(2025)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理專項(xiàng)工作總結(jié)(2篇)2025年集體資產(chǎn)規(guī)范化管理專項(xiàng)工作總結(jié)一一、工作背景與目標(biāo)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，農(nóng)村集體資產(chǎn)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化成為保障農(nóng)民權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵。2025年，我們積極響應(yīng)上級(jí)政策要求，在本地區(qū)全面開展集體資產(chǎn)規(guī)范化管理專項(xiàng)工作，旨在通過(guò)建立健全管理制度、清查資產(chǎn)底數(shù)、規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等一系列措施，提高集體資產(chǎn)的使用效率和效益，確保集體資產(chǎn)的安全完整，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。二、工作開展情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳動(dòng)員為確保專項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，我們成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)等多部門參與的集體資產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)，形成工作合力。同時(shí)，通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，廣泛宣傳集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的重要意義和相關(guān)政策法規(guī)，提高基層干部和農(nóng)民群眾的認(rèn)識(shí)和參與度。全年共召開動(dòng)員大會(huì)[X]次，發(fā)放宣傳資料[X]余份，舉辦培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)人員達(dá)[X]人次。（二）資產(chǎn)清查與登記按照“全面清查、不重不漏、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，組織專業(yè)人員對(duì)全地區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。清查內(nèi)容包括集體所有的土地、房屋、設(shè)備、資金等各類資產(chǎn)。在清查過(guò)程中，我們采用實(shí)地盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)、走訪調(diào)查等方法，確保資產(chǎn)清查的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，共清查核實(shí)集體資產(chǎn)[X]宗，資產(chǎn)總額達(dá)到[X]萬(wàn)元。其中，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)[X]萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)[X]萬(wàn)元。同時(shí)，建立了詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價(jià)值、用途等信息進(jìn)行了登記，并錄入了集體資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。（三）制度建設(shè)與完善為加強(qiáng)集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理，我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。一是建立了集體資產(chǎn)民主決策制度，明確了重大資產(chǎn)處置、投資等事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)，確保決策的民主性和科學(xué)性。二是完善了資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支審批程序，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是制定了資產(chǎn)承包租賃管理制度，對(duì)集體資產(chǎn)的承包租賃進(jìn)行了規(guī)范，明確了承包租賃的程序、期限、價(jià)格等要素，防止集體資產(chǎn)流失。全年共修訂完善相關(guān)制度[X]項(xiàng)，為集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理提供了制度保障。（四）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管在資產(chǎn)清查和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們積極探索集體資產(chǎn)的有效運(yùn)營(yíng)方式，提高資產(chǎn)的使用效率和效益。一方面，對(duì)閑置的集體資產(chǎn)進(jìn)行盤活利用，通過(guò)公開招標(biāo)、拍賣等方式，將其承包租賃給有經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)或個(gè)人，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的增值保值。全年共盤活閑置資產(chǎn)[X]宗，增加集體收入[X]萬(wàn)元。另一方面，加強(qiáng)了對(duì)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管，建立了定期審計(jì)和監(jiān)督檢查制度，對(duì)集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，充分發(fā)揮村民監(jiān)督委員會(huì)的作用，加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的民主監(jiān)督，確保資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的公開透明。三、工作成效（一）資產(chǎn)底數(shù)更加清晰通過(guò)全面的資產(chǎn)清查，我們摸清了集體資產(chǎn)的底數(shù)，掌握了資產(chǎn)的數(shù)量、分布、使用狀況等信息，為集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，建立了資產(chǎn)臺(tái)賬和信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，提高了管理的效率和準(zhǔn)確性。（二）制度體系更加健全通過(guò)制定和完善一系列規(guī)章制度，我們建立了一套較為完善的集體資產(chǎn)規(guī)范化管理體系，涵蓋了資產(chǎn)清查、民主決策、財(cái)務(wù)管理、承包租賃等各個(gè)環(huán)節(jié)，為集體資產(chǎn)的管理提供了制度保障。制度的健全有效規(guī)范了集體資產(chǎn)的管理行為，防止了集體資產(chǎn)的流失。（三）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益顯著提高通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)和加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，我們提高了集體資產(chǎn)的使用效率和效益，增加了集體收入。2025年，全地區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到[X]萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)[X]%，農(nóng)民人均從集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的收入達(dá)到[X]元，比上年增加[X]元。（四）群眾滿意度明顯提升通過(guò)加強(qiáng)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理，提高了決策的民主性和透明度，保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。群眾對(duì)集體資產(chǎn)的管理更加滿意，參與集體事務(wù)的積極性明顯提高，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。四、存在的問題（一）部分干部群眾認(rèn)識(shí)不足雖然我們通過(guò)多種形式進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，但仍有部分基層干部和農(nóng)民群眾對(duì)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在重生產(chǎn)、輕管理的思想。一些干部對(duì)相關(guān)政策法規(guī)和管理制度了解不夠深入，在實(shí)際工作中存在執(zhí)行不到位的情況。（二）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力有待提高在集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，我們雖然取得了一定的成效，但仍存在一些問題。部分村集體缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才，對(duì)市場(chǎng)行情了解不夠，在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在盲目性，導(dǎo)致資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益不高。同時(shí)，集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)方式還比較單一，主要以承包租賃為主，缺乏創(chuàng)新和多元化的運(yùn)營(yíng)模式。（三）信息化管理水平有待提升雖然我們建立了集體資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，但在實(shí)際應(yīng)用中還存在一些問題。系統(tǒng)的功能還不夠完善，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性有待提高。同時(shí)，部分基層管理人員對(duì)信息化管理系統(tǒng)的操作不夠熟練，影響了系統(tǒng)的使用效果。五、改進(jìn)措施（一）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)進(jìn)一步加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，通過(guò)舉辦專題講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，提高基層干部和農(nóng)民群眾對(duì)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和管理能力，確保相關(guān)政策法規(guī)和管理制度的有效執(zhí)行。（二）提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力加強(qiáng)對(duì)村集體的指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才，為集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)提供智力支持。同時(shí)，鼓勵(lì)村集體探索多元化的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，如發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新興產(chǎn)業(yè)，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益。（三）提高信息化管理水平加大對(duì)集體資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的投入，完善系統(tǒng)功能，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。加強(qiáng)對(duì)基層管理人員的信息化培訓(xùn)，提高他們的操作技能，充分發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)在集體資產(chǎn)規(guī)范化管理中的作用。六、未來(lái)工作計(jì)劃（一）持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)清查和動(dòng)態(tài)管理定期對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，及時(shí)更新資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)情況的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止集體資產(chǎn)流失。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行不斷完善集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的制度體系，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善相關(guān)制度。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高制度的執(zhí)行力和約束力。（三）深化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改革繼續(xù)探索集體資產(chǎn)的有效運(yùn)營(yíng)方式，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益。加強(qiáng)與企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等的合作，拓寬融資渠道，為集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)提供資金支持。（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)加大對(duì)集體資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。引進(jìn)專業(yè)人才，充實(shí)集體資產(chǎn)管理人員隊(duì)伍，為集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理提供人才保障。2025年集體資產(chǎn)規(guī)范化管理專項(xiàng)工作總結(jié)二一、工作啟動(dòng)與部署在鄉(xiāng)村振興的大背景下，集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。2025年初，我們深刻認(rèn)識(shí)到集體資產(chǎn)規(guī)范管理的緊迫性和重要性，迅速啟動(dòng)了集體資產(chǎn)規(guī)范化管理專項(xiàng)工作。成立了專門的工作小組，明確了各成員的職責(zé)分工，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表。同時(shí)，組織召開了全地區(qū)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理工作會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，確保工作有序推進(jìn)。二、具體工作實(shí)施（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段為營(yíng)造良好的工作氛圍，提高廣大干部群眾對(duì)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)和參與度，我們采取了多種宣傳方式。一是利用廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，廣泛宣傳集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的政策法規(guī)和重要意義。二是通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。三是組織宣傳小分隊(duì)深入農(nóng)村社區(qū)，開展面對(duì)面的宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，解答群眾疑問。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，共發(fā)布宣傳信息[X]條，發(fā)放宣傳資料[X]余份，舉辦宣傳活動(dòng)[X]場(chǎng)次，取得了良好的宣傳效果。（二）清查核實(shí)階段清查核實(shí)是集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。我們組織了專業(yè)的清查隊(duì)伍，按照既定的清查方案，對(duì)全地區(qū)的集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。清查過(guò)程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)都進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)和登記。對(duì)于土地、房屋等重要資產(chǎn)，采用實(shí)地丈量、查閱檔案等方式進(jìn)行核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，獲取土地確權(quán)、產(chǎn)權(quán)登記等資料，為資產(chǎn)清查提供了有力支持。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，清查工作順利完成，共清查集體資產(chǎn)[X]項(xiàng)，涉及金額[X]萬(wàn)元。（三）評(píng)估界定階段在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估界定。邀請(qǐng)了專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)集體資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，確保資產(chǎn)價(jià)值的合理性和公正性。同時(shí)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)集體資產(chǎn)的權(quán)屬進(jìn)行了界定，明確了資產(chǎn)的歸屬。在評(píng)估界定過(guò)程中，充分聽取了村民代表的意見和建議，確保工作的公開、公平、公正。共評(píng)估界定集體資產(chǎn)[X]項(xiàng)，評(píng)估價(jià)值[X]萬(wàn)元。（四）建章立制階段為加強(qiáng)集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理，我們注重制度建設(shè)。制定了《集體資產(chǎn)管理制度》《集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度》《集體資產(chǎn)處置辦法》等一系列規(guī)章制度，明確了集體資產(chǎn)的管理原則、程序和要求。同時(shí)，建立了集體資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，成立了由村民代表、村兩委成員組成的監(jiān)督小組，加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理。通過(guò)建章立制，為集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理提供了制度保障。（五）整改提升階段根據(jù)清查核實(shí)、評(píng)估界定和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)于財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的問題，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支審批程序；對(duì)于資產(chǎn)閑置浪費(fèi)的問題，制定了盤活利用方案，積極推動(dòng)資產(chǎn)的有效利用。同時(shí)，對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。在整改提升階段，共整改問題[X]個(gè)，有效提升了集體資產(chǎn)的管理水平。三、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新（一）信息化管理創(chuàng)新我們引入了先進(jìn)的集體資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的數(shù)字化管理。通過(guò)該系統(tǒng)，我們可以實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息，包括資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等，提高了管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，系統(tǒng)還具備預(yù)警功能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)異常變動(dòng)情況，為管理決策提供了有力支持。（二）民主管理創(chuàng)新在集體資產(chǎn)規(guī)范化管理過(guò)程中，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，保障了村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。重大資產(chǎn)處置、投資等事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)，確保了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí)，通過(guò)公開欄、微信公眾號(hào)等渠道，及時(shí)向村民公開集體資產(chǎn)的管理情況，接受村民的監(jiān)督。（三）運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新為提高集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益，我們積極探索創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。一方面，采取股份合作的方式，將集體資產(chǎn)折股量化到村民，讓村民成為集體資產(chǎn)的股東，分享資產(chǎn)收益；另一方面，加強(qiáng)與企業(yè)、合作社等合作，通過(guò)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)等方式，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的增值保值。四、工作成果與效益（一）經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等措施，集體資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。2025年，全地區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到[X]萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)[X]%。同時(shí)，通過(guò)股份合作等方式，農(nóng)民人均從集體資產(chǎn)中獲得的分紅收入達(dá)到[X]元，增加了農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。（二）社會(huì)效益集體資產(chǎn)規(guī)范化管理工作的開展，增強(qiáng)了村民的民主意識(shí)和參與意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。通過(guò)公開透明的管理方式，提高了村民對(duì)村兩委的信任度，密切了干群關(guān)系。同時(shí)，集體資產(chǎn)的有效利用為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持，推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。（三）生態(tài)效益在集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等綠色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)合理利用集體土地資源，發(fā)展生態(tài)種植、養(yǎng)殖，減少了農(nóng)業(yè)面源污染，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展也促進(jìn)了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的雙贏。五、問題與不足（一）部分干部認(rèn)識(shí)不夠深刻部分基層干部對(duì)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕資產(chǎn)管理的思想。在工作中，對(duì)相關(guān)政策法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)不夠深入，執(zhí)行不夠嚴(yán)格，影響了工作的推進(jìn)。（二）專業(yè)人才短缺集體資產(chǎn)規(guī)范化管理涉及到財(cái)務(wù)、評(píng)估、法律等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，需要專業(yè)人才的支持。但目前，我們?cè)谶@方面的專業(yè)人才相對(duì)短缺，影響了工作的質(zhì)量和效率。（三）信息化應(yīng)用水平有待提高雖然我們引入了集體資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，但部分基層管理人員對(duì)系統(tǒng)的操作不夠熟練，信息化應(yīng)用水平有待提高。同時(shí)，系統(tǒng)的功能還需要進(jìn)一步完善，以更好地滿足實(shí)際工作的需求。六、改進(jìn)措施與下一步計(jì)劃（一）加強(qiáng)干部培訓(xùn)定期組織基層干部參加集體資產(chǎn)規(guī)范化管理培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、管理制度、信息化管理等方面，通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和管理能力。（二）引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才積極引進(jìn)財(cái)務(wù)、評(píng)估、法律等方面的專業(yè)人才，充實(shí)集體資產(chǎn)管理人員隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們參加相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)和考試，提高專業(yè)素質(zhì)。（三）提升信息化應(yīng)用水平加強(qiáng)對(duì)基層管理人員的信息化培訓(xùn)，提高他們對(duì)集體資產(chǎn)