單位領(lǐng)導(dǎo)在2025年國慶中秋前夕警示教育會上的講話范文同志們：今天把大家召集起來開這個會，既是落實上級關(guān)于節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)的部署要求，也是結(jié)合咱們單位實際敲響節(jié)前"警鐘"。國慶中秋雙節(jié)將至，這既是萬家團圓、舉國歡慶的美好時刻，也是"四風(fēng)"問題的易發(fā)多發(fā)期。從近年來各級通報的案例看，節(jié)日期間違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、公車私用等問題時有發(fā)生，一些干部正是在"人情往來"的幌子下放松了警惕，在"小恩小惠"的誘惑下突破了底線。今天，我們不繞彎子、不兜圈子，結(jié)合近期梳理的典型案例和日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，和大家掏心窩子講一講"為什么要守紀(jì)律、守什么樣的紀(jì)律、怎么守紀(jì)律"。先給大家通報幾起發(fā)生在我們身邊的典型問題。第一起是去年中秋期間，某部門負責(zé)人張某的問題。張某分管項目審批，某企業(yè)負責(zé)人為加快項目進度，以"節(jié)日問候"為名，托人給張某送去兩箱高檔白酒和一張購物卡。張某一開始還推辭，對方說"就是老家?guī)У耐辆?，卡是超市積分卡，不值錢"，張某想著"就這一次，下不為例"，便收下了。結(jié)果項目審批結(jié)束后，企業(yè)因手續(xù)不全被上級通報，倒查責(zé)任時，張某收禮的事也浮出水面。最終張某受到黨內(nèi)警告處分，年度考核評為基本稱職，分管的項目組也被連帶問責(zé)。第二起是前年國慶期間，機關(guān)某科室的"變味"聚餐。當(dāng)時科室以"加班慶祝項目結(jié)題"為名，組織12名職工到景區(qū)酒店聚餐，餐費共計8600元。事后報銷時，經(jīng)辦人把菜單拆分成"加班工作餐""資料印刷費"等多個名目，試圖蒙混過關(guān)。結(jié)果財務(wù)審計時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天實際上只有3名職工加班，其余人都是借故參加聚餐。最終科室負責(zé)人被誡勉談話，參與聚餐的職工全部退還違規(guī)費用，科室年度評先資格被取消。第三起是今年春節(jié)前，后勤服務(wù)中心王某的"順手牽羊"。王某負責(zé)單位禮品庫管理，看到庫里有一批未登記的地方特產(chǎn)，想著"過節(jié)給同事分點，大家樂呵樂呵"，便私自決定取出20盒茶葉、15箱水果，以"節(jié)日福利"名義發(fā)放給部分職工。后來上級檢查禮品登記臺賬時發(fā)現(xiàn)賬物不符，追問下來，王某才承認未履行審批程序。雖然出發(fā)點是"為大家謀福利"，但違反了國有資產(chǎn)管理規(guī)定，王某被通報批評，相關(guān)職工也被提醒談話。這些案例看起來都是"小事""小節(jié)"，但背后反映的問題值得我們深思。為什么有的同志總覺得"收點小東西不算啥"？為什么明明有制度規(guī)定，卻總有人想方設(shè)法"鉆空子"？我看主要有三個方面的根源：一是思想上的"松懈閥"。節(jié)日期間，大家容易產(chǎn)生"工作可以松一松、紀(jì)律可以軟一軟"的心態(tài)，覺得"別人都這么做，我跟著也沒問題"，把紀(jì)律要求拋在腦后。二是認知上的"模糊區(qū)"。有的同志對"親""清"關(guān)系把握不準(zhǔn)，認為和管理服務(wù)對象吃頓飯、收點土特產(chǎn)是"聯(lián)絡(luò)感情"，沒意識到已經(jīng)踩了紀(jì)律紅線；有的對"公""私"界限分不清，覺得用單位資源辦點私事"方便大家"，沒意識到損害了公共利益。三是行動上的"僥幸心"?？傆X得"查不到我頭上""就這一次不會出事"，結(jié)果往往是"一次越界，終身后悔"。就像張某，收禮時想著"就兩箱酒，企業(yè)不會說"，結(jié)果企業(yè)出了問題，第一個把他供出來；王某發(fā)福利時想著"大家都高興，沒人會舉報"，結(jié)果審計一較真，問題馬上暴露。這些教訓(xùn)告訴我們：紀(jì)律面前沒有"例外"，僥幸心理就是"定時炸彈"。接下來，我結(jié)合上級要求和單位實際，對節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)提四點具體要求，希望大家入腦入心、嚴格執(zhí)行。第一，嚴守政治紀(jì)律，把"兩個維護"落實到具體行動上。節(jié)日期間，各級對紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督只會更嚴、不會放松。大家要清醒認識到，嚴守節(jié)日紀(jì)律不是"小題大做"，而是檢驗政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的重要標(biāo)尺。要嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決杜絕"節(jié)日腐敗"。特別要注意"三個嚴禁"：嚴禁違規(guī)收送禮品禮金、消費卡、電子紅包等財物；嚴禁接受管理服務(wù)對象安排的宴請、旅游、健身等活動；嚴禁利用職務(wù)之便向他人索要、攤派財物。這里要重點強調(diào)，所謂"土特產(chǎn)""紀(jì)念品"，只要超出正常人情往來范疇，就是違規(guī)；所謂"朋友聚會""私人交往"，只要涉及管理服務(wù)對象，就可能踩線。財務(wù)、審計、紀(jì)檢等部門要嚴格把關(guān)，對節(jié)日期間的經(jīng)費使用、物資發(fā)放、公務(wù)接待等事項，必須做到"一單一審""一事一核"，堅決防止"化整為零""移花接木"等違規(guī)操作。第二，強化廉潔自律，把"嚴以修身"體現(xiàn)在日常細節(jié)中。廉潔自律不是抽象的概念，而是具體的、實在的，體現(xiàn)在一張卡、一頓飯、一次出行里。希望大家牢記"三句話"：一是"拿人手短，吃人嘴軟"。不要覺得"收點東西不辦事就行"，實際上一旦收了，對方找你辦事時，你就很難"硬氣"拒絕；二是"小事小節(jié)，關(guān)乎大德"。今天能收兩箱酒，明天就可能收現(xiàn)金；今天能吃一頓飯，明天就可能搞權(quán)錢交易；三是"家有清風(fēng)，門無雜塵"。要管好家屬子女，提醒他們不替自己收禮、不幫自己"站臺"，共同守好"廉潔家門"。這里和大家分享一個正面例子：去年春節(jié)前，規(guī)劃科老李的同學(xué)從外地來，帶了兩盒當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，老李當(dāng)場拒收，同學(xué)說"我們認識20多年了，你這么見外？"老李說"正因為認識這么久，我才不能害你。真要敘舊，咱們?nèi)コ酝朊鏃l，比啥都實在。"后來同學(xué)逢人就說"老李這人，值得交！"這就是真正的自律，既守住了紀(jì)律，又維護了友情。第三，落實主體責(zé)任，把"一崗雙責(zé)"扛在肩上、抓在手上。各部門負責(zé)人是本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，既要管好自己，更要管好隊伍。節(jié)日期間，要做到"三個主動"：主動開展談心談話，對重點崗位、重點人員要"面對面"提醒，特別是對新入職的年輕干部，要講清楚紀(jì)律"紅線"；主動排查風(fēng)險隱患，對項目審批、資金管理、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域，要重點檢查制度執(zhí)行情況，及時堵塞漏洞；主動報告異常情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，要第一時間向分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢部門報告，決不能"護短""遮丑"。這里要批評一個現(xiàn)象：個別部門負責(zé)人存在"老好人"思想，覺得"大家平時工作辛苦，節(jié)日期間放松點沒關(guān)系"，對下屬的違規(guī)行為睜一只眼閉一只眼。這種行為不是"愛護"，而是"縱容"，最終只會害了干部、誤了事業(yè)。今年年初，某部門副職因違規(guī)接受宴請被處理，追根溯源，就是部門負責(zé)人長期不管不問，甚至自己也參與過類似活動，結(jié)果不僅副職受處分，負責(zé)人也因"領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實不到位"被問責(zé)，這個教訓(xùn)必須引以為戒。第四，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，把"崇儉尚廉"融入節(jié)日氛圍中。節(jié)日的意義在于團圓、在于傳承，不在于攀比、不在于鋪張。我們要帶頭抵制不良風(fēng)氣，倡導(dǎo)"三個新風(fēng)"：一是"簡約之禮"，節(jié)日問候用電話、短信、視頻就很好，沒必要送貴重禮品；二是"節(jié)約之宴"，家庭聚餐、朋友聚會要按需點餐，堅決反對"舌尖上的浪費"；三是"健康之樂"，多陪家人散步、讀書、看展覽，少些酒局、牌局。今年我們計劃開展"廉潔家庭"評選活動，就是要通過選樹典型，讓"以廉為美、以儉為榮"成為單位文化的重要組成部分。這里也給大家提個建議：節(jié)日期間可以組織家人一起參觀廉潔教育基地，或者共讀一本廉潔書籍，既增進親情，又強化家風(fēng)，這樣的節(jié)日更有意義、更有價值。同志們，再過幾天就是國慶中秋了。這既是檢驗我們紀(jì)律意識的"試金石"，也是展現(xiàn)我們擔(dān)當(dāng)作為的"窗口期"。當(dāng)前，我們正處于年度目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，多個重點項目進入關(guān)鍵期，民生工程還有不少收尾工作需要推進。希望大家既要嚴守紀(jì)律"底線"，又要保持工作"在線"，確保節(jié)日期間值班值守到位、應(yīng)急處置到