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文檔簡介
媒體內(nèi)容編輯信息準(zhǔn)確性與傳播效果績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分信息準(zhǔn)確性內(nèi)容核查覆蓋率35%100%核查覆蓋率達(dá)到100%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得0分。事實性錯誤率0%無事實性錯誤得滿分,每出現(xiàn)1次事實性錯誤扣2分,最低得0分。版權(quán)合規(guī)性100%所有內(nèi)容均符合版權(quán)要求得滿分,每出現(xiàn)1次版權(quán)問題扣1分,最低得0分。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性100%引用數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確得滿分,每出現(xiàn)1次數(shù)據(jù)錯誤扣1分,最低得0分。用戶反饋準(zhǔn)確性問題0%無因信息準(zhǔn)確性問題收到用戶投訴得滿分,每收到1次相關(guān)投訴扣1分,最低得0分。內(nèi)容創(chuàng)意原創(chuàng)內(nèi)容占比20%60%原創(chuàng)內(nèi)容占比達(dá)到60%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得0分。內(nèi)容新穎性80%內(nèi)容在行業(yè)內(nèi)具有較高新穎性得滿分,根據(jù)同行對比,每低10%扣1分,最低得0分。爆款內(nèi)容產(chǎn)出2篇/季度每產(chǎn)出1篇閱讀量/播放量超過10萬的內(nèi)容得3分,最高6分。內(nèi)容多樣性4種產(chǎn)出4種以上內(nèi)容形式(如圖文、短視頻、直播等)得滿分,每少1種扣2分,最低得0分。同行評價90%根據(jù)行業(yè)專家或同行評價,得分達(dá)到90%得滿分,每低5%扣1分,最低得0分。傳播效果閱讀/播放量30%5萬總閱讀/播放量達(dá)到5萬得滿分,每低1千扣0.5分,最低得0分。互動率15%總點(diǎn)贊、評論、分享等互動量占比達(dá)到15%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得0分。轉(zhuǎn)發(fā)/引用量1000次總轉(zhuǎn)發(fā)/引用量達(dá)到1000次得滿分,每低100次扣1分,最低得0分。媒體曝光量5次獲得5次或以上權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或報道得滿分,每少1次扣1分,最低得0分。用戶分享率20%內(nèi)容被用戶主動分享的比例達(dá)到20%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得0分。工作效率內(nèi)容準(zhǔn)時發(fā)布率15%95%95%以上內(nèi)容按計劃準(zhǔn)時發(fā)布得滿分,每低1%扣0.5分,最低得0分。稿件修改次數(shù)2次/篇每篇稿件修改次數(shù)不超過2次得滿分,每多1次扣0.5分,最低得0分。任務(wù)完成速度100%所有任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成得滿分,每延遲1天扣1分,最低得0分。團(tuán)隊協(xié)作滿意度90%根據(jù)團(tuán)隊成員匿名評價,滿意度達(dá)到90%得滿分,每低5%扣1分,最低得0分。資源利用率80%合理利用預(yù)算和人力等資源完成目標(biāo)得滿分,利用率低于80%每低5%扣1分,最低得0分。本考核表旨在評估媒體內(nèi)容編輯在信息準(zhǔn)確性、內(nèi)容創(chuàng)意、傳播效果及工作效率四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評,最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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