新能源技術(shù)專家創(chuàng)新研發(fā)能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請(qǐng)數(shù)量35%3項(xiàng)每完成1項(xiàng)專利申請(qǐng)并提交，得20分；授權(quán)后額外加10分核心技術(shù)突破次數(shù)1次完成重大技術(shù)突破（需評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定），得100分；未完成得0分研發(fā)報(bào)告質(zhì)量年度內(nèi)發(fā)表2篇高水平技術(shù)報(bào)告發(fā)表國(guó)家級(jí)期刊報(bào)告得50分，核心期刊得30分，其他期刊得10分；未發(fā)表得0分創(chuàng)新方案采納率80%提交的創(chuàng)新方案被采納比例每增加10%，得5分，最高50分跨領(lǐng)域技術(shù)融合能力成功將至少1項(xiàng)外部技術(shù)應(yīng)用于新能源領(lǐng)域成功應(yīng)用得50分，未成功得0分研發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)完成率25%90%項(xiàng)目按時(shí)交付比例每增加5%，得2.5分，最高25分項(xiàng)目預(yù)算控制不超過預(yù)算的5%預(yù)算偏差每減少1%，得2分，最高25分；超預(yù)算5%以上得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)分≥85%團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)分每增加5%，得2.5分，最高25分項(xiàng)目文檔規(guī)范性100%符合公司標(biāo)準(zhǔn)文檔合格率每降低5%，扣2.5分，最低0分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力年度內(nèi)有效解決至少2項(xiàng)重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)每解決1項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)得10分，最高25分行業(yè)影響力行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)20%2次國(guó)內(nèi)會(huì)議演講得10分，國(guó)際會(huì)議得20分；未完成得0分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)參與至少1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與制定得30分，主導(dǎo)制定得50分；未參與得0分學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化率年度內(nèi)轉(zhuǎn)化成果占比≥30%轉(zhuǎn)化比例每增加10%，得5分，最高20分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得獲得1項(xiàng)省級(jí)以上技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)得20分；未獲獎(jiǎng)得0分技術(shù)領(lǐng)域知名度被行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)列為領(lǐng)域?qū)＜冶涣腥氲?0分；未列入得0分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與知識(shí)分享內(nèi)部培訓(xùn)次數(shù)20%4次/年每完成1次高質(zhì)量培訓(xùn)得5分，最高20分；未完成得0分知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)提交10篇技術(shù)文檔每提交1篇高質(zhì)量文檔得2分，最高20分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)的新人考核平均分≥90%平均分每增加5%，得2分，最高20分跨部門合作完成至少2次跨部門技術(shù)支持每次成功支持得5分，最高20分技術(shù)社區(qū)活躍度在行業(yè)社區(qū)回答技術(shù)問題≥50個(gè)每回答10個(gè)問題得2分，最高20分本考核表用于評(píng)估新能源技術(shù)專家在創(chuàng)新研發(fā)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。各維度權(quán)重可根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整，但需確?？偤蜑?00%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：