2025年大學(xué)大三（軟件工程）軟件項(xiàng)目管理綜合測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）（總共20題，每題2分，每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案填涂在答題卡相應(yīng)位置。）1.以下關(guān)于軟件項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.軟件項(xiàng)目管理的目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量要求交付B.軟件項(xiàng)目管理涵蓋了項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)C.軟件項(xiàng)目管理只關(guān)注技術(shù)層面的問(wèn)題D.有效的軟件項(xiàng)目管理可以提高項(xiàng)目的成功率2.軟件項(xiàng)目的生命周期通常包括（）A.需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、維護(hù)B.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾D.以上都是3.在軟件項(xiàng)目計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容（）A.確定項(xiàng)目的邊界B.定義項(xiàng)目的可交付成果C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.控制項(xiàng)目范圍的變更4.軟件項(xiàng)目的成本估算方法不包括（）A.類(lèi)比估算B.自下而上估算C.掙值分析D.參數(shù)估算5.以下關(guān)于軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只有規(guī)避和減輕兩種D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不需要持續(xù)進(jìn)行6.軟件項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)不包括（）A.制定質(zhì)量計(jì)劃B.執(zhí)行質(zhì)量控制C.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)D.編寫(xiě)代碼答案：1.C2.D3.C4.C5.B6.D7.軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色不包括（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.程序員C.測(cè)試人員D.客戶(hù)8.軟件項(xiàng)目溝通管理的重要性不體現(xiàn)在（）A.確保信息準(zhǔn)確傳遞B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率C.減少項(xiàng)目成本D.避免沖突9.以下關(guān)于軟件項(xiàng)目配置管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.配置管理的目的是確保軟件產(chǎn)品的完整性和一致性B.配置項(xiàng)包括代碼、文檔、測(cè)試用例等C.配置管理只在項(xiàng)目后期進(jìn)行D.版本控制是配置管理的重要內(nèi)容10.軟件項(xiàng)目的可行性研究不包括（）A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.操作可行性D.人員可行性答案：7.D8.C9.C10.D11.軟件項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)應(yīng)包含（）A.功能需求B.性能需求C.可靠性需求D.以上都是12.軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段不包括（）A.總體設(shè)計(jì)B.詳細(xì)設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.編碼設(shè)計(jì)13.以下關(guān)于軟件項(xiàng)目測(cè)試的說(shuō)法，正確的是（）A.測(cè)試只能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，不能證明軟件沒(méi)有錯(cuò)誤B.測(cè)試用例越多越好C.測(cè)試只在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行D.測(cè)試人員不需要了解業(yè)務(wù)需求14.軟件項(xiàng)目的維護(hù)階段主要包括（）A.糾錯(cuò)性維護(hù)B.適應(yīng)性維護(hù)C.完善性維護(hù)D.以上都是15.軟件項(xiàng)目的變更管理流程不包括（）A.變更請(qǐng)求提出B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更拒絕答案：11.D12.D13.A14.D15.D16.軟件項(xiàng)目文檔不包括（）A.項(xiàng)目計(jì)劃文檔B.需求文檔C.代碼注釋D.測(cè)試報(bào)告17.軟件項(xiàng)目的估算方法中，（）是基于歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算的。A.類(lèi)比估算B.自下而上估算C.參數(shù)估算D.三點(diǎn)估算18.軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，（）是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.接受19.軟件項(xiàng)目的質(zhì)量保證中，（）是指通過(guò)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控和改進(jìn)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量審計(jì)20.軟件項(xiàng)目的溝通管理中，（）是指確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞的過(guò)程。A.溝通計(jì)劃B.信息分發(fā)C.績(jī)效報(bào)告D.管理收尾答案：16.C17.A18.B19.D20.B第II卷（非選擇題共60分）（總共3題，每題20分，按要求作答）21.請(qǐng)簡(jiǎn)述軟件項(xiàng)目管理中范圍管理的重要性以及主要過(guò)程。22.某軟件項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)在線購(gòu)物系統(tǒng)，預(yù)計(jì)工期為6個(gè)月。在項(xiàng)目進(jìn)行到第3個(gè)月時(shí)，客戶(hù)提出增加一個(gè)新功能：用戶(hù)可以對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的商品進(jìn)行評(píng)價(jià)。請(qǐng)描述你作為項(xiàng)目經(jīng)理將如何應(yīng)對(duì)這個(gè)變更請(qǐng)求。23.閱讀以下材料：在一個(gè)軟件項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)按照原計(jì)劃進(jìn)行編碼時(shí)，遇到了一些技術(shù)難題，導(dǎo)致進(jìn)度滯后。同時(shí)，在測(cè)試過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分功能不符合客戶(hù)需求。項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)，需要采取措施應(yīng)對(duì)。問(wèn)題：請(qǐng)分析該項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。答案：21.范圍管理的重要性在于明確項(xiàng)目邊界，確保項(xiàng)目只包含完成目標(biāo)所需的工作，避免范圍蔓延，從而提高項(xiàng)目的成功率、控制成本和保證質(zhì)量。主要過(guò)程包括：規(guī)劃范圍管理，制定范圍管理計(jì)劃；收集需求，明確項(xiàng)目需求；定義范圍，確定項(xiàng)目具體工作；創(chuàng)建WBS，將項(xiàng)目分解為可管理的單元；確認(rèn)范圍，正式驗(yàn)收可交付成果；控制范圍，監(jiān)督范圍變更。22.首先，對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行評(píng)估，分析增加新功能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響。如果評(píng)估后認(rèn)為可行，與團(tuán)隊(duì)成員溝通，重新調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，包括調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、分配資源等。然后，對(duì)新功能進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和設(shè)計(jì)，確保其符合整體系統(tǒng)架構(gòu)。接著，安排開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)測(cè)試計(jì)劃，確保新功能的質(zhì)量。在整個(gè)過(guò)程中，及時(shí)與客戶(hù)溝通變更進(jìn)展，確保客戶(hù)滿意度。23.可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，編碼技術(shù)難題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期；需求風(fēng)險(xiǎn)，部分功能不符合客戶(hù)需求可能引發(fā)客戶(hù)不滿和變更；進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度滯后可能影響項(xiàng)目按時(shí)交付。應(yīng)對(duì)策