化妝品研發(fā)科學(xué)家新品研發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新產(chǎn)品開發(fā)成功率完成周期內(nèi)新品成功上市數(shù)量40%3個按實際上市新品數(shù)量計分，每成功上市1個新品得10分，最高得30分。新品上市后首年銷售額達(dá)成率100%按新品上市后首年實際銷售額與目標(biāo)的百分比計分，每低10%扣5分，最低為0分。新品市場反饋滿意度85分以上根據(jù)市場調(diào)研反饋得分，每低1分扣1分，最低為0分。研發(fā)項目按時完成率90%按計劃完成的項目數(shù)量占總計劃數(shù)量的百分比計分，每低5%扣3分，最低為0分。新品專利申請數(shù)量2項每成功申請1項專利得5分，最高得10分。研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新性新品配方技術(shù)突破次數(shù)25%1次每成功實現(xiàn)1次配方技術(shù)突破得10分，最高得10分。新品創(chuàng)新性專利占比60%創(chuàng)新性專利數(shù)量占總專利數(shù)量的百分比計分，每低10%扣5分，最低為0分。新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化率80%成功將新技術(shù)應(yīng)用于新品開發(fā)的數(shù)量占總技術(shù)轉(zhuǎn)化數(shù)量的百分比計分，每低10%扣5分，最低為0分。研發(fā)報告質(zhì)量評分90分以上根據(jù)研發(fā)報告的專業(yè)性、完整性評分，每低1分扣1分，最低為0分。同行技術(shù)領(lǐng)先性行業(yè)前三根據(jù)行業(yè)技術(shù)評估報告排名計分，前三名得10分，次之得8分，再次得6分，其他得4分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通效率跨部門合作項目完成率20%95%按與市場、生產(chǎn)等部門合作項目的成功完成率計分，每低5%扣3分，最低為0分。團(tuán)隊內(nèi)部知識分享次數(shù)4次/季度每組織或參與1次有效知識分享得2.5分，最高得10分。研發(fā)資源協(xié)調(diào)效率90%按資源申請與實際到位的匹配度計分，每低5%扣3分，最低為0分。問題解決響應(yīng)速度24小時內(nèi)按研發(fā)問題上報后的響應(yīng)與解決速度計分，超時1天扣2分，最低為0分。團(tuán)隊培訓(xùn)參與度100%按團(tuán)隊成員參與內(nèi)部或外部培訓(xùn)的出勤率計分，每低10%扣5分，最低為0分。成本控制與資源利用研發(fā)項目預(yù)算達(dá)成率15%100%按實際研發(fā)支出與預(yù)算的百分比計分，每超支5%扣3分，最低為0分。原材料利用率85%按實驗過程中原材料實際使用量與理論需求量的百分比計分，每低5%扣3分，最低為0分。實驗設(shè)備使用效率90%按設(shè)備實際使用時長與計劃使用時長的百分比計分，每低5%扣3分，最低為0分。廢棄物減少率15%按實驗廢棄物減少量與初始量的百分比計分，每低5%扣2分，最低為0分。研發(fā)方案經(jīng)濟(jì)性評估80%根據(jù)研發(fā)方案的成本效益評分計分，每低5%扣3分，最低為0分。本考核表旨在全面評估化妝品研發(fā)科學(xué)家在新品研發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行自評或互評，確保數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確。權(quán)重分配體現(xiàn)了公司對新品上市成功率、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作及成本控制的重視。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：