l

100㎡以上的樓屋面支模方案也用本表報(bào)審；1.1.2

對(duì)向建設(shè)單位發(fā)放的《建設(shè)單位征詢(xún)調(diào)查表》其回收率在每年中應(yīng)達(dá)到當(dāng)年監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)的70%以上，以便于統(tǒng)計(jì)分析。l

業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的意見(jiàn)和看法，下達(dá)某些指令；因此項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的需要給監(jiān)理人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性，為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài)，應(yīng)做到：由生產(chǎn)調(diào)度按照計(jì)劃部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。加工生產(chǎn)班組，按照設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn)，準(zhǔn)備好必要的加工設(shè)備。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。2）作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)基坑經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后可以進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋砼的施工，所用模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求，模板板面應(yīng)平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，砼澆筑之前，模板應(yīng)涂脫模劑1.2經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的對(duì)外承諾文件和質(zhì)量記錄，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，由經(jīng)營(yíng)部蓋公司公章作為有效標(biāo)識(shí)。l

并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面管理意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程?；炷琉B(yǎng)護(hù)時(shí)間一般7天，根據(jù)氣溫高低可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間。墩柱用塑料薄膜包起來(lái)，防止以后被污染。1.2檢驗(yàn)人員的要求5

定期進(jìn)行監(jiān)理工作檢查，確保符合要求程度在90%以上，并保持持續(xù)改進(jìn)，在符合率達(dá)到95%以上時(shí)提高要求標(biāo)準(zhǔn)。l

附件1工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說(shuō)要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附“基礎(chǔ)工程合格證明書(shū)”；l

監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的處理及改進(jìn)要求；1.1.4

建設(shè)單位的各類(lèi)反饋。由工程技術(shù)部提供有關(guān)質(zhì)量記錄。1.2.2

項(xiàng)目部對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備和工具的使用人進(jìn)行必要的培訓(xùn)并確認(rèn)其具有使用該設(shè)備和工具的能力。l

業(yè)主負(fù)責(zé)部份材料的供應(yīng)時(shí)，需提供材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息；針對(duì)本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求，做好材料采購(gòu)前的資料整理工作.如玻璃、鋼結(jié)構(gòu)、鋁型材、石材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件l

(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加；(5)非項(xiàng)目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。l

因以下原因造成工期延誤，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延：(1)發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件；f.半成品的保管：保管原則上采取集中堆放，且堆放場(chǎng)地不能影響其他專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍搬運(yùn)或施工；鋁型材材料應(yīng)放在枕木上，并用塑料薄膜覆蓋以防止雨淋或水泥污染；已注好膠的板塊與加工好的鋁板應(yīng)單獨(dú)保管于特種架子上或倚靠于墻邊木枕上，以免受其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工影響污損。其他五金配件訂貨后均可在正式開(kāi)工后陸續(xù)采購(gòu)，分期到貨，以不誤工期為限.擴(kuò)大基礎(chǔ)基坑采用人工配合挖掘機(jī)開(kāi)挖方案。先根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸與放坡系數(shù)，用全站儀在墩位放出開(kāi)挖邊線尺寸，然后開(kāi)挖，機(jī)械開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高20-30cm后用人工清理基坑至標(biāo)高d.貨車(chē)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，采用叉車(chē)將貨箱逐件卸下，置于現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范場(chǎng)地。卸貨時(shí)要確認(rèn)貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運(yùn)輸時(shí)造成的破損。有破損則及時(shí)與工廠或供應(yīng)商聯(lián)系。玻璃構(gòu)件在凈化的玻璃加工廠加工。玻璃經(jīng)切割，倒棱、磨邊、凈化后用雙組分結(jié)構(gòu)膠合成。玻璃構(gòu)件應(yīng)符合《鋼化玻璃》4

定期進(jìn)行顧客滿(mǎn)意程度測(cè)量，確保顧客滿(mǎn)意率在90%以上，并保持持續(xù)改進(jìn)，在滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上時(shí)更新顧客的需求。鋁材：本工程所有鋁材均采用深圳華加日或者廣東亞鋁生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋁型材，所采用的鋁合金型材1.1.1

由總監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師上報(bào)至工程技術(shù)部，經(jīng)公司總工程師審核后，由公司法人代表簽發(fā)。承包單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)范和法規(guī)的行為，未按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案開(kāi)展施工工作，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》并督促施工單位進(jìn)行整改。建立質(zhì)量責(zé)任制，由龍勝鋒任專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，明確各級(jí)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度。針對(duì)本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求，做好材料采購(gòu)前的資料整理工作.如玻璃、鋼結(jié)構(gòu)、鋁型材、石材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件b.不合格品不允許使用，并相應(yīng)做好記錄及歸類(lèi)存放，不得與合格品混雜放置。b.鋼連接件是否有合格證，鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測(cè)試報(bào)告是否齊全。a.

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)的各類(lèi)質(zhì)量記錄和質(zhì)量控制文件，以及在承包單位的各類(lèi)驗(yàn)收單和質(zhì)量評(píng)定表上的簽證，在填好的當(dāng)日由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行檢驗(yàn)；1.1.2

確定組織結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)資源配置，劃分職責(zé)權(quán)限；l

監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書(shū)面形式要求項(xiàng)目經(jīng)理暫停施工，1.1.5

質(zhì)量管理體系策劃文件應(yīng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔保存。1.1.1

分項(xiàng)分部工程施工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并檢查承包單位是否執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全施工要求，并督促總承包單位管好分包單位，并按合同規(guī)定，提供安全施工設(shè)施。檢查預(yù)埋件是否齊全，位置是否正確，必要時(shí)采取補(bǔ)救措施；采用化學(xué)錨栓和膨脹螺栓時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抗拉拔試驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后方能使用。3作業(yè)層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，做好工程造價(jià)控制記錄，保存各種文件資料，a．鋁料運(yùn)到施工工地之前，表面須用保護(hù)膠紙與牛皮包裝紙進(jìn)行保護(hù)包裝，以免運(yùn)輸過(guò)程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。1.1.2

將建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理服務(wù)的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求，這些要求包括對(duì)監(jiān)理服務(wù)的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求，這些要求的提出應(yīng)以上述需求和期望為依據(jù)，并力爭(zhēng)完全地滿(mǎn)足他們。4.1.1

質(zhì)量記錄不得外借，內(nèi)部借閱，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，填寫(xiě)《質(zhì)量記錄借閱登記表》，安排借閱。1.1.1

由總監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師上報(bào)至工程技術(shù)部，經(jīng)公司總工程師審核后，由公司法人代表簽發(fā)。我司針對(duì)本工程施工難度大，施工層面多，材料選用檔次高，時(shí)間緊，各種形式幕墻組合應(yīng)用，質(zhì)量控制點(diǎn)多的特點(diǎn)，l

質(zhì)量管理體系修訂的要求及安排；保證勞動(dòng)力和各種材料、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與其他單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系。公司目前有從業(yè)人員XX名。百分之九十五以上人員持證。年齡結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以中青年為主。高級(jí)職稱(chēng)X名，中級(jí)職稱(chēng)X名。以上人員占總?cè)藬?shù)92%。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將當(dāng)日工程進(jìn)展情況和監(jiān)理所做的工作及時(shí)，準(zhǔn)確地記在個(gè)人監(jiān)理日記上。項(xiàng)目部的監(jiān)理日記由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專(zhuān)人負(fù)責(zé)編寫(xiě)，玻璃構(gòu)件在凈化的玻璃加工廠加工。玻璃經(jīng)切割，倒棱、磨邊、凈化后用雙組分結(jié)構(gòu)膠合成。玻璃構(gòu)件應(yīng)符合《鋼化玻璃》a.

通過(guò)參加考試、監(jiān)理工作實(shí)際操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力；1.1.4

使用者在設(shè)備的搬運(yùn)、維護(hù)和貯存過(guò)程中，要遵守使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的要求，防止其損壞或失效。l

隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：地基驗(yàn)槽隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)附件應(yīng)附地基勘察報(bào)告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗(yàn)槽記錄”。l

重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫(xiě)本表報(bào)審；其他五金配件訂貨后均可在正式開(kāi)工后陸續(xù)采購(gòu)，分期到貨，以不誤工期為限.