媒體行業(yè)記者采訪與寫作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分采訪能力信息獲取深度35%5個(gè)以上關(guān)鍵信息源根據(jù)采訪中獲取的關(guān)鍵信息源數(shù)量評分，每個(gè)關(guān)鍵信息源得1分，最高5分。采訪對象滿意度90%以上采訪對象評價(jià)良好通過采訪對象反饋問卷評分，90%以上評價(jià)為‘良好’得滿分，80%-89%得80%，以此類推。采訪計(jì)劃完成率95%以上采訪計(jì)劃按時(shí)完成按月統(tǒng)計(jì)采訪計(jì)劃完成率，95%以上得滿分，90%-94%得80%，以此類推。采訪問題質(zhì)量80%以上問題具有深度和針對性由編輯團(tuán)隊(duì)對采訪問題進(jìn)行匿名評分，80%以上得滿分，70%-79%得80%，以此類推。突發(fā)事件應(yīng)對能力3次以上成功完成突發(fā)事件采訪按月統(tǒng)計(jì)突發(fā)事件采訪次數(shù)，每次得1分，最高3分。寫作質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性30%100%無事實(shí)性錯(cuò)誤由編輯團(tuán)隊(duì)進(jìn)行稿件審核，100%準(zhǔn)確得滿分，99%-99.9%得80%，以此類推。稿件原創(chuàng)性95%以上稿件為原創(chuàng)通過查重系統(tǒng)檢測，95%以上原創(chuàng)得滿分，90%-94%得80%，以此類推。稿件時(shí)效性80%以上稿件在事件發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)發(fā)布按月統(tǒng)計(jì)稿件發(fā)布時(shí)間，80%以上在24小時(shí)內(nèi)得滿分，70%-79%得80%，以此類推。稿件可讀性85%以上讀者評價(jià)可讀性高通過讀者反饋問卷評分，85%以上評價(jià)為‘可讀性高’得滿分，80%-84%得80%，以此類推。稿件影響力月均閱讀量超過10萬按月統(tǒng)計(jì)稿件閱讀量，超過10萬得滿分，8萬-9.9萬得80%，以此類推。新媒體運(yùn)營新媒體稿件發(fā)布頻率20%每周至少發(fā)布5篇新媒體稿件按周統(tǒng)計(jì)新媒體稿件發(fā)布數(shù)量，每周5篇以上得滿分，4篇得80%，以此類推。新媒體稿件互動(dòng)率平均互動(dòng)率超過5%按月統(tǒng)計(jì)新媒體稿件總點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)與閱讀量的比例，超過5%得滿分，4%-4.9%得80%，以此類推。新媒體稿件傳播效果月均傳播量超過5萬按月統(tǒng)計(jì)新媒體稿件總傳播量，超過5萬得滿分，4萬-4.9萬得80%，以此類推。新媒體內(nèi)容創(chuàng)新性每月至少1篇?jiǎng)?chuàng)新性新媒體稿件由編輯團(tuán)隊(duì)對新媒體稿件進(jìn)行匿名評分，每月1篇以上得滿分，0-0.9篇得80%，以此類推。新媒體平臺拓展成功拓展至少1個(gè)新媒體合作平臺按季度統(tǒng)計(jì)新媒體合作平臺數(shù)量，每個(gè)平臺得1分，最高3分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%95%以上團(tuán)隊(duì)任務(wù)按時(shí)完成按月統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率，95%以上得滿分，90%-94%得80%，以此類推。跨部門溝通效果90%以上跨部門溝通順暢通過跨部門反饋問卷評分，90%以上評價(jià)為‘順暢’得滿分，80%-89%得80%，以此類推。工作紀(jì)律性98%以上遵守公司規(guī)章制度按月統(tǒng)計(jì)違紀(jì)次數(shù)，98%以上遵守得滿分，95%-97%得80%，以此類推。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃每年至少完成1次職業(yè)發(fā)展規(guī)劃按年統(tǒng)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成次數(shù)，每年1次以上得滿分，0-0.9次得80%，以此類推。行業(yè)學(xué)習(xí)主動(dòng)性每年至少參加2次行業(yè)培訓(xùn)或會(huì)議按年統(tǒng)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)或會(huì)議參與次數(shù)，每年2次以上得滿分，1-1.9次得80%，以此類推。本考核表用于評估媒體行業(yè)記者在采訪與寫作方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重為各維度所占比例。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。考核周期為月度或季度，請根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)值。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核