2026年供應(yīng)鏈總監(jiān)供應(yīng)商管理考核含答案一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.在中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商管理的核心目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？A.降低采購(gòu)成本B.提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性C.擴(kuò)大供應(yīng)商數(shù)量以增加議價(jià)空間D.優(yōu)化供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控2.針對(duì)東南亞電子零部件供應(yīng)商，以下哪種策略最適合應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)？A.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期鎖價(jià)合同B.大幅增加本地化采購(gòu)比例C.依賴單一供應(yīng)商以降低成本D.減少對(duì)東南亞供應(yīng)商的依賴3.在供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）不包括以下哪項(xiàng)？A.交貨準(zhǔn)時(shí)率（OTD）B.供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力D.響應(yīng)客戶投訴速度4.中國(guó)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下，供應(yīng)商多元化策略的核心優(yōu)勢(shì)是？A.降低采購(gòu)總成本B.提高供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力C.減少供應(yīng)商溝通成本D.優(yōu)化供應(yīng)商地理位置分布5.對(duì)于汽車(chē)行業(yè)的Tier1供應(yīng)商，以下哪種管理方式最符合精益供應(yīng)鏈理念？A.建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系B.僅關(guān)注價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)C.強(qiáng)制縮短付款周期D.嚴(yán)格限制供應(yīng)商技術(shù)投入6.在供應(yīng)商選擇中，采用“合格供應(yīng)商名錄”管理的核心目的是？A.提高采購(gòu)流程透明度B.簡(jiǎn)化供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)C.降低供應(yīng)商管理成本D.確保供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定7.針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)，供應(yīng)商資質(zhì)審核的重點(diǎn)不包括？A.生產(chǎn)環(huán)境合規(guī)性B.財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性C.產(chǎn)品市場(chǎng)占有率D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證8.在全球供應(yīng)鏈背景下，供應(yīng)商協(xié)同管理的核心工具是？A.采購(gòu)合同條款B.供應(yīng)商管理系統(tǒng)（SRM）C.價(jià)格談判協(xié)議D.供應(yīng)商付款計(jì)劃9.中國(guó)“十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的綠色供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商管理的關(guān)鍵指標(biāo)是？A.環(huán)保認(rèn)證覆蓋率B.能源消耗強(qiáng)度C.廢品回收率D.碳排放強(qiáng)度10.對(duì)于跨境電商行業(yè)，供應(yīng)商管理的重點(diǎn)不包括？A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率B.物流時(shí)效管控C.產(chǎn)品合規(guī)性審核D.供應(yīng)商品牌影響力二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心要素包括哪些？A.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同C.價(jià)格談判機(jī)制D.供應(yīng)商技術(shù)支持E.付款條件協(xié)商2.在中國(guó)制造業(yè)，供應(yīng)商分類(lèi)管理的常見(jiàn)方法有？A.ABC分類(lèi)法B.按戰(zhàn)略重要性分類(lèi)C.按采購(gòu)金額占比分類(lèi)D.按行業(yè)生命周期分類(lèi)E.按技術(shù)依賴度分類(lèi)3.針對(duì)東南亞電子供應(yīng)商，以下哪些屬于地緣政治風(fēng)險(xiǎn)？A.貿(mào)易壁壘政策變動(dòng)B.勞動(dòng)力成本上升C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足D.供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施薄弱E.貨幣貶值風(fēng)險(xiǎn)4.供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新的常見(jiàn)形式包括？A.技術(shù)聯(lián)合研發(fā)B.共享生產(chǎn)資源C.信息透明化共享D.供應(yīng)鏈金融合作E.價(jià)格批量談判5.中國(guó)“綠色供應(yīng)鏈”政策下，供應(yīng)商管理的合規(guī)要求包括？A.環(huán)保認(rèn)證達(dá)標(biāo)B.供應(yīng)鏈碳足跡核算C.原材料溯源管理D.勞工權(quán)益保障E.廢棄物回收責(zé)任三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.供應(yīng)商審核的目的是確保所有供應(yīng)商必須符合企業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)。（×）2.全球供應(yīng)鏈中，單一供應(yīng)商策略可以降低采購(gòu)成本。（×）3.中國(guó)制造業(yè)的供應(yīng)商多元化主要基于成本優(yōu)化。（×）4.醫(yī)療器械行業(yè)的供應(yīng)商必須具備ISO13485認(rèn)證。（√）5.供應(yīng)商協(xié)同管理的核心是價(jià)格談判。（×）6.綠色供應(yīng)鏈要求供應(yīng)商必須使用環(huán)保材料。（×）7.跨境電商的供應(yīng)商管理重點(diǎn)在于庫(kù)存周轉(zhuǎn)。（√）8.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估應(yīng)僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）9.中國(guó)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下，供應(yīng)商管理應(yīng)優(yōu)先考慮本土化。（×）10.合格供應(yīng)商名錄可以完全替代動(dòng)態(tài)供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制。（×）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)商多元化策略的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)。2.解釋供應(yīng)商協(xié)同管理在汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景。3.針對(duì)東南亞電子供應(yīng)商，如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃？4.描述綠色供應(yīng)鏈下供應(yīng)商管理的核心要求。5.說(shuō)明跨境電商行業(yè)供應(yīng)商管理的關(guān)鍵難點(diǎn)。五、案例分析題（共1題，10分）案例背景：某中國(guó)家電企業(yè)計(jì)劃拓展東南亞市場(chǎng)，需選擇電視面板供應(yīng)商?，F(xiàn)有兩個(gè)候選供應(yīng)商：-供應(yīng)商A：中國(guó)本土企業(yè)，具備ISO9001認(rèn)證，報(bào)價(jià)較低，但產(chǎn)能有限。-供應(yīng)商B：韓國(guó)企業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)能充足，但價(jià)格較高，且需跨越多國(guó)貿(mào)易。問(wèn)題：1.該企業(yè)應(yīng)如何評(píng)估這兩個(gè)供應(yīng)商？2.結(jié)合中國(guó)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，提出供應(yīng)商管理建議。答案與解析一、單選題1.C解析：供應(yīng)商管理應(yīng)注重戰(zhàn)略協(xié)同而非盲目增加數(shù)量。2.A解析：鎖價(jià)合同可鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)，適合東南亞市場(chǎng)波動(dòng)性。3.C解析：KPI應(yīng)聚焦運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力屬于供應(yīng)商戰(zhàn)略能力。4.B解析：“雙循環(huán)”強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈韌性，多元化可降低單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。5.A解析：Tier1供應(yīng)商需深度協(xié)同，戰(zhàn)略關(guān)系更符合精益理念。6.D解析：名錄的核心作用是保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。7.C解析：市場(chǎng)占有率與供應(yīng)商資質(zhì)審核關(guān)聯(lián)性較弱。8.B解析：SRM系統(tǒng)是協(xié)同管理的核心工具。9.D解析：碳排放強(qiáng)度是綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵指標(biāo)。10.D解析：品牌影響力非跨境電商供應(yīng)商管理的核心要素。二、多選題1.A,B,D,E解析：SRM涵蓋績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)支持及付款協(xié)商。2.A,B,C,E解析：常見(jiàn)分類(lèi)方法包括ABC、戰(zhàn)略重要性、金額占比、技術(shù)依賴。3.A,C,D,E解析：貿(mào)易壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施、貨幣風(fēng)險(xiǎn)屬于地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。4.A,B,C,D解析：協(xié)同創(chuàng)新包括研發(fā)、資源共享、信息透明及金融合作。5.A,B,C,D,E解析：綠色供應(yīng)鏈合規(guī)要求覆蓋環(huán)保、碳核算、溯源、勞工及回收責(zé)任。三、判斷題1.×解析：審核標(biāo)準(zhǔn)可分層級(jí)，非所有供應(yīng)商需一致。2.×解析：?jiǎn)我还?yīng)商增加供應(yīng)鏈脆弱性。3.×解析：多元化更多基于風(fēng)險(xiǎn)分散。4.√解析：醫(yī)療器械需符合醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系。5.×解析：協(xié)同管理核心是信息共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。6.×解析：環(huán)保材料是要求之一，非全部。7.√解析：庫(kù)存管理是跨境電商核心。8.×解析：評(píng)估需綜合財(cái)務(wù)、質(zhì)量、交期等多維度。9.×解析：戰(zhàn)略應(yīng)平衡本土與全球資源。10.×解析：名錄需結(jié)合動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。四、簡(jiǎn)答題1.優(yōu)勢(shì)：降低單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提升供應(yīng)鏈韌性、符合“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。挑戰(zhàn)：管理成本增加、協(xié)調(diào)難度加大、質(zhì)量管控難度提升。2.應(yīng)用場(chǎng)景：聯(lián)合研發(fā)、工藝協(xié)同、供應(yīng)鏈可視化、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：地緣政治監(jiān)測(cè)、多元化布局、合規(guī)性審查、應(yīng)急預(yù)案。4.核心要求：環(huán)保認(rèn)證、碳足跡管理、供應(yīng)鏈透明化、可持續(xù)發(fā)展。5.關(guān)鍵難點(diǎn)：物流時(shí)效、庫(kù)存管理、跨境合規(guī)、匯率風(fēng)險(xiǎn)。五、案例分析題1.評(píng)估方法：-質(zhì)量與產(chǎn)能：對(duì)比ISO認(rèn)證及產(chǎn)能穩(wěn)定性。-成本與風(fēng)險(xiǎn)：綜合價(jià)格