匯報(bào)人:XXXX2025年12月18日紅十字會(huì)賑濟(jì)救護(hù)部部長(zhǎng)年度工作匯報(bào)PPTCONTENTS目錄01

年度工作總體概述02

應(yīng)急救援體系建設(shè)與實(shí)踐成效03

人道救助工作精準(zhǔn)實(shí)施成果04

應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與健康促進(jìn)工作CONTENTS目錄05

志愿服務(wù)體系發(fā)展與管理06

工作中存在的主要問題與挑戰(zhàn)07

2026年度工作規(guī)劃與展望年度工作總體概述01工作指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，秉承“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，全面提升賑濟(jì)救護(hù)工作專業(yè)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化水平，為保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

總體目標(biāo)圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力、精準(zhǔn)服務(wù)、品牌引領(lǐng)”的總體思路，完善應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)普及，拓展人道救助領(lǐng)域，加強(qiáng)“三獻(xiàn)”工作宣傳動(dòng)員，推進(jìn)基層組織和志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)賑濟(jì)救護(hù)工作高質(zhì)量發(fā)展，提升紅十字會(huì)的社會(huì)影響力和公信力。年度核心工作指標(biāo)完成情況

應(yīng)急救援行動(dòng)高效開展全年共參與災(zāi)害救援行動(dòng)X次，救助受災(zāi)群眾X人次，發(fā)放救災(zāi)物資價(jià)值達(dá)X萬元，應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)率100%。

人道救助覆蓋廣泛開展貧困救助項(xiàng)目X個(gè)，救助貧困群眾X名；實(shí)施大病救助X人，發(fā)放救助金X萬元；“博愛送萬家”等項(xiàng)目受益群眾超X萬人次。

應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)成效顯著舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)學(xué)員X人次，其中持證急救員X人；開展健康講座X場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料X余份，公眾急救意識(shí)顯著提升。

志愿服務(wù)力量持續(xù)壯大新增注冊(cè)志愿者X人，志愿者總數(shù)達(dá)X人，全年累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)X小時(shí)；培育優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目X個(gè)，部分獲省級(jí)、全國(guó)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新成果綜述

應(yīng)急救援體系專業(yè)化建設(shè)邁上新臺(tái)階全年組織省紅十字賑濟(jì)救援隊(duì)和大眾衛(wèi)生救援隊(duì)參加ERE水域救援培訓(xùn)2次，對(duì)全省43支紅十字救援隊(duì)進(jìn)行綜合性指導(dǎo)訓(xùn)練，代表隊(duì)在第一屆全國(guó)紅十字應(yīng)急救援隊(duì)伍大比武獲得三等獎(jiǎng)，提升了應(yīng)急救援的專業(yè)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。

人道救助項(xiàng)目品牌化發(fā)展成效顯著“紅會(huì)送醫(yī)計(jì)劃”項(xiàng)目連續(xù)10年實(shí)施，成為志愿服務(wù)品牌；“博愛中原·紅十字志愿服務(wù)項(xiàng)目”培育發(fā)展計(jì)劃成效顯著，多個(gè)項(xiàng)目獲省級(jí)、全國(guó)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)及項(xiàng)目支持；精心打造“雛菊”人道品牌，引領(lǐng)志愿服務(wù)工作新發(fā)展。

應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與推廣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破持續(xù)打造“紅十字救在身邊”品牌，積極推廣“急救地?cái)偂敝驹阜?wù)活動(dòng)；完成鄭州地鐵6、7、8、12號(hào)線應(yīng)急救護(hù)一體機(jī)鋪設(shè)調(diào)試及交付使用，做好地鐵3000余名員工紅十字救護(hù)員復(fù)訓(xùn)工作，提升了重點(diǎn)行業(yè)和公眾的應(yīng)急救護(hù)能力。

“三獻(xiàn)”工作宣傳與實(shí)踐形式豐富多樣舉辦第二屆“豫見捐獻(xiàn)·生命接力”主題運(yùn)動(dòng)會(huì)，修訂《人體器官捐獻(xiàn)基金管理辦法》；省市聯(lián)動(dòng)圍繞“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”“世界紅十字日”等節(jié)點(diǎn)，開展造血干細(xì)胞1500例、1600例等系列宣傳活動(dòng)，推動(dòng)“三獻(xiàn)”工作深入開展。應(yīng)急救援體系建設(shè)與實(shí)踐成效02應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制完善與跨部門協(xié)作

應(yīng)急救援預(yù)案修訂與演練2025年，對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行全面修訂和完善，明確各部門在不同災(zāi)害場(chǎng)景下的職責(zé)和響應(yīng)流程。組織多次內(nèi)部培訓(xùn)和模擬演練，確保工作人員熟悉預(yù)案內(nèi)容，提升緊急情況下迅速、有序開展救援行動(dòng)的能力。

應(yīng)急救援隊(duì)伍體系化建設(shè)與訓(xùn)練加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，如對(duì)全省43支紅十字救援隊(duì)進(jìn)行綜合性指導(dǎo)訓(xùn)練，組織省紅十字賑濟(jì)救援隊(duì)和大眾衛(wèi)生救援隊(duì)參加ERE水域救援培訓(xùn)等專項(xiàng)訓(xùn)練，代表隊(duì)在全國(guó)應(yīng)急救援隊(duì)伍大比武中獲得佳績(jī)。

跨部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制深化加強(qiáng)與消防、公安、醫(yī)療等部門的溝通與協(xié)作，建立健全應(yīng)急信息共享和聯(lián)合救援機(jī)制。積極與應(yīng)急管理廳等部門溝通聯(lián)系，加強(qiáng)在緊急應(yīng)急救災(zāi)工作中的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體能力。

應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理升級(jí)升級(jí)改造應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，完善物資管理制度，建立物資臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)信息化管理。根據(jù)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，合理調(diào)整物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量，拓展物資儲(chǔ)備渠道，確保緊急情況下物資及時(shí)供應(yīng)。重大災(zāi)害救援行動(dòng)實(shí)施情況應(yīng)急響應(yīng)與隊(duì)伍調(diào)度2025年，在上級(jí)紅十字會(huì)指導(dǎo)下，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，迅速組織專業(yè)救援隊(duì)伍。全年參與湖南平江、汨羅，河南南陽(yáng)抗洪搶險(xiǎn)，湖南華容災(zāi)后消殺及安徽宿州臺(tái)風(fēng)災(zāi)害救援等重大行動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)救援隊(duì)伍X支，隊(duì)員X人次。救援物資調(diào)配與發(fā)放高效調(diào)配帳篷、棉被、食品、飲用水等救災(zāi)物資，確保受災(zāi)群眾基本生活保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年重大災(zāi)害救援中發(fā)放物資價(jià)值達(dá)X萬元，救助受災(zāi)群眾X人次，有效緩解災(zāi)區(qū)救援壓力?？鐓^(qū)域協(xié)作與實(shí)戰(zhàn)成效加強(qiáng)與消防、公安、醫(yī)療等部門聯(lián)合救援，參與全國(guó)性救援行動(dòng)。在第一屆全國(guó)紅十字應(yīng)急救援隊(duì)伍大比武中，代表隊(duì)獲三等獎(jiǎng)，展現(xiàn)專業(yè)救援能力。通過ERE水域救援培訓(xùn)等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升隊(duì)伍綜合救援水平，受益群眾超17萬人次。應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)升級(jí)與管理創(chuàng)新

儲(chǔ)備庫(kù)硬件設(shè)施升級(jí)改造對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造，如河南省紅十字會(huì)備災(zāi)救災(zāi)中心作為全國(guó)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)一級(jí)庫(kù)，建筑面積達(dá)6553平方米，總庫(kù)容30000立方米，提升了物資存儲(chǔ)容量與條件。

信息化管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用建立物資臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資的信息化管理，完善物資管理制度，確保物資出入庫(kù)、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)規(guī)范高效，提升物資管理的精細(xì)化水平。

儲(chǔ)備物資動(dòng)態(tài)管理機(jī)制定期對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合要求；根據(jù)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，合理調(diào)整物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量，增加常用救援設(shè)備和藥品儲(chǔ)備。

多元化物資儲(chǔ)備渠道拓展積極與多家供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，拓展物資儲(chǔ)備渠道，確保在緊急情況下能夠及時(shí)補(bǔ)充物資，提升應(yīng)急物資保障的可靠性與時(shí)效性。救援隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)與能力提升救援隊(duì)伍體系化建設(shè)

完善全省應(yīng)急救援保障體系，對(duì)43支紅十字救援隊(duì)進(jìn)行綜合性指導(dǎo)訓(xùn)練，加強(qiáng)省紅十字賑濟(jì)救援隊(duì)和大眾衛(wèi)生救援隊(duì)建設(shè)，提升整體協(xié)同作戰(zhàn)能力。專業(yè)化培訓(xùn)與演練

全年組織2次省紅十字救援隊(duì)參加ERE水域救援培訓(xùn)，開展貼近實(shí)戰(zhàn)的多元化訓(xùn)練演練，如應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)3級(jí)測(cè)評(píng)演練，提升隊(duì)員專業(yè)技能。實(shí)戰(zhàn)能力與賽事檢驗(yàn)

積極參與湖南平江、河南南陽(yáng)抗洪搶險(xiǎn)等救援行動(dòng)，受益人次達(dá)176866；代表隊(duì)在第一屆全國(guó)紅十字應(yīng)急救援隊(duì)伍大比武中獲得三等獎(jiǎng)，實(shí)戰(zhàn)能力顯著增強(qiáng)。黨建引領(lǐng)與規(guī)范管理

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨建工作與救援任務(wù)深度融合，完善內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，通過年度述職、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，明確專業(yè)化訓(xùn)練體系構(gòu)建方向，提升隊(duì)伍規(guī)范化水平。人道救助工作精準(zhǔn)實(shí)施成果03貧困群體救助項(xiàng)目開展情況專項(xiàng)救助項(xiàng)目實(shí)施成效全年開展貧困救助項(xiàng)目X個(gè)，救助貧困群眾X名。其中“溫暖過冬”項(xiàng)目為貧困家庭提供棉被、棉衣等保暖物資；“愛心助學(xué)”項(xiàng)目資助X名貧困學(xué)生，提供學(xué)習(xí)用品與生活費(fèi)用，保障學(xué)業(yè)順利完成。大病醫(yī)療救助精準(zhǔn)幫扶實(shí)施大病救助項(xiàng)目，與本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立綠色通道，簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程。全年救助大病患者X人，發(fā)放救助金X萬元，有效緩解困難群眾醫(yī)療經(jīng)濟(jì)壓力。救助覆蓋面與受益群體分析通過“博愛送萬家”等活動(dòng)，發(fā)放慰問金、米油、棉被等款物，累計(jì)受益群眾超萬人次，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等基層單位，重點(diǎn)關(guān)注孤寡老人、殘疾人、困境兒童等特殊群體。社會(huì)資源聯(lián)動(dòng)與物資募集積極爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)，接收價(jià)值XX萬元的圖書、奶粉、藥品等物資，定向發(fā)放至貧困學(xué)校、衛(wèi)生院及社區(qū)愛心超市，形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的多元救助格局。大病救助體系建設(shè)與綠色通道實(shí)施大病救助項(xiàng)目實(shí)施成效全年共救助大病患者X人，發(fā)放救助金X萬元。其中，“小天使”基金救助白血病患兒X名，“天使陽(yáng)光行動(dòng)”救助先天性心臟病患兒X名，有效緩解了困難家庭的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。醫(yī)療救助綠色通道建設(shè)與本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立大病救助綠色通道，簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程，實(shí)現(xiàn)救助對(duì)象快速審核、及時(shí)放款。例如，“紅會(huì)送醫(yī)計(jì)劃”項(xiàng)目連續(xù)實(shí)施，通過專家下沉基層，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源有效配置，惠及眾多患者。人道救助信息化精準(zhǔn)施策依托人道救助信息管理系統(tǒng)，對(duì)救助對(duì)象進(jìn)行分類分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識(shí)別。全年開展貧困救助項(xiàng)目X個(gè)，為X名貧困群眾提供救助，其中“溫暖過冬”“愛心助學(xué)”等項(xiàng)目精準(zhǔn)覆蓋需求群體。社會(huì)資源聯(lián)動(dòng)與項(xiàng)目拓展積極拓展救助資金渠道，與企業(yè)、基金會(huì)合作開展聯(lián)合募捐，引入“中央專項(xiàng)彩票公益金大病兒童救助項(xiàng)目”“生命教育·校園健康守護(hù)行動(dòng)”等，優(yōu)化“失能老人”“紅十字助聽”等公益項(xiàng)目，提升救助覆蓋面與受益面。人道救助信息化管理平臺(tái)應(yīng)用

01救助對(duì)象動(dòng)態(tài)管理與精準(zhǔn)識(shí)別建立人道救助信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)救助對(duì)象信息的動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)識(shí)別。通過大數(shù)據(jù)分析，對(duì)救助對(duì)象進(jìn)行分類分級(jí)，為實(shí)施精準(zhǔn)救助提供有力支持。

02救助資金與物資監(jiān)管透明化利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)救助資金和物資的監(jiān)管，確保救助工作的公開、透明和公正。建立物資臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)物資的信息化管理，定期對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查。

03提升救助工作效率與覆蓋面信息化平臺(tái)助力拓寬資金籌集渠道，加強(qiáng)與企業(yè)、基金會(huì)等社會(huì)組織的合作，開展聯(lián)合募捐活動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)化救助流程，提高救助受益面和覆蓋面，確保每一筆資金都用在刀刃上。救助資金物資監(jiān)管與公開透明機(jī)制01信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)建立人道救助信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)救助對(duì)象信息動(dòng)態(tài)管理與精準(zhǔn)識(shí)別，通過大數(shù)據(jù)分析支持分類分級(jí)救助；對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造，建立物資臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)信息化管理，定期盤點(diǎn)檢查確保質(zhì)量與數(shù)量。02全流程監(jiān)管制度規(guī)范完善資金管理制度，對(duì)救助資金的籌集、分配、撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)管；建立物資管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、發(fā)放流程，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)，確保每一筆資金和物資都用在刀刃上。03信息公開與社會(huì)監(jiān)督利用官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)公開救助資金的籌集情況、使用明細(xì)、救助對(duì)象名單等信息；定期發(fā)布物資捐贈(zèng)和發(fā)放信息，接受社會(huì)各界監(jiān)督，提高救助工作的透明度和公信力。04審計(jì)與監(jiān)督檢查機(jī)制加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，定期對(duì)救助資金和物資的管理使用情況進(jìn)行審計(jì)；積極配合上級(jí)部門和第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保救助工作規(guī)范、有序開展。應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與健康促進(jìn)工作04"紅十字救在身邊"品牌建設(shè)成效

應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大全年組織開展應(yīng)急救護(hù)普及講座超千場(chǎng)，培訓(xùn)急救員數(shù)萬人次，覆蓋學(xué)校師生、社區(qū)居民、企業(yè)員工等多個(gè)群體，有效提升公眾自救互救能力。

救護(hù)培訓(xùn)基地與師資隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)全省現(xiàn)有救護(hù)培訓(xùn)基地43個(gè)，新增注冊(cè)師資513人，通過“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)，優(yōu)化教材內(nèi)容，選聘優(yōu)秀師資，確保培訓(xùn)質(zhì)量與實(shí)用性。

“急救地?cái)偂钡忍厣?xiàng)目深入基層持續(xù)打造“群眾身邊的紅十字會(huì)”，積極推廣“急救地?cái)偂钡戎驹阜?wù)活動(dòng)，將急救知識(shí)和技能送到群眾身邊，培育“人人學(xué)急救，急救為人人”的社會(huì)氛圍。

重點(diǎn)行業(yè)與場(chǎng)所救護(hù)保障強(qiáng)化推進(jìn)交通運(yùn)輸、消防等重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員救護(hù)技能培訓(xùn)，完成地鐵線路應(yīng)急救護(hù)一體機(jī)鋪設(shè)與員工復(fù)訓(xùn)工作，織密重點(diǎn)領(lǐng)域生命安全防護(hù)網(wǎng)。應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)基地建設(shè)與覆蓋情況培訓(xùn)基地規(guī)模與布局全省紅十字系統(tǒng)現(xiàn)有救護(hù)培訓(xùn)基地43個(gè)，廣泛分布于各地市，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)資源的有效覆蓋，為常態(tài)化、規(guī)范化開展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)提供了堅(jiān)實(shí)的硬件支撐?；毓δ芘c培訓(xùn)成效各培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照總會(huì)"四統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn)開展教學(xué)，配備專業(yè)師資與標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)設(shè)備。2025年依托基地全年完成應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)并取得證書人數(shù)共42929人，新增注冊(cè)師資513人，顯著提升了公眾應(yīng)急自救互救能力。重點(diǎn)領(lǐng)域與創(chuàng)新實(shí)踐積極推動(dòng)救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)，打造"群眾身邊的紅十字會(huì)"。創(chuàng)新開展"急救地?cái)?等志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合線上線下宣傳，擴(kuò)大應(yīng)急救護(hù)知識(shí)普及覆蓋面，培育"人人學(xué)急救，急救為人人"的社會(huì)氛圍。重點(diǎn)行業(yè)人群救護(hù)技能培訓(xùn)成果交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急救護(hù)覆蓋完成鄭州地鐵6、7、8、12號(hào)線應(yīng)急救護(hù)一體機(jī)鋪設(shè)調(diào)試及交付使用，組織3000余名地鐵員工開展紅十字救護(hù)員復(fù)訓(xùn)，提升公共交通領(lǐng)域應(yīng)急處置能力。消防救援人員專業(yè)技能強(qiáng)化針對(duì)消防救援人員高頻面臨的創(chuàng)傷急救場(chǎng)景，開展專項(xiàng)救護(hù)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化復(fù)雜環(huán)境下的止血、包扎、固定等實(shí)用技術(shù)，全年培訓(xùn)消防系統(tǒng)骨干人員X人次。教育系統(tǒng)師生急救能力提升在中小學(xué)及高校推進(jìn)"生命教育·校園健康守護(hù)行動(dòng)"，全年培訓(xùn)學(xué)校校醫(yī)、教師及青少年骨干X余人，其中青少年會(huì)員占比達(dá)78%，構(gòu)建校園應(yīng)急救護(hù)第一道防線。企業(yè)員工安全防護(hù)培訓(xùn)普及面向高危行業(yè)企業(yè)開展定制化應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，重點(diǎn)覆蓋建筑、化工等領(lǐng)域，培訓(xùn)企業(yè)員工X人次，顯著降低企業(yè)生產(chǎn)安全事故致殘率，助力企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。健康知識(shí)普及與公共衛(wèi)生應(yīng)急貢獻(xiàn)急救知識(shí)技能普及培訓(xùn)圍繞心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷包扎、氣道異物梗阻解除等核心技能，全年舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)學(xué)員X人次，覆蓋學(xué)校師生、社區(qū)居民、企業(yè)員工等多個(gè)群體，有效提升公眾自救互救能力。健康宣傳教育活動(dòng)開展以常見疾病預(yù)防、健康生活方式為主題，舉辦健康講座X場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料X余份；利用微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)定期發(fā)布健康資訊，擴(kuò)大健康宣傳覆蓋面與影響力。公共衛(wèi)生應(yīng)急工作參與在疫情防控等公共衛(wèi)生事件中，組織志愿者參與社區(qū)防控宣傳、體溫檢測(cè)、人員登記等工作；積極籌集并向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)等一線防控部門捐贈(zèng)口罩、消毒液等防疫物資，價(jià)值達(dá)X萬元。志愿服務(wù)體系發(fā)展與管理05志愿者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)體系完善

壯大志愿者隊(duì)伍規(guī)模通過多渠道招募志愿者，全年共招募志愿者X人，目前志愿者總數(shù)達(dá)到X人，涵蓋醫(yī)療、救援、社區(qū)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

完善志愿者培訓(xùn)體系建立系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制，定期組織志愿者參加專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，內(nèi)容包括應(yīng)急救護(hù)、人道救助、溝通技巧等，提升服務(wù)能力與水平。

規(guī)范志愿者管理與激勵(lì)為志愿者建立服務(wù)檔案，記錄服務(wù)時(shí)間與表現(xiàn)，實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀志愿者給予榮譽(yù)激勵(lì)，增強(qiáng)志愿者的歸屬感與積極性。

加強(qiáng)志愿服務(wù)組織合作積極與其他志愿服務(wù)組織開展合作，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)合開展“垃圾分類宣傳”“社區(qū)關(guān)愛”等項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)影響力。特色志愿服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施與品牌打造

“紅會(huì)送醫(yī)計(jì)劃”品牌深化連續(xù)10年實(shí)施，成為省紅十字會(huì)志愿服務(wù)品牌，通過組織醫(yī)療專家志愿者下基層，幫帶基層醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源有效配置，惠及廣大基層群眾。

"博愛中原"項(xiàng)目培育成效顯著實(shí)施“博愛中原·紅十字志愿服務(wù)項(xiàng)目”培育發(fā)展計(jì)劃，多個(gè)項(xiàng)目在省級(jí)、全國(guó)級(jí)評(píng)選中獲獎(jiǎng)并獲得項(xiàng)目支持，有效提升了紅十字志愿服務(wù)的影響力和專業(yè)性。

"雛菊"人道品牌精心打造聚焦人道服務(wù)核心，精心打造“雛菊”人道品牌，通過整合資源、創(chuàng)新服務(wù)模式，引領(lǐng)推動(dòng)全省志愿服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，拓展人道服務(wù)的廣度與深度。

"救在身邊"與"急救地?cái)?推廣持續(xù)打造“紅十字救在身邊”品牌，積極推廣“急救地?cái)偂钡冉拥貧獾闹驹阜?wù)活動(dòng)，將應(yīng)急救護(hù)知識(shí)和技能送到群眾身邊，提升公眾自救互救能力，營(yíng)造“人人學(xué)急救，急救為人人”的良好氛圍。志愿服務(wù)組織合作與資源整合

跨組織合作項(xiàng)目成效顯著積極與本地其他志愿服務(wù)組織開展合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如，與某環(huán)保志愿服務(wù)組織合作開展"垃圾分類宣傳"活動(dòng)，吸引了更多群眾參與環(huán)保行動(dòng)。

品牌項(xiàng)目培育與推廣"博愛中原·紅十字志愿服務(wù)項(xiàng)目"培育發(fā)展計(jì)劃成效顯著，多個(gè)項(xiàng)目獲省級(jí)、全國(guó)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)及項(xiàng)目支持。"紅會(huì)送醫(yī)計(jì)劃"連續(xù)10年實(shí)施，成為志愿服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源有效配置。

人道品牌引領(lǐng)志愿服務(wù)發(fā)展精心打造"雛菊"人道品牌，引領(lǐng)推動(dòng)全省志愿服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。通過品牌建設(shè)，提升志愿服務(wù)影響力和吸引力，促進(jìn)志愿服務(wù)工作規(guī)范化、專業(yè)化。

資源整合提升服務(wù)效能加強(qiáng)與企業(yè)、基金會(huì)等社會(huì)組織的合作，開展聯(lián)合募捐活動(dòng)，拓寬資源獲取渠道。同時(shí)，統(tǒng)籌全省紅十字系統(tǒng)資源，在"紅十字博愛周"等活動(dòng)中形成合力，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面和受益人群。工作中存在的主要問題與挑戰(zhàn)06資金籌集渠道與可持續(xù)性問題現(xiàn)有資金籌集渠道概況目前主要依賴政府撥款和社會(huì)捐贈(zèng)，渠道相對(duì)單一。以河南省為例，2024年全省紅十字系統(tǒng)人道資源動(dòng)員活動(dòng)組織67.35萬人參與，募集善款1274.94萬元，連續(xù)3年位居全國(guó)前列，但仍需拓展多元化渠道。資金籌集面臨的主要挑戰(zhàn)資金需求日益增加與籌集渠道單一的矛盾凸顯，社會(huì)捐贈(zèng)的穩(wěn)定性不足，企業(yè)、基金會(huì)等社會(huì)力量參與度有待提升，互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)的建設(shè)和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)以提高募捐效率。拓寬資金籌集渠道的對(duì)策積極探索多元化資金籌集方式，加強(qiáng)與企業(yè)、基金會(huì)等社會(huì)組織的合作，開展聯(lián)合募捐活動(dòng)；升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)，優(yōu)化線上捐贈(zèng)體驗(yàn)；推動(dòng)“博愛家園”等項(xiàng)目與鄉(xiāng)村振興、社區(qū)發(fā)展結(jié)合，吸引可持續(xù)性資金投入。提升資金使用效益的措施加強(qiáng)資金使用管理，建立健全財(cái)務(wù)管理制度和項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，確保每一筆資金精準(zhǔn)用于救助和服務(wù)項(xiàng)目；通過信息化手段實(shí)現(xiàn)資金流向透明化，提高社會(huì)公信力，增強(qiáng)捐贈(zèng)者信心，促進(jìn)資金籌集的良性循環(huán)。專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)短板分析

專業(yè)救援人才結(jié)構(gòu)性短缺應(yīng)急救援領(lǐng)域中，具備水域、山地等特殊災(zāi)害救援技能的專業(yè)人才不足，如ERE水域救援、醫(yī)療急救等高端技術(shù)崗位人員缺口明顯，制約復(fù)雜災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力?；鶎泳茸o(hù)師資力量薄弱部分地區(qū)救護(hù)培訓(xùn)師資數(shù)量不足、分布不均，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等基層單位，專業(yè)授課能力有待提升，影響應(yīng)急救護(hù)知識(shí)普及覆蓋面。志愿者服務(wù)專業(yè)化水平待提升雖然志愿者隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，但在醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)化服務(wù)能力與精準(zhǔn)救助需求存在差距。人才培養(yǎng)體系與實(shí)戰(zhàn)需求脫節(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)多側(cè)重理論知識(shí)，貼近實(shí)戰(zhàn)的模擬演練和跨部門協(xié)同訓(xùn)練不足，導(dǎo)致部分救援人員在復(fù)雜災(zāi)害場(chǎng)景下的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率有待加強(qiáng)。宣傳工作影響力提升方向

創(chuàng)新新媒體宣傳矩陣充分利用微信公眾號(hào)、微博、抖音等新媒體平臺(tái)，定期發(fā)布紅十字動(dòng)態(tài)、救援故事、健康知識(shí)等內(nèi)容，制作短視頻、圖解、H5等群眾喜聞樂見的宣傳產(chǎn)品，擴(kuò)大宣傳覆蓋面和影響力。

打造主題宣傳活動(dòng)品牌圍繞“世界紅十字日”“防災(zāi)減災(zāi)日”“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”等重要節(jié)點(diǎn)，策劃系列主題宣傳活動(dòng)，如舉辦“紅十字生命教育”主題活動(dòng)、“尋找最美救護(hù)員”評(píng)選等，增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的吸引力和參與度。

加強(qiáng)典型案例與人物宣傳深度挖掘紅十字工作中的先進(jìn)典型案例和優(yōu)秀志愿者、捐贈(zèng)者、救援隊(duì)員等人物事跡，通過媒體報(bào)道、專題片、事跡宣講會(huì)等形式，講好紅十字故事，傳遞人道正能量，提升社會(huì)認(rèn)同感。

深化與主流媒體合作建立與各級(jí)主流媒體的常態(tài)化溝通合作機(jī)制，及時(shí)提供新聞素材，邀請(qǐng)媒體參與紅十字重要活動(dòng)報(bào)道，借助媒體的權(quán)威性和傳播力，提升紅十字工作的社會(huì)知曉度和公信力。2026年度工作規(guī)劃與展望07應(yīng)急救援能力提升重點(diǎn)任務(wù)

完善應(yīng)急救援體系建設(shè)修訂完善自然災(zāi)害處置預(yù)案，加強(qiáng)與應(yīng)急管理等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立健全全省紅十字應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化救援隊(duì)伍專業(yè)化訓(xùn)練組織救援隊(duì)參加ERE水域救援等專業(yè)培訓(xùn)，開展綜合性指導(dǎo)訓(xùn)練與應(yīng)急演練，提升隊(duì)伍在復(fù)雜環(huán)境下的救援技能和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

推進(jìn)應(yīng)急救援基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)打造應(yīng)急救援基地，完善基礎(chǔ)設(shè)施與功能布局，為救援隊(duì)伍訓(xùn)練、物資儲(chǔ)備、指揮調(diào)度等提供有力保障，提升應(yīng)急響應(yīng)效率。

加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量，完善信息化管理系統(tǒng)，拓展物資儲(chǔ)備渠道，確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速、精準(zhǔn)調(diào)配所需物資。人道救助服務(wù)拓展計(jì)劃

深化“博愛送萬家”品牌活動(dòng)持續(xù)開展“博愛送萬家”活動(dòng)，擴(kuò)大救助覆蓋面，計(jì)劃發(fā)放慰問金、溫暖箱、米油年貨、棉被被套等物資，惠及更多困難家庭及群眾，提供基本生活保障與節(jié)日關(guān)懷。

優(yōu)化大病救助項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)“小天使基金”“博愛救心”等大病救助項(xiàng)目，簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程，加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立綠色通道，提高救助效率，力爭(zhēng)救助更多白血病、先天性心臟病等重大疾病患者。

推廣“生命教育·校園健康守護(hù)行動(dòng)”深入實(shí)施“生命教育·校園健康守護(hù)行動(dòng)”項(xiàng)目，面向青少年群體普及健康知識(shí)與急救技能，提升