智能家居產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃能力新產(chǎn)品創(chuàng)意質(zhì)量35%提出3個以上被采納的創(chuàng)新產(chǎn)品方案每個被采納的創(chuàng)新產(chǎn)品方案得10分，最高30分產(chǎn)品路線圖完成度年度產(chǎn)品路線圖完成率90%以上按實際完成比例計算得分，100%得滿分，80%得6分，60%得3分技術創(chuàng)新應用成功引入至少1項新技術到產(chǎn)品中成功引入并應用新技術得15分，部分應用得8分市場需求調(diào)研深度主導完成至少2次深度用戶調(diào)研報告每個深度調(diào)研報告得8分，最高16分競品分析質(zhì)量季度競品分析報告準確率85%以上準確率每高5%得2分，最高10分產(chǎn)品市場表現(xiàn)產(chǎn)品市場份額增長率30%負責產(chǎn)品市場份額年增長率15%以上按實際增長率計算得分，20%得滿分，10%得7.5分，5%得3.75分新產(chǎn)品上市成功率新產(chǎn)品上市后6個月內(nèi)達到月銷售額目標達到目標得15分，未達標不得分用戶滿意度提升產(chǎn)品核心功能用戶滿意度評分達到4.5分以上（5分制）每高0.2分得3分，最高15分營收貢獻負責產(chǎn)品年營收達到1000萬以上年營收每超100萬得5分，最高15分渠道拓展數(shù)量年度新增至少3個優(yōu)質(zhì)銷售渠道每個優(yōu)質(zhì)渠道得5分，最高15分跨部門協(xié)作效率研發(fā)團隊配合度20%產(chǎn)品開發(fā)周期縮短10%以上每縮短5%得4分，最高8分市場團隊協(xié)同效果產(chǎn)品上市營銷活動按時完成率100%每低5%扣2分，最低0分供應鏈協(xié)調(diào)能力產(chǎn)品生產(chǎn)準時交付率95%以上每低3%扣1分，最低0分跨部門溝通頻率每月至少組織2次跨部門產(chǎn)品溝通會按實際次數(shù)計算得分，每月每少1次扣2分，最低0分資源協(xié)調(diào)成功率年度關鍵資源協(xié)調(diào)成功率80%以上每高5%得2分，最高10分產(chǎn)品運營與迭代產(chǎn)品迭代完成率15%年度產(chǎn)品迭代計劃完成率85%以上按實際完成比例計算得分，100%得滿分，70%得5.25分產(chǎn)品缺陷修復效率用戶反饋產(chǎn)品缺陷平均修復周期小于3天每縮短0.5天得1分，最高7.5分運營數(shù)據(jù)監(jiān)控能力產(chǎn)品核心運營指標（如DAU、留存率）月度波動率控制在10%以內(nèi)波動率每高2%扣1分，最低0分版本發(fā)布質(zhì)量版本發(fā)布后重大Bug發(fā)生率小于1%每高0.5%扣2分，最低0分用戶反饋響應速度用戶重要反饋平均響應時間小于4小時每延長1小時扣0.5分，最高扣2.5分本考核表用于評估智能家居產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、跨部門協(xié)作及產(chǎn)品運營方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分。考核結(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。各維度權重已綜合考慮崗位職責的重要性，請客觀公正地完成評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：