教育培訓(xùn)行業(yè)英語(yǔ)教師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)效果學(xué)生平均成績(jī)提升率35%提升15%按實(shí)際提升率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，如100%目標(biāo)值為滿分，80%為0.8分學(xué)生出勤率90%按實(shí)際出勤率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分學(xué)生滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）按實(shí)際評(píng)分占目標(biāo)值的比例計(jì)分，如4.5分為滿分，4.0分為0.8分課堂互動(dòng)參與度80%按課堂互動(dòng)次數(shù)占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低10%扣1分，最低扣至0分教學(xué)事故發(fā)生率0次每發(fā)生1次教學(xué)事故扣5分，最低扣至-10分課程開發(fā)能力教案質(zhì)量20%優(yōu)秀教案占比70%按優(yōu)秀教案數(shù)量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低10%扣2分，最低扣至0分教材適用性90%以上學(xué)生反饋教材適用按學(xué)生反饋適用率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低扣至0分課程創(chuàng)新性至少提出2個(gè)創(chuàng)新教學(xué)方案按實(shí)際提出方案數(shù)量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每少1個(gè)扣2分，最低扣至0分課程迭代完成率100%按實(shí)際完成率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低10%扣2分，最低扣至0分同行評(píng)議得分4.0分（滿分5分）按實(shí)際評(píng)分占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低0.5分扣1分，最低扣至0分職業(yè)素養(yǎng)教學(xué)規(guī)范性25%100%符合教學(xué)規(guī)范按實(shí)際符合率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低扣至0分師德師風(fēng)表現(xiàn)無(wú)投訴或負(fù)面反饋無(wú)投訴為滿分，每發(fā)生1次投訴扣3分，最低扣至-10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力90%以上同事評(píng)價(jià)為良好按同事評(píng)價(jià)良好率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低扣至0分專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)每月至少20小時(shí)按實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每少2小時(shí)扣1分，最低扣至0分家長(zhǎng)溝通效果家長(zhǎng)滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）按實(shí)際評(píng)分占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低0.5分扣1分，最低扣至0分市場(chǎng)影響力學(xué)生續(xù)費(fèi)率20%80%按實(shí)際續(xù)費(fèi)率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低扣至0分口碑推薦率30%以上學(xué)生推薦按學(xué)生推薦率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低扣至0分社交媒體影響力發(fā)布內(nèi)容平均互動(dòng)量100次/月按實(shí)際互動(dòng)量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低20%扣1分，最低扣至0分公開課效果轉(zhuǎn)化率15%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低2%扣1分，最低扣至0分榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)獲得至少1項(xiàng)行業(yè)認(rèn)可獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，最高加10分本考核表旨在全面評(píng)估英語(yǔ)教師的教學(xué)效果、課程開發(fā)能力、職業(yè)素養(yǎng)及市場(chǎng)影響力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分配為教學(xué)效果35%、課程開發(fā)能力20%、職業(yè)素養(yǎng)25%、市場(chǎng)影響力20%。評(píng)分結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)，請(qǐng)客觀公正填寫。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：