2025年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析練習(xí)題附答案一、案例背景與合同管理【案例1】某市軌道交通3號(hào)線土建05標(biāo)段，發(fā)包人A公司與承包人B公司采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF—2017—0201》簽訂固定總價(jià)合同，合同價(jià)4.8億元，工期900日歷天。專用條款約定：1.物價(jià)波動(dòng)引起的人工、鋼筋、水泥價(jià)格調(diào)整采用造價(jià)信息價(jià)差法，調(diào)差基數(shù)為投標(biāo)截止當(dāng)月信息價(jià)，調(diào)差只計(jì)取稅金不計(jì)取管理費(fèi)和利潤；2.因發(fā)包人原因?qū)е峦９みB續(xù)超過7天，承包人可索賠停工費(fèi)用，停工費(fèi)用僅計(jì)取現(xiàn)場管理費(fèi)，費(fèi)率按人工+機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的8%計(jì)取；3.發(fā)包人供應(yīng)盾構(gòu)機(jī)，延遲交付每天違約金5萬元，但累計(jì)不超過合同價(jià)的2%。施工過程中發(fā)生下列事件：事件①：2025年3月1日—3月15日，因發(fā)包人未完成征地拆遷，承包人停工15天，現(xiàn)場投入人工2800工日、機(jī)械臺(tái)班120個(gè)，人工信息價(jià)120元/工日，機(jī)械臺(tái)班平均800元/臺(tái)班。事件②：2025年4月，鋼筋信息價(jià)較投標(biāo)當(dāng)月上漲520元/t，承包人4月統(tǒng)計(jì)鋼筋用量2600t；水泥信息價(jià)下跌25元/t，4月用量8500t。事件③：發(fā)包人供應(yīng)盾構(gòu)機(jī)原計(jì)劃2025年5月1日到場，實(shí)際5月20日到場，延遲19天。問題：1.針對事件①，承包人可提出多少停工費(fèi)用索賠？列出計(jì)算式。2.針對事件②，承包人4月可得到的價(jià)格調(diào)整金額為多少？3.針對事件③，承包人能否同時(shí)主張工期順延和盾構(gòu)機(jī)延遲違約金？說明理由。4.若承包人就事件①—③合并提交一份《費(fèi)用索賠意向通知書》，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在2025年6月1日收到，請寫出監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)審核的4項(xiàng)內(nèi)容。答案與解析：1.停工費(fèi)用索賠額人工+機(jī)械臺(tái)班費(fèi)=2800×120+120×800=336000+96000=432000元現(xiàn)場管理費(fèi)=432000×8%=34560元可索賠停工費(fèi)用=432000+34560=466560元解析：依據(jù)專用條款第2條，停工費(fèi)用僅計(jì)取現(xiàn)場管理費(fèi)，不計(jì)利潤；人工、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量需由監(jiān)理現(xiàn)場簽證確認(rèn)。2.價(jià)格調(diào)整金額鋼筋調(diào)差=520×2600=1352000元（上漲，調(diào)增）水泥調(diào)差=(25)×8500=212500元（下跌，調(diào)減）合計(jì)調(diào)差=1352000212500=1139500元僅計(jì)取稅金，假設(shè)增值稅率9%，則價(jià)格調(diào)整金額=1139500×1.09=1242055元解析：專用條款第1條明確調(diào)差不計(jì)管理費(fèi)和利潤，只計(jì)取稅金，故直接乘以1+稅率。3.可以同時(shí)主張。理由：盾構(gòu)機(jī)為發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備，其延遲交付屬于發(fā)包人責(zé)任，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第11.3款，因發(fā)包人原因?qū)е玛P(guān)鍵線路延誤的，承包人有權(quán)要求工期順延；同時(shí)專用條款第3條約定了延遲交付違約金，兩者性質(zhì)不同，一項(xiàng)為工期補(bǔ)償，一項(xiàng)為違約賠償，可同時(shí)主張。4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)審核內(nèi)容：(1)索賠時(shí)效：核查承包人是否在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交意向通知書；(2)索賠依據(jù)：核對合同條款、法律法規(guī)、現(xiàn)場記錄、會(huì)議紀(jì)要等證據(jù)的完整性與有效性；(3)索賠金額計(jì)算：復(fù)核人工、機(jī)械數(shù)量及單價(jià)來源，現(xiàn)場管理費(fèi)費(fèi)率是否與合同一致；(4)因果關(guān)系：分析停工、價(jià)格上漲、盾構(gòu)機(jī)延遲與索賠費(fèi)用之間的直接因果聯(lián)系，排除承包人自身原因擴(kuò)大的損失。二、質(zhì)量與安全控制【案例2】某高層住宅項(xiàng)目，地下2層，地上32層，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度99.6m。2025年7月12日，監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)：1.第8層墻柱C40混凝土試塊28天抗壓強(qiáng)度平均值為38.2MPa，最低單組值35.1MPa；2.施工單位擅自將屋面鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓由設(shè)計(jì)要求的10.9S級(jí)改為8.8S級(jí)，已安裝1200套；3.施工升降機(jī)防墜器標(biāo)定日期為2024年9月，下次標(biāo)定日期應(yīng)為2025年3月，已超期使用；4.外腳手架在20層懸挑段工字鋼錨固環(huán)板焊縫存在明顯咬邊、未焊透，抽檢10處中有4處不合格。問題：1.針對第1項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)何種監(jiān)理指令？下一步處理程序如何？2.針對第2項(xiàng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置？若施工單位拒不整改，監(jiān)理應(yīng)履行哪些法定程序？3.針對第3項(xiàng)，寫出監(jiān)理工程師應(yīng)即刻采取的措施，并說明依據(jù)。4.針對第4項(xiàng)，按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—2016，列出懸挑腳手架錨固環(huán)板焊縫質(zhì)量復(fù)檢的抽樣比例與判定合格標(biāo)準(zhǔn)。答案與解析：1.應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位暫停8層模板拆除及上部結(jié)構(gòu)施工，并在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行實(shí)體回彈取芯綜合檢驗(yàn)。處理程序：(1)施工單位委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2015第7.1.3條進(jìn)行實(shí)體強(qiáng)度檢驗(yàn)；(2)若實(shí)體強(qiáng)度仍不滿足設(shè)計(jì)要求，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)復(fù)核，出具處理方案；(3)監(jiān)理對處理過程旁站，重新驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求拆除已安裝的不合格高強(qiáng)螺栓，并書面報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改：(1)監(jiān)理應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)刈〗ㄖ鞴懿块T報(bào)告；(2)向建設(shè)單位提交《監(jiān)理報(bào)告》，建議解除合同并追究違約責(zé)任；(3)記錄施工單位不良行為，納入信用檔案。依據(jù)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第28條、第64條。3.即刻措施：(1)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，責(zé)令停止使用該施工升降機(jī)；(2)現(xiàn)場封存設(shè)備電源開關(guān)，張貼封條；(3)要求施工單位在3日內(nèi)委托具有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對防墜器重新標(biāo)定，合格后方可啟用。依據(jù)：《建筑施工升降設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ121—2020第5.4.2條，防墜器必須每年標(biāo)定一次，超期視為重大安全隱患。4.抽樣比例與判定：按JGJ80—2016第6.2.5條，懸挑腳手架錨固環(huán)板焊縫應(yīng)全數(shù)外觀檢查，并按10%比例進(jìn)行超聲波內(nèi)部缺陷抽檢，且不少于5條焊縫。合格標(biāo)準(zhǔn)：(1)外觀無裂紋、未熔合、未焊透、咬邊深度≤0.5mm；(2)超聲波檢測達(dá)到《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661—2011規(guī)定的B級(jí)檢驗(yàn)Ⅱ級(jí)合格；(3)若抽檢不合格率＞2%，應(yīng)加倍復(fù)檢，仍不合格則全數(shù)返工。三、進(jìn)度與投資控制【案例3】某市政道路工程，合同工期360天，2025年1月1日開工，合同價(jià)2.2億元，采用單價(jià)合同。關(guān)鍵線路為：路基處理→水穩(wěn)基層→瀝青面層→交通工程。經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下：路基處理：1月1日—3月31日水穩(wěn)基層：4月1日—5月15日瀝青面層：5月16日—6月30日交通工程：7月1日—7月31日2025年4月10日，因地下文物發(fā)現(xiàn)，文物部門要求停工發(fā)掘，工期暫停至5月20日結(jié)束，承包人4月20日提交工期索賠報(bào)告，要求順延40天。發(fā)包人要求監(jiān)理評(píng)估對總投資的影響。經(jīng)分析：1.停工期間承包人現(xiàn)場管理費(fèi)5萬元/月，機(jī)械閑置費(fèi)8萬元/月；2.復(fù)工后，水穩(wěn)基層施工效率下降10%，需增加夜間施工措施費(fèi)120萬元；3.瀝青面層施工由原計(jì)劃6月延至7月，7月瀝青信息價(jià)較5月上漲6%，瀝青總量1.2萬t，原投標(biāo)單價(jià)3800元/t。問題：1.監(jiān)理應(yīng)批準(zhǔn)工期順延多少天？說明理由。2.計(jì)算因文物發(fā)掘?qū)е碌陌l(fā)包人應(yīng)增加的投資額。3.若承包人在復(fù)工后采用“兩班倒”夜間施工，實(shí)際水穩(wěn)基層于6月10日完成，監(jiān)理如何認(rèn)定工期提前或延誤？4.針對投資增加，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)何種支付證書？說明支付屬性。答案與解析：1.應(yīng)批準(zhǔn)工期順延40天。理由：文物發(fā)掘?qū)儆诓豢煽沽虬l(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)范圍，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第11.3款，關(guān)鍵線路中斷40天，直接影響后續(xù)工作，應(yīng)全額順延。2.增加投資額計(jì)算：(1)現(xiàn)場管理費(fèi)：5萬元/月×1.5月=7.5萬元(2)機(jī)械閑置費(fèi)：8萬元/月×1.5月=12萬元(3)夜間施工措施費(fèi)：120萬元(4)瀝青價(jià)差：1.2萬t×3800元/t×6%=273.6萬元合計(jì)=7.5+12+120+273.6=413.1萬元解析：停工期間按實(shí)際月數(shù)1.5月計(jì)算；瀝青價(jià)差按總量一次性調(diào)整，符合單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)范圍。3.監(jiān)理認(rèn)定：復(fù)工后水穩(wěn)基層原計(jì)劃工期45天（4月1日—5月15日），因文物停工40天，計(jì)劃應(yīng)調(diào)整為5月21日—7月4日。實(shí)際完成6月10日，較調(diào)整計(jì)劃提前24天，但較原總工期仍延誤16天（4024=16）。結(jié)論：總工期延誤16天，承包人可獲得工期順延24天獎(jiǎng)勵(lì)，但需扣除16天逾期違約金。4.應(yīng)簽發(fā)《費(fèi)用索賠支付證書》。支付屬性：屬于合同價(jià)外的文物發(fā)掘補(bǔ)償費(fèi)用，列入進(jìn)度付款證書“其他項(xiàng)目費(fèi)”欄，按專用條款約定的支付比例80%支付，剩余20%在竣工結(jié)算時(shí)支付。四、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理【案例4】2025年8月18日，某深基坑工程（開挖深度12.5m，采用地下連續(xù)墻+三道鋼筋混凝土支撐）在凌晨4:20發(fā)生局部坍塌，坍塌長度25m，導(dǎo)致鄰近道路沉陷、燃?xì)釶E200管斷裂泄漏，現(xiàn)場施工人員3人輕微傷。經(jīng)調(diào)查，事故直接原因?yàn)椋?.第三道支撐施工時(shí)，施工單位擅自將支撐間距由設(shè)計(jì)3m擴(kuò)大至4.2m；2.連續(xù)墻接縫夾泥，滲漏嚴(yán)重，施工單位未按專項(xiàng)方案注漿堵漏；3.夜間施工未安排監(jiān)測人員，最后一次監(jiān)測數(shù)據(jù)為8月17日18:00，連續(xù)墻頂部水平位移累計(jì)達(dá)58mm（設(shè)計(jì)報(bào)警值40mm）。問題：1.監(jiān)理工程師在8月17日18:00發(fā)現(xiàn)位移超報(bào)警值后，應(yīng)履行哪些法定程序？2.事故發(fā)生后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)？3.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，本次事故等級(jí)如何劃分？監(jiān)理應(yīng)在多長時(shí)間內(nèi)向住建部門報(bào)告？4.若監(jiān)理日志顯示8月15日已書面要求整改支撐間距問題，但施工單位拒不執(zhí)行，監(jiān)理是否需承擔(dān)事故責(zé)任？說明理由。答案與解析：1.法定程序：(1)立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求停止基坑內(nèi)一切作業(yè)；(2)向建設(shè)單位報(bào)告，同時(shí)向?qū)俚刈〗ú块T快報(bào)；(3)組織監(jiān)測單位加密監(jiān)測，每2小時(shí)一次，必要時(shí)邀請專家論證；(4)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)方案采取回填反壓、注漿加固等措施。2.應(yīng)急響應(yīng)：(1)啟動(dòng)項(xiàng)目《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》Ⅱ級(jí)響應(yīng)；(2)協(xié)助施工單位疏散基坑內(nèi)及周邊人員，設(shè)置警戒區(qū)；(3)立即撥打119、110、燃?xì)夤緭屝揠娫挘?4)監(jiān)理總監(jiān)在1小時(shí)內(nèi)向公司總部、建設(shè)單位、屬地安監(jiān)站報(bào)告；(5)封存現(xiàn)場證據(jù)，收集監(jiān)理指令、監(jiān)測記錄、影像資料。3.事故等級(jí)：本次事故造成3人輕微傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約580萬元，無人員死亡或重傷，依據(jù)《條例》第3條，屬于“一般事故”。監(jiān)理應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向住建部門報(bào)告。4.監(jiān)理不需承擔(dān)事故主要責(zé)任。理由：監(jiān)理已履行法定職責(zé)，發(fā)出書面整改指令并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改導(dǎo)致事故，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第14條，監(jiān)理已盡責(zé)，責(zé)任主體為施工單位。但監(jiān)理需承擔(dān)未及時(shí)報(bào)告主管部門的行政責(zé)任（若未在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告）。五、信息管理與竣工檔案【案例5】某公共建筑項(xiàng)目2025年9月1日完成竣工驗(yàn)收，監(jiān)理資料員在整理歸檔時(shí)發(fā)現(xiàn)以下問題：1.監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要缺失第18次、第22次；2.《監(jiān)理工程師通知單》編號(hào)不連續(xù)，缺TJ20250615至TJ20250620共6份；3.竣工圖無監(jiān)理審核章；4.施工單位提交的《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》未加蓋監(jiān)理公章。問題：1.按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要保存期限多久？缺失應(yīng)如何補(bǔ)救？2.通知單編號(hào)缺失對竣工檔案有何影響？監(jiān)理應(yīng)采取何種技術(shù)措施？3.竣工圖未加蓋監(jiān)理審核章，城建檔案館拒收，監(jiān)理如何補(bǔ)正？4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何完善《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》簽章流程，確保符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013？答案與解析：1.保存期限：永久。補(bǔ)救：監(jiān)理可聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位調(diào)取同期會(huì)議紀(jì)要、影像資料、簽到表，補(bǔ)錄內(nèi)容，由總監(jiān)理工程師簽署“補(bǔ)錄說明”，并加蓋監(jiān)理公章，歸入監(jiān)理資料第Ⅱ類卷。2.影響：編號(hào)不連續(xù)被視為監(jiān)理行為不規(guī)范，影響檔案完整性。技術(shù)措施：(1)出具《監(jiān)理資料缺失說明》，列表注明缺失編號(hào)、事由；(2)采用“電子簽名+時(shí)間戳”方式補(bǔ)錄電子文件，確?？勺匪?；(3)在歸檔目錄中標(biāo)注“缺失”，由總監(jiān)簽字確認(rèn)。3.補(bǔ)正：