2025年醫(yī)院護士工作總結(jié)和計劃2025年，在科室及院部的統(tǒng)籌指導下，本人以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為核心，圍繞臨床護理、患者安全、技能提升及團隊協(xié)作展開工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：全年累計完成基礎(chǔ)護理操作8600余次，包括靜脈穿刺、生命體征監(jiān)測、術(shù)后傷口護理等，其中靜脈穿刺成功率保持98.5%，較去年提升0.8個百分點。參與危重患者護理210例，涵蓋ICU轉(zhuǎn)入、術(shù)后監(jiān)護及急診搶救場景，尤其在3月某急性心?；颊邠尵戎?，快速完成靜脈通道建立、心電監(jiān)護及溶栓藥物準備，配合醫(yī)生將患者從室顫狀態(tài)轉(zhuǎn)復，為后續(xù)治療爭取關(guān)鍵時間。全年主導或參與健康宣教420場次，覆蓋住院患者及家屬，通過制作“術(shù)后康復六步口訣”“糖尿病飲食圖譜”等個性化宣教材料，患者對護理要點知曉率從89%提升至94%。院感防控方面，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生、環(huán)境消毒及醫(yī)療廢物管理規(guī)范，全年本科室未發(fā)生院內(nèi)感染事件。配合院感科完成環(huán)境采樣36次，針對門診輸液區(qū)消毒間隔時間優(yōu)化建議被采納，將原2小時/次調(diào)整為1.5小時/次，經(jīng)監(jiān)測細菌菌落數(shù)下降23%。團隊協(xié)作與能力提升上，作為科室?guī)Ы汤蠋?，完?名新入職護士及4名輪轉(zhuǎn)護士的臨床帶教，通過“一對一”跟崗、案例復盤、操作考核等方式，帶教對象理論考核平均92分，操作考核平均95分，其中2人在院級護理技能競賽中獲“靜脈穿刺能手”稱號。參與科室護理質(zhì)量分析會12次，針對“老年患者跌倒預防”“高警示藥品管理”等問題提出改進建議7條，其中“病房走廊增設(shè)扶手+夜間地燈”方案落地后，本科室跌倒事件較去年同期減少50%。工作中也暴露出不足：一是低年資護士應急處理能力仍需加強，在11月某低血糖昏迷患者護理中，1名新護士未能及時識別早期癥狀，雖未造成嚴重后果，但反映出情景模擬培訓覆蓋不足；二是健康宣教形式需更貼近患者需求，部分老年患者對電子宣教材料接受度低，需增加方言版、圖文版等多形式內(nèi)容；三是科研意識薄弱，全年僅參與1項院級護理質(zhì)量改進課題，缺乏創(chuàng)新性實踐總結(jié)。2026年，結(jié)合現(xiàn)存問題及科室發(fā)展目標，重點從以下方面推進工作：一是深化分層培訓，針對低年資護士制定“3個月強化+6個月鞏固”培養(yǎng)計劃，每月開展2次情景模擬演練（涵蓋過敏反應、心跳驟停等10類急危場景），每季度進行理論+操作考核，考核未達標者延長跟崗時間；針對高年資護士，鼓勵參與省級護理學術(shù)會議，年內(nèi)完成2次科室內(nèi)部前沿知識分享。二是優(yōu)化患者服務(wù)，聯(lián)合康復科、營養(yǎng)科制定“一病一策”宣教手冊，重點開發(fā)老年患者適用的大字版、方言版材料；試點“護理隨訪電子檔案”，對出院患者通過電話、視頻等方式跟蹤康復情況，計劃覆蓋本科室60%出院患者，動態(tài)調(diào)整宣教內(nèi)容。三是強化院感細節(jié)管理，針對門診、病房等不同區(qū)域制定差異化消毒清單，在治療室增設(shè)“雙人核對”提示牌，每月隨機抽查3次消毒記錄及操作流程，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并全院通報；參與院感科“醫(yī)療廢物分類”標準化流程修訂，推動本科室成為試點科室。四是提升科研能力，主動參與2項院級護理課題（擬聚焦“老年患者壓瘡預防”“輸液反應應急流程優(yōu)化”），每月匯總護理難點問題，結(jié)合臨床數(shù)據(jù)撰寫1篇護理論文，爭取年內(nèi)發(fā)表核心期刊論文1篇。五是完善團隊協(xié)作機制，推行“責任護士組長護士長”三級反饋制度，每日晨間交班增加5分鐘“問題速報”環(huán)節(jié)，及時解決護理流程中的堵點；每季度組織1次跨科室護理案例討論會，邀請醫(yī)