物流倉儲行業(yè)倉庫管理員庫存準確性與管理效率績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分庫存準確性庫存盤點差錯率40%≤0.5%實際差錯率每高于目標值0.1%，扣減該指標3分，最低得0分收發(fā)貨準確率99.8%實際準確率每低于目標值0.1%，扣減該指標2分，最低得0分庫存數(shù)據(jù)及時更新率100%每發(fā)生一次數(shù)據(jù)未及時更新且影響后續(xù)工作的，扣減該指標1分，最低得0分滯銷庫存占比≤5%實際占比每高于目標值1%，扣減該指標2分，最低得0分庫存周轉(zhuǎn)率≥6次/年實際周轉(zhuǎn)率每低于目標值0.5次，扣減該指標1分，最低得0分入庫管理效率入庫操作及時性25%95%每延遲處理一次入庫單且超過2小時，扣減該指標1分，最低得0分入庫質(zhì)檢合格率100%每發(fā)生一次入庫商品未按標準質(zhì)檢導(dǎo)致問題，扣減該指標2分，最低得0分入庫單處理準確率99.5%實際準確率每低于目標值0.1%，扣減該指標2分，最低得0分入庫流程合規(guī)性100%每違反一次入庫操作流程規(guī)范，扣減該指標1分，最低得0分入庫場地利用率≥90%實際利用率每低于目標值5%，扣減該指標1分，最低得0分出庫管理效率出庫操作及時性25%98%每延遲處理一次出庫單且超過1小時，扣減該指標1分，最低得0分出庫揀貨準確率99.7%實際準確率每低于目標值0.1%，扣減該指標2分，最低得0分出庫訂單完成率100%每發(fā)生一次出庫訂單未按時完成，扣減該指標2分，最低得0分出庫流程合規(guī)性100%每違反一次出庫操作流程規(guī)范，扣減該指標1分，最低得0分出庫設(shè)備完好率≥95%每發(fā)生一次出庫相關(guān)設(shè)備故障且未及時報修，扣減該指標1分，最低得0分倉庫日常管理倉庫環(huán)境維護10%100%每發(fā)生一次倉庫衛(wèi)生或安全事件，扣減該指標2分，最低得0分設(shè)備維護記錄完整性100%每缺失一次設(shè)備維護記錄，扣減該指標1分，最低得0分團隊協(xié)作表現(xiàn)良好根據(jù)主管評價，每次評價為“一般”扣減該指標1分，評價為“差”扣減2分，最低得0分異常情況處理能力優(yōu)秀根據(jù)主管評價，每次評價為“一般”扣減該指標1分，評價為“差”扣減2分，最低得0分培訓(xùn)參與度100%每缺席一次部門培訓(xùn)，扣減該指標1分，最低得0分本考核表用于評估倉庫管理員在庫存準確性、入庫管理效率、出庫管理效率及日常管理四個維度的績效表現(xiàn)。請主管根據(jù)被考核人實際工作情況，對照各項指標的目標值和評分標準進行打分。各維度權(quán)重分別為：庫存準確性40%，入庫管理效率25%，出庫管理效率25%，倉庫日常管理10%。最終得分=Σ(單項得分×權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，由直接上級完成評分與反饋。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：