藝術(shù)展覽策劃人展覽效果與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分展覽影響力觀眾總?cè)舜?0%5000人次按實(shí)際人次與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1000人次加5分，最高不超過(guò)10分媒體曝光量20篇按實(shí)際報(bào)道篇數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多2篇加1分，最高不超過(guò)10分社交媒體互動(dòng)量10000次按實(shí)際互動(dòng)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多2000次加2分，最高不超過(guò)10分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量1個(gè)獲得1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，未獲得得0分觀眾滿(mǎn)意度85%按實(shí)際滿(mǎn)意度與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每高1%加2分，最高不超過(guò)10分策劃執(zhí)行能力預(yù)算控制率30%±5%按實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率計(jì)分，偏差在±5%以?xún)?nèi)得10分，偏差每超±5%扣2分，最低為0分項(xiàng)目按時(shí)完成率100%按時(shí)完成得10分，延期1天扣2分，最低為0分展覽內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審結(jié)果，優(yōu)秀得10分，良好得7分，一般得4分，較差得0分策展方案創(chuàng)新性高根據(jù)同行評(píng)審結(jié)果，高得10分，中得7分，低得4分，無(wú)創(chuàng)新得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)，良好得10分，一般得7分，較差得4分，極差得0分專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)行業(yè)知識(shí)深度20%精通根據(jù)專(zhuān)業(yè)測(cè)試結(jié)果，精通得10分，熟練得7分，掌握得4分，不掌握得0分溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀根據(jù)上級(jí)評(píng)價(jià)，優(yōu)秀得10分，良好得7分，一般得4分，較差得0分危機(jī)應(yīng)對(duì)能力有效根據(jù)實(shí)際案例評(píng)估，有效得10分，較好得7分，一般得4分，無(wú)效得0分持續(xù)學(xué)習(xí)能力主動(dòng)根據(jù)培訓(xùn)參與度與成果，主動(dòng)得10分，積極得7分，一般得4分，被動(dòng)得0分職業(yè)道德良好根據(jù)行為規(guī)范評(píng)估，良好得10分，一般得7分，較差得4分，極差得0分市場(chǎng)拓展能力新合作機(jī)構(gòu)數(shù)量10%2個(gè)按實(shí)際新增合作機(jī)構(gòu)數(shù)量計(jì)分，每增加1個(gè)加5分，最高不超過(guò)10分贊助商合作金額100萬(wàn)元按實(shí)際贊助金額與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多20萬(wàn)元加2分，最高不超過(guò)10分衍生品銷(xiāo)售額50萬(wàn)元按實(shí)際銷(xiāo)售額與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多10萬(wàn)元加2分，最高不超過(guò)10分展覽品牌影響力提升顯著根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，顯著得10分，明顯得7分，一般得4分，無(wú)提升得0分觀眾來(lái)源多樣性高根據(jù)觀眾數(shù)據(jù)分析，高得10分，中得7分，低得4分，單一得0分本考核表旨在全面評(píng)估藝術(shù)展覽策劃人的工作表現(xiàn)，包含展覽影響力、策劃執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、市場(chǎng)拓展能力四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)評(píng)分。各維度權(quán)重分別為：展覽影響力40%，策劃執(zhí)行能力30%，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)20%，市場(chǎng)拓展能力10%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)的具體描述。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：