福醫(yī)大護(hù)理管理學(xué)習(xí)題及答案第8章 溝通與沖突_第1頁
福醫(yī)大護(hù)理管理學(xué)習(xí)題及答案第8章 溝通與沖突_第2頁
福醫(yī)大護(hù)理管理學(xué)習(xí)題及答案第8章 溝通與沖突_第3頁
福醫(yī)大護(hù)理管理學(xué)習(xí)題及答案第8章 溝通與沖突_第4頁
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文檔簡介

A.溝通雙方的溝通工具必須一致B.能借助于符號系統(tǒng)溝通C.雙方都是積極的主體D.雙方能E.溝通雙方應(yīng)有主動一方和被動一方為A.反應(yīng)了組織內(nèi)管理層次職權(quán)的從屬關(guān)系B.溝通內(nèi)容較分散D.組織化過程較慢,不利于鼓舞士氣E.適合于組織系統(tǒng)龐大.需分層授權(quán)的管理D.易產(chǎn)生組織核心,是加強(qiáng)組織控制的有效方法E.信息不容易被過濾A.鏈?zhǔn)綔贤˙.輪式溝通C.環(huán)式溝通D.全通道式溝通5.關(guān)于環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)的敘述,下列哪項是正確的:()A.不利于鼓舞士氣C.傳遞信息的速度慢D.解決問題的E.在組織的執(zhí)行層中,應(yīng)鼓勵這種溝通6.組織成員滿意感最高的正式溝通網(wǎng)絡(luò)是:()A.鏈?zhǔn)綔贤˙.輪式溝通C.環(huán)式溝通2A.鏈?zhǔn)綔贤˙.輪式溝通C.環(huán)式溝通8.下列哪項屬于正式溝通的特點(diǎn):()A.覆蓋面大C.傳遞速度快A.下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通B.下行溝通傳遞路線較長D.下行溝通具有法定性.指令性,不容質(zhì)疑E.下行溝通的形式可以是口頭的,也可以是書10.關(guān)于溝通的描述,下列哪項是錯誤的:()B.溝通過程包括了信息的傳遞和理解D.積極傾聽是有效溝通的基本前提之一A.對完整性負(fù)責(zé)A.信息發(fā)出者表達(dá)能力不足B.傳遞形式障礙C.信息傳遞不全D.信息傳A.信息發(fā)出者表達(dá)能力不足B.傳遞形式障礙C.信息傳遞不全D.信息傳3A.信息發(fā)出者表達(dá)能力不足B.傳遞形式障礙C.信息傳遞不全D.信息傳遞不適時E.社會環(huán)境與知A.過濾B.理解能力的障礙C.選擇性知覺D.A.信息傳遞手段的障礙B.傳遞層次的障礙C.傳遞形式障礙D.E.信息在傳遞過程中有了改變B.對待怨天尤人型:詢問他們事情最糟的狀況是什么,告訴他們事情不會像他們想糟C.對待支配型:在做任何影響他們決定前先征詢他們的意見,問問他們最好D.對待過度競爭型:了解他們對工作的要求水準(zhǔn);請他們協(xié)助做工作時E.對待爭執(zhí)型:學(xué)會忍受,學(xué)會喜歡那些有棱角的人,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),考慮A.相互信息交流不斷增加B.極為關(guān)注自己的觀點(diǎn)是否取勝C.以爭論問題為中心,了解彼此觀點(diǎn)D.關(guān)心解決現(xiàn)有問題E.關(guān)心實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)4C.各部門小組目標(biāo)多D.人E.員工工作的專門化程度低這種方式稱為:()上滿足雙方的部分需要,這種方式稱為:()53.正式組織的正式溝通,在傳遞命令.決策時,不能利用Y型溝通網(wǎng)絡(luò)。8.若某種沖突對小組成員個人來說是非建4.溝通包括哪些要素,溝通的基本過程有3.橫向溝通:指組織結(jié)構(gòu)中同一層次的部門或人員之間所進(jìn)行5.下行溝通:指說話者以團(tuán)體或組織中某個層次管理者身份向其下屬單位層次進(jìn)行的信息傳6.正式溝通網(wǎng)絡(luò):指組織內(nèi)由管理層次或工作關(guān)系形成的7.非正式溝通:指不是按組織結(jié)構(gòu)中的正式溝通系統(tǒng)和方式8.沖突:即不一致,是組織群體內(nèi)部個體與個體之間.個體與群9.建設(shè)性沖突:指沖突各方目標(biāo)一致,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑手段不同而產(chǎn)生的沖突,對小組工作后果等存在認(rèn)識.理解上的分歧,以致侵犯對方合4.(1)溝通要素包括:信息來源.信息編碼.溝通渠道.信息解碼.接受信息.反饋

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