下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
機(jī)械制造生產(chǎn)車間主任績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與目標(biāo)達(dá)成月度產(chǎn)量達(dá)成率40%100%實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量的100%得滿分,每低于目標(biāo)產(chǎn)量1%扣0.5分,最高扣至0分。生產(chǎn)周期縮短率10%實(shí)際生產(chǎn)周期較標(biāo)準(zhǔn)周期縮短10%得滿分,每縮短1%加0.5分,最高加至10分,若延長(zhǎng)則按比例扣分。訂單準(zhǔn)時(shí)交付率95%實(shí)際準(zhǔn)時(shí)交付訂單比例達(dá)到95%得滿分,每低于95%扣1分,最低扣至0分。設(shè)備綜合效率(OEE)85%設(shè)備綜合效率達(dá)到85%得滿分,每高于或低于目標(biāo)值1%分別加0.5分或扣0.5分,最高加至5分,最低扣至0分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際完成的生產(chǎn)計(jì)劃比例達(dá)到98%得滿分,每低于98%扣0.8分,最低扣至0分。質(zhì)量控制與成本控制產(chǎn)品一次合格率25%98%產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%得滿分,每低于98%扣1分,最低扣至0分。重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0無重大質(zhì)量事故發(fā)生得滿分,發(fā)生1次扣5分,發(fā)生2次扣10分,最多扣至本維度權(quán)重分。單位產(chǎn)品制造成本降低率5%單位產(chǎn)品制造成本降低5%得滿分,每降低1%加0.5分,最高加至10分,若增加則按比例扣分。物料損耗率3%物料損耗率控制在3%以內(nèi)得滿分,每高于目標(biāo)值0.5%扣0.5分,最高扣至0分。能耗降低率8%單位產(chǎn)品能耗降低8%得滿分,每降低1%加0.5分,最高加至10分,若增加則按比例扣分。團(tuán)隊(duì)管理與員工發(fā)展員工培訓(xùn)覆蓋率20%100%所有員工按計(jì)劃完成培訓(xùn)的覆蓋率達(dá)到100%得滿分,每低于1%扣0.5分,最低扣至0分。員工流失率5%員工年流失率控制在5%以內(nèi)得滿分,每高于目標(biāo)值0.5%扣0.5分,最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)安全培訓(xùn)參與率100%所有員工參與安全培訓(xùn)的參與率達(dá)到100%得滿分,每低于1%扣0.5分,最低扣至0分。員工滿意度調(diào)查得分4.0員工滿意度調(diào)查平均得分達(dá)到4.0分得滿分,每低于0.1分扣0.5分,最低扣至0分。關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃完成率100%所有關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃按期完成得滿分,每延遲完成1個(gè)崗位扣1分,最低扣至0分。安全環(huán)保與合規(guī)管理安全事故發(fā)生次數(shù)15%0無安全事故發(fā)生得滿分,發(fā)生1次扣5分,發(fā)生2次扣10分,最多扣至本維度權(quán)重分。環(huán)保檢查合格率100%所有環(huán)保檢查項(xiàng)目均合格得滿分,每出現(xiàn)1項(xiàng)不合格扣1分,最低扣至0分。安全整改完成率100%所有安全整改項(xiàng)按期完成得滿分,每延遲完成1項(xiàng)扣0.5分,最低扣至0分。合規(guī)文件更新及時(shí)率95%所有合規(guī)文件按期更新達(dá)到95%得滿分,每低于95%扣1分,最低扣至0分。員工安全意識(shí)考核通過率100%所有員工安全意識(shí)考核通過率達(dá)到100%得滿分,每低于1%扣0.5分,最低扣至0分。本考核表用于評(píng)定機(jī)械制造生產(chǎn)車間主任的工作績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn),結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和??己酥芷跒樵露然蚣径龋唧w以公司規(guī)定為準(zhǔn)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東省濱州市2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期末模擬物理試題(含答案)
- 湖南省衡陽市祁東縣2026屆九年級(jí)上學(xué)期1月期末考試歷史試卷
- 中學(xué)教學(xué)質(zhì)量保證措施制度
- 養(yǎng)老院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度
- 養(yǎng)老院安全防范與應(yīng)急處理制度
- 企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)制度
- 紅河州事業(yè)單位招聘考試綜合知識(shí)選擇題
- 化工工藝技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別測(cè)試考核試卷含答案
- 加氣混凝土切割工安全技能強(qiáng)化考核試卷含答案
- 高低壓電器及成套設(shè)備裝配工崗前健康知識(shí)考核試卷含答案
- 中鐵物資采購?fù)稑?biāo)
- 泄漏管理培訓(xùn)課件
- 電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議書范本
- 動(dòng)設(shè)備監(jiān)測(cè)課件 振動(dòng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)
- 服裝廠員工績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度
- 專題15平面解析幾何(選擇填空題)(第一部分)(解析版) - 大數(shù)據(jù)之十年高考真題(2014-2025)與優(yōu) 質(zhì)模擬題(新高考卷與全國(guó)理科卷)
- 部門考核方案
- 茜草素的藥代動(dòng)力學(xué)和藥效學(xué)研究
- 檢測(cè)費(fèi)合同范本
- T-CPQS C010-2024 鑒賞收藏用潮流玩偶及類似用途產(chǎn)品
- 林業(yè)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論