人力資源招聘團(tuán)隊(duì)候選人質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率按計(jì)劃完成招聘數(shù)量30%100%實(shí)際完成數(shù)量達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃數(shù)量的100%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分招聘周期平均15天招聘周期小于等于15天為滿分，每超過(guò)1天扣0.5分，最低為0分緊急崗位響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)緊急崗位在48小時(shí)內(nèi)完成簡(jiǎn)歷篩選為滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低為0分招聘渠道達(dá)標(biāo)率60%通過(guò)核心渠道（如官網(wǎng)、獵頭）招聘的比例達(dá)到或超過(guò)60%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度優(yōu)秀由用人部門評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)為‘優(yōu)秀’為滿分，‘良好’扣2分，‘一般’扣4分，‘較差’扣6分候選人質(zhì)量面試通過(guò)率35%70%面試候選人中最終通過(guò)的比例達(dá)到或超過(guò)70%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分錄用后試用期通過(guò)率90%新員工在試用期內(nèi)通過(guò)的比例達(dá)到或超過(guò)90%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分核心崗位匹配度85%核心崗位候選人能力與崗位要求的匹配度評(píng)分達(dá)到或超過(guò)85分為滿分，每低5%扣1分，最低為0分候選人背景調(diào)查通過(guò)率98%背景調(diào)查通過(guò)的比例達(dá)到或超過(guò)98%為滿分，每低1%扣2分，最低為0分用人部門滿意度滿意由用人部門評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)為‘滿意’為滿分，‘基本滿意’扣2分，‘不滿意’扣4分招聘成本控制人均招聘成本20%5000元實(shí)際人均招聘成本低于5000元為滿分，每超過(guò)500元扣1分，最低為0分招聘渠道費(fèi)用占比65%核心渠道費(fèi)用占比達(dá)到或超過(guò)65%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分招聘流程合規(guī)性100%招聘流程符合法律法規(guī)要求，無(wú)違規(guī)事件為滿分，發(fā)生一次違規(guī)扣3分，最低為0分招聘工具使用效率80%招聘系統(tǒng)使用時(shí)長(zhǎng)和效率評(píng)分達(dá)到或超過(guò)80分為滿分，每低5%扣1分，最低為0分預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%實(shí)際招聘費(fèi)用與預(yù)算偏差在±5%以內(nèi)為滿分，每超過(guò)1%扣1分，最低為0分雇主品牌建設(shè)候選人推薦率15%25%通過(guò)員工內(nèi)部推薦渠道成功招聘的比例達(dá)到或超過(guò)25%為滿分，每低5%扣1分，最低為0分社交媒體互動(dòng)量1000次/月公司招聘相關(guān)的社交媒體（如LinkedIn、微博）互動(dòng)量達(dá)到或超過(guò)1000次/月為滿分，每低100次扣1分，最低為0分招聘官網(wǎng)訪問(wèn)量5000次/月公司招聘官網(wǎng)的訪問(wèn)量達(dá)到或超過(guò)5000次/月為滿分，每低500次扣1分，最低為0分雇主評(píng)價(jià)平臺(tái)評(píng)分4.5分在Glassdoor等平臺(tái)的雇主評(píng)價(jià)平均分達(dá)到或超過(guò)4.5分為滿分，每低0.1分扣2分，最低為0分校園招聘參與度10所高校參與校園招聘的高校數(shù)量達(dá)到或超過(guò)10所為滿分，每少1所扣2分，最低為0分本表用于評(píng)定人力資源招聘團(tuán)隊(duì)在候選人質(zhì)量方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終計(jì)算加權(quán)得分。考核結(jié)果將作為團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：