提升。視覺(jué)拆解技術(shù)結(jié)構(gòu)，傳遞專業(yè)價(jià)值2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌通過(guò)對(duì)底層邏輯、技術(shù)架構(gòu)及應(yīng)用的深入解析，不僅展示了自身研發(fā)實(shí)力與創(chuàng)新深度，更有效提升了消費(fèi)者對(duì)技術(shù)的理解與信任。無(wú)論是增程系統(tǒng)原理講解、整合解決方案解析是平

構(gòu)體驗(yàn)升級(jí)，品牌借助圖文、視頻、互動(dòng)等多元形式，將抽象復(fù)雜的技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為清晰的用戶感知，強(qiáng)化專業(yè)認(rèn)知，助力品牌塑造領(lǐng)先、可信的科技形象。代表案例：阿維塔增程技術(shù)發(fā)布傳播第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-公關(guān)傳播類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：阿維塔（重慶）科技有限公司p面對(duì)新能源“增程混戰(zhàn)”的紅海市場(chǎng)，阿維塔以“昆侖智慧增程”破局，通過(guò)打造“領(lǐng)先一代”的技術(shù)標(biāo)簽，重塑智能豪華價(jià)值感。p項(xiàng)目從行業(yè)三大痛點(diǎn)切入，以技術(shù)發(fā)布、真實(shí)測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)共建、專家背書等四階段整播節(jié)奏推進(jìn)，打出“極勁、極靜、極省心”三極優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建區(qū)別于傳統(tǒng)增程的技術(shù)敘事。p期熱度登頂汽車榜TOP1，全網(wǎng)曝光超7200萬(wàn)；阿維塔07上市17天大萬(wàn)臺(tái)，帶動(dòng)品牌銷量三連破萬(wàn)，驗(yàn)證了“技術(shù)+內(nèi)容”雙驅(qū)動(dòng)的爆發(fā)力。項(xiàng)目不僅助力品牌構(gòu)建第二技術(shù)標(biāo)簽，也為高端增程賽道確立了全新價(jià)值標(biāo)桿。拆解名人共振借力影響力人物構(gòu)建信任與聲量聯(lián)結(jié)明星人物，釋放營(yíng)銷勢(shì)能2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在構(gòu)建信任與擴(kuò)大聲量方面，通過(guò)共創(chuàng)視頻、事件出席、訪談參與等多元形式，將明星形象與品牌調(diào)性深度借助明星本身的價(jià)值觀與影響力，傳遞品牌溫度與專業(yè)度，構(gòu)建信廣泛認(rèn)知度與情感共鳴力的公眾人物，引發(fā)用戶共振。品牌通過(guò)明星代言、實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知引導(dǎo)到情感認(rèn)同的高效轉(zhuǎn)化。不僅提升品牌曝光與關(guān)注度，也礎(chǔ)，增

消費(fèi)者對(duì)品牌的情感連接。代表案冰真心一口價(jià)代表案例：2024捷途汽車山海T1上市明星矩陣代言第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：捷途汽車第廣六屆獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)主：東風(fēng)日產(chǎn)面對(duì)預(yù)算僅為前作十分之一的挑戰(zhàn)，捷途山海T1以“明星矩陣+短視頻”創(chuàng)新打法，突破傳統(tǒng)單一代言人模式，攜8位“非典型越野明星”打造“公路越野明星專車”，精準(zhǔn)詮釋“可城可野”的產(chǎn)品定位。項(xiàng)目通過(guò)造梗式娛樂(lè)內(nèi)容，撬動(dòng)UGC自傳播，巧用碎片化傳播邏輯實(shí)現(xiàn)最大化破圈。面對(duì)白熱化的價(jià)格戰(zhàn)和用戶信任危機(jī)，全新軒逸真心版以“真心一口價(jià)”切入市場(chǎng)，打破傳統(tǒng)汽車銷售套路，精準(zhǔn)擊中消費(fèi)者核心痛點(diǎn)。項(xiàng)目攜手賈冰

接地氣廣告片，以夸張幽默的方式傳遞沒(méi)套路”的購(gòu)車承諾，迅速破圈。配合生活化產(chǎn)品力內(nèi)容和全域物料鋪排，強(qiáng)化“起步價(jià)比”心智。明星借勢(shì)企業(yè)家IP，塑造品牌人格2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌開(kāi)始借勢(shì)企業(yè)IP或創(chuàng)始人IP，以具牌敘事核心。通過(guò)創(chuàng)始人出鏡、企業(yè)文化演繹及品牌語(yǔ)言統(tǒng)一輸出，不僅的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建出獨(dú)特且可信賴的品牌人格。的人設(shè)形象增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的情感認(rèn)同與信任感。企業(yè)家IP正逐步成為品品牌鮮明的價(jià)值主張，也幫助用戶更直觀感知品牌態(tài)度與調(diào)性，在激烈代表案米SU7上市-全民流量下的超級(jí)塑品獎(jiǎng)-內(nèi)容營(yíng)銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)代表案例：AI智駕新勢(shì)力，

?鵬MONA

M03第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)廣告主：小鵬汽車第廣六屆主：小米汽車在小鵬MONAM03上市營(yíng)銷中，該品牌以董事長(zhǎng)何小鵬為核心杠桿，打造貫穿全周期的“企業(yè)家IP”營(yíng)銷模式。何小鵬化身“路透官”“測(cè)評(píng)官”“社交官”，在上市前密集釋出產(chǎn)品賣點(diǎn)、制造路透熱議，激發(fā)用戶期待；上市期則通過(guò)主動(dòng)參與社交互動(dòng)，與用戶、媒體、高管共創(chuàng)內(nèi)容，強(qiáng)化情緒價(jià)值認(rèn)同；同時(shí)，通過(guò)微博原生生態(tài)，引爆11個(gè)熱搜、總閱讀13.7億+，高效引導(dǎo)流量轉(zhuǎn)化。其個(gè)人賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)9萬(wàn)+，博文互動(dòng)增長(zhǎng)150%，帶動(dòng)品牌聲量提升461%。在全民關(guān)注與輿論交織的復(fù)雜環(huán)境中，小米SU7上市傳播以雷軍為核心，深度運(yùn)營(yíng)企業(yè)家IP，成功構(gòu)建品牌人格與信任基底。面對(duì)“價(jià)格爭(zhēng)議”“情緒

”缺失等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目圍繞雷軍的個(gè)人影響攻勢(shì)，其“親自下場(chǎng)、真誠(chéng)回應(yīng)”引發(fā)用戶強(qiáng)烈情感共鳴，助力SU7完成從“爭(zhēng)議”到企業(yè)家輿情轉(zhuǎn)化。同時(shí)，圍繞雷軍展開(kāi)的話百億，首月大定破萬(wàn)。度帶動(dòng)SU7多輪刷屏，累計(jì)熱榜登頂30+次，內(nèi)容共創(chuàng)激發(fā)用戶參與拓展品牌表達(dá)邊界匯聚創(chuàng)作力量，激發(fā)表達(dá)欲望2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在傳播策略上不斷突破傳統(tǒng)主導(dǎo)式體等多元群體的創(chuàng)作力量，激發(fā)他們對(duì)品牌的認(rèn)知與表達(dá)欲望，形成高參式，不僅實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的多元化與本地化，有效拓展了品牌的內(nèi)容，轉(zhuǎn)向更具互動(dòng)性與共創(chuàng)性的內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建。通過(guò)匯聚用戶、創(chuàng)作者、媒共鳴的內(nèi)容矩陣。如品牌通過(guò)主播招募、共創(chuàng)活動(dòng)、數(shù)字平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等形與影

半徑。代表案例新MINI

COOPER上市整合營(yíng)銷第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-整合營(yíng)銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：MINI在全新MINICOOPER上市營(yíng)銷中，品牌聚焦內(nèi)容共創(chuàng)策略，借生態(tài)與用戶深度聯(lián)動(dòng)，打造高參與感、強(qiáng)轉(zhuǎn)化的內(nèi)容閉環(huán)。項(xiàng)目通過(guò)明星于、60+KOL與40+KOC深度參與內(nèi)容產(chǎn)出；搭建AI工具輔助的AIGC創(chuàng)意素MINI通過(guò)這一用戶共創(chuàng)驅(qū)動(dòng)的社媒打法，實(shí)現(xiàn)了品牌聲量爆發(fā)。謙話題帶動(dòng)用戶接梗共創(chuàng)，形成二次創(chuàng)作熱潮；聯(lián)動(dòng)100材系統(tǒng)，批量生成1200+短視頻，實(shí)現(xiàn)爆款內(nèi)容快速?gòu)?fù)店代表案例：《吉利星主播》青年汽車第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：吉利全球招募行動(dòng)在品牌流量焦慮與代言人風(fēng)險(xiǎn)并存的背景下，吉利創(chuàng)新打造原創(chuàng)IP《吉利星主播》，聚焦青年群國(guó)際化傳播訴求，通過(guò)系統(tǒng)化選拔機(jī)制和多元項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)傳播量超10億，直播觀看超品牌塑

際傳播力與人才生態(tài)提供全新路徑。內(nèi)容賽道，甄選出具專業(yè)素養(yǎng)與傳播力的品牌主播，構(gòu)建獨(dú)立于明星體系之外的內(nèi)容資產(chǎn)與品牌1300萬(wàn)，微博熱搜11次，成為車企破圈傳播與產(chǎn)教融合共創(chuàng)內(nèi)容IP的標(biāo)桿范例，為中國(guó)代表案例：領(lǐng)克海外數(shù)字渠道運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-社交媒體營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：領(lǐng)克汽車國(guó)際銷售（余姚）有限公司克全球化社媒運(yùn)營(yíng)中，品牌圍繞“安全、科技、文化”三大維度，激發(fā)用戶主動(dòng)參與和價(jià)值共建。通過(guò)“安全Tips專欄”，用戶以真實(shí)駕駛經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)內(nèi)容，打破品牌單向灌輸，構(gòu)建可信賴的安全共識(shí)；在中東古爾邦節(jié)，美食色譜UGC互動(dòng)融合本地文化與車型設(shè)計(jì)，引發(fā)用戶高參與度共鳴；八周年H5祝福墻以簡(jiǎn)潔路徑鼓勵(lì)用戶生成個(gè)性海報(bào)，實(shí)現(xiàn)情緒認(rèn)同與內(nèi)容裂變，全年共催生數(shù)百條高質(zhì)量UGC內(nèi)容。共創(chuàng)鼓勵(lì)車主共建，打造社群歸屬2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在內(nèi)容策略上愈發(fā)重視用戶的參與歸屬感，通過(guò)鼓勵(lì)用戶共建內(nèi)容、參與品牌活動(dòng)，打造具備黏性的社群生態(tài)。品牌不再只是傳播的主角，更是用戶共創(chuàng)的引導(dǎo)者與陪伴者。通過(guò)步沉淀高認(rèn)同度的核心用戶群體，增強(qiáng)品牌的社群黏性與長(zhǎng)期影響力。用戶

驗(yàn)反饋、內(nèi)容分享與互動(dòng)參與，品牌構(gòu)建起信任基礎(chǔ)與口碑傳播路徑，逐代表案例：《騰勢(shì)體驗(yàn)官計(jì)劃》第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)廣告主：深圳騰勢(shì)汽車有限公司p本案以“騰勢(shì)體驗(yàn)官計(jì)劃”為抓手，激活用戶共創(chuàng)力，突破“高端豪華”標(biāo)簽，成功塑造騰勢(shì)“有趣、有愛(ài)、有活力”的新面貌。p品牌大膽啟用真實(shí)車主出演三支腦洞短片，結(jié)合成都、廣州、北京城市特色打造城市內(nèi)容，在公號(hào)平臺(tái)發(fā)酵后迅速引爆社媒，激發(fā)多地用戶模仿共創(chuàng)，口碑效應(yīng)強(qiáng)烈。p車主自身資源，如民宿、美食等產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“以車會(huì)友”的共享生活能社群生態(tài)。借三大車展強(qiáng)勢(shì)引流，累計(jì)曝光破6100萬(wàn)，互動(dòng)94萬(wàn)+，用戶共創(chuàng)內(nèi)容持續(xù)發(fā)酵，體驗(yàn)官IP成功打造為品牌年輕化、共創(chuàng)化的重要資產(chǎn)，賦能轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。車主文化融合借力文化魅力強(qiáng)化品牌深度感知借勢(shì)傳統(tǒng)文化，注入品牌內(nèi)核2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌正在積極擁抱傳統(tǒng)文化，通過(guò)與文文化的精神意象與審美體系，以現(xiàn)代化的表達(dá)方式進(jìn)行再演繹，既傳承文演繹等手段，打造更具文化質(zhì)感的品牌表達(dá)，賦予產(chǎn)品更深層的意融合，注入品牌精神內(nèi)核，提升品牌的文化深度與情感價(jià)值。品牌借勢(shì)傳統(tǒng)，也實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值觀的外延表達(dá)。通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)作、場(chǎng)景共建、AIGC技術(shù)想，構(gòu)

品牌的長(zhǎng)期文化資產(chǎn)。代表案IGC

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榮威汽車《天下何愁沒(méi)靈感》獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)代表案例：AITO問(wèn)界M9車主俱樂(lè)部24-25第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-私域營(yíng)銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：?jiǎn)柦缙嚨趶V六屆主：上海汽車集團(tuán)股份有限公司榮威汽車品牌面對(duì)高端智能車主對(duì)精神價(jià)值與文化認(rèn)同的追求，問(wèn)界M9車主俱樂(lè)部創(chuàng)新打造“文化×科技”融合體驗(yàn)項(xiàng)目，開(kāi)啟用戶共創(chuàng)新范式。項(xiàng)目聯(lián)合景德鎮(zhèn)中國(guó)陶瓷博物館，策劃“千年瓷韻”非遺溯源活動(dòng)，讓車主親手拉坯制瓷，沉浸式體驗(yàn)傳統(tǒng)技藝之美，并結(jié)合鴻蒙智行平臺(tái)發(fā)布UGC作品，實(shí)現(xiàn)文化傳承與科技傳播雙重賦能。系列活動(dòng)覆蓋15城、超2.1萬(wàn)用戶參與，UGC播放量超2億，打造高共情、高參與、高沉淀的用戶文化社群，塑造中國(guó)汽車品牌獨(dú)有的精神內(nèi)核。榮威D7融合AIGC技術(shù)與中國(guó)傳統(tǒng)文化，打造古風(fēng)創(chuàng)意短片《李白千里覓詩(shī)魂》，實(shí)現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的文化煥新。項(xiàng)目以“滿油滿電續(xù)航2208公里”的

心賣點(diǎn)為靈感，借李白千里尋詩(shī)的典故將車輛超長(zhǎng)續(xù)航與詩(shī)意遠(yuǎn)行巧妙聯(lián)動(dòng)，通過(guò)AI生成動(dòng)態(tài)人物、山水場(chǎng)景與中國(guó)風(fēng)美術(shù)語(yǔ)條由AIGC全流程生成的視頻內(nèi)容。視

上線后播放量破820萬(wàn)，帶動(dòng)試駕率提升420%，文化內(nèi)容在汽車品牌傳播中的數(shù)字繹樹(shù)立了標(biāo)桿。借重節(jié)日情境，喚起集體共鳴2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，節(jié)日已成為汽車品牌與用戶情感連接的重要家庭歸屬感的時(shí)刻，還能借助濃厚的文化氛圍喚起集體記憶與情感共鳴。。通過(guò)借重春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日情境，品牌不僅能夠切入用戶最具情緒波動(dòng)與表達(dá)上，品牌普遍以“回家”“團(tuán)圓”“守護(hù)”等核心意象為切口，結(jié)合品牌理念進(jìn)行故事化演繹，打造有溫度、有情感、有記憶點(diǎn)的傳容。代表案例汽奧迪—春節(jié)視頻龍年CNY第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-銅獎(jiǎng)廣告主：上汽奧迪春節(jié)期間，上汽奧迪以“新舞龍”創(chuàng)意演繹傳統(tǒng)文化，打造品技，打造一場(chǎng)傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的視聽(tīng)盛宴，塑造“豪華新

力”深度共鳴的文化營(yíng)銷標(biāo)桿。項(xiàng)目通過(guò)融合銅梁舞龍非遺表演與奧迪燈光科知。在創(chuàng)意與執(zhí)行上，聯(lián)合S級(jí)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)，制作4K高品質(zhì)視頻內(nèi)容，并通過(guò)長(zhǎng)版敘事、短視頻卡點(diǎn)、幕后故事等多版本策略，覆蓋電

、影院與社交平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化傳播與高情緒共鳴。項(xiàng)目播放量破千萬(wàn)，社交話題互動(dòng)超50萬(wàn)，成功在春節(jié)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，以文化創(chuàng)新重塑品牌記憶，助力高端形象破圈。代表案例：“春晚大作

一路長(zhǎng)安”啟07春節(jié)營(yíng)銷第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：長(zhǎng)安啟源借勢(shì)央視春晚重慶分會(huì)場(chǎng)熱點(diǎn)，長(zhǎng)安啟源以“春晚大作一路長(zhǎng)安”為核心事件，巧妙融合品牌用SUV為載體，重構(gòu)“車是家的延伸”認(rèn)知。項(xiàng)目結(jié)合非遺銅梁舞龍IP與虛擬代言人“莽小五”的情感定位與春節(jié)團(tuán)圓情緒，以啟源Q07家權(quán)威媒體+社交達(dá)人矩陣打造全民話題，話品牌流量破圈、價(jià)值沉淀，為長(zhǎng)安啟源構(gòu)題霸榜微博抖音熱搜5次，總曝光超1.3億。央視春晚、賀歲正片、城市影像、UGC二創(chuàng)建出春節(jié)營(yíng)銷新范式，也實(shí)現(xiàn)了“文化符號(hào)”向“產(chǎn)品認(rèn)同”的成功轉(zhuǎn)化。聯(lián)動(dòng)代表案例：梨視頻X林肯

春節(jié)回家系列【穩(wěn)】第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：林肯以“穩(wěn)”為題，打造《穩(wěn)，是一種選擇》春節(jié)短片，將品牌價(jià)值主張深植三款主力車型中：冒險(xiǎn)家代表勇敢女性的“自我掌控”，航海家聚焦中年創(chuàng)業(yè)者的“破局穩(wěn)行”，飛行家承載成熟成功者的“從容沉穩(wěn)”。視頻通過(guò)三個(gè)階層視角，講述不同人生階段面對(duì)不確定性的內(nèi)心轉(zhuǎn)化，用“穩(wěn)”詮釋不慌不亂的態(tài)度。項(xiàng)目以情緒共鳴代入春節(jié)“返鄉(xiāng)、團(tuán)聚、自我對(duì)話”場(chǎng)景，巧妙完成產(chǎn)品+品牌+節(jié)日三位一體的整合表達(dá)。全網(wǎng)曝光超5400萬(wàn)，形成品牌價(jià)值傳播的“穩(wěn)”力場(chǎng)。節(jié)日社交裂變?cè)掝}驅(qū)動(dòng)擴(kuò)散撬動(dòng)社媒破圈聲量構(gòu)建社交話題，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容自播2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在社交傳播中愈發(fā)注重話題驅(qū)動(dòng)策變式擴(kuò)散。品牌巧妙結(jié)合潮流元素、熱門IP、趣味場(chǎng)景與社交語(yǔ)言，打造題互動(dòng)。通過(guò)制造高參與感、高討論度的話題內(nèi)容，撬動(dòng)用戶自發(fā)傳播，實(shí)現(xiàn)社交裂享欲與討論性的創(chuàng)意內(nèi)容，激發(fā)用戶在社交平臺(tái)主動(dòng)參與、二次創(chuàng)作與話代表案風(fēng)日產(chǎn)逍客·榮譽(yù)×卡皮巴拉

社會(huì)化傳播獎(jiǎng)-企業(yè)形象類-銅獎(jiǎng)代表案例：上汽奧迪“車界吳彥祖”品牌煥新戰(zhàn)役第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銀獎(jiǎng)廣告主：上汽奧迪第廣六屆主：東風(fēng)日產(chǎn)面對(duì)品牌認(rèn)知模糊、新能源浪潮沖擊的挑戰(zhàn)，上汽奧迪攜手吳彥祖，打出“車界吳彥祖”熱梗，以大眾熟知的明星形象賦能品牌煥新。通過(guò)“開(kāi)Q6被拍”“6碗面名場(chǎng)面復(fù)刻”“16位吳彥祖下車”等創(chuàng)意玩法，結(jié)合抖音定制面具貼紙，制造全網(wǎng)參與的社交傳播盛況。更持續(xù)推出吳彥祖首檔綜藝《完美祖合》，打通明星生活與品牌使用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從流量事件到品牌資產(chǎn)的沉淀。全周期曝光破17億、互動(dòng)超5900萬(wàn)，品牌聲量月漲437%。逍客·榮譽(yù)借力全網(wǎng)最穩(wěn)頂流萌寵卡皮巴拉，以原創(chuàng)IP“卡什卡”打通流量鏈路。以“穩(wěn)”為情緒錨點(diǎn)，圍繞IP打造5大社交傳播機(jī)制，從短視頻爆梗、

傳播、文創(chuàng)周邊出圈，到話題挑戰(zhàn)、爆全民共創(chuàng)，撬動(dòng)萌寵熱點(diǎn)潮流。更創(chuàng)新打造萌寵綜藝式上市直播《穩(wěn)如老卡》，融藝+挑戰(zhàn)，強(qiáng)化產(chǎn)品認(rèn)知，引爆年輕圈

話題。項(xiàng)目全周期內(nèi)容播放破億，熱榜登頂8次，話題交傳播新范式，讓“逍客最穩(wěn)認(rèn)知深入人心。設(shè)定場(chǎng)景事件，引爆裂變傳播2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽·車品牌正通過(guò)精心策劃的場(chǎng)景化事件，打場(chǎng)景事件更具故事性與話題張力，能夠激發(fā)用戶自發(fā)記錄與分享，推動(dòng)內(nèi)塑造更鮮明的品牌記憶與文化歸屬感。參與感與沉浸式體驗(yàn)，以此引爆社交平臺(tái)的裂變式傳播。相比傳統(tǒng)廣告表達(dá)，擴(kuò)散。借助事件現(xiàn)場(chǎng)感與社交話題熱度的雙重驅(qū)動(dòng)，品牌實(shí)現(xiàn)聲量破圈，代表案udi

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Market代表案例：上汽通用五菱致敬奮斗者大會(huì)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銀獎(jiǎng)廣告主：上汽通用五菱汽車股份有限公司第廣六屆獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)主：一汽奧迪銷售有限責(zé)任公司五菱紅標(biāo)聯(lián)動(dòng)央視新聞，打造“我們向上，中國(guó)向前”致敬奮斗者大會(huì)，回應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略與社會(huì)共識(shí)中“奮斗”精神。大會(huì)集結(jié)王勁松等多位奮斗者，講述真實(shí)故事并發(fā)布“奮斗者基金”，以情動(dòng)人，強(qiáng)化“人民的創(chuàng)富神車”認(rèn)知。同步推出品牌片《奮斗》，于央視CCTV-1黃金時(shí)段播出，疊加全域社交傳播，微博話題閱讀量破1.2億，全網(wǎng)視頻播放超3700萬(wàn)。借助精神價(jià)值與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐共振，五菱紅標(biāo)完成品牌理念升級(jí)，塑造新時(shí)代奮斗符號(hào)，奠定差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。奧迪借“地表最強(qiáng)買菜車”民間熱梗，將RS6Avant駛?cè)肷虾ｘ檳鄯桓叨瞬耸袌?chǎng)，打造FRESHMARKET快閃事件。線上結(jié)合王一博創(chuàng)意大片“開(kāi)最

車，買最鮮的菜”，用明星流量激發(fā)社交則用高反差場(chǎng)景強(qiáng)化品牌性能與煙火氣融合的記憶點(diǎn)，吸引KOL/KOC深度打卡傳播。網(wǎng)閱讀破1.5億，廣告價(jià)值超11億；線

曝光14.3萬(wàn)人次，助推訂單轉(zhuǎn)化。以一場(chǎng)極致事件反差的社交事件，激活品牌聲實(shí)現(xiàn)從熱梗到實(shí)效的閉環(huán)營(yíng)銷。圈層觸達(dá)錨定目標(biāo)人群實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)溝通聚焦趣緣圈層，制定傳播語(yǔ)境2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌圍繞興趣和生活方式構(gòu)建的“趣緣根據(jù)圈層語(yǔ)境定制傳播內(nèi)容和語(yǔ)言風(fēng)格，提升溝通效率與共鳴感。例如以形式，實(shí)現(xiàn)品牌理念在目標(biāo)人群中的自然滲透。通過(guò)深耕圈層，品”，通過(guò)錨定如體育、娛樂(lè)、海外文化等垂類人群，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)受眾，歐洲杯等賽事為媒介，融合場(chǎng)景共創(chuàng)、娛樂(lè)內(nèi)容植入、文化符號(hào)表達(dá)等以在

人群中建立認(rèn)同，提升品牌滲透力與圈層影響力。代表案例賽德斯-奔馳網(wǎng)球主題傳播戰(zhàn)役第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-體育營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：梅賽德斯-奔馳2024年，梅賽德斯-奔馳借中國(guó)網(wǎng)球熱潮，以“全力以赴，全場(chǎng)為核心主題，綁定中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽與上海大師賽，實(shí)現(xiàn)品牌與精英圈層的精老錢氣質(zhì)；同時(shí)融合現(xiàn)代場(chǎng)景敘事與「搭子文化」社交熱梗，定制“網(wǎng)球神共鳴。品牌通過(guò)復(fù)古車型聯(lián)動(dòng)經(jīng)典網(wǎng)球意象，塑造“IccLu搭子”周邊引爆互動(dòng)。線上線下整合傳播覆蓋全域圈層，

造了“網(wǎng)球×奔馳”高端生活方式IP。項(xiàng)目總曝光超5000萬(wàn)，社交話題閱讀破1500萬(wàn)，成為豪華汽車品牌借勢(shì)圈層文化、沉淀長(zhǎng)期資產(chǎn)的營(yíng)銷范本。代表案例：沃爾沃總冠歐洲杯族聲量騰飛第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)廣告主：沃爾沃汽車沃爾沃T8插混家族借勢(shì)2024歐洲杯超級(jí)IP，以“可油可電，超1000公里續(xù)航”為溝通核心，圍打造衍生綜藝《歐羅巴的夏天》，將“看球+自駕+文化”融合共創(chuàng)，精準(zhǔn)激活球迷群體興趣共球”趣緣圈層展開(kāi)精準(zhǔn)內(nèi)容布局。聯(lián)合播植入、線下觀賽活動(dòng)與試駕場(chǎng)景深度聯(lián)索熱度一度超越主力明星車型，有效完成動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育愛(ài)好者與潛在車主的全鏈路觸達(dá)。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)曝光超14億，社媒熱搜9了品牌在高粘性圈層中的破圈溝通與認(rèn)知轉(zhuǎn)化。T8車代表案例：北汽海灣杯海外整合營(yíng)銷傳播專項(xiàng)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-海外營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：北京汽車國(guó)際發(fā)展有限公司年，北京汽車成為中東頂級(jí)足球賽事“海灣杯”歷史上首家中國(guó)車企獨(dú)家贊助商，打造“BAIC最佳球員獎(jiǎng)”與“GoWithChampion”活動(dòng)IP，借助海灣杯強(qiáng)社交屬性，精準(zhǔn)滲透足球趣緣圈層。圍繞賽事進(jìn)行全域內(nèi)容布局：以阿語(yǔ)為主的多語(yǔ)種傳播矩陣，社媒競(jìng)猜互動(dòng)H5、體育KOL共創(chuàng)視頻，融合產(chǎn)品亮點(diǎn)與足球語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)情緒共鳴與文化適配。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)曝光超10億、社媒互動(dòng)259萬(wàn)+、生成近2000條有效銷售線索，打破歐美車企長(zhǎng)期壟斷，打造中國(guó)汽車品牌在中東體育營(yíng)銷的標(biāo)桿樣本。趣緣鏈接群體文化，激活情感共識(shí)2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在圈層傳播中，不僅關(guān)注興趣維度生活態(tài)度、審美取向與價(jià)值觀念，再以具象化的文化符號(hào)與真實(shí)生活場(chǎng)景群體的精神聯(lián)結(jié)，推動(dòng)品牌形象從功能性向情感共鳴與文化共識(shí)躍達(dá)，更注重鏈接背后的群體文化，激發(fā)情感共識(shí)。通過(guò)洞察不同群體用戶的，展現(xiàn)與用戶“同頻”的人生態(tài)度和情感溫度。通過(guò)文化敘事建立與目標(biāo)增強(qiáng)品

的圈層穿透力與共鳴深度。代表案祺GS3《生活的一份紫》代表案例：雷克薩斯「彎道青年

遇見(jiàn)更多可能」第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)廣告主：雷克薩斯第廣六屆獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銅獎(jiǎng)主：廣汽傳祺雷克薩斯2024款NX以“心價(jià)比”切入青年人群真實(shí)需求，從產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)向精神共鳴。聚焦一線及新一線城市中25-35歲青年群體——他們拒絕標(biāo)準(zhǔn)答案，追求個(gè)性選擇。品牌通過(guò)在阿那亞落地概念「彎道青年」，聯(lián)合詹青云對(duì)談三位“熱愛(ài)即職業(yè)”的主理人，將“人生不設(shè)限”的青年態(tài)度，與NX所傳遞的價(jià)值主張深度綁定，打造一場(chǎng)精準(zhǔn)而具情緒穿透力的營(yíng)銷戰(zhàn)役。面對(duì)產(chǎn)品定位模糊、競(jìng)品壓制、女性潛力用戶未被激活的困局，廣汽傳祺GS3影速聚焦35歲以下都市首購(gòu)女性群體，以“手機(jī)遙控泊車”智能配置與“

新車色”作為突破口，結(jié)合“每個(gè)人都是紫”情緒主張，喚醒女性用戶在實(shí)用與美學(xué)間的消費(fèi)共鳴。通過(guò)抖音精準(zhǔn)投放、小紅書線下潮流活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)由“價(jià)

感”人群向“潮流自我”人群的轉(zhuǎn)化。群體跨界聯(lián)名多元角色融合拓展品牌表達(dá)邊界搭載熱播影視，釋放內(nèi)容勢(shì)能2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在內(nèi)容營(yíng)銷上不斷探索與熱門影視自然嵌入與情感滲透。品牌通過(guò)角色設(shè)定、劇情融合、情境植入等方式，增強(qiáng)品牌表達(dá)的感染力與傳播力。的深度聯(lián)動(dòng)，通過(guò)借勢(shì)影視內(nèi)容的情緒張力與角色魅力，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的特性與故事內(nèi)核巧妙結(jié)合，在不打擾觀眾觀感的前提下釋放內(nèi)容勢(shì)能，代表案例汽奧迪A3飛馳人生內(nèi)容營(yíng)銷項(xiàng)目第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：一汽奧迪奧迪A3以“6歲小車手挑戰(zhàn)巴音布魯克魔鬼賽道”為核心創(chuàng)意飛馳人生》文化記憶，打造極限駕駛事件，精準(zhǔn)打入年輕群體興趣圈層。項(xiàng)戰(zhàn)，引爆社媒裂變傳播，實(shí)現(xiàn)品牌年輕化突破。視頻全網(wǎng)播放超3500萬(wàn)，度與性能認(rèn)知。目通過(guò)“反差感+真實(shí)挑戰(zhàn)”激發(fā)情緒共鳴，巧妙融合電后續(xù)二創(chuàng)持續(xù)發(fā)酵，強(qiáng)勢(shì)拉升奧迪A3在青年群體中的話與現(xiàn)代表案例：別克聯(lián)手《獵罪圖鑒2》打容營(yíng)銷新可能第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：別克別克攜手熱播劇《獵罪圖鑒2》，以別克E5與角色深度綁定，打造內(nèi)容與車型共生范式。通過(guò)劇車輛成為劇中“第三主角”，引發(fā)用戶高共鳴。劇播期間實(shí)現(xiàn)4586+熱搜，全平臺(tái)熱議，別克E體驗(yàn)與認(rèn)知，成功破圈。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)品牌年輕化與品效協(xié)同，樹(shù)立車企IP營(yíng)銷創(chuàng)新標(biāo)桿。植入、情感化場(chǎng)景構(gòu)建與智能科技展示，使萬(wàn)級(jí)曝光；線下快閃、社媒種草強(qiáng)化用戶代表案例：理想×《我的阿勒泰》：理想生活共鳴三部曲第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銀獎(jiǎng)廣告主：理想汽車汽車借勢(shì)熱劇《我的阿勒泰》，推出“理想生活共鳴三部曲”營(yíng)銷戰(zhàn)役，精準(zhǔn)觸達(dá)高凈值人群。通過(guò)沉浸式音樂(lè)會(huì)、明星情緒短片及多平臺(tái)話題傳播，將品牌理念“創(chuàng)造幸福的家”與劇集傳遞的自然美好追求深度綁定，強(qiáng)化理想L6“大空間、大屏、大床模式”的產(chǎn)品記憶點(diǎn)。全網(wǎng)曝光超3億、TVC播放量破8267萬(wàn)，抖音熱榜TOP10，情感驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容營(yíng)銷成功賦能產(chǎn)品認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)品牌突圍與銷量增長(zhǎng)雙贏。影視聯(lián)合IP資源，突破傳播邊界2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌正通過(guò)與經(jīng)典IP或潮流IP的跨界聯(lián)感價(jià)值與粉絲基礎(chǔ)，品牌不僅實(shí)現(xiàn)快速引流，更通過(guò)創(chuàng)意共創(chuàng)、場(chǎng)景融合突破傳統(tǒng)傳播邊界，打造更具趣味性與記憶點(diǎn)的品牌表達(dá)。借助IP自帶的情化產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌年輕化與個(gè)性化形象。IP共創(chuàng)賦予產(chǎn)品更多情感符號(hào)與文化溫度，使品牌在輕松有趣的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)跨圈層滲透，有效提升好感度

社交傳播力。代表案菱繽果x唐老鴨

夢(mèng)想座駕

生活大可繽紛獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-銀獎(jiǎng)代表案例：寶馬x葫蘆兄弟：兒童節(jié)加更童年回憶第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-節(jié)日營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：寶馬第廣六屆主：五菱銀標(biāo)寶馬在2024年兒童節(jié)與國(guó)民級(jí)IP《葫蘆兄弟》攜手，打造“BAVA與葫蘆兄弟”主題營(yíng)銷，精準(zhǔn)觸達(dá)年輕家庭和新生代車主。以“八娃”諧音巧妙連接品牌角色BAVA，復(fù)刻經(jīng)典畫風(fēng)打造定制動(dòng)畫短片，將品牌理念融入情節(jié)。通過(guò)微博、微信、小紅書等平臺(tái)發(fā)布預(yù)熱海報(bào)、車機(jī)聯(lián)動(dòng)投放視頻、AR互動(dòng)快閃店等創(chuàng)新形式，喚醒童年記憶，激發(fā)用戶情感共鳴。五菱繽果SUV五座版巧妙借勢(shì)迪士尼經(jīng)典IP唐老鴨90周年慶，以“生活大可繽紛”為主題開(kāi)啟破圈突圍。五菱以唐老鴨一家五口與五座設(shè)定天然契合為

點(diǎn)，打造IP聯(lián)名款“夢(mèng)想座駕”，并結(jié)合在全國(guó)多個(gè)城市舉辦“繽紛派對(duì)”主題巡展?；顒?dòng)融合Cosplay、親子打卡、節(jié)日互動(dòng)引不同圈層參與，實(shí)現(xiàn)線上話題熱度

下人流轉(zhuǎn)化的雙贏。IP平臺(tái)融合打通全域陣地構(gòu)建統(tǒng)一傳播矩陣協(xié)同平臺(tái)矩陣，提升觸達(dá)廣度2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在傳播策略中趨向多平臺(tái)協(xié)同與內(nèi)統(tǒng)一的傳播矩陣，以提升用戶觸達(dá)廣度與轉(zhuǎn)化效率。品牌不再局限于單一高效分發(fā)與聲量聯(lián)動(dòng)。一管理，通過(guò)整合社交媒體、視頻平臺(tái)、電商平臺(tái)及品牌自有渠道，構(gòu)建聲，而是根據(jù)不同平臺(tái)特性，定制化內(nèi)容形式與互動(dòng)方式，實(shí)現(xiàn)信息的代表案例京現(xiàn)代BHMC-TV：短視頻矩陣營(yíng)銷第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-短視頻創(chuàng)意類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：北京現(xiàn)代汽車有限公司北京現(xiàn)代推出“BHMCTV”短視頻營(yíng)銷項(xiàng)目，情感故事、節(jié)日創(chuàng)意、輕喜短劇、技術(shù)探索），精準(zhǔn)覆蓋

元用將短視頻T念，融合傳統(tǒng)電視內(nèi)容結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代社交傳播模式，打造五大欄目（功能教學(xué)、，提升品牌內(nèi)容深度與觸達(dá)廣度。項(xiàng)目聚焦產(chǎn)品力與品牌溫度并重，結(jié)合AIGC、微縮景觀、三維動(dòng)畫等技術(shù)創(chuàng)新演繹傳統(tǒng)節(jié)日、故事與功能應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)文化共鳴與用戶共創(chuàng)。代表案例：BJ30抖音創(chuàng)意事件傳播專第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-內(nèi)容營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：北京汽車面對(duì)輕野SUV紅海市場(chǎng)，BJ30聚焦“又省又猛”賣點(diǎn)，打造多平臺(tái)矩陣營(yíng)銷。上線5支抖音爆款快速激發(fā)用戶興趣；同步媒體戰(zhàn)隊(duì)視頻在微博、小紅書發(fā)酵形成討論熱度，促發(fā)兩派“站隊(duì)”爭(zhēng)核心抓手，引爆油耗挑戰(zhàn)、沙漠對(duì)決等話題，升事件張力；再借視頻號(hào)和圖文平臺(tái)沉淀題事件鏈，實(shí)現(xiàn)聲量持續(xù)疊加。品牌價(jià)值，強(qiáng)化“魔核電四驅(qū)”技術(shù)記憶點(diǎn)。整合流量達(dá)人+專業(yè)媒體+越野KOL多元資全網(wǎng)布代表案例：探險(xiǎn)者三江源尋源之旅第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-公關(guān)傳播類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：長(zhǎng)安福特福特通過(guò)「福探長(zhǎng)」公益探險(xiǎn)項(xiàng)目，在抖音、視頻號(hào)、小紅書、微博等平臺(tái)形成多層次傳播矩陣。項(xiàng)目圍繞三江源極限場(chǎng)景展開(kāi)，通過(guò)高原挑戰(zhàn)、民族文化體驗(yàn)、公益植草等活動(dòng)制造三個(gè)直播高光事件，并結(jié)合專家、攝影師、車主等多角色UGC共創(chuàng)內(nèi)容，持續(xù)輸出強(qiáng)情緒、高參與度的視頻與圖文素材。線上種草引爆流量，線下經(jīng)銷商直播和展廳聯(lián)動(dòng)完成轉(zhuǎn)化閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)傳播聲量與用戶轉(zhuǎn)化的雙向增長(zhǎng)。平臺(tái)串聯(lián)傳播鏈路，推動(dòng)轉(zhuǎn)化閉環(huán)2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在數(shù)字營(yíng)銷的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中，正不立。通過(guò)整合全域人群資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資源，品牌能夠精準(zhǔn)識(shí)別用戶需求、行率，助力品牌實(shí)現(xiàn)聲量與生意的雙重增長(zhǎng)，邁向更可持續(xù)的營(yíng)銷體通內(nèi)容、渠道與用戶資產(chǎn)之間的鏈路，推動(dòng)從“種草”到“轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)建與興趣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化觸達(dá)與多階段溝通管理，提升傳播效率與商業(yè)轉(zhuǎn)化代表案MW整合全域人群資產(chǎn)，驅(qū)動(dòng)生意高質(zhì)增長(zhǎng)獎(jiǎng)-電商及效果營(yíng)銷類-會(huì)員營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)代表案例：IBM汽車行業(yè)全鏈整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)解碼第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-效果營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：IBM第廣六屆主：BMWIBM以“汽車產(chǎn)業(yè)AI重構(gòu)者”為定位，構(gòu)建“認(rèn)知破局×場(chǎng)景滲透×價(jià)值共生”三維營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過(guò)思想領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建品牌認(rèn)知穹頂，打造全鏈Demo劇場(chǎng)與Garage共創(chuàng)工坊落地解決方案，實(shí)現(xiàn)從引流、互動(dòng)到轉(zhuǎn)化的閉環(huán)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)AI+混合云技術(shù)驅(qū)動(dòng)“研產(chǎn)供銷服”全鏈升級(jí)，助力客戶斬獲“可信AI案例”等權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑智能躍遷的能力底座。寶馬通過(guò)打造品牌會(huì)員通，整合天貓、APP、小程序等多平臺(tái)用戶資產(chǎn)，構(gòu)建“4C”會(huì)員運(yùn)營(yíng)模型（溝通鏈接Connect、價(jià)值深耕Cultivate、傳播裂變

ulate、流失召回Capture），實(shí)現(xiàn)用戶全細(xì)化管理。通過(guò)A-RFM模型分層運(yùn)營(yíng)，匹配差異化權(quán)益，推動(dòng)跨品類復(fù)購(gòu)；以社區(qū)勵(lì)和話題商品帶動(dòng)社交裂變；同時(shí)建

流失

制，精準(zhǔn)召回高價(jià)值客戶。鏈路品牌出海因地制宜表達(dá)建立全球品牌認(rèn)知結(jié)合在地文化，塑造本土語(yǔ)感2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，汽車品牌在數(shù)字營(yíng)銷的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中，正不立。通過(guò)整合全域人群資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資源，品牌能夠精準(zhǔn)識(shí)別用戶需求、行率，助力品牌實(shí)現(xiàn)聲量與生意的雙重增長(zhǎng)，邁向更可持續(xù)的營(yíng)銷體通內(nèi)容、渠道與用戶資產(chǎn)之間的鏈路，推動(dòng)從“種草”到“轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)建與興趣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化觸達(dá)與多階段溝通管理，提升傳播效率與商業(yè)轉(zhuǎn)化代表案安E701泰國(guó)病毒視頻系列獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)代表案例：長(zhǎng)安LUMIN上市T

C：總有新奇在路上第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-銅獎(jiǎng)廣告主：長(zhǎng)安汽車第廣六屆主：長(zhǎng)安汽車長(zhǎng)安Lumin以色彩為媒，借力泰國(guó)“星期色”民俗文化，打造本土語(yǔ)感與視覺(jué)記憶雙重共鳴的上市TVC。影片以不同色彩寓意映射多元生活場(chǎng)景，將車型的時(shí)尚配色、靈巧車身與本地文化融合，傳遞“FunJourney”的輕松出行想象。通過(guò)虛實(shí)結(jié)合的創(chuàng)意表達(dá)——手繪CGI搭配真實(shí)街景，喚起泰國(guó)消費(fèi)者對(duì)都市出行美好生活的情感認(rèn)同，成功打開(kāi)泰國(guó)微型電動(dòng)車市場(chǎng)。為打破傳統(tǒng)上市傳播路徑，長(zhǎng)安啟源E07借力泰國(guó)車展契機(jī)，率先布局海外預(yù)熱，項(xiàng)目全程在泰國(guó)取景拍攝，啟用泰國(guó)本土編劇與演員，以原汁原味的

幽默風(fēng)格演繹E07智能可變形功能，將融入泰式生活日常，實(shí)現(xiàn)科技敘事的本土化表達(dá)。通過(guò)充滿地域色彩的小場(chǎng)景、小人物、準(zhǔn)嵌入產(chǎn)品亮點(diǎn)，形成趣味內(nèi)容與文

鳴的雙重觸達(dá)。在地升維全球傳播，輸出品牌理念2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察，隨著中國(guó)汽車品牌加速“出海”，全球傳播而是通過(guò)文化、科技、可持續(xù)等多元價(jià)值主張，構(gòu)建全球語(yǔ)境下的品牌表產(chǎn)品輸出邁向理念輸出的升維階段。品牌不再滿足于單一市場(chǎng)的銷量拓展，業(yè)正以更具戰(zhàn)略高度的內(nèi)容布局，輸出中國(guó)品牌的價(jià)值觀與未來(lái)觀，推動(dòng)從“走出去”到“走進(jìn)去”、從“被看見(jiàn)”到“被認(rèn)同”的全球傳遷。代表案安中東30年：讓世界看到中國(guó)智造獎(jiǎng)-海外營(yíng)銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)代表案例：2024捷途汽車首屆全球旅行?

大會(huì)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-機(jī)動(dòng)車關(guān)聯(lián)市場(chǎng)及交通運(yùn)輸類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：捷途汽車第廣六屆主：長(zhǎng)安汽車捷途汽車以“全球旅行?

大會(huì)”為核心突破口，在福州匯聚來(lái)自60國(guó)的用戶與伙伴，以72小時(shí)沉浸旅程、多元文化交融、技術(shù)場(chǎng)景展示等創(chuàng)新形式，深度演繹“以旅行，見(jiàn)世界”新品牌理念。全球社交聲量爆發(fā)，活動(dòng)帶動(dòng)訂單環(huán)比增長(zhǎng)58%捷途借此完成從“產(chǎn)品品牌”到“全球生態(tài)文化品牌”的升維突圍，重構(gòu)中國(guó)汽車出海范式。借長(zhǎng)安汽車40周年、中東市場(chǎng)深耕30年之際，品牌通過(guò)在沙特利雅得舉辦高規(guī)格發(fā)布會(huì)，結(jié)合本地化實(shí)拍、文化共創(chuàng)、多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)傳播，成功實(shí)現(xiàn)品

念的全球升維輸出。以“三代長(zhǎng)安人”的主線，融合中式傳統(tǒng)美學(xué)與中東視覺(jué)語(yǔ)境，打造《一路長(zhǎng)安·有你真好》系列視頻，強(qiáng)化打通文化壁壘，深化“科技+伙伴”

形象。升緯案例總結(jié)/公司訪談/趨勢(shì)分析2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)問(wèn)卷收集及觀點(diǎn)聚焦汽車行業(yè)已跨越了傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造與銷售框架，深化至品牌故事的深度挖掘與文化價(jià)值的全面滲透，致力于消費(fèi)者體驗(yàn)的精致打磨，并廣泛擁抱技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在各大車企爭(zhēng)相競(jìng)技的表象之下，實(shí)質(zhì)上是對(duì)汽車行業(yè)未來(lái)走向的探索與

求，同時(shí)也是對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)洞察與投其所好。虎嘯獎(jiǎng)聚焦汽車行業(yè)的優(yōu)秀從業(yè)者，在行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)變化、品牌目標(biāo)、營(yíng)銷挑戰(zhàn)、方法營(yíng)銷洞察、評(píng)審觀察等綜合得出汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。方面設(shè)置問(wèn)卷，回收整理、深入探索，結(jié)合第十六屆參賽案例、1.隨著AI技術(shù)在內(nèi)容生成、用戶洞察、精準(zhǔn)投放等方面的廣泛應(yīng)用，您如何看待AI在未來(lái)汽車營(yíng)銷中的核心角色？2.新能源汽車

智能化席卷市場(chǎng)的當(dāng)下，從行業(yè)角度出發(fā)，您覺(jué)得如何在“技術(shù)突破”之外，構(gòu)建長(zhǎng)期的“品牌力”與“用戶心智”？3.越來(lái)越多車企強(qiáng)調(diào)“人·車·生活”的場(chǎng)景化與情緒價(jià)值表達(dá)，您認(rèn)為如何通過(guò)內(nèi)容、活動(dòng)或IP合號(hào)？汽車從出行工具轉(zhuǎn)化為生活符面對(duì)各大車企品牌，紛紛通過(guò)搶占流量高地激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)背景，如何規(guī)劃差異化的品牌路徑成為了汽車行業(yè)亟待解決的問(wèn)題，您對(duì)此有何見(jiàn)解？5.回望2024年?duì)I銷熱點(diǎn)，您認(rèn)為汽

行業(yè)哪些現(xiàn)象是“泡沫”，哪些是真正值得沉淀的方法論？馬振山3.1原捷豹路虎中國(guó)銷售市場(chǎng)與服務(wù)聯(lián)合機(jī)構(gòu)常務(wù)副總裁中國(guó)汽車質(zhì)量委員會(huì)秘書長(zhǎng)“注重品牌建設(shè)、價(jià)值觀傳遞和

戶體驗(yàn)的品牌，才是行業(yè)未來(lái)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在”2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)隨著AI技術(shù)在內(nèi)容生成、用戶洞察、精準(zhǔn)投放等方面的廣泛應(yīng)用，如何看待AI在未來(lái)汽車營(yíng)銷中的核心角

？目前，AI在精準(zhǔn)投放和用戶洞察方面的應(yīng)用還有很大的發(fā)展空間，尤其是通過(guò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化決策。盡管短期營(yíng)銷活動(dòng)，如直播和短視頻，能迅速產(chǎn)生效果，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，AI在內(nèi)容生產(chǎn)和用戶洞察上的潛力仍未被充

挖掘。尤其是在品牌營(yíng)銷和全域營(yíng)銷領(lǐng)域，AI技術(shù)的應(yīng)用仍顯不足，未來(lái)可能會(huì)有更多的突破。馬振山2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)新能源汽車和智能化席卷市場(chǎng)的當(dāng)下，從行業(yè)角度出發(fā)，如何在“技術(shù)突破”之外，構(gòu)建長(zhǎng)期的“品牌力”

“用戶心智”？技術(shù)如果沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景和價(jià)值，那么無(wú)論多么先進(jìn)，都可能變得毫無(wú)

義。品牌的力量來(lái)自于其獨(dú)特性和與消費(fèi)者的深度聯(lián)系。品牌不僅僅是技術(shù)的堆砌，而是包括理念、價(jià)值觀、用戶體驗(yàn)等多個(gè)維度的綜合體現(xiàn)。未

，技術(shù)可能會(huì)細(xì)分到不同的智能品牌，但最終決定競(jìng)爭(zhēng)力的是品牌的獨(dú)特性和消費(fèi)者對(duì)其價(jià)值的認(rèn)同。馬振山2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)越來(lái)越多車企強(qiáng)調(diào)“人·車·生活”的場(chǎng)景化與情緒價(jià)值表達(dá)，如何通過(guò)內(nèi)容、活動(dòng)或IP合作將汽車從

行工具轉(zhuǎn)化為生活符號(hào)？小米在這方面的做法值得借鑒，通過(guò)將汽車產(chǎn)品與消費(fèi)

的情緒需求相結(jié)合，成功地讓品牌與生活方式掛鉤。這種情緒化的營(yíng)銷策略，打破了傳統(tǒng)汽車營(yíng)銷的局限，真正做到了與消費(fèi)者的心理訴

契合，轉(zhuǎn)變了汽車作為單一交通工具的形象。未來(lái)，汽車品牌要更加注重與消費(fèi)者的情感連接

通過(guò)內(nèi)容、活動(dòng)、IP合作等手段，深化品牌的文化內(nèi)涵和生活符號(hào)的定位。馬振山2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)面對(duì)各大車企品牌，紛紛通過(guò)搶占流量高地激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)背景，如何規(guī)劃差異化的品牌路徑成為了汽車

業(yè)亟待解決的問(wèn)題？1許多品牌依賴流量和短期的熱門話題進(jìn)行營(yíng)銷，但這種方式往往不

帶來(lái)長(zhǎng)期的價(jià)值。23品牌差異化路徑尤為重要品牌需要深刻洞察消費(fèi)者的需求，精準(zhǔn)劃分目標(biāo)群體，避免盲目追求流量和熱度。正確的做法是基于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的深刻理解，制定符合品牌核心價(jià)值的

期戰(zhàn)略，而不僅僅是追逐短期的熱點(diǎn)。馬振山2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)回望近期營(yíng)銷熱點(diǎn)，您認(rèn)為汽車行業(yè)哪些現(xiàn)象是“泡沫”，哪些是真正值得沉淀的方法論？泡沫值得沉淀的方法論品牌徑尤過(guò)度依賴流量和短期效應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)：這類營(yíng)銷策略看似能夠帶來(lái)短期的增長(zhǎng)，但很難長(zhǎng)期維持。真正值得沉淀的，是基于消費(fèi)者需求和品牌定位的深度思考。注重品牌建設(shè)、價(jià)值觀傳

和用戶體驗(yàn)的品牌，才是行業(yè)未來(lái)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。比如，市場(chǎng)中的一些低價(jià)策略和過(guò)度依賴技術(shù)參數(shù)的品牌，不一定能長(zhǎng)期立足。馬振山湯紅3.2北京新意互動(dòng)數(shù)字技術(shù)有限公司，策略中心

策略總經(jīng)理CAAC汽車營(yíng)銷研究工作委員會(huì)

副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)“構(gòu)建長(zhǎng)期的‘品牌力’與‘用

心智’，關(guān)鍵在于‘重構(gòu)敘事能力’”2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)隨著AI技術(shù)在內(nèi)容生成、用戶洞察、精準(zhǔn)投放等方面的廣泛應(yīng)用，如何看待AI在未來(lái)汽車營(yíng)銷中的核心角

？效率引擎+創(chuàng)意伙伴歸根結(jié)底，雖然AI大模型降低了技術(shù)的入門門檻，但競(jìng)爭(zhēng)的

限，依然由那些掌握汽車行業(yè)深厚Know-How專的知識(shí)庫(kù)高效的工作流精準(zhǔn)的指令能力的專業(yè)人才來(lái)定—他們才是駕馭AI、決勝未來(lái)的關(guān)鍵。積累行業(yè)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)讓人與AI順暢協(xié)作讓AI真正理解汽車產(chǎn)業(yè)的術(shù)語(yǔ)和邏輯湯紅2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)新能源汽車和智能化席卷市場(chǎng)的當(dāng)下，從行業(yè)角度出發(fā)，如何在“技術(shù)突破”之外，構(gòu)建長(zhǎng)期的“品牌力”

“用戶心智”？構(gòu)建長(zhǎng)期的“品牌力”與“用戶心智”，關(guān)鍵在于“重構(gòu)敘事能力”市場(chǎng)重構(gòu)：從粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)，從本土市場(chǎng)轉(zhuǎn)向全球化技術(shù)重構(gòu)：AI與大數(shù)據(jù)重塑研發(fā)到服務(wù)的全鏈條當(dāng)前汽車行業(yè)正面臨五大重構(gòu)媒介重構(gòu)：短視頻與社交平臺(tái)成主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)家IP成標(biāo)配用戶重構(gòu)：Z世代成為購(gòu)車主力，消費(fèi)自信催生文化認(rèn)同需求價(jià)值重構(gòu)：從功能宣傳轉(zhuǎn)向“技術(shù)普惠+情感共鳴”的雙向溝通當(dāng)然，“敘事”絕非等同于“故事”，它需要有元敘事、敘事體系、敘事放大系統(tǒng)性支撐?！爸貥?gòu)敘事”既是核武器也是護(hù)城河元敘事：定準(zhǔn)底層價(jià)值觀（如小米“和用戶交朋友”而非賣貨）敘事體系：全鏈路貫徹理念（產(chǎn)品研發(fā)聽(tīng)用戶建議、服務(wù)保留人情味）故事放大器：用真實(shí)行動(dòng)讓用戶相信（雷軍俯身替車主開(kāi)車門＞100場(chǎng)發(fā)布會(huì)）湯紅2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)越來(lái)越多車企強(qiáng)調(diào)“人·車·生活”的場(chǎng)景化與情緒價(jià)值表達(dá)，如何通過(guò)內(nèi)容、活動(dòng)或IP合作將汽車從出行工

化為生活符號(hào)？總體而言，所有的營(yíng)銷活動(dòng)也僅僅是一種放大器，品牌一定要有明確清晰、用戶易懂、易感知、易體驗(yàn)的價(jià)值主張，且所有的營(yíng)銷活動(dòng)不是割裂的，而是形成協(xié)同效應(yīng)，它

溝通服務(wù)于同一個(gè)洞察：超越數(shù)據(jù)，繪制用戶的“生活圖譜”與“情緒密碼”內(nèi)容：超越參數(shù)，編織有溫度、有共鳴的“生活敘事”清晰導(dǎo)什牌愿景——即“我們倡生活方式”。同時(shí)，活動(dòng)：超越試駕，構(gòu)建沉浸式體驗(yàn)社群歸屬IP合作：超越貼標(biāo)，借勢(shì)文化符號(hào)，強(qiáng)化身份認(rèn)同這是一個(gè)持續(xù)對(duì)話的過(guò)程，需要傾聽(tīng)用戶反饋，不斷優(yōu)化我們的敘事和體驗(yàn)。湯紅2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)面對(duì)各大車企品牌，紛紛通過(guò)搶占流量高地激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)背景，如何規(guī)劃差異化的品牌路徑成為了汽車

亟待解決的問(wèn)題？風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖：構(gòu)建“IP價(jià)值堡壘”的防御體系。一方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家IP人設(shè)與產(chǎn)品/服務(wù)/組織能力強(qiáng)綁定（例如：雷軍開(kāi)車門=小米用戶關(guān)懷；李斌“寵用戶”人設(shè)=“服務(wù)云”系統(tǒng)搭建）；同時(shí)，也要高管矩陣分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（比如：小米培養(yǎng)盧偉冰等IP梯隊(duì)，分散

一依賴）構(gòu)建具有鮮明人格魅力的“領(lǐng)導(dǎo)人IP”湯紅2025虎嘯年度洞察報(bào)告汽車行業(yè)回望近期營(yíng)銷熱點(diǎn)，您認(rèn)為汽車行業(yè)哪些現(xiàn)象是“泡沫”，哪些是真正值得沉淀的方法論？“值得警惕的兩大泡沫”“值得沉淀的三個(gè)方法”?高管IP化的過(guò)度追捧：從“人格賦能”到“人設(shè)反噬”?用戶共創(chuàng)的生態(tài)：從單

傳播到“共同體建設(shè)”構(gòu)建“用戶參與-反饋落地-定”的螺旋上升鏈路。比如：蔚來(lái)ET9“疊香檳塔”挑戰(zhàn)：用戶自發(fā)拍攝對(duì)比視雷軍、李斌等成功案例催生“高管直播潮”，但部分高管為了追求短期