文化藝術(shù)類活動(dòng)策劃績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)策劃創(chuàng)意活動(dòng)主題創(chuàng)新性30%獨(dú)特且符合文化藝術(shù)趨勢根據(jù)活動(dòng)主題的新穎度、獨(dú)特性及與文化藝術(shù)趨勢的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得6-8分，較低得3-5分?；顒?dòng)方案完整性涵蓋所有關(guān)鍵要素根據(jù)活動(dòng)方案的完整性、邏輯性及可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，要素齊全且邏輯清晰得滿分，部分缺失得6-8分，缺失較多得3-5分。預(yù)算合理性在預(yù)算范圍內(nèi)最優(yōu)配置根據(jù)活動(dòng)預(yù)算的合理性及資源利用效率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，預(yù)算節(jié)約且資源配置最優(yōu)得滿分，一般得6-8分，超出預(yù)算較多得3-5分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全面性覆蓋主要風(fēng)險(xiǎn)并制定預(yù)案根據(jù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全面性及應(yīng)對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，風(fēng)險(xiǎn)覆蓋全面且預(yù)案可行得滿分，部分覆蓋得6-8分，覆蓋不全得3-5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力高效溝通與協(xié)作根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作效率及問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，高效協(xié)作且問題解決及時(shí)得滿分，一般得6-8分，協(xié)作不暢得3-5分?；顒?dòng)執(zhí)行效果活動(dòng)參與人數(shù)35%達(dá)到預(yù)期人數(shù)的120%根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到目標(biāo)人數(shù)120%得滿分，達(dá)到100%得8分，達(dá)到80%得6分，低于80%得3-5分?；顒?dòng)滿意度滿意度評(píng)分≥85%根據(jù)參與者滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，滿意度85%以上得滿分，80%-84%得8分，70%-79%得6分，低于70%得3-5分。媒體曝光度覆蓋主流媒體且報(bào)道正面根據(jù)活動(dòng)媒體報(bào)道的數(shù)量、質(zhì)量及影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，覆蓋主流媒體且報(bào)道正面得滿分，部分覆蓋得6-8分，覆蓋較少得3-5分。活動(dòng)影響力產(chǎn)生顯著社會(huì)文化影響根據(jù)活動(dòng)對(duì)文化藝術(shù)領(lǐng)域的推動(dòng)作用及社會(huì)反響進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，產(chǎn)生顯著影響得滿分，有一定影響得6-8分，影響較小得3-5分?；顒?dòng)成本控制實(shí)際成本≤預(yù)算的105%根據(jù)活動(dòng)實(shí)際成本與預(yù)算的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，實(shí)際成本低于預(yù)算105%得滿分，105%-110%得8分，110%-115%得6分，高于115%得3-5分。創(chuàng)新與優(yōu)化能力流程優(yōu)化次數(shù)20%至少優(yōu)化3次根據(jù)活動(dòng)策劃與執(zhí)行過程中流程優(yōu)化的次數(shù)及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，優(yōu)化3次以上且效果顯著得滿分，優(yōu)化2次得6-8分，優(yōu)化1次得3-5分。技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)活動(dòng)中新技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)且效果顯著得滿分，未應(yīng)用得0分。資源整合能力整合至少3方資源根據(jù)活動(dòng)資源整合的廣度與深度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，整合3方資源以上得滿分，整合2方得6-8分，整合1方得3-5分，未整合得0分?？缃绾献鞒晒c至少1個(gè)領(lǐng)域合作根據(jù)活動(dòng)與其他領(lǐng)域合作的情況及成果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，與至少1個(gè)領(lǐng)域合作且成果顯著得滿分，未合作得0分。持續(xù)改進(jìn)意識(shí)主動(dòng)收集反饋并改進(jìn)根據(jù)活動(dòng)策劃與執(zhí)行過程中對(duì)反饋的收集與改進(jìn)情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，主動(dòng)收集反饋并持續(xù)改進(jìn)得滿分，部分收集反饋得6-8分，未收集反饋得3-5分。團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)凝聚力15%團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢且目標(biāo)一致根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作效率及目標(biāo)一致性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，協(xié)作順暢且目標(biāo)一致得滿分，一般得6-8分，存在分歧得3-5分。溝通能力清晰傳達(dá)目標(biāo)且及時(shí)反饋根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的溝通效率及信息傳遞的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，清晰傳達(dá)目標(biāo)且及時(shí)反饋得滿分，一般得6-8分，溝通不暢得3-5分。問題解決能力快速響應(yīng)并有效解決根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的問題解決效率及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，快速響應(yīng)且有效解決得滿分，一般得6-8分，響應(yīng)緩慢或效果不佳得3-5分。目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成率≥90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，完成率90%以上得滿分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%得3-5分。人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)至少1名成員根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的成長與培養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，培養(yǎng)至少1名成員且效果顯著得滿分，未培養(yǎng)得0分。本考核表旨在全面評(píng)估文化藝術(shù)類活動(dòng)策劃崗位的績效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各維度指標(biāo)得分，權(quán)重為各維度得分占總得分的比例。各維度得分=∑（指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽