基于中小制造企業(yè)經(jīng)營管理的ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)摘要本文以中小企業(yè)實(shí)施ERP的必要性和存在的問題作為出發(fā)點(diǎn)，通過整合各種資源，和大量復(fù)雜的信息交互，分析了中小企業(yè)ERP技術(shù)的功能需求，包括用戶需求分析、需求結(jié)構(gòu)分析、用例分析、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)需求和系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)。然后根據(jù)企業(yè)規(guī)模和資金情況，選擇性價(jià)比最高的開發(fā)平臺(tái)。運(yùn)用B/S和C/S相結(jié)合的模式在NET平臺(tái)基礎(chǔ)上開發(fā)出企業(yè)級(jí)的Web程序，設(shè)計(jì)出了切合實(shí)際的完整的ERP的總體思路和詳細(xì)的總體框架，系統(tǒng)擬實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵功能模塊包括：系統(tǒng)登陸模塊、倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)庫模塊、倉庫管理系統(tǒng)出庫模塊、生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料暫收管理模塊和倉庫管理系統(tǒng)排產(chǎn)管理模塊，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能測試，以證明系統(tǒng)的安全性和可靠性。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；ERP；設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)

前言在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下，企業(yè)的競爭力越來越大，中小企業(yè)為了在新時(shí)期下能不被淘汰，就必須重視自身核心競爭力建設(shè)、增強(qiáng)自身經(jīng)營管理的能力。近年來，隨著我國加入世貿(mào)組織，企業(yè)的信息化程度越來越高，ERP系統(tǒng)在一些中小企業(yè)也迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期，但畢竟是一項(xiàng)革命性的進(jìn)步，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用還沒完全普及。出現(xiàn)這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，是由于實(shí)施ERP系統(tǒng)的費(fèi)用高，并且該系統(tǒng)的周期性和安全性不穩(wěn)定，這對(duì)于規(guī)模較小、管理技術(shù)不完善的中小制造企業(yè)來說是很難承受的；另一方面，是由于開發(fā)商過分強(qiáng)調(diào)軟件的最佳范例，開發(fā)出的軟件價(jià)格昂貴、功能復(fù)雜，但與中小制造企業(yè)的實(shí)際需求偏離，不能滿足其應(yīng)用。隨著新一代ERP理論技術(shù)革命的興起以及ERP銷售收入在中小企業(yè)的快速增長，許多國內(nèi)外出名的ERP供應(yīng)商已將目光從ERP銷售收入增長穩(wěn)定的大型國企和外資企業(yè)上轉(zhuǎn)移，開始全面深入的占領(lǐng)的ERP市場的各個(gè)層次。然而，由于ERP市場在中小企業(yè)中才剛剛起步，并且中小企業(yè)數(shù)量巨大，行業(yè)特點(diǎn)也林林總總，目前ERP實(shí)施還無法滿足個(gè)性多樣的中小企業(yè)的需求。為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境，面對(duì)激烈的國際競爭，我國政府也積極引導(dǎo)和支持ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用，為了效應(yīng)國家的號(hào)召，一些大型的企業(yè)已經(jīng)對(duì)新的企業(yè)管理模式進(jìn)行了嘗試，并取得了一定的成效。鑒于ERP系統(tǒng)在大型企業(yè)應(yīng)用中的良好反響，為國家GDP增長做出重要貢獻(xiàn)的中小企業(yè)也開始了新的變革，ERP系統(tǒng)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用大大提高了這些企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)的管理成本，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。現(xiàn)在，新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷出現(xiàn)，管理理論方法也不斷成熟，信息系統(tǒng)開發(fā)部署和面向企業(yè)建模流程設(shè)計(jì)的新技術(shù)，ERP系統(tǒng)在這樣的環(huán)境下會(huì)有更好的發(fā)展和應(yīng)用。一、中小制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用ERP狀況本系統(tǒng)的項(xiàng)目背景和出發(fā)點(diǎn)是通過對(duì)某中小制造企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)展開的。具體來說，該企業(yè)是一家生產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品中小制造業(yè)企業(yè)，目前主要通過手工完成工作。這樣就會(huì)在計(jì)算面積準(zhǔn)確性上存在偏差，收件也會(huì)有錯(cuò)誤發(fā)生，遺失原坯的現(xiàn)象也會(huì)時(shí)有發(fā)生。在工作方面存在計(jì)算面積不準(zhǔn)確、收件錯(cuò)誤、原坯遺失的不足；涉及到企業(yè)管理方面存在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)原材料的采購以及產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的問題，企業(yè)的整個(gè)管理水平不高，各級(jí)管理層對(duì)于自己的業(yè)務(wù)范圍管理效率低。因此，企業(yè)需要解決這些問題就要充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用。（一）功能分析目前企業(yè)間的競爭原來越激烈，所以企業(yè)需要有很高的洞察力，靈敏性來應(yīng)對(duì)市場中的不確定性，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來滿足日趨多元化的消費(fèi)需求。企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)主要來自產(chǎn)品更新時(shí)間的長短和管理效率的高低，這是隨之通信技術(shù)的發(fā)展帶來的。在這樣的背景下，企業(yè)開始廣泛關(guān)注ERP帶來的新的組織和管理理念，改變企業(yè)內(nèi)部管理和組織的方式，更加適應(yīng)信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代潮流。從新浪財(cái)經(jīng)等互聯(lián)網(wǎng)站上查詢的最新信息來看，我國大部分省市中小企業(yè)并沒有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)，部分企業(yè)還在通過IS建設(shè)等工業(yè)化時(shí)期的方法來預(yù)計(jì)得到高收益低成本的目標(biāo)。究其原因主要是國內(nèi)中小企業(yè)對(duì)于信息化的投入不足，僅占全年總投入的1%.2%甚至更少，對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)和硬件配套設(shè)施的關(guān)注更多，對(duì)于企業(yè)管理服務(wù)水平的提升重視不足，相關(guān)的信息化建設(shè)和實(shí)施計(jì)劃不完善，發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)每年在企業(yè)信息化建設(shè)上的投資比重很大，而中國的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，更是無法達(dá)到理想的目標(biāo)。（二）用戶需求分析根據(jù)機(jī)床企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和前期調(diào)研，該行業(yè)的組織架構(gòu)為：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下設(shè)5個(gè)部門，即生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部和銷售部。其中，每個(gè)部門都有其各自的職員：倉儲(chǔ)部的職位有倉庫管理員等；采購經(jīng)理和采購員屬于采購部；生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)經(jīng)理、跟單員屬于生產(chǎn)部；銷售員、銷售部經(jīng)理屬于銷售部；會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)經(jīng)理等屬于財(cái)務(wù)部。不同的職位有不同的分工。（1）總經(jīng)理是各個(gè)部門的總負(fù)責(zé)人，合同管理，庫存情況、財(cái)務(wù)狀況等都由其進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。（2）銷售員主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，同時(shí)還要制作價(jià)格報(bào)表。（3）倉庫中的庫存調(diào)整、出/入庫物品登記、采購入庫、盤點(diǎn)管理等都屬于倉儲(chǔ)管理員的工作范圍。（4）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)排產(chǎn)功能是生成調(diào)度員的職責(zé)所在。（5）采購員負(fù)責(zé)與采購相關(guān)的工作，例如制定采購單，核查貨物是否到貨等。（6）生產(chǎn)部跟單員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)貨料暫收等功能。（7）用戶管理、權(quán)限管理、等是系統(tǒng)管理員的工作。（8）財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)信息，包括費(fèi)用管理、付款和收款等服務(wù)。（9）出納數(shù)據(jù)管理、賬戶管理等工作是財(cái)務(wù)部出納的職責(zé)。該企業(yè)要想順利的完成生產(chǎn)管理工作，就要是各個(gè)部門的信息暢通，在企業(yè)各個(gè)部門中實(shí)現(xiàn)信息化管理。（三）需求結(jié)構(gòu)分析通過前文對(duì)用戶和角色需求的分析，可以總結(jié)出用戶的需求包，在機(jī)床加工行業(yè)中，用戶需求有下圖中的幾個(gè)模塊，如圖1.1所示：圖1.1用戶需求基本示意圖（四）系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)需求分析經(jīng)過多方的考察，考慮到既要將企業(yè)原有的軟硬件資源充分利用，又要保證運(yùn)行ERP信息系統(tǒng)軟件,并認(rèn)真考慮了4到6年內(nèi)硬件系統(tǒng)要有能力支持軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)行，本著高性價(jià)比、最優(yōu)化的配置原則,網(wǎng)絡(luò)方案的選擇上，要從ERP服務(wù)器、及終端電腦、無線局域網(wǎng)、配套的軟件系統(tǒng)、打印機(jī)等設(shè)施更新、網(wǎng)絡(luò)改造等幾個(gè)方面進(jìn)行著手。二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一）中小制造業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)（1）系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)該系統(tǒng)采用接口層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層和邏輯業(yè)務(wù)層四層架構(gòu)。它們的都具有重要的功能，數(shù)據(jù)層和接口層的透明化交互可以給提供服務(wù)接口給業(yè)務(wù)邏輯層。業(yè)務(wù)邏輯層可以提供授權(quán)服務(wù)和插件管理服務(wù)等基礎(chǔ)服務(wù)給應(yīng)用層。應(yīng)用層可以調(diào)用服務(wù)層、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成應(yīng)用和整合不同模式與類型的系統(tǒng)，是企業(yè)管理中各級(jí)部門的應(yīng)用系統(tǒng)。本系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)是用SOA架構(gòu)搭建。圖2.1系統(tǒng)的總體架構(gòu)（2）軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究分析電鍍行業(yè)的實(shí)際情況后，設(shè)計(jì)出了ERP系統(tǒng)的軟件架構(gòu)，該系統(tǒng)的軟件架構(gòu)主要由銷售、倉庫系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、報(bào)表等管理子系統(tǒng)組成，它們之間的關(guān)系參見圖2.2。圖2.2系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)1）基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)客戶管理、系統(tǒng)設(shè)置、公式定義等功能是基礎(chǔ)信息管理的主要功能。2）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)收/應(yīng)付管理、統(tǒng)計(jì)查詢、費(fèi)用管理都是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所具有的功能。3）生產(chǎn)管理系統(tǒng)跟單員要進(jìn)行生產(chǎn)管理中的面積計(jì)算和統(tǒng)計(jì)數(shù)量等接收原料的工作，調(diào)度員在生產(chǎn)前要進(jìn)行排產(chǎn)，產(chǎn)品制造出來后要統(tǒng)計(jì)數(shù)量，對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行篩查，返回廠家進(jìn)行賠償，符合要求的產(chǎn)品計(jì)數(shù)進(jìn)入庫房。4）倉庫記錄庫房管理主要做好出庫和入庫的登記、庫存管理、物料編碼、統(tǒng)計(jì)等，它是作為ERP系統(tǒng)的二級(jí)子系統(tǒng)。5）銷售管理系統(tǒng)合同的信息和進(jìn)出庫以及調(diào)撥最后生成的數(shù)據(jù)的主要功能。6）報(bào)表管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)中匯總管理各種報(bào)表的工作是通過報(bào)表管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。（二）制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的主要功能設(shè)計(jì)由于本文的字?jǐn)?shù)有限，且ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)有非常多的功能，不能將其全部的進(jìn)行討論，本節(jié)主要分析論述了ERP系統(tǒng)的主要的功能。1.倉庫管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)倉庫管理系統(tǒng)的主要功能如圖2.3所示。圖2.3倉庫管理功能圖以上本文舉個(gè)例子：以物品入庫管理和出庫管理詳細(xì)的講一講整體的設(shè)計(jì)方案。（1）研發(fā)入庫程序設(shè)計(jì)方案方案中，呈現(xiàn)的主要為入庫流程中的各種操作，如倉庫管理員對(duì)入庫單的添加、修改和刪除，及時(shí)審查訂單情況等，訂單有效后，及時(shí)的更新和保存入庫數(shù)據(jù)，并對(duì)庫存信息進(jìn)行更新，圖2.4是其交互關(guān)系圖。圖2.4進(jìn)倉管理用例圖（2）進(jìn)倉管理的功能流程設(shè)計(jì)。圖2.5進(jìn)倉業(yè)務(wù)流程圖（3）進(jìn)倉管理功能類設(shè)計(jì)供應(yīng)商、入庫單、訂購單是進(jìn)倉功能的幾大類。其關(guān)系如圖2.6所示。圖2.6進(jìn)倉功能類圖（4）進(jìn)倉功能交互關(guān)系的設(shè)計(jì)在這塊設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)的主要是進(jìn)倉過程中的各種操作，如倉庫管理員對(duì)入庫單的添加、修改和刪除，及時(shí)審查訂單情況等，訂單有效后，及時(shí)的更新和保存入庫數(shù)據(jù)，并對(duì)庫存信息進(jìn)行更新，圖2.7是其交互關(guān)系圖。圖2.7進(jìn)倉管理時(shí)序圖2、出倉管理設(shè)計(jì)（1）出倉功能設(shè)計(jì)在多種出倉類型中，本文以領(lǐng)料出庫為例進(jìn)行介紹。工作人員對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行增加、刪除、修改和查詢等操作，并進(jìn)行審核，審核完成后進(jìn)行出倉操作，其功能設(shè)計(jì)如圖2.8所示。圖2.8出倉功能設(shè)計(jì)圖（2）設(shè)計(jì)功能流程信息系統(tǒng)會(huì)根據(jù)登記的領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品查詢，如果產(chǎn)品充足，系統(tǒng)自動(dòng)提交領(lǐng)料單，如果充足產(chǎn)品不足，就需要修改或放棄領(lǐng)料單。領(lǐng)料單提交完成后，通過倉庫管理員審查的領(lǐng)料單會(huì)自動(dòng)生成出庫單，庫存信息也會(huì)及時(shí)自動(dòng)更新，圖2.9是出倉活動(dòng)圖的詳細(xì)情況。圖2.9出倉活動(dòng)圖（3）出倉管理的功能類設(shè)計(jì)領(lǐng)料員、出庫單、倉庫管理員等是出倉管理功能所涉及的主要信息，圖2.10是它們?cè)敿?xì)的關(guān)系圖。圖2.10出倉管理關(guān)系圖（4）出倉管理功能交互設(shè)計(jì)要想完成產(chǎn)品的出倉工作，首先要查看庫存情況并提交領(lǐng)料單，庫存管理員根據(jù)庫存情況審查領(lǐng)料單，審查完成后才能進(jìn)行出庫放行。相應(yīng)的商品一旦出庫后，數(shù)據(jù)信息時(shí)時(shí)更新，及時(shí)的報(bào)出庫存最新數(shù)據(jù)，如圖2.11所示。圖2.11出倉管理時(shí)序圖2.生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能主要有排產(chǎn)管理、面積計(jì)算、進(jìn)度跟蹤、領(lǐng)料申請(qǐng)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等，根據(jù)總體設(shè)計(jì)中的軟件結(jié)構(gòu)，采用用例圖的方式構(gòu)建該系統(tǒng)的功能模型，其功能關(guān)系如圖2.12所示。圖2.12生產(chǎn)管理系統(tǒng)用例圖由生產(chǎn)管理系統(tǒng)用例圖可以看出，生產(chǎn)管理包括許多方面，本文對(duì)物料暫收以及排產(chǎn)管理作為特殊例子，進(jìn)行介紹。1、物料暫收（1）功能設(shè)計(jì)產(chǎn)品類似于放在購物車這種暫存的設(shè)計(jì)和需求進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，主要包括查詢、修改、添加和刪除暫收單，查詢訂單信息、查詢客戶等功能。其功能分解圖見2.13所示。圖2.13物料暫收用例圖（2）物料暫收的流程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)從收料到面積計(jì)算是物料暫收的又一功能，圖2.14是物料暫收的詳細(xì)流程圖。圖2.14物料暫收流程圖（3）類設(shè)計(jì)物料暫收的幾大實(shí)體是暫收單、合同、顧客信息以及物料的大小來計(jì)算，如圖2.15所示。圖2.15物料暫收?qǐng)D（4）交互設(shè)計(jì)短時(shí)間的擱置從幾個(gè)簡單方面進(jìn)行分析，第一需要購買的顧客安排的時(shí)間，第二專業(yè)的工作人員進(jìn)行配貨，按照顧客的要求核對(duì)好產(chǎn)品的數(shù)量和型號(hào)，最后填寫好單據(jù)，進(jìn)行確認(rèn)。隨后將調(diào)度單交給生產(chǎn)調(diào)度員，最后調(diào)度員根據(jù)實(shí)際情況安排生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)物料暫收過程。圖2.16是具體交互流程。圖2.16暫收時(shí)序圖2、排產(chǎn)管理設(shè)計(jì)（1）功能設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的部門會(huì)根據(jù)物品擱置的情況，進(jìn)行反饋，根據(jù)一線的生產(chǎn)情況，給予標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)。以下是排產(chǎn)管理的多元化子功能。見圖2.17。圖2.17排產(chǎn)功能細(xì)分用例圖（2）流程設(shè)計(jì)要想順利完成排產(chǎn)過程需要一系列過程，首先根據(jù)暫收單和設(shè)備情況編寫排產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)管理員審查排產(chǎn)進(jìn)化后，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具體流程如圖2.18所示。圖2.18排產(chǎn)流程（3）類設(shè)計(jì)安排生產(chǎn)的兩個(gè)實(shí)體類業(yè)務(wù)一個(gè)是安排好排產(chǎn)單，一個(gè)是擱置物料的暫收單。見圖2.19。圖2.19排產(chǎn)類圖（4）交互設(shè)計(jì)管理生產(chǎn)班長會(huì)根據(jù)暫收單的情況進(jìn)行物料清點(diǎn)，物料剩余的再進(jìn)行投產(chǎn)，生產(chǎn)管理員接到指令后會(huì)進(jìn)行核對(duì)，沒問題會(huì)進(jìn)行審核通過，一線的員工接到任務(wù)后進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，再進(jìn)行電鍍。如圖2.20所示。圖2.20排產(chǎn)時(shí)序圖3.采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)采購合同管理、提供物料的管理材料，月度計(jì)劃管理和采購后供貨的情況的數(shù)據(jù)分析是采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的的四個(gè)小模塊。采購管理的業(yè)務(wù)流程就是由這四個(gè)功能點(diǎn)構(gòu)成的。(1)采購合同管理采購合同是購買方和供貨方根據(jù)協(xié)商簽訂的具有法律效益的文件，管理者可以對(duì)采購合同進(jìn)行查詢、編輯和刪除等操作,采購者可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要對(duì)一種或多種材料進(jìn)行采購，根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，材料采購合同要按月采購計(jì)劃來制定，圖3.21是釆購合同管理模塊的時(shí)序圖。設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)編輯采購合同頁面時(shí),要向用戶提供可選擇材料的下拉菜單,用戶可以方面的添加采購材料，省去了打字的麻煩，還要設(shè)置智能過濾功能，對(duì)客戶的非法輸入進(jìn)行過濾處理。(2)供應(yīng)商信息管理供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)是采購管理系統(tǒng)的一個(gè)分支，在采購管理模塊中占有重要地位。供應(yīng)商信息管理對(duì)企業(yè)的采購有很大的影響，管理者可以通過查看供應(yīng)商信息進(jìn)行采購、付款等操作。管理者可以整理并且保存與供應(yīng)商相關(guān)的信息，主要內(nèi)容是商名稱、聯(lián)系方式、企業(yè)代碼、銀行賬戶等。有了這些信息，采購管理者就可以對(duì)符合要求的供貨商信息進(jìn)行查找，全部的供應(yīng)商信息都可以在供應(yīng)商信息管理中查看，操作者可以對(duì)這些信息進(jìn)行編輯、添加和修改。在該模塊的設(shè)計(jì)中，本文在界面設(shè)計(jì)供應(yīng)商信息列表,管理者可以在界面左側(cè)“添加”按鈕中添加新增供應(yīng)商信息，在列表右側(cè)方便的“查看”和“刪除”已有的供應(yīng)商信息。(3)月采購計(jì)劃管理在月采購計(jì)劃管理中，可以按月份或年份生成采購計(jì)劃表，可根據(jù)生產(chǎn)需要修改和制定采購計(jì)劃，確保采購數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)需求量相對(duì)應(yīng)。在界面上，可以查看、制定以及修改采購計(jì)劃，可以在輸入日期下拉列表中，通過“制定/修改”按鈕對(duì)月釆購計(jì)劃進(jìn)行編輯操作。使用者按照年月份進(jìn)行材料月釆購計(jì)劃查詢時(shí)，數(shù)據(jù)生成并顯示在界面上的,管理者也可以根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需求，編輯原材料采購計(jì)劃表,并將其保存在數(shù)據(jù)庫中。(4)采購記錄采購員通過采購到貨記錄功能進(jìn)行是查閱、編輯釆購到貨記錄并將為入庫的記錄進(jìn)行更新，這一操作大大節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率。對(duì)未入庫到貨記錄和已入庫到貨記錄進(jìn)行了分別設(shè)置,并增加了供用戶新增到貨記錄的“添加”按鈕，這可以使使釆購到貨記錄界面更加直觀。圖2.21采購合同管理時(shí)序圖（三）數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)1.數(shù)據(jù)庫概念模型設(shè)計(jì)根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際需要，結(jié)合模型設(shè)計(jì)軟件的知識(shí)，本文在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫模型時(shí)采用PowerDesigner進(jìn)行。由于企業(yè)的部門眾多、結(jié)構(gòu)繁雜，因此不能直接設(shè)計(jì)出整體模型，本文在設(shè)計(jì)時(shí)采用了從點(diǎn)到面，從部分到整體的方法，先進(jìn)行局部設(shè)計(jì)，再將其整合為一個(gè)整體。2.數(shù)據(jù)庫邏輯模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的邏輯模型可以由概念模型通過PowerDesigner轉(zhuǎn)換得來，部分邏輯模型內(nèi)容見圖2.22、2.23、2.24所示。圖2.22制造企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫邏輯模型（1）圖2.23制造企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫邏輯模圖2.24制造企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫邏輯模型（3）三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測試（一）關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊的實(shí)現(xiàn)1.系統(tǒng)登錄模塊設(shè)計(jì)好系統(tǒng)后，在系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)階段，首先要進(jìn)行系統(tǒng)登錄，登錄運(yùn)行界面如圖3.1所示，為了確保用戶的安全性，設(shè)置了密碼登錄功能，用戶要通過用戶名進(jìn)行系統(tǒng)登錄。圖3.1系統(tǒng)登錄界面登錄成功后，進(jìn)入系統(tǒng)的主界面，在這個(gè)界面可以看到企業(yè)的各個(gè)管理模塊，參見圖3.2。圖3.2系統(tǒng)主界面2.倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)倉管理進(jìn)倉管理功能包括查詢、修改、增加和審查等功能，實(shí)現(xiàn)物料采購的入倉功能。這部分實(shí)現(xiàn)了WEBService服務(wù)，在服務(wù)注冊(cè)時(shí)可采用集成開發(fā)工具，并生成了供application應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)用的WSDL。參見圖3.3進(jìn)倉界面和圖3.4進(jìn)倉流程圖。圖3.3進(jìn)倉界面圖3.4進(jìn)倉流程圖3.倉庫管理系統(tǒng)出倉管理出庫環(huán)節(jié)也包括信息核對(duì)，庫存掌握及安排跟單員等步驟，是倉庫管理中的一個(gè)重要模塊，主要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)料出倉管理。進(jìn)倉管理功能和出庫環(huán)節(jié)相似，這一部分使用表現(xiàn)層服務(wù)，在表現(xiàn)層注冊(cè)時(shí)可用集成研發(fā)工作，并生成了供application應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)用的WSDL。參見圖3.5出庫界面和圖3.6出倉流程圖。圖3.5出庫界面圖3.6出倉流程圖4.生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料暫收管理物料暫收在倉庫管理中也占有重要地位，其主要功能是開具和審查物料暫收單等。其工作原理與出/入倉管理的原理類似。圖3.7產(chǎn)品擱置系統(tǒng)界面圖3.8產(chǎn)品擱置流程圖5.倉庫管理系統(tǒng)排產(chǎn)管理排產(chǎn)管理時(shí)需要填報(bào)排產(chǎn)單，在審批通過后進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)，其功能是實(shí)現(xiàn)了對(duì)暫收物料的安排生產(chǎn)。圖3.9排產(chǎn)功能運(yùn)行界面圖3.10生產(chǎn)排程查詢圖3.11生產(chǎn)流程圖（二）系統(tǒng)測試（1）測試方法及測試目的只有經(jīng)過設(shè)計(jì)和測試之后，系統(tǒng)才能投入應(yīng)用。測試在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中必不可少，只有經(jīng)過測試的系統(tǒng)才能排除安全隱患，讓客戶放心使用。最常用的測試方法是白盒測試和黑盒測試。通過白盒測試方法，能夠檢查系統(tǒng)開發(fā)過程中存在的某些問題：關(guān)于1/0的邏輯判斷要進(jìn)行至少一次的測試；必須對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)有效與否進(jìn)行測試；尤其要多次測試系統(tǒng)中的單獨(dú)運(yùn)行的路徑；針對(duì)循環(huán)體的測試，除了要測試執(zhí)行界限，對(duì)循環(huán)的邊界的測試也是必不可少的。黑盒和白盒的檢測不相同，黑盒側(cè)重于系統(tǒng)性能的檢測，白盒的邏輯與之相反，以下詳細(xì)的說一下黑盒檢測過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題：第一：可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤問題第二：頁面不能正常運(yùn)行第三：訪問受限，數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)問題第四：性能不對(duì)第五：開端和結(jié)束出現(xiàn)問題等。一般情況下，無論選擇哪種測試方式都需要編寫測試案例，無論結(jié)果是否能通過，只要測試就要全新編寫案例。（2）功能測試編寫測試用例前，整體測試的方案設(shè)計(jì)是非常重要的。通常，測試方案既有白盒測試也有黑盒測試。當(dāng)足夠了解系統(tǒng)運(yùn)行的過程及其開發(fā)結(jié)構(gòu)，可按照編程時(shí)的邏輯結(jié)構(gòu)編寫測試用例，但是一定要判斷系統(tǒng)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)能否按照預(yù)計(jì)的方案運(yùn)行，這便是結(jié)構(gòu)測試。本系統(tǒng)開發(fā)過程進(jìn)行的測試步驟如下：一是細(xì)節(jié)檢測。將系統(tǒng)的每一個(gè)單元點(diǎn)都作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)進(jìn)行檢測，檢測其應(yīng)用的過程中是否能正確被使用，系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)中的問題將通過測試體現(xiàn)，可以分為以下5點(diǎn)：第一點(diǎn)：單元板塊的接口處第二點(diǎn)：業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中需要走的路線第三點(diǎn)：在哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題第四點(diǎn)：總結(jié)出數(shù)據(jù)在其中的結(jié)構(gòu)變化第五點(diǎn)：在過程中還會(huì)受到哪些因素影響二是模塊式檢測。集成測試主要是發(fā)現(xiàn)接口方面的問題。根據(jù)系統(tǒng)的功能，可根據(jù)主系統(tǒng)及子系統(tǒng)兩方面進(jìn)行測試，按照測試方法又可分漸增式測試與非漸增式測試兩種。綜合考慮的話，漸增式測試較好，主要體現(xiàn)在如下四方面：第一：用快捷鍵很容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方第二：檢測過程中不需要很多軟件的配合，降低了費(fèi)用第三：檢測相對(duì)來說較徹底驗(yàn)收測試這一步是驗(yàn)證軟件的有效性。以黑盒測試為主，目的是跟用戶證明系統(tǒng)可以最初設(shè)計(jì)的模式正常的運(yùn)行。測試之后，會(huì)出現(xiàn)兩種情況：第一：無論是顧客需求的功能性還是運(yùn)行中的程度都符合顧客的要求，檢測系統(tǒng)過關(guān)。第二：無論是顧客需求的功能性還是運(yùn)行程度都無法實(shí)現(xiàn)或不符合用戶需求，軟件需要進(jìn)行修改。此時(shí)出現(xiàn)的問題通常就是與需求分析不符。此系統(tǒng)是針對(duì)于每一個(gè)模塊進(jìn)行測試的，具體的想檢測出系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方向是否可以完全體現(xiàn)出來，另則，是否顧客的需求和所要達(dá)到的性能方面都能達(dá)到滿足，能按照預(yù)初的設(shè)想，把整個(gè)流程完整的凸顯出來，做到系統(tǒng)優(yōu)化無問題，能夠達(dá)到顧客的期許，以下層現(xiàn)的是關(guān)鍵性能的測試。1）采購進(jìn)倉模塊測試首先對(duì)采購進(jìn)倉進(jìn)行測試，測試內(nèi)容主要是添加和審查，參見表一。表3.1采購進(jìn)倉測試用例測試內(nèi)容執(zhí)行內(nèi)容預(yù)期實(shí)際結(jié)果1、添加進(jìn)入頁面，正常進(jìn)行登錄后，選擇入庫管理，找到新增圖標(biāo)，進(jìn)入后按順序分別填好物料信息，點(diǎn)擊保存按鈕。顯示進(jìn)倉信息運(yùn)行良好2、審查輸入用戶名與密碼，進(jìn)入按鈕進(jìn)倉管理模塊點(diǎn)擊審查按鈕。進(jìn)入審查界面，允許審查運(yùn)行良好經(jīng)過測試，實(shí)際結(jié)果復(fù)核預(yù)期，本模塊功能成功。2）領(lǐng)料出倉模塊測試主要測試出倉和查詢兩個(gè)內(nèi)容，包括輸入物料編號(hào)、物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，點(diǎn)擊保存按鈕以及查詢功能能否順利進(jìn)行。參見表3.2.表3.2領(lǐng)料出倉測試用例測試內(nèi)容執(zhí)行內(nèi)容預(yù)期實(shí)際結(jié)果1、出倉進(jìn)入頁面，正常進(jìn)行登錄后，選擇出庫管理，找到新增圖標(biāo)，進(jìn)入后按順序分別填好物料信息，點(diǎn)擊保存按鈕顯示出倉成功信息運(yùn)行良好2、查詢進(jìn)入頁面，正常進(jìn)行登錄后，選擇領(lǐng)料出庫，找到查詢圖標(biāo)。進(jìn)入后輸入想要查詢的產(chǎn)品名稱，頁面將層現(xiàn)出數(shù)據(jù)。進(jìn)入查詢界面運(yùn)行良好經(jīng)過測試，實(shí)際結(jié)果復(fù)核預(yù)期，本模塊功能成功。3）物料暫收模塊測試主要測試添加和面積計(jì)算兩個(gè)內(nèi)容，包括點(diǎn)擊新增按鈕，輸入物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，點(diǎn)擊保存按鈕以及根據(jù)不同公式進(jìn)行面積計(jì)算。參見表3.3。表3.3物料暫收測試用例測試內(nèi)容執(zhí)行內(nèi)容預(yù)期實(shí)際結(jié)果1、添加進(jìn)入頁面，正常進(jìn)行登錄后，選擇物料擱置管理，找到新增圖標(biāo)，進(jìn)入后按順序分別填好物料信息，點(diǎn)擊保存按鈕。顯示暫收物料信息運(yùn)行良好2、面積計(jì)算輸入用戶名與密碼，進(jìn)入物料暫收管理模塊，點(diǎn)擊面積計(jì)算，進(jìn)入單價(jià)計(jì)算界面。顯示面積計(jì)算界面，選擇不同計(jì)算公式，得到相對(duì)應(yīng)的計(jì)算金額運(yùn)行良好經(jīng)過測試，實(shí)際結(jié)果復(fù)核預(yù)期，本模塊功能成功。4）生產(chǎn)排產(chǎn)模塊測試主要測試出倉和反審兩個(gè)內(nèi)容，包括點(diǎn)擊新增按鈕，輸入客戶信息、物料信息、排產(chǎn)日期和生產(chǎn)種類等信息，點(diǎn)擊保存按鈕以及反審功能能否順利進(jìn)行。表3.4生產(chǎn)排產(chǎn)檢測測試內(nèi)容執(zhí)行內(nèi)容預(yù)期實(shí)際結(jié)果1、出倉進(jìn)入頁面，正常進(jìn)行登錄后，選擇生產(chǎn)排產(chǎn)字樣，找到新增圖標(biāo)，進(jìn)入后按順序分別填好物料信息，點(diǎn)擊保存按鈕。顯示排產(chǎn)信息運(yùn)行良好2、反審進(jìn)入頁面，正常進(jìn)行登錄后，選擇生產(chǎn)排產(chǎn)字樣，選擇已經(jīng)審查過的單子，找到反審圖標(biāo)，進(jìn)入后核對(duì)好信息，按反審按鈕操作。進(jìn)入反審界面，允許做反審操作運(yùn)行良好經(jīng)過測試，實(shí)際結(jié)果復(fù)核預(yù)期，本模塊功能成功。5）添加生產(chǎn)計(jì)劃測試用例生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)的功能主要為查詢和制定生產(chǎn)計(jì)劃,核心功能為制定生產(chǎn)計(jì)劃。因此,針對(duì)制定生產(chǎn)計(jì)劃這個(gè)功能點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測試。參見表3.5.表3.5添加生產(chǎn)計(jì)劃測試用例功能名稱添加生產(chǎn)計(jì)劃測試類型黑盒測試前置條件車間管理員登錄系統(tǒng)并且經(jīng)過授權(quán)。事件流首先，進(jìn)入【生產(chǎn)計(jì)劃管理】界面,單擊“添加”按鈕,進(jìn)入到【制定生產(chǎn)計(jì)劃】界面；其次，輸入表單數(shù)據(jù)；然后，點(diǎn)擊“保存”按鈕；最后，系統(tǒng)將表單提交至后臺(tái),數(shù)據(jù)庫保存數(shù)據(jù)。預(yù)期結(jié)果頁面成功返回【生產(chǎn)計(jì)劃管理】界面測試結(jié)果測試結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求本模塊核心功能通過黑盒測試得到了正確的輸出結(jié)果,滿足用戶需求,可以供車間管理員進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理。制完上報(bào)管理實(shí)現(xiàn)如下功能:車間管理員登錄后,可以通過輸入產(chǎn)品圖號(hào)和工藝查詢本車間的上報(bào)記錄,還可以根據(jù)產(chǎn)品圖號(hào)和工藝進(jìn)行多次上報(bào),每次上報(bào)后都會(huì)更新上報(bào)記錄顯示列表。本功能點(diǎn)的測試用例如表3.6所示。預(yù)期結(jié)果符合本模塊功能需求,車間管理員可以通過本模塊功能對(duì)所在車間的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和記錄。表3.6制完上報(bào)測試用例功能名稱添加生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)完成后新增產(chǎn)品上報(bào)記錄測試類型黑盒測試前置條件車間管理員登錄系統(tǒng)并且經(jīng)過授權(quán)。事件流首先