2025年交接班制度考試試卷附答案一、單項選擇題（共20題，每題1.5分，共30分。每題僅有一個正確選項）1.依據(jù)2025年新版《生產(chǎn)單位交接班管理制度》，日常交接班應(yīng)在崗位現(xiàn)場進(jìn)行，原則上不得延遲或提前，特殊情況需延遲超過（）分鐘的，需提前向直屬主管報備并取得書面同意。A.10B.15C.20D.252.交接過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行參數(shù)與交班記錄存在3處以上明顯偏差，接班人應(yīng)（）。A.直接簽字確認(rèn)，后續(xù)自行核查B.暫停交接，要求交班人當(dāng)場核對并修正記錄C.記錄偏差后簽字，由交班人承擔(dān)后續(xù)責(zé)任D.口頭提醒交班人，無需修改記錄3.涉及危險化學(xué)品管理的崗位，交接班時除核查庫存數(shù)量外，還需重點確認(rèn)（）。A.化學(xué)品購買發(fā)票B.最近一次安全檢查的隱患整改閉環(huán)情況C.供應(yīng)商聯(lián)系方式D.上一班次使用的清潔工具4.電子交接班記錄系統(tǒng)中，若因系統(tǒng)故障需臨時使用紙質(zhì)記錄，應(yīng)在故障解除后（）小時內(nèi)補錄電子檔并由雙方簽字確認(rèn)。A.2B.4C.8D.125.接班人員遲到超過（）分鐘且無正當(dāng)理由，交班人員應(yīng)立即向車間主任報告，不得擅自離崗。A.10B.15C.20D.306.對于未完成的生產(chǎn)任務(wù)，交班人需在交接記錄中明確標(biāo)注“待辦事項”，內(nèi)容應(yīng)包含（）。①任務(wù)目標(biāo)②已完成進(jìn)度③剩余工作量④注意事項A.①②③B.①③④C.②③④D.①②③④7.交接班時，若遇突發(fā)設(shè)備故障需緊急處理，正確的流程是（）。A.交班人主導(dǎo)處理，接班人協(xié)助，處理完成后再交接B.接班人主導(dǎo)處理，交班人旁觀，處理完成后交接C.雙方共同處理，處理過程中暫停交接D.交班人立即離崗，由接班人單獨處理8.2025年制度新增要求，涉及關(guān)鍵工藝參數(shù)的交接，需采用（）方式確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)可追溯。A.口頭復(fù)述B.紙質(zhì)簽字C.電子系統(tǒng)雙簽D.拍照留存9.若交班記錄存在涂改，正確的處理方式是（）。A.涂改處僅需交班人簽字B.涂改處需交班人、接班人共同簽字確認(rèn)C.直接撕毀重寫D.用修正液覆蓋后簽字10.節(jié)假日期間交接班，除常規(guī)內(nèi)容外，需額外確認(rèn)（）。A.下一班次人員的休假申請B.應(yīng)急物資儲備是否滿足24小時需求C.上一班次的考勤記錄D.車間照明設(shè)備的日常維護(hù)記錄11.對于連續(xù)生產(chǎn)的流水線崗位，交接班時若發(fā)現(xiàn)上一班次產(chǎn)品合格率低于標(biāo)準(zhǔn)值5%，接班人應(yīng)（）。A.簽字接收，后續(xù)自行調(diào)整B.要求交班人說明原因并提供質(zhì)量異常處理記錄C.直接向質(zhì)量部門報告，無需告知交班人D.修改合格率數(shù)據(jù)以符合標(biāo)準(zhǔn)12.電子交接班系統(tǒng)的登錄賬號實行（）管理，禁止轉(zhuǎn)借或共用。A.一人一號B.班組共用C.主管統(tǒng)一D.隨機分配13.若接班人在交接后2小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患未在記錄中體現(xiàn)，責(zé)任由（）承擔(dān)。A.接班人B.交班人C.雙方各承擔(dān)50%D.車間主任14.涉及能源介質(zhì)（如蒸汽、壓縮空氣）的交接，需核對（）。①當(dāng)前用量②管道壓力③異常報警記錄④供應(yīng)商配送計劃A.①②③B.①③④C.②③④D.①②④15.交接班監(jiān)交人應(yīng)由（）擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督交接過程合規(guī)性。A.新入職員工B.崗位直屬主管或授權(quán)班組長C.其他班組員工D.公司安全總監(jiān)16.若交班人未完成設(shè)備日常保養(yǎng)即要求交接，接班人應(yīng)（）。A.代為完成保養(yǎng)后簽字B.拒絕簽字，要求交班人完成保養(yǎng)C.簽字接收，后續(xù)由自己完成D.向監(jiān)交人報告后繼續(xù)交接17.2025年制度規(guī)定，交接班記錄需至少保存（）年，涉及安全事故的記錄需永久保存。A.1B.3C.5D.1018.對于需跨部門協(xié)作的待辦事項，交接記錄中應(yīng)注明（）。①協(xié)作部門聯(lián)系人②預(yù)計完成時間③當(dāng)前進(jìn)展障礙④歷史協(xié)作記錄A.①②③B.①③④C.②③④D.①②④19.若交接時發(fā)現(xiàn)消防器材缺失1具，正確的處理流程是（）。A.記錄缺失情況后簽字，由接班人負(fù)責(zé)補充B.暫停交接，要求交班人立即查找或補充器材C.簽字接收，后續(xù)向上級報告D.忽略該問題，繼續(xù)交接其他內(nèi)容20.夜班與白班交接時，除常規(guī)檢查外，需重點確認(rèn)（）。A.夜班人員的睡眠質(zhì)量B.夜間異常天氣對設(shè)備的影響C.上一班次的員工考勤D.車間通風(fēng)系統(tǒng)的日常維護(hù)記錄二、判斷題（共10題，每題2分，共20分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.交接班時，若接班人已口頭確認(rèn)接收，可無需在紙質(zhì)或電子記錄上簽字。（）2.因緊急會議，交班人可委托同班組其他員工代為交接，但需提前告知接班人。（）3.設(shè)備運行聲音異常但無數(shù)據(jù)顯示故障時，交班人可在記錄中備注“聲音異常待查”，無需進(jìn)一步處理。（）4.電子交接班記錄允許修改，但每次修改需自動提供操作日志，記錄修改人、時間和原因。（）5.節(jié)假日交接班時，若接班人未攜帶工牌，可憑口頭身份確認(rèn)完成交接。（）6.待辦事項中“需聯(lián)系技術(shù)部張工”的記錄符合2025年制度要求，無需注明張工的聯(lián)系方式。（）7.若交班人已完成所有規(guī)定動作，接班人因個人原因拖延簽字，交班人可自行簽字后離崗。（）8.涉及危險作業(yè)的崗位，交接班時需核查作業(yè)許可證的有效性，過期許可證需立即作廢并記錄。（）9.交接班記錄中“設(shè)備運行正?！睂儆谝?guī)范表述，無需具體說明運行參數(shù)。（）10.若交接后3小時內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)事故，且事故原因與交接遺漏的隱患直接相關(guān)，責(zé)任由交班人承擔(dān)主要責(zé)任。（）三、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述2025年交接班制度中“五交”的具體內(nèi)容。2.列舉交接班時“三不接”的典型場景（至少3項）。3.電子交接班記錄與紙質(zhì)記錄的銜接要求有哪些？4.若交接時發(fā)現(xiàn)上一班次的質(zhì)量檢測報告缺失，應(yīng)如何處理？5.簡述監(jiān)交人的主要職責(zé)（至少4項）。四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某化工車間甲班與乙班交接時，甲班交班人王某稱“反應(yīng)釜溫度正?！保野嘟影嗳死钅超F(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)溫度比記錄高8℃（標(biāo)準(zhǔn)偏差±3℃）。王某解釋“可能是儀表誤差，不影響生產(chǎn)”，要求李某簽字。李某因急著下班，未進(jìn)一步核查便簽字確認(rèn)。2小時后，反應(yīng)釜因超溫發(fā)生局部泄漏，造成經(jīng)濟損失5萬元。問題：分析事故責(zé)任劃分及違反的制度條款。案例2：某鋼鐵廠丙班交班時，發(fā)現(xiàn)除塵設(shè)備報警燈閃爍，但交班人張某未在記錄中注明，僅口頭告知接班人趙某“設(shè)備可能有小問題，明天檢修”。趙某因忙于查看其他設(shè)備，未確認(rèn)報警原因便簽字。次日檢修時發(fā)現(xiàn)除塵管道破損，導(dǎo)致車間粉塵超標(biāo)，被環(huán)保部門處罰10萬元。問題：指出交接過程中的違規(guī)行為，并說明正確的處理流程。答案一、單項選擇題1.B2.B3.B4.C5.D6.D7.A8.C9.B10.B11.B12.A13.B14.A15.B16.B17.C18.A19.B20.B二、判斷題1.×（必須簽字確認(rèn)，口頭確認(rèn)不具備法律效力）2.×（交接需本人參與，不得委托他人）3.×（需記錄異常并啟動排查流程，不能僅備注）4.√（符合電子記錄可追溯要求）5.×（需驗證身份憑證，口頭確認(rèn)無效）6.×（需注明聯(lián)系人具體信息，如電話、工號）7.×（需等待接班人簽字，不得自行代簽）8.√（危險作業(yè)許可證有效性是必查項）9.×（需注明具體參數(shù)，如“溫度80℃±2℃，壓力1.2MPa”）10.√（交接遺漏隱患導(dǎo)致事故，交班人主責(zé)）三、簡答題1.“五交”內(nèi)容：①交生產(chǎn)進(jìn)度：當(dāng)前任務(wù)完成情況、待辦事項及注意事項；②交設(shè)備狀態(tài)：運行參數(shù)、故障及維護(hù)情況；③交安全隱患：已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點、防護(hù)措施及應(yīng)急準(zhǔn)備；④交記錄資料：紙質(zhì)/電子記錄的完整性、準(zhǔn)確性；⑤交工具物料：現(xiàn)場工具、物料的數(shù)量及狀態(tài)（如化學(xué)品存量、消防器材完好性）。2.“三不接”場景：①記錄不完整或數(shù)據(jù)矛盾不接（如設(shè)備參數(shù)與實際測量偏差超標(biāo)準(zhǔn)）；②設(shè)備隱患未排查或未采取臨時措施不接（如報警未處理）；③工具物料缺失或狀態(tài)異常不接（如消防器材缺失、危險化學(xué)品標(biāo)簽?zāi)：?.銜接要求：①電子記錄為主，紙質(zhì)記錄僅作臨時補充（如系統(tǒng)故障時）；②紙質(zhì)記錄需在4小時內(nèi)補錄電子檔并雙簽；③電子與紙質(zhì)記錄內(nèi)容須完全一致，差異部分需標(biāo)注原因并簽字確認(rèn)；④電子記錄需每日自動備份，紙質(zhì)記錄按月歸檔。4.處理步驟：①暫停交接，要求交班人立即查找報告；②若無法找到，需交班人書面說明缺失原因（如“報告在質(zhì)量部審核未返回”）；③記錄缺失情況并由雙方簽字；④接班人需在交接后2小時內(nèi)聯(lián)系質(zhì)量部核實報告內(nèi)容；⑤若報告涉及關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，需同步向主管匯報，必要時暫停相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。5.監(jiān)交人職責(zé)：①監(jiān)督交接流程合規(guī)性（如是否現(xiàn)場交接、是否雙簽）；②核查記錄與實際情況的一致性（如設(shè)備參數(shù)、物料數(shù)量）；③協(xié)調(diào)解決交接爭議（如雙方對隱患責(zé)任認(rèn)定不一致）；④確認(rèn)交接完成并在記錄中簽字；⑤對違規(guī)行為（如代簽、漏項）及時制止并記錄。四、案例分析題案例1責(zé)任劃分：-王某（交班人）主責(zé)：未如實記錄溫度異常（違反“五交”中設(shè)備狀態(tài)交接要求），且未配合核查（違反“交接時需當(dāng)場核對”規(guī)定）。-李某（接班人）次責(zé)：未履行核查義務(wù)（違反“三不接”中“數(shù)據(jù)矛盾不接”要求），盲目簽字導(dǎo)致隱患未及時處理。-車間主管連帶責(zé)任：未監(jiān)督交接過程（監(jiān)交人職責(zé)缺失）。案例2違規(guī)行為及正確流程：違規(guī)行為：①張某未在記錄中注