制造業(yè)生產(chǎn)線員工生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%98%實(shí)際日產(chǎn)量除以目標(biāo)日產(chǎn)量，達(dá)100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。生產(chǎn)周期縮短率10%實(shí)際生產(chǎn)周期與基準(zhǔn)周期對(duì)比，每縮短1%得2分，最高得20分，未達(dá)目標(biāo)不得分。設(shè)備利用率95%實(shí)際設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)除以總可使用時(shí)長(zhǎng)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。加班時(shí)數(shù)減少率20%實(shí)際加班時(shí)數(shù)與基準(zhǔn)時(shí)數(shù)對(duì)比，每減少1%得2分，最高得20分，未達(dá)目標(biāo)不得分。物料損耗率3%實(shí)際物料損耗率除以目標(biāo)損耗率，達(dá)100%得滿分，每高1%扣3分，最低得0分。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率35%99%實(shí)際產(chǎn)品合格數(shù)除以總生產(chǎn)數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣3分，最低得0分。客戶投訴率降低率15%實(shí)際客戶投訴率與基準(zhǔn)投訴率對(duì)比，每降低1%得2分，最高得30分，未達(dá)目標(biāo)不得分。返工率5%實(shí)際返工率除以目標(biāo)返工率，達(dá)100%得滿分，每高1%扣2分，最低得0分。首件合格率97%首件產(chǎn)品合格數(shù)除以首件生產(chǎn)總數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%實(shí)際采納的質(zhì)量改進(jìn)建議數(shù)除以總提建議數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生率15%0發(fā)生1次輕微事故扣5分，1次嚴(yán)重事故扣15分，未發(fā)生得滿分。安全培訓(xùn)完成率100%實(shí)際完成安全培訓(xùn)次數(shù)除以總培訓(xùn)次數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低10%扣2分，最低得0分。安全檢查合格率95%實(shí)際安全檢查合格次數(shù)除以總檢查次數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。安全防護(hù)用品使用率100%實(shí)際正確使用安全防護(hù)用品次數(shù)除以總工作時(shí)長(zhǎng)對(duì)應(yīng)次數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。安全隱患上報(bào)率90%實(shí)際上報(bào)安全隱患次數(shù)除以總發(fā)現(xiàn)次數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)協(xié)作滿意度10%4.5/5通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查評(píng)分，每低0.1分扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率98%實(shí)際團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成數(shù)除以總?cè)蝿?wù)數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。信息傳遞及時(shí)性95%信息傳遞延遲次數(shù)除以總傳遞次數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決率90%實(shí)際解決團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù)除以總沖突次數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。新員工培訓(xùn)參與率85%實(shí)際參與新員工培訓(xùn)次數(shù)除以總培訓(xùn)次數(shù)，達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。本考評(píng)表旨在全面評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)線員工在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)分。權(quán)重分配如下：生產(chǎn)效率40%，產(chǎn)品質(zhì)量35%，安全生產(chǎn)15%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作10%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：