互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目開發(fā)周期與效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目開發(fā)周期控制項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0關(guān)鍵路徑任務(wù)完成率100%所有關(guān)鍵路徑任務(wù)均按計(jì)劃完成為滿分，每延期1天扣除3分，最低得分為0需求變更響應(yīng)速度2個(gè)工作日內(nèi)需求變更響應(yīng)時(shí)間在2個(gè)工作日內(nèi)完成為滿分，每延遲1天扣除2分，最低得分為0周期內(nèi)項(xiàng)目數(shù)量完成3個(gè)完成3個(gè)項(xiàng)目為滿分，每少完成1個(gè)項(xiàng)目扣除10分，最低得分為0項(xiàng)目延期次數(shù)0次無項(xiàng)目延期為滿分，每發(fā)生1次延期扣除5分，最低得分為0代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率25%98%代碼審查一次性通過率為滿分，每被駁回1次扣除2分，最低得分為0單元測試覆蓋率80%單元測試覆蓋率達(dá)到80%為滿分，每低1%扣除1分，最低得分為0代碼重復(fù)率低于15%代碼重復(fù)率低于15%為滿分，每高1%扣除1分，最低得分為0線上Bug數(shù)量5個(gè)以下線上Bug數(shù)量在5個(gè)以下為滿分，每增加1個(gè)扣除2分，最低得分為0代碼規(guī)范符合度100%代碼完全符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范為滿分，每發(fā)現(xiàn)1處不符合扣除1分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成度20%100%所有跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)均按期完成為滿分，每延期1天扣除3分，最低得分為0需求澄清響應(yīng)速度4小時(shí)以內(nèi)需求澄清響應(yīng)時(shí)間在4小時(shí)以內(nèi)為滿分，每延遲1小時(shí)扣除2分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%全程參與所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議為滿分，每缺席1次扣除5分，最低得分為0問題反饋與解決效率8小時(shí)以內(nèi)問題反饋后8小時(shí)內(nèi)解決為滿分，每延遲1小時(shí)扣除2分，最低得分為0知識(shí)分享貢獻(xiàn)度至少1次/季度每季度貢獻(xiàn)1次知識(shí)分享為滿分，每少1次扣除5分，最低得分為0技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化新技術(shù)引入數(shù)量20%至少1項(xiàng)每引入1項(xiàng)新技術(shù)為滿分，每少1項(xiàng)扣除5分，最低得分為0性能優(yōu)化效果提升20%核心功能性能提升20%為滿分，每低5%扣除2分，最低得分為0技術(shù)文檔完整度100%技術(shù)文檔完整且準(zhǔn)確為滿分，每缺失或錯(cuò)誤1項(xiàng)扣除2分，最低得分為0重構(gòu)代碼貢獻(xiàn)度至少20行每重構(gòu)100行代碼為滿分，每少100行扣除1分，最低得分為0創(chuàng)新提案采納率50%創(chuàng)新提案被采納率達(dá)到50%為滿分，每低10%扣除2分，最低得分為0本考核表旨在全面評估研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開發(fā)周期控制、代碼質(zhì)量與規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分為各維度加權(quán)平均分，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：