2025年大學(xué)大四（工商管理）畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共6題，每題5分)1.以下關(guān)于工商管理畢業(yè)設(shè)計(jì)選題的說法，正確的是（）A.選題越寬泛越好，這樣能涵蓋更多內(nèi)容B.應(yīng)選擇熱門但與專業(yè)關(guān)聯(lián)不大的題目C.要結(jié)合自身興趣和專業(yè)知識(shí)，具有一定研究?jī)r(jià)值D.隨便找一個(gè)熟悉的領(lǐng)域即可，無(wú)需考慮創(chuàng)新性答案：C2.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)最有效的方法是（）A.查閱行業(yè)報(bào)告B.進(jìn)行問卷調(diào)查C.參考學(xué)術(shù)文獻(xiàn)D.分析企業(yè)財(cái)報(bào)答案：B3.企業(yè)戰(zhàn)略分析中，波特五力模型不包括以下哪種力量（）A.供應(yīng)商的議價(jià)能力B.潛在進(jìn)入者的威脅C.企業(yè)內(nèi)部管理能力D.替代品的威脅答案：C4.以下不屬于財(cái)務(wù)管理分析指標(biāo)的是（）A.市盈率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.市場(chǎng)占有率D.存貨周轉(zhuǎn)率答案：C5.對(duì)于一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，關(guān)鍵因素不包括（）A.企業(yè)規(guī)模B.業(yè)務(wù)類型C.員工籍貫D.發(fā)展戰(zhàn)略答案：C6.撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)論文時(shí)，引用他人觀點(diǎn)超過一定比例會(huì)被視為抄襲，這個(gè)比例通常是（）A.10%B.20%C.30%D.40%答案：B第II卷（非選擇題共70分）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問題，條理清晰。(總共2題，每題10分)1.簡(jiǎn)述工商管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的主要內(nèi)容。答：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析主要包括多個(gè)方面。一是市場(chǎng)份額分析，了解企業(yè)在市場(chǎng)中的占比情況。二是產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，評(píng)估其質(zhì)量、特色、創(chuàng)新性等。三是品牌影響力，考察品牌知名度、美譽(yù)度等。四是成本優(yōu)勢(shì)，分析企業(yè)成本控制能力。五是營(yíng)銷能力，包括渠道、促銷等方面的成效。六是創(chuàng)新能力，看企業(yè)在技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新舉措及潛力。2.說明在畢業(yè)設(shè)計(jì)中如何進(jìn)行有效的文獻(xiàn)綜述。答：進(jìn)行有效的文獻(xiàn)綜述，首先要廣泛收集相關(guān)文獻(xiàn)，通過圖書館、數(shù)據(jù)庫(kù)等多種渠道獲取。然后對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行篩選，選取有價(jià)值、相關(guān)性強(qiáng)的。接著對(duì)文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行深入研讀，提煉關(guān)鍵觀點(diǎn)和研究成果。對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行分類整理，按照不同主題或研究角度歸納。最后總結(jié)文獻(xiàn)綜述，闡述已有研究的現(xiàn)狀、不足，為自己的研究提供背景和基礎(chǔ)，指明研究方向。案例分析題（共20分）答題要求：仔細(xì)閱讀案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析解答。材料：某小型制造企業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)份額逐漸下降，產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，內(nèi)部管理混亂，員工積極性不高。企業(yè)面臨著較大的生存壓力，老板決定進(jìn)行全面改革，并要求在畢業(yè)設(shè)計(jì)中對(duì)企業(yè)改革方案進(jìn)行深入研究。1.請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在的問題及原因。答：該企業(yè)存在諸多問題。市場(chǎng)份額下降，可能是產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)銷手段不足，或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力增強(qiáng)。產(chǎn)品質(zhì)量下滑，可能是生產(chǎn)工藝落后，質(zhì)量管控不到位。內(nèi)部管理混亂，可能是組織架構(gòu)不合理，職責(zé)不清，缺乏有效的管理制度。員工積極性不高，可能是激勵(lì)機(jī)制不完善，工作環(huán)境不佳，員工發(fā)展空間受限。2.針對(duì)這些問題，提出你的改革方案建議。答：改革方案建議如下：產(chǎn)品方面，加大研發(fā)投入，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色，推出新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷方面，制定合理營(yíng)銷策略，拓展銷售渠道，加強(qiáng)品牌推廣。管理方面，優(yōu)化組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)，建立健全管理制度，加強(qiáng)流程規(guī)范。員工激勵(lì)方面，完善激勵(lì)機(jī)制，提高薪酬待遇，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，改善工作環(huán)境，增強(qiáng)員工歸屬感和積極性。論述題（共15分）答題要求：結(jié)合所學(xué)知識(shí)，深入論述相關(guān)觀點(diǎn)，論據(jù)充分。論述工商管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中如何確保研究成果的實(shí)用性和可操作性。答：要確保研究成果的實(shí)用性和可操作性，首先在選題時(shí)就要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題。深入企業(yè)調(diào)研，了解其真實(shí)需求，使研究方向具有針對(duì)性。在研究過程中，運(yùn)用科學(xué)的研究方法，收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。分析問題要全面深入，提出的解決方案要切實(shí)可行。例如，在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究時(shí)，要充分考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，制定的戰(zhàn)略目標(biāo)要符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展能力，戰(zhàn)略舉措要有具體實(shí)施步驟和保障措施。同時(shí)，要與企業(yè)相關(guān)人員充分溝通交流，根據(jù)他們的反饋不斷完善研究成果，使其真正能夠?yàn)槠髽I(yè)解決實(shí)際問題，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。方案設(shè)計(jì)題（共15分）答題要求：根據(jù)給定情境，設(shè)計(jì)出合理可行的方案。材料：某大型零售企業(yè)計(jì)劃開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，準(zhǔn)備進(jìn)入電商市場(chǎng)，但面臨著諸多挑戰(zhàn)，如線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足、物流配送體系不完善、品牌在電商領(lǐng)域知名度低等。請(qǐng)為該企業(yè)設(shè)計(jì)一份進(jìn)入電商市場(chǎng)的初步方案。答：進(jìn)入電商市場(chǎng)初步方案如下：首先，組建專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)，包括運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、營(yíng)銷等人才。開展市場(chǎng)調(diào)研，了解電商市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。搭建電商平臺(tái)，確保功能完善、界面友好。加強(qiáng)品牌推廣，通過線上線下活動(dòng)提升品牌在電商領(lǐng)域知名度。