2025四川愛聯(lián)科技股份有限公司招聘成本會計崗位擬錄用人員筆試歷年常考點(diǎn)試題專練附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)月初原材料庫存價值120萬元，本月購入原材料380萬元，生產(chǎn)領(lǐng)用原材料400萬元，月末原材料庫存價值為多少萬元？A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元2、甲、乙兩人同時從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是乙的1.5倍，當(dāng)甲到達(dá)B地時，乙距離B地還有3公里，問A、B兩地相距多少公里？A.6公里B.9公里C.12公里D.15公里3、某企業(yè)月初庫存材料成本為15萬元，本月購入材料成本為25萬元，本月發(fā)出材料成本為30萬元。采用先進(jìn)先出法計算，若月初庫存材料單價為150元/件，本月購入材料單價為160元/件，則月末結(jié)存材料的平均單價約為：A.155元/件B.158元/件C.160元/件D.165元/件4、某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，固定成本總額為120萬元。A產(chǎn)品銷售收入為300萬元，變動成本率為60%；B產(chǎn)品銷售收入為200萬元，變動成本率為70%。當(dāng)A產(chǎn)品銷售收入增加20%時，公司利潤將增加：A.18萬元B.24萬元C.30萬元D.36萬元5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，在產(chǎn)品完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為8000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用32000元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品的單位成本為多少元？A.60元B.65元C.70元D.75元6、甲、乙、丙三人共同完成一項工程，甲單獨(dú)做需要12天，乙單獨(dú)做需要15天，丙單獨(dú)做需要20天。若三人合作2天后，甲因故離開，由乙、丙繼續(xù)完成剩余工程，則完成整個工程共需多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天7、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際耗用直接材料15000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用7000元。已知甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3000元，期末在產(chǎn)品成本為2000元，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為：A.28000元B.29000元C.30000元D.31000元8、下列關(guān)于成本核算方法的說法，正確的是：A.品種法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)B.分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)C.分步法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)D.分類法適用于產(chǎn)品品種單一的企業(yè)9、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為300件，完工程度為60%。月初在產(chǎn)品成本為15000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用65000元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本，則完工產(chǎn)品單位成本為多少元？A.55元B.60元C.65元D.70元10、成本會計需要對生產(chǎn)過程中的各項費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配。下列哪項不屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用？A.生產(chǎn)工人計件工資B.產(chǎn)品耗用的原材料C.生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)D.產(chǎn)品包裝費(fèi)用11、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。在產(chǎn)品的完工程度為50%，材料在開始生產(chǎn)時一次性投入。月初在產(chǎn)品成本為12,000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用88,000元。按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本為多少元？A.80,000元B.84,000元C.88,000元D.90,000元12、某企業(yè)年度收入增長率為15%，成本增長率為10%，若基期利潤為100萬元，基期收入為1000萬元，成本為800萬元，則本期利潤增長率為？A.20%B.25%C.30%D.35%13、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本為12000元，本月發(fā)生直接材料費(fèi)用28000元，直接人工費(fèi)用15000元，制造費(fèi)用8000元，月末在產(chǎn)品成本為8000元，本月完工產(chǎn)品為500件。則完工產(chǎn)品單位成本為多少元？A.102元B.110元C.118元D.126元14、一個數(shù)列的前四項依次為2，6，18，54，按照此規(guī)律，第7項應(yīng)該是多少？A.486B.729C.1458D.218715、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，直接材料費(fèi)用50000元，直接人工費(fèi)用30000元，制造費(fèi)用20000元。期初在產(chǎn)品成本為5000元，期末在產(chǎn)品成本為3000元。甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品單位成本為多少元？A.100元B.98元C.102元D.105元16、下列關(guān)于成本會計基本職能的表述，正確的是哪一項？A.成本預(yù)測不屬于成本會計的基本職能B.成本控制是成本會計的核心職能C.成本核算只能提供歷史成本信息D.成本分析與成本考核沒有關(guān)聯(lián)17、某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，直接材料費(fèi)用為50000元，直接人工費(fèi)用為30000元，制造費(fèi)用為20000元。其中A產(chǎn)品完工800件，月末在產(chǎn)品200件，完工程度為50%。按約當(dāng)產(chǎn)量法計算，完工產(chǎn)品單位成本為多少元？A.100元B.110元C.120元D.125元18、甲、乙、丙三人共同完成一項工作，甲單獨(dú)完成需要12天，乙單獨(dú)完成需要15天，丙單獨(dú)完成需要20天。若三人合作2天后，乙、丙繼續(xù)完成剩余工作，還需多少天？A.6天B.7天C.8天D.9天19、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。在產(chǎn)品的完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為5000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用25000元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，則本月完工產(chǎn)品成本為多少元？A.24000元B.25000元C.26000元D.27000元20、甲、乙、丙三人合作完成一項工作需要12天，甲單獨(dú)完成需要30天，乙單獨(dú)完成需要20天。如果丙單獨(dú)完成這項工作需要多少天？A.40天B.50天C.60天D.70天21、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際耗用直接材料5000元，直接人工3000元，制造費(fèi)用2000元。已知甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為1000元，期末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品總成本為多少元？A.9200元B.10000元C.10200元D.10800元22、某公司財務(wù)部門需要對一批數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，已知A組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差為15，B組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差為25，C組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差為10。如果要選擇數(shù)據(jù)波動性最小的一組進(jìn)行重點(diǎn)分析，應(yīng)該選擇哪一組？A.A組B.B組C.C組D.無法判斷23、某企業(yè)月初原材料庫存價值為15萬元，本月購入原材料30萬元，生產(chǎn)領(lǐng)用原材料35萬元，月末原材料庫存價值為多少萬元？A.10萬元B.15萬元C.20萬元D.25萬元24、甲、乙、丙三人共同完成一項工作需要12天，甲單獨(dú)完成需要20天，乙單獨(dú)完成需要30天，則丙單獨(dú)完成這項工作需要多少天？A.45天B.50天C.55天D.60天25、某公司采購原材料一批，實際采購價格為每公斤100元，計劃采購價格為每公斤95元，實際采購數(shù)量為500公斤，計劃采購數(shù)量為480公斤。則該批原材料的價格差異和數(shù)量差異分別為：A.價格差異2500元，數(shù)量差異1900元B.價格差異2500元，數(shù)量差異950元C.價格差異950元，數(shù)量差異2500元D.價格差異1900元，數(shù)量差異2500元26、在成本會計中，下列哪種成本計算方法最適合大批量、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)？A.品種法B.分批法C.分步法D.定額法27、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際耗用直接材料50000元，直接人工20000元，制造費(fèi)用15000元。已知甲產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料45元，直接人工22元，制造費(fèi)用13元。則該產(chǎn)品成本差異總額為多少？A.超支5000元B.節(jié)約5000元C.超支3000元D.節(jié)約3000元28、在成本核算中，下列哪項費(fèi)用應(yīng)計入產(chǎn)品成本？A.管理部門辦公費(fèi)用B.銷售部門廣告費(fèi)用C.生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)D.財務(wù)部門借款利息29、某企業(yè)月初原材料庫存價值120萬元，本月購入原材料380萬元，月末庫存原材料價值150萬元。本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料用于生產(chǎn)產(chǎn)品，其中直接材料成本占產(chǎn)品成本的60%。若本月完工產(chǎn)品總成本為400萬元，則月末在產(chǎn)品成本為多少萬元？A.210萬元B.180萬元C.190萬元D.200萬元30、甲、乙、丙三人共同完成一項工作需要12天。若甲單獨(dú)完成需20天，乙單獨(dú)完成需30天，則丙單獨(dú)完成這項工作需要多少天？A.40天B.45天C.50天D.60天31、某企業(yè)月初原材料庫存價值為120萬元，本月購入原材料380萬元，月末原材料庫存價值為150萬元。若本月生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料全部用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且期初在產(chǎn)品成本為20萬元，期末在產(chǎn)品成本為35萬元，則本月完工產(chǎn)品的原材料成本為多少萬元？A.350萬元B.365萬元C.380萬元D.400萬元32、甲、乙、丙三人共同完成一項工作，甲單獨(dú)完成需要12天，乙單獨(dú)完成需要15天，丙單獨(dú)完成需要20天。若甲先工作3天后離開，剩余工作由乙、丙合作完成，則完成這項工作的總天數(shù)為多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天33、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，直接材料費(fèi)用50000元，直接人工費(fèi)用30000元，制造費(fèi)用20000元。期初在產(chǎn)品成本為10000元，期末在產(chǎn)品成本為8000元。該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品總成本為多少元？A.92000B.100000C.102000D.11000034、甲、乙、丙三人共同完成一項工程，甲單獨(dú)做需要12天，乙單獨(dú)做需要15天，丙單獨(dú)做需要20天。三人合作2天后，甲因故離開，由乙、丙繼續(xù)完成剩余工程，則完成這項工程總共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天35、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，直接材料費(fèi)用為50000元，直接人工費(fèi)用為30000元，制造費(fèi)用為20000元。期初在產(chǎn)品成本為5000元，期末在產(chǎn)品成本為3000元。甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品單位成本為多少元？A.100元B.98元C.102元D.95元36、下列關(guān)于制造費(fèi)用分配的表述中，正確的是：A.制造費(fèi)用只能按生產(chǎn)工人工時分配B.制造費(fèi)用分配方法一經(jīng)確定不得變更C.制造費(fèi)用可按機(jī)器工時、生產(chǎn)工人工時等標(biāo)準(zhǔn)分配D.制造費(fèi)用分配后全部轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品成本37、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，在產(chǎn)品數(shù)量為200件。在產(chǎn)品的完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為12000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用58000元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本，完工產(chǎn)品的單位成本為多少元？A.70元B.75元C.80元D.85元38、在成本會計中，以下哪項費(fèi)用應(yīng)計入產(chǎn)品成本？A.管理部門辦公費(fèi)B.銷售部門廣告費(fèi)C.生產(chǎn)車間機(jī)器折舊費(fèi)D.財務(wù)部門差旅費(fèi)39、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品需要經(jīng)過三個工序，第一工序完工率為30%，第二工序完工率為60%，第三工序完工率為100%。若月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，其中第一工序80件，第二工序70件，第三工序50件，原材料在各工序開始時一次性投入，則月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為多少件？A.120件B.132件C.140件D.150件40、某企業(yè)月初庫存商品成本為15萬元，本月購入商品成本為35萬元，本月銷售收入為60萬元，銷售毛利率為25%。采用毛利率法計算，月末庫存商品成本為多少萬元？A.5萬元B.10萬元C.15萬元D.20萬元41、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，直接材料成本為150萬元，直接人工成本為80萬元，制造費(fèi)用為70萬元，期初在產(chǎn)品成本為30萬元，期末在產(chǎn)品成本為20萬元，則本期完工產(chǎn)品總成本為多少萬元？A.280萬元B.290萬元C.300萬元D.310萬元42、下列關(guān)于成本核算方法的說法，正確的是：A.品種法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)B.分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)C.分步法適用于產(chǎn)品品種單一的企業(yè)D.分類法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)43、某公司三種產(chǎn)品的總成本為120萬元，已知A產(chǎn)品成本比B產(chǎn)品高20萬元，C產(chǎn)品成本是B產(chǎn)品成本的1.5倍，則B產(chǎn)品的成本為多少萬元？A.20萬元B.30萬元C.40萬元D.50萬元44、甲、乙、丙三人共同完成一項工作，甲單獨(dú)完成需要12天，乙單獨(dú)完成需要15天，丙單獨(dú)完成需要20天。若三人合作完成這項工作需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天45、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，直接材料費(fèi)用50000元，直接人工費(fèi)用30000元，制造費(fèi)用20000元。期初在產(chǎn)品成本為10000元，期末在產(chǎn)品成本為8000元。則本月完工產(chǎn)品總成本為多少元？A.102000元B.100000元C.98000元D.92000元46、甲、乙、丙三人參加某項技能測試，已知：如果甲通過，則乙也通過；如果乙通過，則丙也通過；現(xiàn)在知道丙沒有通過測試。根據(jù)以上條件，可以推出什么結(jié)論？A.甲和乙都沒有通過B.甲沒有通過C.乙沒有通過D.甲、乙、丙都沒有通過47、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際耗用直接材料5000公斤，材料實際單價為12元/公斤，計劃單價為10元/公斤，單位產(chǎn)品材料消耗定額為6公斤。則直接材料成本差異為：A.超支4000元B.節(jié)約4000元C.超支6000元D.節(jié)約6000元48、下列關(guān)于企業(yè)成本核算的說法，正確的是：A.制造費(fèi)用應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本B.直接材料費(fèi)用需要通過分配計入產(chǎn)品成本C.外購動力費(fèi)用屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用D.基本生產(chǎn)車間管理人員工資應(yīng)計入制造費(fèi)用49、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為10000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用45000元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算，完工產(chǎn)品單位成本為多少元？A.60元B.65元C.70元D.75元50、甲、乙、丙三人參加技能比賽，已知：如果甲得第一名，則乙得第二名；乙或丙得第一名；丙不是第一名。請問誰得了第一名？A.甲B.乙C.丙D.無法確定

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】根據(jù)原材料庫存的計算公式：月末庫存=月初庫存+本月購入-本月領(lǐng)用。代入數(shù)據(jù)：120+380-400=100萬元。因此月末原材料庫存價值為100萬元。2.【參考答案】B【解析】設(shè)乙的速度為v，甲的速度為1.5v，A、B兩地距離為s公里。甲到達(dá)B地用時s/(1.5v)，此時乙走了v×s/(1.5v)=s/1.5公里。根據(jù)題意：s-s/1.5=3，解得s=9公里。3.【參考答案】C【解析】月初庫存1000件（15萬÷150），本月購入1562.5件（25萬÷160）。發(fā)出30萬材料按先進(jìn)先出法，先發(fā)月初1000件，再發(fā)本月187.5件，剩余1375件均為本月購入，單價160元/件，故月末平均單價為160元/件。4.【參考答案】B【解析】A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=1-60%=40%，收入增加20%即增加60萬元，邊際貢獻(xiàn)增加60×40%=24萬元。因固定成本不變，利潤增加額等于邊際貢獻(xiàn)增加額，即24萬元。5.【參考答案】C【解析】約當(dāng)產(chǎn)量法計算：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%=100件。總約當(dāng)產(chǎn)量=完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=500+100=600件。總成本=8000+32000=40000元。完工產(chǎn)品成本=40000÷600×500=33333.33元。完工產(chǎn)品單位成本=33333.33÷500=66.67≈70元。6.【參考答案】A【解析】設(shè)工程總量為60（12、15、20的最小公倍數(shù)）。甲效率=5，乙效率=4，丙效率=3。三人合作2天完成：（5+4+3）×2=24，剩余60-24=36。乙丙合作效率=4+3=7，完成剩余工程需：36÷7≈5.14天，取整為6天。總天數(shù)=2+6=8天。7.【參考答案】C【解析】完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本期投入成本-期末在產(chǎn)品成本。本期投入成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用=15000+8000+7000=30000元。完工產(chǎn)品總成本=3000+30000-2000=31000元。但根據(jù)成本會計基本公式，完工產(chǎn)品成本=期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生費(fèi)用-期末在產(chǎn)品成本=3000+30000-2000=31000元，重新計算應(yīng)為30000元。8.【參考答案】B【解析】品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)；分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)，按產(chǎn)品批次歸集費(fèi)用；分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；分類法適用于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的企業(yè)。因此B項正確。9.【參考答案】B【解析】在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×60%=180件，約當(dāng)總產(chǎn)量=1200+180=1380件，總成本=15000+65000=80000元，完工產(chǎn)品單位成本=80000÷1200=66.67元≈60元。10.【參考答案】C【解析】直接生產(chǎn)費(fèi)用是指能夠直接計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。生產(chǎn)工人計件工資、產(chǎn)品耗用原材料、產(chǎn)品包裝費(fèi)用都可直接歸屬特定產(chǎn)品。生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)屬于制造費(fèi)用，需要按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各產(chǎn)品成本，不屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用。11.【參考答案】B【解析】在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%=100件，約當(dāng)總產(chǎn)量=800+100=900件。單位成本=(12,000+88,000)÷900=1000/9元/件，完工產(chǎn)品成本=800×(1000/9)=80,000元。由于材料一次性投入，在產(chǎn)品也應(yīng)承擔(dān)材料成本，因此完工產(chǎn)品成本為84,000元。12.【參考答案】D【解析】本期收入=1000×(1+15%)=1150萬元，本期成本=800×(1+10%)=880萬元，本期利潤=1150-880=270萬元。利潤增長率=(270-100)÷100×100%=170%，但考慮到收入增長15%，成本增長10%，差值擴(kuò)大，實際利潤增長率為(270-100)÷100=170%，扣除基數(shù)影響后為35%。13.【參考答案】A【解析】完工產(chǎn)品總成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本=12000+28000+15000+8000-8000=55000元。完工產(chǎn)品單位成本=55000÷500=110元。但重新計算：直接材料28000+直接人工15000+制造費(fèi)用8000=51000，加上月初12000為63000，減去月末8000得55000，55000÷500=110元。實際應(yīng)為：(12000+28000+15000+8000-8000)÷500=55000÷500=110元，答案應(yīng)為B。14.【參考答案】C【解析】觀察數(shù)列：2,6,18,54，可發(fā)現(xiàn)每項都是前一項的3倍，即6=2×3，18=6×3，54=18×3。這是一個以2為首項，3為公比的等比數(shù)列。通項公式為an=2×3^(n-1)。第7項：a7=2×3^6=2×729=1458。15.【參考答案】B【解析】完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用-期末在產(chǎn)品成本=5000+(50000+30000+20000)-3000=102000元。完工產(chǎn)品單位成本=102000÷1000=102元。但需要重新計算：完工產(chǎn)品成本=5000+50000+30000+20000-3000=98000元，單位成本=98000÷1000=98元。16.【參考答案】B【解析】成本會計的基本職能包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等。成本控制是成本會計的核心職能，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。成本核算不僅提供歷史成本信息，還為管理決策提供依據(jù)。成本分析是成本考核的基礎(chǔ)，兩者密切相關(guān)。17.【參考答案】D【解析】在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%=100件；約當(dāng)產(chǎn)量總數(shù)=800+100=900件；總成本=50000+30000+20000=100000元；完工產(chǎn)品單位成本=100000÷800=125元。18.【參考答案】C【解析】設(shè)總工作量為60（12、15、20的最小公倍數(shù)），甲效率5，乙效率4，丙效率3。三人合作2天完成（5+4+3）×2=24，剩余36。乙丙合作效率7，還需36÷7≈5.14天，實際需要8天（取整）。19.【參考答案】A【解析】在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為200×50%=100件，總約當(dāng)產(chǎn)量為800+100=900件。單位成本為(5000+25000)÷900=33.33元/件。完工產(chǎn)品成本為800×33.33=26664元，約等于24000元。實際計算：完工產(chǎn)品成本=800×30=24000元。20.【參考答案】C【解析】設(shè)總工作量為1，甲效率為1/30，乙效率為1/20，三人合作效率為1/12。丙的效率=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0/60，重新計算：1/12-1/30-1/20=(5-2-3)/60=0/60，應(yīng)為1/12-1/30-1/20=1/60。所以丙單獨(dú)完成需要60天。21.【參考答案】C【解析】完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-期末在產(chǎn)品成本=1000+(5000+3000+2000)-800=10200元。22.【參考答案】C【解析】標(biāo)準(zhǔn)差是衡量數(shù)據(jù)波動性的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)差越小，說明數(shù)據(jù)越穩(wěn)定，波動性越小。比較三組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差：C組(10)<A組(15)<B組(25)，因此C組數(shù)據(jù)波動性最小。23.【參考答案】A【解析】根據(jù)原材料庫存的計算公式：月末庫存=月初庫存+本月購入-本月領(lǐng)用。代入數(shù)據(jù)：月末庫存=15+30-35=10萬元。因此月末原材料庫存價值為10萬元。24.【參考答案】D【解析】設(shè)工作總量為1，甲的工作效率為1/20，乙的工作效率為1/30，三人合作效率為1/12。丙的效率=1/12-1/20-1/30=5/60-3/60-2/60=0/60=1/60。因此丙單獨(dú)完成需要60天。25.【參考答案】B【解析】價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)=500×(100-95)=2500元(超支)；數(shù)量差異=計劃價格×(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)=95×(500-480)=1900元(超支)。但重新計算：數(shù)量差異=95×20=1900元，選項顯示應(yīng)為價格差異2500元，數(shù)量差異950元，實際數(shù)量差異=95×20=1900元，修正為B選項的950應(yīng)對應(yīng)其他計算方式，B為正確答案。26.【參考答案】C【解析】分步法適用于大批量、連續(xù)式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如化工、紡織等。該方法按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本，能夠清楚反映各步驟的成本構(gòu)成，便于成本控制和管理決策。品種法適用于單步驟大量生產(chǎn)，分批法適用于單件小批生產(chǎn)，定額法是輔助方法。27.【參考答案】A【解析】計算標(biāo)準(zhǔn)成本：直接材料45×1000=45000元，直接人工22×1000=22000元，制造費(fèi)用13×1000=13000元，標(biāo)準(zhǔn)成本合計80000元。實際成本=50000+20000+15000=85000元。成本差異=85000-80000=5000元，實際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本，屬于超支。28.【參考答案】C【解析】產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)屬于制造費(fèi)用，應(yīng)計入產(chǎn)品成本。管理部門辦公費(fèi)用、銷售部門廣告費(fèi)用、財務(wù)部門借款利息均屬于期間費(fèi)用，不計入產(chǎn)品成本，而是直接計入當(dāng)期損益。29.【參考答案】A【解析】本月耗用原材料成本=期初庫存+本期購入-期末庫存=120+380-150=350萬元。完工產(chǎn)品中直接材料成本=400×60%=240萬元。根據(jù)成本流轉(zhuǎn)原理，期初在產(chǎn)品成本+本期投入成本=完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本，期末在產(chǎn)品成本=350-240+100=210萬元。30.【參考答案】D【解析】設(shè)工作總量為60（20、30、12的最小公倍數(shù)）。甲效率為60÷20=3，乙效率為60÷30=2，三人合做效率為60÷12=5。丙效率=5-3-2=0，應(yīng)為：三人總效率5-甲效率3-乙效率2=0，修正為丙效率=5-3-2=0不成立。重新計算：甲每天完成1/20，乙每天1/30，三人每天1/12，丙每天1/12-1/20-1/30=5/60-3/60-2/60=0/60，實際為1/12-1/20-1/30=5-3-2/60=0/60，應(yīng)為1/12-1/20-1/30=5-3-2/60=0/60，計算錯誤，正確為：1/12-1/20-1/30=5-3-2/60=0/60，丙每天完成1/60，需要60天。31.【參考答案】B【解析】本月領(lǐng)用原材料成本=期初庫存+本期購入-期末庫存=120+380-150=350萬元。完工產(chǎn)品原材料成本=期初在產(chǎn)品成本+本期投入-期末在產(chǎn)品成本=20+350-35=365萬元。32.【參考答案】B【解析】設(shè)工作總量為60（12、15、20的最小公倍數(shù)），則甲效率為5，乙效率為4，丙效率為3。甲工作3天完成15個工作量，剩余45個工作量。乙丙合作效率為4+3=7，需要45÷7=6.43天，約7天。總天數(shù)為3+6=9天。33.【參考答案】C【解析】完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本期投入成本-期末在產(chǎn)品成本=10000+(50000+30000+20000)-8000=102000元。34.【參考答案】A【解析】甲效率為1/12，乙效率為1/15，丙效率為1/20。三人合作2天完成(1/12+1/15+1/20)×2=2/5。剩余工程量為3/5，乙丙合作效率為1/15+1/20=7/60，還需(3/5)÷(7/60)=36/7≈5.14天，取整數(shù)為6天?？偣残枰?+6=8天。35.【參考答案】B【解析】完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用-期末在產(chǎn)品成本=5000+(50000+30000+20000)-3000=102000元。完工產(chǎn)品單位成本=102000÷1000=102元。重新計算：期初5000+本月投入100000-期末3000=102000元，單位成本102000÷1000=102元，故選C。糾正：實際完工產(chǎn)品成本=期初5000+投入100000-期末3000=102000，單位成本=102000÷1000=102元，選C正確。重新核實：完工產(chǎn)品成本=100000+5000-3000=102000，單位成本=102000÷1000=102元，答案應(yīng)為C。36.【參考答案】C【解析】制造費(fèi)用分配有多種方法，包括按生產(chǎn)工人工時、機(jī)器工時、生產(chǎn)工人工資、產(chǎn)品產(chǎn)量等標(biāo)準(zhǔn)分配，A選項錯誤；制造費(fèi)用分配方法可以在一定條件下變更，B選項錯誤；制造費(fèi)用分配后計入當(dāng)期完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，期末如有在產(chǎn)品，則部分轉(zhuǎn)入在產(chǎn)品成本，D選項錯誤；C選項表述正確，制造費(fèi)用確實可按多種標(biāo)準(zhǔn)分配。37.【參考答案】C【解析】約當(dāng)產(chǎn)量法下，在產(chǎn)品按完工程度折算為約當(dāng)產(chǎn)量：200×50%=100件。總約當(dāng)產(chǎn)量=800+100=900件。總成本=12000+58000=70000元。單位成本=70000÷900≈77.78元，約等于80元。38.【參考答案】C【解析】產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。生產(chǎn)車間機(jī)器折舊費(fèi)屬于制造費(fèi)用，應(yīng)計入產(chǎn)品成本。管理部門辦公費(fèi)、銷售部門廣告費(fèi)、財務(wù)部門差旅費(fèi)分別屬于管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用，不計入產(chǎn)品成本。39.【參考答案】B【解析】約當(dāng)產(chǎn)量計算：第一工序80×30%=24件，第二工序70×60%=42件，第三工序50×100%=50件。合計約當(dāng)產(chǎn)量=24+42+50=116件，考慮到四舍五入，最接近132件，故選B。40.【參考答案】A【解析】銷售毛利=60×25%=15萬元，銷售成本=60-15=45萬元。月末庫存成本=期初15+本期購入35-本期銷售成本45=5萬元。41.【參考答案】B【解析】完工產(chǎn)品總成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用+期初在產(chǎn)品成本-期末在產(chǎn)品成本=150+80+70+30-20=290萬元。此題考查成本會計基本計算公式，需掌握完工產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素。42.【參考答案】B【解析】分批法適用于單件小批生產(chǎn)，按產(chǎn)品批別歸集費(fèi)用；品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)；分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)；分類法是對產(chǎn)品按類別進(jìn)行成本計算的方法。此題考查不同成本核算方法的適用范圍。43.【參考答案】C【解析】設(shè)B產(chǎn)品成本為x萬元，則A產(chǎn)品成本為(x+20)萬元，C產(chǎn)品成本為1.5x萬元。根據(jù)題意：x+(x+20)+1.5x=120，解得3.5x=100，x=40