音樂制作人與藝人培養(yǎng)團隊創(chuàng)意及產(chǎn)出績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分音樂創(chuàng)意與創(chuàng)新原創(chuàng)作品數(shù)量30%至少4首每完成1首原創(chuàng)作品得20分，最高80分創(chuàng)意主題新穎性年度內(nèi)至少提出3個創(chuàng)新音樂風格主題每個被采納并實施的主題得30分，最高90分音樂改編質(zhì)量改編作品獲得業(yè)內(nèi)專家好評率超過70%每獲得1個專家好評得10分，最高50分版權(quán)合作數(shù)量年度內(nèi)至少達成2次版權(quán)合作每達成1次版權(quán)合作得25分，最高50分團隊創(chuàng)意提案采納率年度內(nèi)提案采納率超過60%每提升1%采納率得5分，最高25分藝人發(fā)展規(guī)劃藝人簽約數(shù)量25%年度內(nèi)至少簽約2位潛力藝人每簽約1位潛力藝人得30分，最高60分藝人培訓體系完善度建立完整培訓手冊并實施完成體系建立得40分，有效實施得60分，最高100分藝人成長跟蹤記錄每位簽約藝人每月至少有1次成長記錄按月記錄比例計分，每季度100%完成得30分，最高90分藝人市場反饋培養(yǎng)藝人獲得至少1次媒體正面報道每獲得1次正面報道得25分，最高75分團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作項目完成率超過85%每提升1%完成率得5分，最高25分內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量專輯/EP完成率25%年度內(nèi)完成至少2張專輯或EP制作每完成1張得40分，最高80分單曲發(fā)行數(shù)量年度內(nèi)至少發(fā)行4首單曲每發(fā)行1首得20分，最高80分作品市場反響至少1首作品進入主流音樂排行榜前10進入前10得40分，前5得60分，最高100分作品獲獎情況至少獲得1項音樂獎項每獲得1項主要獎項得30分，最高90分內(nèi)容制作時效性所有項目按計劃交付率超過90%每提升1%交付率得5分，最高25分團隊協(xié)作與影響力跨部門合作滿意度20%合作方滿意度評分平均分超過8分（滿分10分）每提升0.1分得10分，最高20分團隊內(nèi)部溝通效率團隊周會參會率100%，問題解決周期縮短15%參會率100%得15分，周期縮短10%得25分，最高40分行業(yè)資源整合能力年度內(nèi)至少引入3位行業(yè)專家資源每引入1位專家得25分，最高75分團隊培訓參與率年度內(nèi)團隊培訓參與率超過80%每提升1%參與率得5分，最高25分團隊創(chuàng)新提案數(shù)量年度內(nèi)提出至少5個創(chuàng)新提案每提出1個被采納的提案得20分，最高100分本考核表用于評估音樂制作人與藝人培養(yǎng)團隊的創(chuàng)意能力及產(chǎn)出績效。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行客觀評價?？己私Y(jié)果將作為團隊績效改進及資源分配的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：