醫(yī)療行業(yè)醫(yī)生手術(shù)室績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分手術(shù)技能與操作規(guī)范性手術(shù)成功率35%95%按實(shí)際手術(shù)成功率計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率低于3%按實(shí)際并發(fā)癥發(fā)生率計(jì)算，每高1%扣1%，最低得分為0%手術(shù)操作時(shí)間效率平均每臺(tái)手術(shù)時(shí)間不超過(guò)預(yù)定時(shí)間的10%按實(shí)際手術(shù)時(shí)間與預(yù)定時(shí)間的偏差率計(jì)算，超出預(yù)定時(shí)間10%以?xún)?nèi)不扣分，超出10%以上每增加1%扣0.5%，最低得分為0%無(wú)菌操作規(guī)范執(zhí)行率100%按實(shí)際無(wú)菌操作檢查記錄計(jì)算，每發(fā)現(xiàn)1次不規(guī)范操作扣0.5%，最低得分為0%術(shù)前準(zhǔn)備完整性100%按術(shù)前檢查和準(zhǔn)備工作完整性記錄計(jì)算，每遺漏1項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作扣0.5%，最低得分為0%患者溝通與滿(mǎn)意度患者滿(mǎn)意度評(píng)分25%90分以上按患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每低1分扣0.5%，最低得分為0%醫(yī)患溝通有效性100%按醫(yī)患溝通記錄和患者反饋計(jì)算，每發(fā)現(xiàn)1次溝通不暢或誤解扣0.5%，最低得分為0%術(shù)前告知完整性100%按術(shù)前告知記錄計(jì)算，每遺漏1項(xiàng)重要告知扣0.5%，最低得分為0%患者投訴率低于5%按實(shí)際患者投訴次數(shù)計(jì)算，每增加1次投訴扣1%，最低得分為0%術(shù)后隨訪(fǎng)及時(shí)性100%按術(shù)后隨訪(fǎng)記錄計(jì)算，每延遲1次隨訪(fǎng)扣0.5%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作參與度20%積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策按團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)記錄計(jì)算，每被評(píng)價(jià)為“消極參與”扣0.5%，最低得分為0%與其他科室協(xié)作效率平均協(xié)作響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)按與其他科室協(xié)作記錄計(jì)算，每延遲1小時(shí)扣0.5%，最低得分為0%手術(shù)團(tuán)隊(duì)支持度100%按手術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)記錄計(jì)算，每被評(píng)價(jià)為“不支持”扣0.5%，最低得分為0%新成員培訓(xùn)參與度積極參與新成員培訓(xùn)按培訓(xùn)記錄和評(píng)價(jià)計(jì)算，每缺席1次培訓(xùn)扣0.5%，最低得分為0%跨科室交流頻率每月至少參與1次跨科室交流會(huì)按跨科室交流記錄計(jì)算，每少參與1次扣0.5%，最低得分為0%職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性醫(yī)療記錄完整性20%100%按醫(yī)療記錄檢查結(jié)果計(jì)算，每遺漏1項(xiàng)重要記錄扣0.5%，最低得分為0%醫(yī)療法規(guī)遵守情況100%按醫(yī)療法規(guī)檢查記錄計(jì)算，每違反1項(xiàng)法規(guī)扣0.5%，最低得分為0%工作責(zé)任心無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)按實(shí)際醫(yī)療差錯(cuò)記錄計(jì)算，每發(fā)生1次重大醫(yī)療差錯(cuò)扣2%，最低得分為0%繼續(xù)教育完成率100%按繼續(xù)教育記錄計(jì)算，每少完成1項(xiàng)繼續(xù)教育扣0.5%，最低得分為0%職業(yè)道德表現(xiàn)無(wú)不良職業(yè)行為記錄按職業(yè)道德檢查記錄計(jì)算，每發(fā)生1次不良職業(yè)行為扣2%，最低得分為0%本考核表旨在全面評(píng)估醫(yī)生在手術(shù)室的工作表現(xiàn)，包括手術(shù)技能、患者溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)素養(yǎng)等方面。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：