2025年大學(xué)大三（工商管理）企業(yè)創(chuàng)新管理綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）1.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心是（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.技術(shù)創(chuàng)新B.組織創(chuàng)新C.戰(zhàn)略創(chuàng)新D.觀念創(chuàng)新2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)創(chuàng)新的類型（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.市場(chǎng)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.人員創(chuàng)新3.企業(yè)創(chuàng)新管理的過(guò)程包括（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.創(chuàng)意產(chǎn)生、篩選、開(kāi)發(fā)、商業(yè)化B.市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售C.戰(zhàn)略制定、組織架構(gòu)調(diào)整、人員培訓(xùn)D.技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備更新4.企業(yè)創(chuàng)新管理的主體是（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.企業(yè)員工B.企業(yè)管理者C.企業(yè)所有者D.企業(yè)全體成員5.企業(yè)創(chuàng)新管理的目標(biāo)是（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益B.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力C.滿足市場(chǎng)需求D.以上都是6.以下哪種創(chuàng)新方式屬于漸進(jìn)性創(chuàng)新（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.全新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)B.重大技術(shù)突破C.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)D.商業(yè)模式創(chuàng)新7.企業(yè)創(chuàng)新管理中，創(chuàng)意產(chǎn)生的來(lái)源不包括（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.客戶需求B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.企業(yè)內(nèi)部員工D.政府政策8.在企業(yè)創(chuàng)新管理中，篩選創(chuàng)意時(shí)主要考慮的因素不包括（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.技術(shù)可行性B.市場(chǎng)潛力C.資金投入D.創(chuàng)意的新穎性9.企業(yè)創(chuàng)新管理中，開(kāi)發(fā)階段的主要任務(wù)是（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)和測(cè)試B.尋找投資機(jī)構(gòu)C.制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略D.招聘新員工10.企業(yè)創(chuàng)新管理中，商業(yè)化階段的關(guān)鍵是（）(本題3分，答題要求：從以下選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案)A.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造B.市場(chǎng)的開(kāi)拓和銷售C.技術(shù)的保密D.團(tuán)隊(duì)的組建第II卷（非選擇題共70分）11.簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新管理的重要性。(本題10分，答題要求：簡(jiǎn)要闡述企業(yè)創(chuàng)新管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，字?jǐn)?shù)150字左右)12.論述題：結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新管理。(本題20分，答題要求：選取一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新成功的案例，詳細(xì)闡述該企業(yè)在創(chuàng)新管理過(guò)程中的具體做法和經(jīng)驗(yàn)，字?jǐn)?shù)300字左右)13.材料分析題：閱讀以下材料，回答問(wèn)題。材料：某企業(yè)一直以來(lái)專注于傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)品單一，市場(chǎng)份額逐漸下降。近年來(lái)，該企業(yè)意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)新管理。首先，成立了專門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息和創(chuàng)意。然后，對(duì)收集到的創(chuàng)意進(jìn)行篩選，選擇了幾個(gè)具有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，與高校合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。最終，成功推出了一系列新產(chǎn)品，市場(chǎng)份額大幅提升。問(wèn)題：（1）該企業(yè)創(chuàng)新管理的過(guò)程包括哪些環(huán)節(jié)？（共5分）（2）該企業(yè)采取了哪些創(chuàng)新管理的措施？（共5分）(本題10分，答題要求：根據(jù)材料內(nèi)容，準(zhǔn)確回答問(wèn)題，字?jǐn)?shù)150字左右)14.案例分析題：案例：蘋果公司在智能手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新。蘋果公司推出的iPhone系列手機(jī)，以其簡(jiǎn)潔時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的功能和創(chuàng)新的用戶體驗(yàn)，迅速占領(lǐng)了全球智能手機(jī)市場(chǎng)。蘋果公司在創(chuàng)新管理方面采取了一系列措施，如注重用戶需求調(diào)研，投入大量資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，建立了高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等。問(wèn)題：（1）蘋果公司的創(chuàng)新管理有哪些值得借鑒的地方？（共10分）（2）結(jié)合蘋果公司的案例，談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新管理對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。（共10分）(本題20分，答題要求：對(duì)案例進(jìn)行深入分析，闡述蘋果公司創(chuàng)新管理中的優(yōu)點(diǎn)及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用，字?jǐn)?shù)300字左右)15.方案設(shè)計(jì)題：請(qǐng)為一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)一份創(chuàng)新管理方案。(本題10分，答題要求：包括創(chuàng)新管理的目標(biāo)、主要措施等內(nèi)容，字?jǐn)?shù)200字左右)答案：1.C2.D3.A4.D5.D6.C7.D8.D9.A10.B11.企業(yè)創(chuàng)新管理有助于企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。12.例如華為，注重技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)投入研發(fā)。建立了完善的創(chuàng)新管理體系，從創(chuàng)意收集、篩選到研發(fā)、商業(yè)化，各環(huán)節(jié)緊密配合。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，整合全球創(chuàng)新資源，不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的通信產(chǎn)品和解決方案，在全球通信市場(chǎng)占據(jù)重要地位。13.（1）包括成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)收集創(chuàng)意、篩選創(chuàng)意、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、與高校合作引進(jìn)技術(shù)。（2）措施有成立專門創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，與高校合作。14.（1）值得借鑒的地方有注重用戶需求調(diào)研，投入大量資金研發(fā)，建立高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。（2）創(chuàng)新管理提升了蘋果公司產(chǎn)品的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)力，滿足了用戶對(duì)高品質(zhì)、多功能手機(jī)的需求，使其在市場(chǎng)中脫穎而出，獲得高額利潤(rùn)和市場(chǎng)份額，鞏固了