教育培訓(xùn)講師學(xué)生成績(jī)提升績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程內(nèi)容完整性25%覆蓋教學(xué)大綱100%按實(shí)際覆蓋比例評(píng)分，100%覆蓋得滿分，每低10%扣5分，最低得0分課程創(chuàng)新性采用至少2種創(chuàng)新教學(xué)方法每采用1種創(chuàng)新教學(xué)方法加5分，最高25分教材質(zhì)量教材準(zhǔn)確無誤，內(nèi)容更新及時(shí)經(jīng)審核無誤且更新及時(shí)得滿分，出現(xiàn)錯(cuò)誤或未及時(shí)更新扣分，最高20分學(xué)生反饋課程滿意度評(píng)分≥85%按滿意度評(píng)分比例評(píng)分，85%得滿分，每低5%扣2.5分，最低得0分同行評(píng)審課程獲同行評(píng)審優(yōu)秀評(píng)價(jià)獲優(yōu)秀評(píng)價(jià)得滿分，一般評(píng)價(jià)得50%，較差評(píng)價(jià)得0分，最高10分教學(xué)實(shí)施效果課堂掌控力35%課堂秩序良好，教學(xué)流暢由督導(dǎo)評(píng)分，滿分35分，根據(jù)課堂表現(xiàn)逐項(xiàng)扣分學(xué)生出勤率班級(jí)平均出勤率≥90%按實(shí)際出勤率比例評(píng)分，90%得滿分，每低5%扣3.5%，最低得0分教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率學(xué)生考核通過率≥80%按通過率比例評(píng)分，80%得滿分，每低5%扣4%，最低得0分學(xué)生成績(jī)提升率班級(jí)平均成績(jī)提升≥15%按實(shí)際提升率比例評(píng)分，15%得滿分，每低3%扣4%，最低得0分學(xué)生進(jìn)步反饋至少80%學(xué)生反饋有顯著進(jìn)步按反饋比例評(píng)分，80%得滿分，每低5%扣4%，最低得0分學(xué)生關(guān)系與溝通答疑解惑質(zhì)量20%問題響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)，解答率100%按響應(yīng)時(shí)間與解答率評(píng)分，100%得滿分，響應(yīng)超時(shí)或解答率低扣分，最高20分學(xué)生滿意度學(xué)生關(guān)系滿意度評(píng)分≥90%按滿意度評(píng)分比例評(píng)分，90%得滿分，每低5%扣2%，最低得0分家校溝通有效性每學(xué)期至少組織1次有效溝通組織1次得10分，2次得15分，3次及以上得20分學(xué)生推薦率學(xué)生推薦新學(xué)員比例≥10%按推薦比例評(píng)分，10%得滿分，每低2%扣2%，最低得0分投訴處理無重大投訴，一般投訴處理滿意率≥95%無重大投訴得10分，滿意率95%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分專業(yè)發(fā)展與貢獻(xiàn)教研參與度20%參與至少2次教研活動(dòng)參與1次得5分，2次得10分，3次及以上得15分教學(xué)方法改進(jìn)提出至少1項(xiàng)有效教學(xué)方法改進(jìn)方案提出1項(xiàng)得5分，2項(xiàng)得10分，3項(xiàng)及以上得15分成果分享分享至少1次教學(xué)成果或經(jīng)驗(yàn)分享1次得5分，2次得10分，3次及以上得15分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作良好，無重大沖突由團(tuán)隊(duì)成員評(píng)分，滿分20分，根據(jù)協(xié)作表現(xiàn)逐項(xiàng)扣分持續(xù)學(xué)習(xí)每年完成至少10小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)按完成小時(shí)數(shù)比例評(píng)分，10小時(shí)得滿分，每低1小時(shí)扣2分，最低得0分本考核表用于評(píng)估教育培訓(xùn)講師在提升學(xué)生成績(jī)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)講師實(shí)際工作情況，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：課程設(shè)計(jì)與開發(fā)25%，教學(xué)實(shí)施效果35%，學(xué)生關(guān)系與溝通20%，專業(yè)發(fā)展與貢獻(xiàn)20%?？偡?00分，得分越高表示績(jī)效越好。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：